預(yù)拌混凝土企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

戴會(huì)生

（天津港保稅區(qū)航保商品砼供應(yīng)有限公司，天津 300451）

預(yù)拌混凝土企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

戴會(huì)生

（天津港保稅區(qū)航保商品砼供應(yīng)有限公司，天津 300451）

預(yù)拌混凝土企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容主要包括獲取管理、使用管理和保護(hù)管理，簡(jiǎn)單介紹商標(biāo)和推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范，重點(diǎn)介紹專利挖掘的辦法。

預(yù)拌混凝土；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；專利挖掘；注冊(cè)商標(biāo)

1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)定義及戰(zhàn)略

知識(shí)產(chǎn)權(quán)被定義為：在科學(xué)技術(shù)、文學(xué)藝術(shù)等領(lǐng)域中，發(fā)明者、創(chuàng)造者等對(duì)自己的創(chuàng)造性勞動(dòng)成果依法享有的專有權(quán)，其范圍包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)及相關(guān)權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地理標(biāo)志、植物新品種、商業(yè)秘密、傳統(tǒng)知識(shí)、遺傳資源以及民間文藝等[1]。對(duì)于預(yù)拌混凝土企業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要涉及到發(fā)明和實(shí)用新型專利、商標(biāo)權(quán)。

當(dāng)今世界，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益成為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，成為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要支撐和掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵。對(duì)企業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為其一種十分重要的競(jìng)爭(zhēng)資源和無(wú)形財(cái)富，成為其獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶，知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式。我國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要確立的戰(zhàn)略目標(biāo)是：到 2020 年，把我國(guó)建設(shè)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平較高的國(guó)家，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法治環(huán)境進(jìn)一步完善，市場(chǎng)主體創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力顯著增強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)深入人心，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水平和擁有量能有效支撐創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮和社會(huì)建設(shè)的促進(jìn)作用充分顯現(xiàn)。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然離不開預(yù)拌混凝土行業(yè)的努力，但目前，有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和建立體系的混凝土生產(chǎn)企業(yè)還不多。

2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要基礎(chǔ)是建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，主要包括四方面[2]：專利創(chuàng)造方面：包括企業(yè)專利申請(qǐng)管理制度、科研開發(fā)中的專利管理制度、對(duì)外技術(shù)合作中的管理制度、專利獎(jiǎng)勵(lì)及工作經(jīng)費(fèi)管理制度。專利運(yùn)用方面：包括專利許可轉(zhuǎn)讓（受讓）管理制度、專利質(zhì)押融資管理制度。專利維護(hù)方面：包括專利侵權(quán)應(yīng)對(duì)管理制度、專利權(quán)維護(hù)管理制度。日常管理方面：包括專利權(quán)維持（含放棄）管理制度、專利信息利用及管理制度、技術(shù)檔案管理制度、保密制度及保密協(xié)議、知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的時(shí)間邏輯順序，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容劃分為三部分[3]：

2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取管理

包括開展技術(shù)調(diào)研，安排產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)，確定保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的方式，確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明人等管理工作，這些內(nèi)容都可以寫入到企業(yè)的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》當(dāng)中。一項(xiàng)新技術(shù)或者一種新型混凝土產(chǎn)品的研制，企業(yè)需要從商業(yè)化前景、技術(shù)價(jià)值和相關(guān)法規(guī)，包括專利法的規(guī)定來(lái)整體考慮，以確定將形成的發(fā)明提交申請(qǐng)專利還是通過(guò)商業(yè)秘密進(jìn)行保護(hù)。兩者的區(qū)別在于，申請(qǐng)專利是以法律形式保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造的獨(dú)占權(quán)，優(yōu)點(diǎn)是得到法律上明確的保護(hù)，權(quán)利穩(wěn)定，缺點(diǎn)在于成本較高，主要是指申請(qǐng)費(fèi)用以及維持專利有效性而產(chǎn)生的專利保護(hù)費(fèi)用，見表1-專利年費(fèi)表。風(fēng)險(xiǎn)大，獲得專利授權(quán)，并不一定獲得全部的權(quán)利要求保護(hù)。周期長(zhǎng)，實(shí)用新型專利 10 年，發(fā)明則要 20 年，而且會(huì)導(dǎo)致信息公開。而商業(yè)秘密保護(hù)的優(yōu)點(diǎn)在于保護(hù)的內(nèi)容和范圍比較廣泛，成本相對(duì)較小，有利于對(duì)技術(shù)的控制，特別適用于開發(fā)難度大的技術(shù)發(fā)明，而缺點(diǎn)在于其保護(hù)難度加大，更為復(fù)雜，缺乏穩(wěn)定性，而且不排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)出同樣的技術(shù)或者產(chǎn)品并申請(qǐng)專利的可能性。可口可樂(lè)公司是商業(yè)秘密的典型代表。相比較而言，對(duì)于混凝土行業(yè)，個(gè)人更傾向于前者，即采取申報(bào)專利的方式對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。而對(duì)于商標(biāo)來(lái)說(shuō)，及早在商標(biāo)局進(jìn)行登記注冊(cè)，取得注冊(cè)證是最為穩(wěn)妥的。而且商標(biāo)注冊(cè)成功后，每 10 年續(xù)展一次，大概費(fèi)用為 2000～2500 元。我國(guó)針對(duì)不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型及其保護(hù)要求，從國(guó)家到地方，均設(shè)置了相應(yīng)的管理部門，專利權(quán)為國(guó)家和地方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，商標(biāo)權(quán)為工商局，著作權(quán)為版權(quán)局，與進(jìn)出口貨物有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為海關(guān)。

表1 專利年費(fèi)表

2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用管理

包括知識(shí)成果的維護(hù)與保持，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓，關(guān)注市場(chǎng)的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展動(dòng)態(tài)等管理工作。企業(yè)在取得商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)后，還應(yīng)注重對(duì)這些知識(shí)財(cái)富的維持管理，包括熟悉各項(xiàng)權(quán)利的有效期限，權(quán)利的維持方法，設(shè)立專門的檔案對(duì)有有關(guān)的文件、資料進(jìn)行收集和保管，以保證所有權(quán)的持續(xù)有效。以專利為例，獲得授權(quán)之后，應(yīng)每年向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局繳納專利年費(fèi)，繳費(fèi)期限是在授權(quán)日之前，逾期 6 個(gè)月以內(nèi)將要繳納滯納金，超過(guò) 6 個(gè)月，專利權(quán)將失效。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施是知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值獲得實(shí)現(xiàn)的基本方式，包括自己使用，許可他人使用或被他人許可使用，專利轉(zhuǎn)讓等。加強(qiáng)在實(shí)施方面的管理，可以避免大量的權(quán)屬糾紛，也可實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。

2.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)管理

包括監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利沖突，監(jiān)視和調(diào)查市場(chǎng)的侵權(quán)活動(dòng)，采取包括法律手段在內(nèi)的各種方式解決侵權(quán)糾紛等管理工作。我國(guó)解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的法律模式包括：協(xié)商、行政途徑和司法途徑。

3 專利挖掘

專利申請(qǐng)量是體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。從企業(yè)內(nèi)部深入挖掘?qū)＠?，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求，提高專利申請(qǐng)量顯得尤為重要。

3.1 建立激勵(lì)機(jī)制

建立專利獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)發(fā)明人的每一項(xiàng)發(fā)明，在申請(qǐng)時(shí)、授權(quán)時(shí)以及實(shí)施或許可獲益時(shí)分別進(jìn)行不同額度的獎(jiǎng)勵(lì)政策，企業(yè)應(yīng)形成管理辦法。按照申請(qǐng)件數(shù)以及重要程度確定不同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，按季度評(píng)比出專利申請(qǐng)優(yōu)秀部門和個(gè)人，分別予以獎(jiǎng)勵(lì)。將專利申請(qǐng)與個(gè)人的整體工作績(jī)效考核掛鉤并進(jìn)行綜合評(píng)估，以激勵(lì)和敦促申請(qǐng)專利的熱情。

3.2 專利挖掘與項(xiàng)目進(jìn)展同步

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理部門經(jīng)常參加公司的技術(shù)會(huì)議和立項(xiàng)會(huì)議，把握項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度和專利介入時(shí)機(jī)，保證專利申請(qǐng)產(chǎn)生的穩(wěn)定性、系統(tǒng)性和及時(shí)性，避免專利申請(qǐng)的隨機(jī)性和滯后性，使專利挖掘與項(xiàng)目進(jìn)展保持同步，數(shù)量和質(zhì)量都達(dá)到最大化?，F(xiàn)在混凝土企業(yè)的技術(shù)人員可能或多或少都會(huì)做些技術(shù)研發(fā)工作，包括主動(dòng)研發(fā)和被動(dòng)解決實(shí)際工作中遇到的難題，作為研發(fā)項(xiàng)目，只要在企業(yè)內(nèi)部立項(xiàng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理部門就應(yīng)該開始關(guān)注，考慮其申報(bào)專利的可能性，不論項(xiàng)目的大小和技術(shù)難易程度。例如，粉煤灰的供應(yīng)出現(xiàn)階段性地供不應(yīng)求或者供貨商利益驅(qū)動(dòng)，在裝車時(shí)以次充好，中間摻假導(dǎo)致混凝土公司生產(chǎn)時(shí)拌合物性能波動(dòng)幅度大甚至成品不合格，而關(guān)鍵在于取樣不具有代表性。為了解決這個(gè)難題，技術(shù)人員研制一種新型取樣器，可以在整車粉煤灰物料的任意位置取樣進(jìn)行檢驗(yàn)，其創(chuàng)新性不言而喻。圖 1 即作為實(shí)用新型專利申報(bào)的示意圖。立項(xiàng)后，技術(shù)人員撰寫技術(shù)交底書，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)申請(qǐng)事宜，該取樣器申報(bào)的實(shí)用新型專利在 8 個(gè)月內(nèi)即獲得授權(quán)。專利挖掘從工藝方面至少涵蓋原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、配合比設(shè)計(jì)以及成品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，從專業(yè)領(lǐng)域而言可包括混凝土新產(chǎn)品、混凝土生產(chǎn)技術(shù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)技術(shù)與裝置、設(shè)備改造、環(huán)保與安全控制裝置等，基本包括了圍繞混凝土產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程，從企業(yè)的部門角度而言，不存在某個(gè)部門多與少的區(qū)別。

圖1 一種多檔取樣器示意圖(專利號(hào)：ZL201220742941.9)

3.3 按照總體規(guī)劃，確立考核指標(biāo)

在發(fā)揮技術(shù)人員的主動(dòng)性的同時(shí)，還要有被動(dòng)性的措施就是在公司層面上自上而下的布置專利指標(biāo)，將專利申請(qǐng)納入其部門和人員的工作范圍，這樣可以使公司在總體上規(guī)劃專利的規(guī)模，延伸技術(shù)領(lǐng)域，但需要注意的是低價(jià)值甚至是垃圾專利的產(chǎn)生。

4 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范

由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院共同起草，國(guó)家質(zhì)檢總局和標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)于 2013 年 2 月 7 日發(fā)布，2013年 3 月 1 日實(shí)施的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》GB/T29490—2013 提供了基于過(guò)程方法的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模型，指導(dǎo)企業(yè)策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)提出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的指導(dǎo)原則：戰(zhàn)略導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)重視和全員參與。包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責(zé)、資源管理、基礎(chǔ)管理、實(shí)施和運(yùn)行、審核和改進(jìn)等六大部分內(nèi)容。

根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)的要求，企業(yè)應(yīng)該編制相應(yīng)的體系文件和管理辦法，并接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的外部審核，獲得體系認(rèn)證證書。與現(xiàn)在眾多企業(yè)做的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、計(jì)量體系一樣，成為企業(yè)又一個(gè)管理體系，以提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)越來(lái)越為人們所重視。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是一種重要的無(wú)形資產(chǎn)，更是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源和強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)武器，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量，有效運(yùn)用、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)預(yù)拌混凝土行業(yè)的技術(shù)和管理水平上一個(gè)臺(tái)階，是我們所期待的。

[1] 范孟嶺，楊永俊，林麗玲．常用配合比儲(chǔ)備及應(yīng)急設(shè)計(jì)控制[J]．商品混凝土，2010(11): 50-52．

[2] 范孟嶺，鞠贛華，侯洪波，等．商品混凝土合同前期技術(shù)管理[J]．商品混凝土，2011(3): 8-9．

[3] 范孟嶺，鞠贛華，張永剛，等．PDCA 循環(huán)在商品混凝土公司質(zhì)管體系中的應(yīng)用[J]．商品混凝土，2011(12): 8-10．

[4] GB/T19001—2008．質(zhì)量管理體系要求[S]．

[5] GB50164—2011．混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)[S]．

[通訊地址]天津市濱海新區(qū)塘沽新北路 6595 號(hào)（361006）

戴會(huì)生(1976—)，男，高級(jí)工程師，天津港保稅區(qū)航保商品砼供應(yīng)有限公司主任工程師，從事混凝土的技術(shù)質(zhì)量管理工作。