談高層建筑施工中安全管理與施工

曹雅宏

摘 要：本文主要結(jié)合作者參與管理施工的某高層建筑施工項目案例，介紹了高層建筑安全管理方面的措施，并從施工管理方面進行了探討和闡述。

關(guān)鍵詞：高層建筑；安全管理；施工管理

1 高層建筑安全管理方面

1.1 安全保證措施

（1）在施工前，嚴格按質(zhì)量體系的要求編制項目質(zhì)量計劃，明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施、負責人及獎懲措施。

（2）建立項目安全保證體系，各隊有專職的安全員，專職安全員經(jīng)過勞動部門培訓，持證上崗。

（3）做到安全工作由項目經(jīng)理親自抓，安全業(yè)務(wù)部門專職抓。

（4）貫徹“安全第一，預防為主，防治結(jié)合”的方針，搞好安全生產(chǎn)教育，施工前做好進場教育，施工中堅持日常教育。

（5）加強安全標準化管理，采用如開會議、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查評比、勞動竟賽等各種形式搞好施工安全。

（6）懸掛安全警示牌，張貼安全宣傳標語，造就安全施工環(huán)境，時刻在施工人員心中敲警鐘。

（7）嚴格執(zhí)行有關(guān)安全檢查生產(chǎn)制度，堅持做到交任務(wù)必須交安全措施的要求，對安全關(guān)鍵部位進行經(jīng)常性的安全檢查，及時排除不安全因素。

（8）強化安全操作規(guī)程，嚴格按安全操作規(guī)程辦事，《安全操作規(guī)程》發(fā)到班組。

（9）對安全違章現(xiàn)象，實行經(jīng)濟處罰直至責令停工。

（10）各種電器閘箱要安裝漏電保護裝置，并經(jīng)常檢查完好程度，發(fā)現(xiàn)隱患應及時處理。

（11）立體交叉施工時，不得在垂直面上出現(xiàn)高低層次的同一施工號，確實無法錯開時，應搭設(shè)防護棚，并在高空作業(yè)區(qū)設(shè)置警線，派專人看管。

1.2 用電安全管理

（1）施工前根據(jù)現(xiàn)場臨時用電情況，編制臨時用電施工方案并進行技術(shù)交底。

（2）所有臨時用電的電源接線由專業(yè)維修電工負責。施工現(xiàn)場實行三級配電（總箱、分箱、開關(guān)箱），兩級漏電保護。動力配電與照明配電分箱設(shè)置。施工現(xiàn)場所用設(shè)備，除作保護接零外必須在設(shè)備負荷線的首端處設(shè)置漏電保護裝置，且做到“一機一閘”。

（3）在潮濕場所，照明電壓不得大于24V，照明燈具金屬外殼保護接零，室外燈具距地不得低于3m，室內(nèi)不得低于2.4m，夜間照明統(tǒng)一安排，專人負責，并保證充足的照明度。

（4）電動機械和手持電動工具

焊接機械放置在防雨和通風良好的地方，焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品；焊接機械的二次線宜采用YHS型橡皮護套銅芯多股軟電纜， 電纜的長度不大于30m。

手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有中間接頭。手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常后方可使用。

1.3 壓型鋼板的安全防護

（1）壓型鋼板鋪后將為上節(jié)柱梁的安裝提供一個較大平整的作業(yè)平臺，并且為上、下安裝節(jié)交叉施工提供了隔離屏障，壓型鋼板鋪設(shè)后不象其它安全設(shè)施需要拆除，減少了不安全環(huán)節(jié)。

（2）利用壓型鋼板作安全平臺，節(jié)約了大量的安全設(shè)施搭設(shè)及拆除工作量。目前，在高層鋼結(jié)構(gòu)建筑中常用的壓型鋼板厚度約l.0mm，其強度足以支撐施工人員行走以及輔助材料、小型工具的堆放。

（3）對于工具棚以及其它較重物品，在壓型板上堆放時則要采取合理的墊高，將重量傳遞到鋼梁上，保證不損傷壓型鋼板。

一節(jié)柱梁節(jié)點高強螺栓施工完畢后，應隨即將下、中、上層壓型鋼板吊裝到相應樓層上，并立即進行頂層壓型鋼板的鋪設(shè)，只有待頂層壓型板鋪設(shè)完畢后，方可進行上節(jié)柱梁的安裝工作。

壓型鋼板鋪設(shè)應按先鋪設(shè)頂層板，再鋪下層板，最后鋪中層板的順序。壓型鋼板鋪設(shè)以后，應隨即將其點焊固定，以防大風吹落或被人踩翻。壓型板應根據(jù)鋪設(shè)的進度取用，暫不鋪設(shè)的壓型鋼板應堆放成捆，綁扎牢靠，不許散放。

2 高層建筑工程施工管理方面

2.1 施工工期保證措施

（1）組織上的保證

將工程列為重點工程，全力以赴優(yōu)先保重點，發(fā)揮監(jiān)理及施工總承包單位的集團優(yōu)勢，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財力投入，為確保施工順利進行提供充分的資源保證。

選派具有類似工程的工程管理人員，組建合理的項目機構(gòu)，明確崗位職責，一級一級控制，責任落實到個人，通過加強管理確保工期。

要求工單位選擇較高技術(shù)素質(zhì)且具有鋼結(jié)構(gòu)吊裝豐富經(jīng)驗的施工隊伍參加本工程施工，從人員素質(zhì)上保證施工的順利進行。

（2）施工工藝和方法上的保證

對鋼結(jié)構(gòu)加工及吊裝施工方案進行仔細審查，選擇合理的施工工藝和方法，合理配置各種資源、設(shè)備，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配，從而保證工期。

2.2 施工進度保證措施

（1）根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布一平面管理實施汁劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后發(fā)布計劃調(diào)整書。由工程部負責組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施；其重點保證項目是安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運輸、料具堆放場地管理調(diào)整，機具、機械進退場情況， 以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。

（3）要求加工廠嚴格按照現(xiàn)場進度需求進行加工，每區(qū)的鋼柱、鋼梁、連接板等配件必須一起加工，按同一批次發(fā)貨出廠，現(xiàn)場安裝出現(xiàn)問題要及時向廠家提出，廠家及時與現(xiàn)場聯(lián)系溝通，盡量將鋼構(gòu)件問題在出廠前核改完成。鋼結(jié)構(gòu)出廠時間經(jīng)現(xiàn)場與加工廠事先精確計算，制定詳細的出廠時間表，鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝均按時間表嚴格執(zhí)行，滿足現(xiàn)場施工進度.

（4）加強項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理對施工過程負責，統(tǒng)一組織管理，加強現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)工作，提前預測并解決施工過程中可能發(fā)生的各種問題，合理安排施工計劃，調(diào)動全體人員的積極性，提高工作效率，使整個施工緊張有序，有條不紊地推進工作，確保施工工期。

（5）工程在操作過程中采用計算機對工程進行動態(tài)管理和監(jiān)控，能有效地適應施工現(xiàn)場的情況變化，通過應用“夢龍”、“PROJECT"等項目管理軟件，對項目的材料、工序、人工、機械設(shè)備等資源進行優(yōu)化，對主要分部分項工程進行重點調(diào)控，達到確?？偣て诘哪康?，此外還可以分專業(yè)、分單位制定周計劃、月計劃、季計劃等，抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，計劃要層層落實，人人清楚，做到以日計劃確保周計劃，以周計劃確保月計劃，確?？傔M度計劃能順利實施，使計劃具有現(xiàn)實性、準確性、科學性和靈活性，大大提高了項目管理水平，從而使項目施工管理更加有效。