唐劍鋒
評說,個別地方、個別領(lǐng)導(dǎo)干部為官
一任,喜歡搞“短平快”、“大躍進”,結(jié)
果,賣光了地,花完了兒孫輩的錢,那些
短期看起來很靚麗的數(shù)據(jù),卻透支了一
個地區(qū)長遠發(fā)展的能力,竭澤而漁,這
種路子不可取。
發(fā)展有自己的規(guī)律,不是想多快就
多快,想多高速度就多高速度,要留有
余地,留有空間,才能使發(fā)展“ 不斷
線”?!坝趾糜挚臁钡陌l(fā)展,才是我們想要
的發(fā)展,才是我們所追求的發(fā)展,才是
科學(xué)的發(fā)展。而“短平快”式的發(fā)展、
“大躍進”式的發(fā)展、“政績沖動”下的發(fā)
展,實際上是“吃子孫飯,斷子孫路”,這
樣的發(fā)展是不得人心的,也會為今后發(fā)
展留下很多的“欠賬”。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績
觀。不透支發(fā)展?jié)摿?,并為未來發(fā)展預(yù)
留潛力,也是一種政績。這種政績,是
“利長遠”的政績,是讓子孫后代永遠受
益的政績,利在千秋。在河南蘭考,人
們至今仍懷念好書記焦裕祿,他當(dāng)年帶
領(lǐng)蘭考人民種下的梧桐樹,如今早已長
大成材,給蘭考的發(fā)展留下了無限的空
間和潛力。蘭考人民為了紀念這位“縣
委書記的好榜樣”,把當(dāng)?shù)氐奈嗤┓Q作
“焦桐”。在河南林縣,當(dāng)年以老書記楊
貴為代表的各級干部,帶領(lǐng)全縣人民
僅靠著一錘、一鏟、兩只手,克服無數(shù)
的困難,奮戰(zhàn)十余個春秋,創(chuàng)造了“紅
旗渠”這個人間奇跡,至今仍造福于當(dāng)
地群眾。
站在新的歷史起點上,尤其是面對
發(fā)展的大好機遇時,更要有清醒認識、
長遠意識。尤其是面對快速趕超跨越
時,要多為后人想一想,不能只為了當(dāng)
下的速度,只為了自己的政績,而不管
后任,不管后人。一個能把握好發(fā)展速
度和質(zhì)量的關(guān)系,摒棄為一時政績和表
面繁榮不計成本、不惜代價短視行為的
領(lǐng)導(dǎo),才能做出“利長遠”的決策,才算
得上是有眼光的領(lǐng)導(dǎo)。而領(lǐng)導(dǎo)的眼光,
絕對關(guān)系到一個地方未來發(fā)展的方向
和前景。當(dāng)年蘭考那個地方很窮,林縣
那個地方條件也很艱苦,但當(dāng)年兩位好
書記領(lǐng)導(dǎo)人民改天換地謀求發(fā)展的時
候,并沒有考慮自己的所謂政績,而是
在發(fā)展的同時為當(dāng)?shù)仡A(yù)留了資源、潛
力。正是這些潛力,如今在當(dāng)?shù)蒯尫懦?/p>
新的發(fā)展活力。事實證明,只有多為后
人想,你才不會做“寅吃卯糧”的事,才
能走出“政績沖動”的怪圈,像焦裕祿、
楊貴那樣為了永續(xù)發(fā)展而努力創(chuàng)造潛
在的資源。越是窮地方,越是條件艱苦
的地方,越是交通不便的地方,越是經(jīng)
濟落后的地方,越是要有長遠意識,質(zhì)
量意識。
有一句俗話叫做:“心急吃不了熱
豆腐”。凡事欲速則不達。不能因為
窮,因為條件艱苦,因為交通不便,因為
經(jīng)濟落后等等,就干“現(xiàn)得利”的事,急
于把發(fā)展?jié)摿ΡM快變現(xiàn),急著要把手中
的“牌”全都打出去。有些地方,發(fā)展的
沖動往往帶有某種盲目性,最明顯的表
現(xiàn)就是,為了“招成商”、“引來資”,什么
優(yōu)惠條件都信口開河地答應(yīng),“挑到籃
子里就是菜”,結(jié)果造成了資源揮霍浪
費,農(nóng)田大量毀壞,環(huán)境極度污染、惡
化。其結(jié)果使發(fā)展受到了嚴重挫敗。
作為一個地方的領(lǐng)導(dǎo),有了為未來
發(fā)展預(yù)留潛力的政績觀,才能嚴把“招
商引資”入口關(guān),不搞低水平的重復(fù)建
設(shè),不以毀壞浪費資源為條件,不以犧
牲環(huán)境和人民群眾身體健康為代價,換
取一時的快發(fā)展。有時候發(fā)展速度慢
一些并不是什么壞事,保護了環(huán)境,節(jié)
約了資源,為未來發(fā)展預(yù)留了空間,實
際上也是一種科學(xué)、超前的發(fā)展理念。
不透支發(fā)展?jié)摿Γ侵档锰岢母?/p>
尚發(fā)展觀、政績觀。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要
學(xué)會算“發(fā)展、長遠、質(zhì)量、成本、環(huán)保、
廉政”這六筆賬,才能為后人發(fā)展留下
盡可能多的潛力和空間。從某種角度
看,這也是人民至今懷念焦裕祿、楊貴
兩位好書記的重要原因。endprint