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    搶救成批外傷病人的急救護(hù)理配合

    2014-03-23 13:38:37吳思
    大家健康(學(xué)術(shù)版) 2014年21期
    關(guān)鍵詞:傷情綠色通道醫(yī)護(hù)

    吳思

    湖北省武漢市中心醫(yī)院急診科 湖北 武漢 430000

    搶救成批外傷病人的急救護(hù)理配合

    吳思

    湖北省武漢市中心醫(yī)院急診科 湖北 武漢 430000

    目的:探討搶救成批外傷病人的急救護(hù)理流程,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)配合理念,提高醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。方法:回顧性分析2010年2月至2014年2月我院搶救收治的23批次外傷病人,總結(jié)搶救措施以及醫(yī)護(hù)配合流程。結(jié)果:在處理成批次外傷病人的過(guò)程中,醫(yī)護(hù)人員相互配合,明確職責(zé),各司其職,可以有效的縮短搶救病人的時(shí)間,提高處理疾病的有效性,增強(qiáng)患者的滿意度。結(jié)論:制定科學(xué)有效的成批次外傷病人急救護(hù)理流程,醫(yī)護(hù)人員密切配合,可以有效的提高疾病的治愈率,縮短搶救時(shí)間,提高患者滿意度,增強(qiáng)我們的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

    搶救;成批外傷病人;急救護(hù)理配合

    隨著交通事業(yè)的發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程的加快,人員流動(dòng)密集性增加,生活節(jié)奏的加快,使得現(xiàn)在交通事故等意外事件頻發(fā),且不斷呈現(xiàn)上升的趨勢(shì),現(xiàn)在搶救成批次外傷病人已經(jīng)成為醫(yī)院急診科的常見(jiàn)突發(fā)事件之一[1],但是醫(yī)護(hù)人員的不足,意外事件的頻發(fā),往往導(dǎo)致?lián)尵炔患皶r(shí),而醫(yī)護(hù)配合不密切又會(huì)導(dǎo)致?lián)尵鹊挠行越档?,增加搶救時(shí)間,增加傷亡的風(fēng)險(xiǎn),給患者和社會(huì)造成嚴(yán)重后果。如何有效的搶救成批次外傷病人成為現(xiàn)在廣大醫(yī)務(wù)工作者和科研人員研究的重要課題,我院針對(duì)臨床實(shí)際結(jié)合多年成批次搶救經(jīng)驗(yàn),制訂了成批次外傷病人急救護(hù)理配合流程圖,取得了良好的急救效果,現(xiàn)將研究成果報(bào)告如下。

    1.資料與方法

    1.1 一般資料

    回顧性分析我院急救中心2010年2月至2014年2月?lián)尵鹊?3批次外傷病人。其中爆炸傷2批次,患者19例。車禍7批次,患者42例。高處墜落傷9批次,患者53例。群毆傷5例,患者32例。年齡在17至65歲之間,平均年齡(36.5±3.7)歲,經(jīng)急診前后級(jí)后,住院72人,留院觀察33人。

    1.2 方法

    1.2.1 成立急救小組

    成立急救小組,對(duì)小組成員進(jìn)行專業(yè)的急救培訓(xùn),使醫(yī)護(hù)人員熟練掌握心肺復(fù)蘇、氣管插管等急救技術(shù),對(duì)人員進(jìn)行詳細(xì)的分工,在接到出診指令后,以小組為單位,3分鐘內(nèi)隨車出診,緊急趕往出發(fā)地點(diǎn)。

    1.2.2 傷情評(píng)估

    在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,要及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行傷情評(píng)估,觀察病人有無(wú)反應(yīng),意識(shí)狀態(tài),有無(wú)出血等等,將他們分為極危、危險(xiǎn)、中等、輕度幾個(gè)級(jí)別[2],對(duì)于傷情較重的,在做好緊急處理后,及時(shí)運(yùn)送病人到醫(yī)院,對(duì)于病情較輕的,先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,待時(shí)間適宜時(shí),送往醫(yī)院診治,這樣可以分清主次,合理安排時(shí)間,最大限度的搶救病人的生命。

    1.2.3 快速安全轉(zhuǎn)運(yùn)

    在運(yùn)送病人的過(guò)程中,根據(jù)病人的具體情況在救護(hù)車上做相應(yīng)的處理,對(duì)于呼吸困難的,要進(jìn)行氣管插管。對(duì)于大出血的患者要進(jìn)行止血帶止血,同時(shí)要注意觀察患者末梢循環(huán)的情況,定時(shí)放松。還要求護(hù)理人員做好病情記錄。

    1.2.4 心理疏導(dǎo)

    在搶救病人的過(guò)程中,病人由于意外事故多出現(xiàn)恐慌、焦慮等不良情緒,這既不利于搶救也不利于病情的恢復(fù),所以我們要求給與患者人性化的關(guān)懷,多于患者溝通,給與心理疏導(dǎo),緩急不良情緒帶來(lái)的影響。

    1.2.5 開(kāi)通綠色通道

    在接到急診電話的同時(shí),醫(yī)院要啟動(dòng)臨時(shí)預(yù)案,開(kāi)通綠色通道[3]。組織搶救小組,準(zhǔn)備各種急救設(shè)施,清理手術(shù)室并緊急調(diào)血,做好人員的調(diào)度和急救物資的準(zhǔn)備。

    1.2.6 護(hù)理配合

    根據(jù)護(hù)理流程圖,明確各護(hù)理人員的職責(zé),安排專門人員采血、通知家屬、辦理住院手續(xù)等,對(duì)于傷勢(shì)較重的病人采用一對(duì)一的護(hù)理,要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守醫(yī)囑,記錄病情,熟練急救技術(shù),醫(yī)護(hù)配合默契,可以有效的縮短救治時(shí)間,提高疾病的治愈率。

    1.2.7 加強(qiáng)各科室的相互配合

    病人進(jìn)入救護(hù)車,救護(hù)人員要充分利用車上設(shè)備對(duì)病人實(shí)施生命支持與監(jiān)護(hù)。院前急救護(hù)士必須熟練掌握基本的生命搶救技術(shù),包括心肺復(fù)蘇術(shù),體外除顫術(shù)、氣管插管術(shù)、靜脈穿刺術(shù)、導(dǎo)尿術(shù)等。在將患者送入醫(yī)院后,要強(qiáng)化各科室之間的密切配合,明確各科室的職能,制定科學(xué)有序的治療流程,例如患者出現(xiàn)大出血休克后,化驗(yàn)科及時(shí)對(duì)患者的血型進(jìn)行化驗(yàn)對(duì)比,隨即將患者送往手術(shù)室,進(jìn)行手術(shù)室護(hù)理準(zhǔn)備,與此同時(shí)化驗(yàn)科將化驗(yàn)結(jié)果報(bào)告給手術(shù)室和輸血科,開(kāi)通綠色通道,及時(shí)調(diào)配血液,做好血液的儲(chǔ)備,盡最大可能的節(jié)省時(shí)間,提高疾病治療的有效率,增強(qiáng)患者的滿意度。

    2.結(jié)果

    采用規(guī)范化的急救護(hù)理流程,培訓(xùn)專業(yè)急救人員,可以避免醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,不知如何有效處理傷員的情況,提高救治的有效性。對(duì)傷情進(jìn)行評(píng)估,采用先重后輕的方法,可以極大的節(jié)省醫(yī)療資源,緩解救治的壓力。開(kāi)通綠色通道,可以最大限度的實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,從而提高救治的效率,減少等待救治的時(shí)間,提高疾病治愈的有效性,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的相互配合,也在一定程度上提高了患者的滿意度,臨床效果顯著。

    3.討論

    通過(guò)科學(xué)有效的管理,嚴(yán)格遵守?fù)尵茸o(hù)理流程圖,實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)密切配合,及時(shí)評(píng)定傷情,采取專業(yè)化的搶救措施,強(qiáng)化安全轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)理,開(kāi)通綠色通道[4],有效的降低了事故的傷亡風(fēng)險(xiǎn),極大地縮短了搶救的時(shí)間,提高了疾病的治愈率,有效的增加了患者的滿意度,提高了我們的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,適于在臨床上推廣和普及。

    [1]田甜.淺談胸外傷的急救護(hù)理體會(huì)[A].河南省護(hù)理學(xué)會(huì).河南省外科創(chuàng)傷及災(zāi)難救治護(hù)理??浦R(shí)學(xué)術(shù)會(huì)議(外科護(hù)理學(xué)組)論文集[C].河南省護(hù)理學(xué)會(huì),2011:3.

    [2]葉小平,吳婉梅,梁鳳英,等.臨床路徑在成批外傷病人院前急救中的應(yīng)用[J].全科護(hù)理,2013,11(20):1882-1883.

    [3]季萍萍,沈秀琴.成批傷員的急救護(hù)理[J].臨床醫(yī)學(xué)工程,2010,17(9):108-109.

    [4]禹水仙,張莉.批量外傷病人的急救護(hù)理[J].中外醫(yī)療,2008,(1):40.

    R473.6

    B

    1009-6019(2014)11-0223-02

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