卓偉庚：把事業(yè)做久一點

李璐

在法蘭克福展覽有限公司舉辦的上海國際汽車零配件、維修檢測診斷設(shè)備及服務(wù)用品展覽會（Automechanika Shanghai）上，中山市緯特濾材有限公司（下稱緯特濾材）的特裝展臺吸引了記者的注意。展臺上懸掛的ISO9001：2008質(zhì)量管理認證、ISO14001：2004環(huán)境管理認證、CE認證（空氣過濾器）等一系列認證標(biāo)志，有力地證明了緯特濾材的能力和實力。總經(jīng)理卓偉庚說，緯特濾材自創(chuàng)業(yè)以來就秉承專業(yè)﹑專心、專注的經(jīng)營理念，并將其貫穿于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)之中。

只有專注發(fā)展才能做大做強

緯特濾材工廠在有“偉人故里”之稱的中山市，其二十年如一日一直致力于空氣過濾材料產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，現(xiàn)已發(fā)展成為占地面積近12000平方米，自建廠房逾16000平方米，擁有多套過濾材料生產(chǎn)設(shè)備，專業(yè)過濾器生產(chǎn)車間，專業(yè)測試器材的優(yōu)質(zhì)過濾材料產(chǎn)品供應(yīng)商，產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外數(shù)十個國家和地區(qū)?！拔覀冎饕蛔鲆粋€產(chǎn)品?！弊總ジf，“只有專心提供全面的服務(wù)，才能贏得客戶的信賴，在競爭激烈的市場中立于不敗之地；只有專注發(fā)展一個項目，才能做大做強，才能投入全部精力進行產(chǎn)品的深入研究?！?/p>

過濾材料是相對冷門的產(chǎn)品，客戶群主要在汽車設(shè)備服務(wù)市場，市場面窄，競爭少但激烈。雖然緯特濾材的產(chǎn)銷量都已經(jīng)在行業(yè)名列前茅，但是總經(jīng)理卓偉庚卻一直保持穩(wěn)健低調(diào)的姿態(tài)。在他看來，應(yīng)該避免行業(yè)內(nèi)部廝殺，只有行業(yè)整體發(fā)展了，企業(yè)才能從中分得一杯羹?！拔覀円恢北３謨r格的穩(wěn)定，這將會帶來整個行業(yè)的穩(wěn)定。如果做一個產(chǎn)品，沒有利潤的話，財富的積累就比較困難，產(chǎn)業(yè)難以做大，每個企業(yè)也發(fā)展得慢?！弊總ジ蛴浾哒f。

隨著科技的進步，涂裝業(yè)及各種潔凈室對過濾材料的品質(zhì)也提出了更高的要求，為了適應(yīng)市場的需要，緯特濾材在中山生產(chǎn)基地引進了全新得生產(chǎn)設(shè)備，在原有基礎(chǔ)上不僅擴大了整體的生產(chǎn)規(guī)模，更大大提升了產(chǎn)品的品質(zhì)。相信，這些舉措都將進一步鞏固緯特濾材在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位，也將在潛移默化中影響著行業(yè)的企業(yè)一起發(fā)展，齊頭并進。

企業(yè)的靈魂在于老板

好的領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的一筆財富，領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和能力決定一個企業(yè)的興衰。用卓偉庚的話來說，企業(yè)的靈魂在于老板。“老板的決策會決定整個公司的發(fā)展，會決定這個公司的方向，包括人員的素質(zhì)、經(jīng)營的理念、經(jīng)營的策略，這些東西都掌握在老板的手里。”在很多企業(yè)家還沉醉在唯我獨尊的管理遐想中時，卓偉庚卻早已成為了甩手掌柜。他更加懂得，企業(yè)要發(fā)展最關(guān)鍵的要影響員工，如果老板一直都是指引員工往一個方向走的時候，員工自然地就會往那個方向走。緯特濾材的每個部門都有獨立的分工和職責(zé)，員工只需要種好責(zé)任田，做好分內(nèi)事。

卓偉庚很愿意與員工坦誠地溝通和交流，廠里員工特別有穩(wěn)定性，很多員工已經(jīng)在公司工作七八年以上。“在市場經(jīng)濟時代，我信奉精神共同體的價值趨向。我經(jīng)常跟員工講，只要做好你的工作，你就有你的回報，你的工作更突出，那么你就會獲得更多的東西，比如晉升和獲得更多的財富，當(dāng)你積累到一定的工作經(jīng)驗，拿到更多的財富之后，你也可以做老板。但是這需要一個過程，包括你的人生經(jīng)歷，你的閱歷，你的社會關(guān)系，所有的一切，都是依靠積累換來的。我現(xiàn)在擁有的，也是通過辛勤勞動換來的，如果想要更大回報的話，那你們可能需要付出更多努力。”卓偉庚平淡的話語間蘊藏著深意。他樂于與員工溝通，讓他們知道公司利潤從哪里來，讓每個員工都看到公司的成長過程，讓員工有滿足感，可以和企業(yè)共發(fā)展。

感謝你的競爭對手

眾所周知，金融危機、歐債危機對歐美的經(jīng)濟影響很大，直接影響我國外貿(mào)出口放緩，而緯特濾材的主要海外市場在歐美，但是卓偉庚卻說公司并沒有受到影響?！拔艺娴臎]有感覺到經(jīng)濟危機，自緯特濾材成立以來，一直在成長?！本曁貫V材的銷售業(yè)績也有力地證明了這點，單從2013年的數(shù)據(jù)就可以看出，國內(nèi)市場銷售額比上年增長了23%，國外市場銷售額比上年增長了30%?！拔覀儾粩嗟拈_發(fā)新市場和新產(chǎn)品，公司的銷量每年都在增長，每個員工都在努力，公司也在健康的發(fā)展?！?/p>

緯特濾材每年都投入一筆經(jīng)費參加行業(yè)展會，如德國、美國、俄羅斯、墨西哥的展會?！拔矣X得中東市場很活躍，但是如果說客戶質(zhì)量，我更看好德國?！弊總ジJ為德國的展覽是輻射全球的，客源多，而且客戶的要求高，但這正是企業(yè)的利潤來源?！翱蛻舻囊笤礁撸髽I(yè)的利潤越大?！背藚⒓诱褂[，緯特濾材也嘗試環(huán)球市場和阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)推廣平臺?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)在首頁中，第11位的排名是性價比最高的?！?/p>

很多海外市場都在用緯特濾材生產(chǎn)的產(chǎn)品?！拔覀冇泻艽蟮拿绹蛻簦亲鯫EM，不能體現(xiàn)自己的品牌。他給我們提出了很多要求，為了適應(yīng)國外市場，我們必須去學(xué)習(xí)。在這個過程中，不但促進了我們的成長，也帶動了中國國內(nèi)同行的發(fā)展?！弊總ジ⒉挥X得同行成長起來會帶來競爭，他說要感謝對手，因為沒有競爭對手，就不能進步。

隨著汽車后市場時代到來，作為汽車后市場的一塊重要細分市場，汽保行業(yè)也迎來了黃金期?！皣馐袌龊艽?，有很多機會，但是企業(yè)一定不能只看眼前利益，搞價格戰(zhàn)，因為國內(nèi)經(jīng)營成本也在增加，我們也看到產(chǎn)業(yè)在向勞動成本更低的孟加拉、印尼轉(zhuǎn)移，所做的事業(yè)要把做久放到第一位，而不能追求一時的利潤。我相信，全世界素質(zhì)最好的工人在中國，只要控制好生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量，就能長遠發(fā)展?！?/p>

未來，卓偉庚希望公司更強大一些，緯特濾材已經(jīng)開始在韓國、俄羅斯等市場注冊商標(biāo)，發(fā)展經(jīng)銷商。“我希望在每個國家都有我們的授權(quán)代理商，把緯特濾材自己的品牌發(fā)揚光大。”