淺議工程會計如何做好工程核算和成本控制

陳娟

摘要：隨著我國社會主義經(jīng)濟的完善和發(fā)展，各個企業(yè)之間均需要急速的提高本身的技術(shù)和實力，其中作為帶動國家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)之一，施工企業(yè)的技術(shù)實力要求要更加嚴(yán)格；另一方面市場經(jīng)濟條件使得企業(yè)之間的競爭日趨激烈，企業(yè)的財務(wù)人員需要不斷提高自身的綜合素質(zhì)還有業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，在工程項目中應(yīng)用更為科學(xué)系統(tǒng)的工程核算方式以及成本控制方案，加強財務(wù)管理力度，提高企業(yè)的綜合競爭實力。

關(guān)鍵詞：工程會計 工程核算 成本控制

一、工程核算和成本控制中存在的管理問題

（一）企業(yè)管理層的不重視

我國很多企業(yè)認為本身是否能夠得到發(fā)展，最關(guān)鍵的要看項目的承攬內(nèi)容以及最后的施工質(zhì)量，在思想層面對工程核算還有成本控制并不重視，對于財務(wù)部門的認識還不能夠脫離傳統(tǒng)觀念的范疇，停留在“記賬、出報表”等，而正是這樣的認識覺得財務(wù)工作不會產(chǎn)生效益，管理層認為經(jīng)濟效益需要靠的是實干而不是計算。

（二）會計人員自身認識問題

會計人員對財務(wù)的會計也未能與時俱進，認為財務(wù)不需管理，作為工程核算還有成本控制的主體，依然難以適應(yīng)新會計準(zhǔn)則環(huán)境下發(fā)生變化的財務(wù)制度，其綜合素質(zhì)在短時間內(nèi)難以跟上，因此不能夠意識到財務(wù)管理在市場經(jīng)濟中的真正作用，也就是控制把關(guān)的“節(jié)流”作用。

（三）施工企業(yè)的問題

施工企業(yè)因為本身產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)或者是原始憑證在取得的時候不夠齊全，而此類企業(yè)的管理工作也需要解決很多問題，在進行工程核算的時候會計人員都是根據(jù)一些工程人員提供的項目憑證來進行核算，而這樣的計算方法很容易導(dǎo)致工程的核算和工程實際施工難以連接，對工程核算的有效性還有真實性難以發(fā)揮預(yù)期的效果，另一方面也對工程核算效率產(chǎn)生制約。

二、新形勢下財務(wù)管理如何加強

（一）財務(wù)人員需要有較高的專業(yè)綜合素質(zhì)

工程會計的預(yù)算工作能否順利進行，需要考慮到多種不同的因素，但是其中最為直接的影響因素要數(shù)財務(wù)人員本身素質(zhì)，專業(yè)綜合素質(zhì)的高低直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟利益還有工程項目能否順利進行。在當(dāng)前這個人才泛濫的競爭環(huán)境中，企業(yè)想要確保自己能夠發(fā)展甚至是生存，首先就要保證自己的員工有過硬的業(yè)務(wù)水平，對于財務(wù)人員來說更是如此，需要確保熟練的掌握國內(nèi)的工程核算業(yè)務(wù)。

（二）加強資金管理

在財務(wù)管理中，其中一個重要的組成部分為資金管理，可以說是整個工程項目中所有工作質(zhì)量的一個綜合指標(biāo)。想要確保企業(yè)工程的資金均落實到合理科學(xué)的原則上使用，需要注意以下幾點內(nèi)容：一是全面使得資金財務(wù)風(fēng)險下降；二是自己的使用需要合理調(diào)配。結(jié)合施工的實際情況還有相關(guān)計劃，控制項目的成本管理還有控制的內(nèi)容，加強經(jīng)營管理的力度，使得成本費用有所下降，對于資金需要制定詳細的計劃表，或者是現(xiàn)金流量表，盡可能的使資金成本能夠下降；促進工程結(jié)算的進度，讓投入的資金能夠盡快的回收。

（三）控制工程項目的成本費用

控制工程的成本費用是每個企業(yè)都需要解決的重要問題，要注意以下幾方面的問題：一是抓好成本管理的基礎(chǔ)工作。資金的使用效益需要更進一步的提高，因此需要制定一套科學(xué)可行的成本管理制度，這也是為了面對日后可能出現(xiàn)的查詢還有索賠，保證企業(yè)資金的良性循環(huán)；二是合理避稅，降低成本。財務(wù)人員應(yīng)該對稅收相關(guān)法律法規(guī)還有存在于工程合同當(dāng)中相關(guān)的納稅條款有所了解，接著需要對各項減免稅法的法律法規(guī)還有會計處理賬務(wù)的方法認真研究，合理避稅的一個重要前提就是不違反法律規(guī)定。

三、應(yīng)用作業(yè)成本法

（一）作業(yè)成本法的概念

作業(yè)成本法（ABC）也被叫做作業(yè)量基準(zhǔn)成本計算或者是作業(yè)成本計算方法，該計算方法的核心為企業(yè)作業(yè)，對于企業(yè)所損耗的所有資源進行確認和計算，是一項操作較為龐大的作業(yè)方式，在其作業(yè)當(dāng)中需要準(zhǔn)確的歸入所有已經(jīng)被消耗的資源成本，完成上述工作后科學(xué)有效的選擇成本動因并對所有作業(yè)進行分配，分配對象為諸如產(chǎn)品或者服務(wù)的成本計算對象，是一種在企業(yè)中較為廣泛應(yīng)用的成本計算方法。

（二）在企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法

作業(yè)成本計算最為重要的內(nèi)容是在對產(chǎn)品進行計算的時候，作業(yè)里面包含了需要消耗使用的資源，有針對性的對成本動因進行選擇后把所有的作業(yè)成本分配到產(chǎn)品成本當(dāng)中。所以在應(yīng)用作業(yè)成本計算的時候需要抓住以下幾個特征：一是作業(yè)。對于作業(yè)管理角度而言，如果作業(yè)本身并不存在附加價值的時候，盡量要將其除去，因此作業(yè)成本在計算過程中作業(yè)主要指的是一種會產(chǎn)生成本并本身存在有附加價值的經(jīng)濟活動；二是資源。作業(yè)成本法在企業(yè)當(dāng)中最突出的作用在于能夠?qū)﹂g接成本進行分配，這種分配方式科學(xué)合理，在這里資源庫里面的匯集指的是間接費用所消耗的能源。企業(yè)工程會計在工程核算還有成本控制中應(yīng)用作業(yè)成本法，能夠極大程度的縮小計算所需要投入的資源，而在應(yīng)用過程中會計人員需要對各項內(nèi)容都有所了解，面對這樣瞬息萬變的情況工作人員需要不斷自習(xí)來填充本身的知識，既保障了企業(yè)工程會計的質(zhì)量，還能夠提高財務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。作業(yè)成本計算方法自身有著以下優(yōu)點：操作簡便、成本投入不高、成本計算的程序由繁化簡，能夠滿足當(dāng)前大多數(shù)的企業(yè)工程核算和成本控制的需求。

企業(yè)成本控制需要保證不會影響工程質(zhì)量，只有在這個前提下進行才是合理有效，而企業(yè)做好成本控制能夠在這樣競爭激烈的市場當(dāng)中立足，尋求發(fā)展的機會。

參考文獻：

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