寧陵縣

寧陵縣

【概況】 2013年，全縣繼續(xù)開展“紅旗渠精神杯”競賽活動，堅持旱澇兩手抓，以打井配套、引黃補源和農(nóng)村飲水安全項目為重點，發(fā)展節(jié)水灌溉，強化工程管理，加快水利基礎設施建設步伐，加大水利綜合執(zhí)法力度，加強水資源統(tǒng)一管理，累計投入水利建設資金6590.8萬元，清淤治理溝河216條、長度362.6千米，完成土石方385萬立方米，綠化溝河122條、長度256千米。修復水毀工程146處(座)，新建橋涵226座，維修橋涵362座，維修水閘7座，新增除澇面積 660公頃，恢復改善除澇面積4660公頃，改善引黃補源面積400公頃，改善引黃灌溉面積2130公頃，全縣基本農(nóng)田呈現(xiàn)出溝相通、渠相連、旱能澆、澇能排的生產(chǎn)新格局。水利系統(tǒng)實現(xiàn)綜合經(jīng)營產(chǎn)值1172萬元，完成招商引資4550萬元。

【農(nóng)田水利】 井灌工程：機井建設重點搞好空當補缺，更新改造，消滅死角地塊，提高質(zhì)量加快發(fā)展。全縣共新打機井800眼，新增配套機950眼，復舊井600眼，建護井工程1200眼，新增有效灌溉面積1330公頃，新增旱澇保收田面積1460公頃。

冬修水利：自力更生辦水利，整合資金做項目，籌集資金7202萬元，確保了今冬明春農(nóng)田水利基本建設的順利開展。新增有效灌溉面積800公頃，新增旱澇保收田面積860公頃，新增改善除澇面積2330公頃，改善引黃補源面積200公頃，新打配機井260眼，建護井工程390眼，修舊井180眼，疏挖溝渠76條、長163千米，修建橋涵116座，新建橋涵98座，打井鉆機15部，累計完成土石方195萬立方米，投入資金3855萬元。

第一批小農(nóng)水重點縣2009年度項目(增建、補建)第一期：項目區(qū)涉及石橋鎮(zhèn)的郭叉樓、韓莊、關莊、萬集、喬老莊和郭花莊6個行政村 23個自然村，建設規(guī)模930千公頃，總投資360萬元，工程于2013年3月開工，完成新打機井114眼，機井配套199眼，新建配電房3座，配備潛水泵199臺，涂塑軟管52.2千米，新建橋梁8座。

【飲水安全】 2013年農(nóng)村飲水安全項目涉及趙村鄉(xiāng)、黃崗鎮(zhèn)、劉樓鄉(xiāng)3個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、34個行政村，投資2835萬元，其中，中央資金2269萬元，省配套資金284萬元，市配套資金123萬元，群眾自籌資金159萬元，新建供水廠3處，埋設管道46萬米，新打深水井5眼，入戶工程完成5500戶，解決農(nóng)村5.35萬人飲水安全問題，其中在校師生0.53萬人，工程已建成通水。

【防汛抗旱】 召開防汛工作會議，落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，開展汛前大檢查，搞好河道清淤清障，拆除阻水路壩及違章建筑，疏通排水出路，制訂防汛方案和防洪預案，建立縣、鄉(xiāng)搶險隊伍，備足防汛料物，保證抗洪供應，做好學校、醫(yī)院、敬老院、倉庫、工廠等重點行業(yè)單位的防汛準備，進行危房搶修、疏通排水出路，加強防汛值班，做好氣象、水文、汛情測報和通信聯(lián)絡工作，嚴明紀律，依法防汛。

春夏之間，全縣2.8萬公頃小麥連遭干旱，縣委、縣政府及時部署，全力抗旱，投入抗旱資金885萬元，全縣共調(diào)動抗旱機井9000眼，積極協(xié)調(diào)，引黃河水260萬立方米，澆灌麥地5.5萬公頃次。

【水政水資源管理】 加強《水法》宣傳，在“世界水日”“中國水周”期間，利用報刊、電視、宣傳車、專欄、標語等宣傳工具，廣泛宣傳《水法》《防洪法》《河道管理條例》《河南省取水許可制度和水資源征收管理辦法》等有關水法律法規(guī)，連續(xù)在縣電視臺播放領導講話及宣傳口號字幕，增強廣大干群的水法律法規(guī)意識。舉辦執(zhí)法培訓班，提高執(zhí)法人員辦案能力，加強水利執(zhí)法隊伍建設。加強水資源統(tǒng)一管理，全面實行取水許可制度，依法征收水資源費16萬元。水政監(jiān)察大隊主動出擊，依法查處違法、違章水事案件8起，挽回經(jīng)濟損失26萬元；開展了河道采沙專項治理工作，徹底清理全縣河道非法采沙行為。加強地下水測報和墑情測報工作，全面掌握水資源變化動態(tài)，為開發(fā)利用水資源、發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學依據(jù)。

【工程管理】 加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務體系建設，落實辦公場所和辦公設備，配備專職工作人員，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務體系正常開展工作。繼續(xù)深化小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，明確工程產(chǎn)權(quán)，理順管理體制，激活運行機制，根本上解決工程建設與管理的矛盾。建立健全了橋、涵、閘、機井、河道、堤防“五護員”群管組織，明確責任，落實報酬，實行承包管理責任制，調(diào)動管護員積極性，管好用好水利工程。加強農(nóng)村飲水安全供水工程管理，成立縣農(nóng)村飲水安全工程管理辦公室，完善各項管理制度，建立各級用水協(xié)會和長效運行機制，設立工程維修基金，實行全縣統(tǒng)籌，交縣財政專戶儲存、專賬管理，根據(jù)需要，由辦公室統(tǒng)一規(guī)劃，合理使用。

(施玉民)