創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)科技強(qiáng)企支撐“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

省電力公司電力科學(xué)研究院院長 劉韶林

省公司六屆五次職代會暨2014年工作會議上，總經(jīng)理侯清國的報(bào)告中提出要圍繞堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)和“三集五大”體系中的關(guān)鍵課題，依托河南電科院人才優(yōu)勢，積極開展科研攻關(guān)，強(qiáng)化科技信息支撐作用。為更好地履行職責(zé)，電科院將大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，圍繞公司和電網(wǎng)發(fā)展中的重點(diǎn)問題，深入開展各項(xiàng)工作，為省公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

一、提升支撐能力，服務(wù)“三集五大”建設(shè)

“三集五大”全面建設(shè)賦予電科院全新的職能定位，面對更廣的支撐內(nèi)容，更高的支撐要求，電科院將進(jìn)一步加大投入力度，落實(shí)支撐職責(zé)，積極構(gòu)建科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、重大科技項(xiàng)目研發(fā)“三位一體”的科技創(chuàng)新體系，豐富技術(shù)儲備；加快電力系統(tǒng)運(yùn)行與安全防御等技術(shù)保障平臺建設(shè)，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)指標(biāo)管理優(yōu)勢，努力推進(jìn)專業(yè)化管理。

二、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，發(fā)揮科技創(chuàng)新作用

電科院作為省公司科技創(chuàng)新主力軍，將不斷完善省部級實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃，持續(xù)開展科技攻關(guān)，努力解決公司及電網(wǎng)發(fā)展中面臨的疑難問題。目前，電科院擁有5個(gè)省部級實(shí)驗(yàn)室，3個(gè)省公司級實(shí)驗(yàn)室以及6個(gè)院級實(shí)驗(yàn)室，形成了完整的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)梯隊(duì)，5個(gè)省部級實(shí)驗(yàn)室在各自優(yōu)勢領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用。

國家電網(wǎng)公司實(shí)驗(yàn)室：“輸電線路舞動(dòng)防治技術(shù)實(shí)驗(yàn)室”開展覆冰舞動(dòng)研究，在國際上首次實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)耐張段長時(shí)間、高頻度的舞動(dòng)，為電網(wǎng)防災(zāi)抗災(zāi)能力提升提供科學(xué)試驗(yàn)依據(jù)；“電網(wǎng)廢棄物資源化及無害化處理技術(shù)實(shí)驗(yàn)室”是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)唯一一家系統(tǒng)地研究電網(wǎng)廢棄物資源化及無害化處理的實(shí)驗(yàn)室，在該領(lǐng)域的綜合試驗(yàn)及研究開發(fā)能力均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位；“電力諧波特性分析評估技術(shù)實(shí)驗(yàn)室”建成了國內(nèi)首個(gè)大容量電能質(zhì)量綜合試驗(yàn)檢測平臺，參與制定了多項(xiàng)電能質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在特高壓1000千伏南陽站系統(tǒng)調(diào)試、±800千伏哈鄭直流鄭州換流站背景諧波測試等工作中發(fā)揮了突出作用。

此外，“河南省電力系統(tǒng)監(jiān)測與控制工程技術(shù)研究中心”立足電源，服務(wù)電網(wǎng)，從網(wǎng)源適應(yīng)性、協(xié)同性、經(jīng)濟(jì)性三個(gè)維度開展深入研究，為特高壓運(yùn)行下區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。“河南省火力發(fā)電企業(yè)碳及污染物排放強(qiáng)度工程實(shí)驗(yàn)室”配合國家能源和環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略，開展了專業(yè)的節(jié)能降耗、污染物控制等技術(shù)研究，積極推動(dòng)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、推動(dòng)產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化

為加大科技成果推廣應(yīng)用力度,電科院積極探索，引入了產(chǎn)權(quán)管理思路，以專業(yè)的管理和手段，打造與科研管理全過程相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理鏈條，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)營、管理的全過程管控，有效促進(jìn)了科技創(chuàng)新核心價(jià)值的外部呈現(xiàn)，充分發(fā)揮了科技對生產(chǎn)的促進(jìn)作用。

同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用，頒布實(shí)施了河南電科院《科技成果孵化及產(chǎn)業(yè)化管理辦法》，以“植物油絕緣油”成果孵化試點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化工作，不斷完善和規(guī)范產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化制度，積極促進(jìn)省電力公司科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及推廣應(yīng)用的良性循環(huán)。

四、加快人才培養(yǎng)，助力科技創(chuàng)新持續(xù)前進(jìn)

以科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，建立多通道的人才培養(yǎng)模式，全力打造高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍，為公司持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。積極推進(jìn)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，設(shè)立首席專家、組建科技專家咨詢團(tuán)隊(duì)，提升技術(shù)骨干的企業(yè)責(zé)任感和使命感；梳理電科院主要優(yōu)勢技術(shù)領(lǐng)域，成立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，有針對性地進(jìn)行階梯人才培養(yǎng)；積極引進(jìn)“外腦”，加強(qiáng)與中國電科院、清華大學(xué)、美國電科院等國內(nèi)外知名院校的合作溝通，建立順暢的人才交流渠道；與華北電力大學(xué)等單位建立研究生聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制。通過“內(nèi)強(qiáng)外引”，加快人才培養(yǎng)和儲備，為科技創(chuàng)新工作提供源源不斷的動(dòng)力。