黎藜,劉寶發(fā)
經(jīng)濟發(fā)展,能源需求旺盛,能源供應(yīng)緊張。目前,我國原油對外依存度不斷提高,2012年升至56.4%,未來會繼續(xù)攀升對我國能源安全構(gòu)成了威脅,促使石油公司加快國內(nèi)外油氣項目開發(fā)。但是,油氣項目投資巨大、開發(fā)周期長、風(fēng)險非常高,如何在投資決策中評價、防范風(fēng)險,關(guān)系到項目投資成敗關(guān)鍵,也關(guān)系到國家能源供應(yīng)安全。因此,眾多學(xué)者針對油氣項目,運用項目風(fēng)險管理理論、金融風(fēng)險管理理論來研究,并應(yīng)用于其中,取得了較好的效果。但是,在實際應(yīng)用中,眾多理論存在各自的優(yōu)缺點,因此,我們從項目管理風(fēng)險理論到石油項目風(fēng)險管理理論依次對研究成果進行評述,分析其優(yōu)缺點,以期為石油項目風(fēng)險管理應(yīng)用提供決策思路,并依據(jù)項目實際采用適宜的風(fēng)險管理理論與方法,有效規(guī)避風(fēng)險。
許多學(xué)者對項目風(fēng)險管理進行了研究,提出了一些管理流程,如Boehm提出了兩個管理階段:第一階段為風(fēng)險評價;第二階段為風(fēng)險控制;Fairley進行細分,提出了七個管理步驟[1];Ward和Chapman[2]則認為項目風(fēng)險管理包括九個階段;面對越來越復(fù)雜的管理程序,Kliem和Ludin[3]根據(jù)這些管理步驟進行歸類,提出四個階段:風(fēng)險識別、分析、控制與報告。Del Ca?o和De la Cruz[4]開發(fā)一個基于項目特點的系統(tǒng)項目風(fēng)險管理過程。
Bing和Tiong[5]在風(fēng)險投資項目中提出了一個識別風(fēng)險因子及其管理的模型。Hastak和Shaked[6]從國家、市場、項目三個層次識別風(fēng)險因子,并提出了評價這些風(fēng)險因子的模型。針對電廠項目采用BOT(buildoperate-transfer)模式建設(shè)的情形,Ebrahimnejad等[7]探討了BOT存在的風(fēng)險,并設(shè)計了一個模糊多屬性的決策模型去分析其中的重要風(fēng)險。Mousavi等[8]大型工程項目中,運用非參數(shù)重復(fù)采樣技術(shù)(non-parametric resampling technique)獲取評估風(fēng)險數(shù)據(jù),以處理復(fù)雜的風(fēng)險問題;該方法可以減少對風(fēng)險數(shù)據(jù)的需求,節(jié)省時間。Fang等[9]針對項目風(fēng)險管理提出了一個決策支持系統(tǒng)框架,并開發(fā)了一個風(fēng)險網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模擬模型,為項目管理者提供風(fēng)險行為決策支持。彭玲等[10]將TOC(theory of constraints)理念引入到項目風(fēng)險管理中,得到一個動態(tài)、循環(huán)的風(fēng)險管理模式。王冬霞等考慮到工程項目風(fēng)險系統(tǒng)中有許多的灰色特征,將灰色系統(tǒng)理論和方法應(yīng)用到工程項目風(fēng)險管理系統(tǒng)中,提出了一種新的安全定量分析、預(yù)測、決策和控制的方法。朱宗乾等[11]建立了 ERP項目風(fēng)險分擔(dān)指標(biāo)體系,選用模糊層次分析法構(gòu)建了ERP項目風(fēng)險分擔(dān)模型。
Mojtahedi等[12]討論了項目中安全風(fēng)險及其評價;在研究中,他們不僅關(guān)注項目建設(shè)的時間與成本,而且注重項目運營人員的安全、健康與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。另外,國內(nèi)學(xué)者研究了眾多風(fēng)險評價方法,如安全風(fēng)險及其評價、專家評分法[13]、外推法[14]、故障樹分析法、敏感性分析、層次分析法、模糊方法、隨機過程法、模糊網(wǎng)絡(luò)分析法等,以完善項目風(fēng)險管理體系。向小東等人用輸入輸出擴展矢量的方式改進了HCM(Hard CMeans)算法,并將其應(yīng)用到項目風(fēng)險的評估中。楊青等[15]針對項目中活動返工的不確定性,提出了基于返工風(fēng)險的遺傳算法。張識宇等[16]針對大企業(yè)提升核心競爭力與獲得財務(wù)回報的投資目標(biāo),從技術(shù)產(chǎn)品競爭力、創(chuàng)業(yè)團隊素質(zhì)、資源利用程度等五個方面構(gòu)建了公司風(fēng)險投資項目評價指標(biāo)體系,提出了基于Theil指數(shù)的灰色評價方法。
上述研究為油氣項目風(fēng)險管理提供了有益的思想與方法,對于防范油氣項目投資風(fēng)險發(fā)揮了重要作用。但是,油氣項目與一般類型的項目存在較大差異,一般項目風(fēng)險管理方法不能科學(xué)、合理地評價油氣項目價值及風(fēng)險,容易忽視油氣項目未來價值。
針對傳統(tǒng)評價方法(如折現(xiàn)法)在項目決策應(yīng)用中的缺陷,Myers[17]和Ross[18]提出了實物期權(quán)的評價方法,即考慮項目價值未來增長的機會。改評價方法是通過Black-Scholes(B-S)模型或二項式公式給出投資項目的定價[19]。隨著“實物期權(quán)”評價方法被提出與探討,許多學(xué)者進行了廣泛而深入研究,如Trigeogis等提出了跳躍模型;Trigeogris則根據(jù)不同項目及其不同階段,提出了八類實物期權(quán):擴張期權(quán)、停啟期權(quán)、延遲投資期權(quán)、收縮期權(quán)與終止期權(quán)、轉(zhuǎn)換期權(quán)、放棄期權(quán)、分階段投資期權(quán)與企業(yè)增長期權(quán)。
關(guān)于期權(quán)定價的研究較多,許多學(xué)者從不同對象與角度提出了不同的期權(quán)定價模型,如停啟期權(quán)的定價模型、延遲期權(quán)的定價模型、運營規(guī)模變化期權(quán)定價模型、永久放棄帶有殘值項目的美式賣權(quán)定價模型、轉(zhuǎn)換期權(quán)的定價模型、分階段投資期權(quán)的定價模型、含期權(quán)方法的搶灘博弈、房地產(chǎn)投資的時間的期權(quán)博弈模型等[21]。
鄭德淵等采用二叉樹無風(fēng)險套利模型與決策樹理論,構(gòu)建了R&D項目的實物期權(quán)評價方法;Alvarez等針對多階段技術(shù)項目中的最優(yōu)臨界值,將馬爾可夫鏈理論和實物期權(quán)理論結(jié)合起來提出了實物期權(quán)模型;張宗成等針對創(chuàng)業(yè)投資項目提出了多階段復(fù)合式期權(quán)模型;針對傳統(tǒng)期權(quán)定價模型存在參數(shù)選擇和假設(shè)條件不足的問題,蔡堅學(xué)和邱苑華[22]提出了基于信息嫡理論的實物期權(quán)定價模型。香港學(xué)者Tao Chen等[23]提出了IT投資在多風(fēng)險下的實物期權(quán)評價方法。臺灣學(xué)者Lin和Huang[24]通過修改托賓Q,把傳統(tǒng)的托賓Q與實物期權(quán)方法融合,以評價節(jié)能項目的價值。
文獻[17]等對公司成長期權(quán)進行了研究和應(yīng)用,融合實物期權(quán)與博弈理論到戰(zhàn)略投資中。趙秀云等[25]對企業(yè)風(fēng)險投資的實物期權(quán)進行了研究。簡志宏等[26]指出由于公司關(guān)閉和破產(chǎn)的不可逆性和不確定性,可把公司關(guān)閉和破產(chǎn)理解為股東持有的期權(quán),運用實物期權(quán)估價方法評估公司股票和債務(wù)的價值。Zhen Wang和Xin Tang[27]把實物期權(quán)用于農(nóng)業(yè)風(fēng)險項目投資評價中。Eckhause等[28]把實物期權(quán)方法應(yīng)用于政府部門R&D采購中,有效減輕采購的技術(shù)風(fēng)險。Driouchi等[29]通過調(diào)查國際大公司決策中的實物期權(quán)管理意識與風(fēng)險暗示,結(jié)果表明:運用實物期權(quán)決策方式,對提升國際公司績效水平有長效作用。
上述實物期權(quán)的研究為油氣項目價值風(fēng)險評價提供了良好的借鑒作用,但是在研究中需要借助金融市場的信息,而且沒有針對油氣項目特點,在油氣項目投資風(fēng)險評價的應(yīng)用中受到限制。
由于油氣項目投資風(fēng)險巨大,許多學(xué)者進行了研究,把眾多領(lǐng)域的風(fēng)險管理研究成果應(yīng)用于油氣領(lǐng)域,如凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率等。另外,還有一些學(xué)者從多方面進行了深入研究,如趙東和王震等[30]構(gòu)建了國際油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險的綜合排序模型;商梅梅和張寶生等[31]針對國際油氣勘探開發(fā)項目風(fēng)險,結(jié)合變權(quán)理論構(gòu)建了多層次、多目標(biāo)的變權(quán)綜合評價模型;Vinnem等[32]針對海上油井平臺安裝與操作的風(fēng)險進行了研究。但是,由于油氣資源開發(fā)項目投資期長,在時間跨度較大的期間資源產(chǎn)品價格變動率高,導(dǎo)致項目具有較高的期權(quán)價值。而傳統(tǒng)的風(fēng)險評價方法幾乎不考慮項目這種未來成長價值。為了解決傳統(tǒng)理論的缺陷,一些學(xué)者把早期實物期權(quán)理論應(yīng)用于油氣等礦產(chǎn)資源領(lǐng)域,有效地處理了傳統(tǒng)風(fēng)險評價理論的這一缺陷,因此“實物期權(quán)”在油氣項目風(fēng)險評價中逐漸成為熱點,并得到了發(fā)展。
Lund[33]研究了油田自勘探到開發(fā)各個階段中存在的期權(quán)。由于跨國石油公司的資源開采存在時間跨度大,計劃周期長特點,Trigeogris提出了多種期權(quán):開發(fā)階段的放棄期權(quán)、營運階段的擴張期權(quán)和中止期權(quán)等。Cortazar和Schwartz[34]針對未開發(fā)的石油項目提出了一個非套利的實物期權(quán)。Armstrong等[35]也針對石油項目,在Archimedean copulas基礎(chǔ)上提出了獲取多信息更新的貝葉斯實物期權(quán)。Chorn和Shokhor[36]在石油投資的風(fēng)險管理中開發(fā)出了實物期權(quán),并在實物期權(quán)演算的動態(tài)規(guī)劃中結(jié)合了貝爾曼方程。郭勤濤等[37]運用決策樹和二叉樹的整合模型,并用DPL軟件建模估算石油項目的擴張期權(quán)、放棄期權(quán)和復(fù)合期權(quán)的價值。
文獻[20]針對沿海石油礦藏構(gòu)建了美式買權(quán)定價模型;Smith等采用實物期權(quán)方法分析了石油資產(chǎn)的投資價值;高世葵等[38]根據(jù)石油勘探開發(fā)項目具有典型的實物期權(quán)特點,針對勘探項目與開發(fā)項目分別提出了提出了2種期權(quán)定價模型;汪華等[39]利用美式看漲期權(quán)的定價思路,通過將傳統(tǒng)凈現(xiàn)值評價模型轉(zhuǎn)化為商業(yè)模型,并假設(shè)原油價格服從幾何布朗運動,建立了油田開發(fā)項目投資評價的實物期權(quán)定價模型,將該模型應(yīng)用于油田開發(fā)方案的評價,以及其方案優(yōu)選模型的建立。
張永峰等[40]對石油勘探項目實物期權(quán)中的波動率參數(shù)進行了分析研究,提出了波動率參數(shù)的計算模型,該模型適合石油行業(yè)易于操作;他還運用凈現(xiàn)值法與蒙特卡羅原理,提出了不同階段的石油勘探項目的實物期權(quán)模型中波動率參數(shù)估算方法。李志學(xué)等通過對紐約、倫敦兩大石油交易所原油價格數(shù)據(jù)的研究,驗證了石油價格遵循對數(shù)正態(tài)分布的假設(shè),從而檢驗了石油開發(fā)期權(quán)應(yīng)用B-S模型評價中幾何布朗運動的前提條件假設(shè)。
Frederico等[41]研究了實物期權(quán)方法在陸上老油田的應(yīng)用,認為油氣行業(yè)項目具有可以推遲、擴大和放棄的靈活性,這些靈活性受油價、油氣類型、采收率以及烴的含量等不確定因素的影響。Jostein Tvedt利用實物期權(quán)對海上邊際油田最佳開發(fā)策略進行了評估。馬義飛等[42]研究了實物期權(quán)在油氣儲量價值評估中的應(yīng)用。另外,一些大型石油公司在戰(zhàn)略投資項目分析中,采用了實物期權(quán)分析方法,例如美孚公司1996年應(yīng)用實物期權(quán)方法評價 “石油公司的天然氣開發(fā)”項目;BP公司運用實物期權(quán)方法評價風(fēng)險很大的油氣勘探開發(fā)投資項目,取得了顯著效果;雪佛龍公司采用實物期權(quán)方法對油田開采進行投資決策[43]。文獻[43]以B-S定價模型為基礎(chǔ),研究了實物期權(quán)在油田開發(fā)中的應(yīng)用。中科院Ying Fan和Lei Zhu[44]通過增加投資——環(huán)境因素的方式,把實物期權(quán)用于國際石油投資評價中。
上述項目風(fēng)險評價方法能夠有效估計大部分風(fēng)險,但是在實際運用中發(fā)現(xiàn),往往忽略極端風(fēng)險,而這恰恰是投資者最為關(guān)心的問題。針對極端風(fēng)險評價問題,學(xué)者提出了“情景規(guī)劃”方法,如殼牌石油公司運用情景規(guī)劃成功化解了 “第一次石油危機”[45]。該方法把結(jié)構(gòu)性的管理決策包括在構(gòu)建多維度的未來可能性的特征描述中,在未來將如何發(fā)展上,通過注意一些偶然事件、主導(dǎo)趨勢、關(guān)鍵角色的行為及其內(nèi)部一致性來呈現(xiàn)特定的未來。但是,情景規(guī)劃方法存在一定的局限性:第一,要求制定者具有超高的戰(zhàn)略與分析能力,一般管理者難以勝任;第二只是對可能出現(xiàn)的極端風(fēng)險事件進行描述,無法量化。對此,一些學(xué)者把“條件風(fēng)險價值(CVaR)”的思想引入到石油勘探開發(fā)項目中,該方法有助于決策者更好地了解勘探投資組合的潛在風(fēng)險;但是,該模型僅對項目投資的“投資回報率”(ROI)進行了分析,沒有對石油項目為了成長性的風(fēng)險進行評價。
上述研究對油氣項目的價值及風(fēng)險評價提供了良好的借鑒,然而對構(gòu)建實物期權(quán)模型中參數(shù)通常直接給出一個估計值,這與項目風(fēng)險實際相矛盾。這個缺陷,劉寶發(fā)等人經(jīng)深入研究,把“在險價值”(或風(fēng)險價值,Value at Risk(VaR))的風(fēng)險評價思想引入實物期權(quán),提出了“在險實物期權(quán)”(ROaR)的風(fēng)險評價模型,該模型克服了對參數(shù)給定某個固定值的缺陷,使之可以清晰地刻畫不同風(fēng)險狀況下的項目期權(quán)價值,讓投資者清楚地了解項目在不同的概率(不同置信水平下)的風(fēng)險。
對于項目風(fēng)險管理眾多學(xué)者做出了重要貢獻,提出了許多管理方法與手段[4,7-10],為石油投資項目風(fēng)險管理提供了理論與方法。Downey等認為跨國油氣投資如果與東道國石油公司合作將降低投資風(fēng)險,還可組建自保公司可以防范風(fēng)險;楊寶君等人對國際油氣勘探開發(fā)項目的風(fēng)險管理進行了研究;邵強等人在全面風(fēng)險管理體系分析的基礎(chǔ)上建立了國際石油工程項目全面風(fēng)險管理過程的“四維”集成模型;王琳等人闡述了外國石油公司的項目風(fēng)險管理策略:風(fēng)險分散、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險管理、項目風(fēng)險投資約束機制等;王富群等針對石油項目不同階段的風(fēng)險提出了管理措施;有學(xué)者提出了石油企業(yè)的風(fēng)險管理策略,如風(fēng)險減輕、風(fēng)險回避、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險保險、風(fēng)險保留等[46]。
李巖等人認為政治風(fēng)險是影響石油企業(yè)實施跨國經(jīng)營的重要因素之一;Downey等提出通過選擇良好的項目、廣泛收集和利用信息、談判、風(fēng)險保險等方式來降低政治風(fēng)險;王震[47]認為資產(chǎn)險保與合同險保的是利于消除政治風(fēng)險或政治動亂引起的其他風(fēng)險,??松J為單個項目損失在8億美元以上的概率很小,不購買再保險[47]。對國際石油價格波動風(fēng)險進行了研究,另外,有些學(xué)者針對國際油氣投資項目的風(fēng)險管理還對匯率、自然風(fēng)險、管理風(fēng)險、跨文化風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險的管理等進行了深入研究。
經(jīng)濟發(fā)展,能源供應(yīng)緊張,對我國能源安全構(gòu)成了威脅,促使石油公司加快國內(nèi)外油氣項目開發(fā)。但是,油氣項目投資巨大、開發(fā)周期長、風(fēng)險非常高。對此,眾多學(xué)者針對油氣項目,運用項目風(fēng)險管理理論、金融風(fēng)險管理理論來研究,并應(yīng)用于其中,取得了較好的效果。但是,在實際應(yīng)用中,眾多理論存在各自的優(yōu)缺點;因此,我們對石油項目風(fēng)險管理相關(guān)文獻進行評述,包括:項目風(fēng)險管理、實物期權(quán)、石油項目實物期權(quán)評價、石油項目風(fēng)險管理等相關(guān)研究成果進行了評述,闡述了這些成果的研究狀況、存在的優(yōu)缺點,以期為石油項目風(fēng)險管理應(yīng)用提供決策思路,并依據(jù)項目實際采用適宜的風(fēng)險管理理論與方法,有效規(guī)避風(fēng)險。
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