書(shū)評(píng)

錯(cuò)不在我

作者：[美] 卡羅爾·塔夫里斯 艾略特·阿倫森

譯者：邢占軍等

出版社：中信出版社

出版時(shí)間：2014年1月

人們常說(shuō)：“雖然事情發(fā)生了，但這不是我的錯(cuò)！”當(dāng)人們犯下錯(cuò)誤之時(shí)，往往會(huì)通過(guò)自我辯護(hù)來(lái)盡力消除那些動(dòng)搖自我價(jià)值感的認(rèn)知失調(diào)。人們會(huì)任憑自己的頭腦虛構(gòu)出免除責(zé)任的種種理由，不斷強(qiáng)化自己聰明、有德行、不會(huì)犯錯(cuò)的信念，而這種信念卻恰恰讓我們變得愚蠢、沒(méi)有德行、錯(cuò)誤不斷。這就是自我辯護(hù)造成的危害。

《錯(cuò)不在我》的作者是“美國(guó)心理學(xué)界夢(mèng)幻組合”、著名社會(huì)心理學(xué)家卡羅爾·塔夫里斯和艾略特·阿倫森?；诙嗄甑男睦韺W(xué)研究，本書(shū)以流暢有力的文字和生動(dòng)有趣的事例，從政治、法律、醫(yī)學(xué)、家庭、愛(ài)情與人際關(guān)系等各個(gè)角度，對(duì)人類是如何進(jìn)行自我辯護(hù)，自我辯護(hù)導(dǎo)致了何種傷害，以及我們?nèi)绾慰朔葐?wèn)題進(jìn)行了深入解讀。本書(shū)是極具洞察力和吸引力的社會(huì)心理學(xué)著作。

一網(wǎng)打盡：貝佐斯與亞馬遜時(shí)代

作者： [美]布拉德·斯通

譯者： 李晶 李靜

出版社： 中信出版社

出版時(shí)間： 2014年1月

1994年，貝佐斯查閱字典時(shí)說(shuō)，”它不僅是世界上最長(zhǎng)的河流，它還要比下一條最大的河流不知大上多少倍，可以湮沒(méi)其他任何河流?！眮嗰R遜最早起步于通過(guò)郵購(gòu)來(lái)經(jīng)營(yíng)圖書(shū)業(yè)務(wù)。但貝佐斯卻不滿足于僅做一名書(shū)商，他希望能提供海量的貨源，并以超低的價(jià)格提供最具吸引力的便捷服務(wù)。

作者布拉德·斯通通過(guò)采訪亞馬遜的前任和現(xiàn)任高管、員工以及貝佐斯本人、家人的機(jī)會(huì)，讓讀者第一次有機(jī)會(huì)深入地領(lǐng)略真實(shí)的貝佐斯和亞馬遜?！兑痪W(wǎng)打盡》充分展現(xiàn)了公司成長(zhǎng)過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)刻，揭示出亞馬遜如何成為第一家在互聯(lián)網(wǎng)上下如此大賭注并獲得成功的公司，以及它如何永久改變了全球人類傳統(tǒng)的購(gòu)物習(xí)慣和閱讀方式。

移動(dòng)的帝國(guó)：日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興衰啟示錄

作者：曾航 劉羽 陶旭駿

出版社：浙江大學(xué)出版社

出版時(shí)間：2013年12月

日本是全世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，在手機(jī)游戲、手機(jī)支付、移動(dòng)醫(yī)療、移動(dòng)電子商務(wù)、手機(jī)電視等方面，日本都充當(dāng)了全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的試驗(yàn)田，堪稱“移動(dòng)的帝國(guó)”。在智能手機(jī)時(shí)代，曾經(jīng)傲視全球的日本運(yùn)營(yíng)商怎樣面對(duì)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)？iPhone來(lái)勢(shì)洶洶，如何打破封閉的日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體系？手機(jī)游戲、O2O、移動(dòng)醫(yī)療、移動(dòng)廣告……是否涌現(xiàn)了值得借鑒的商業(yè)模式？

本書(shū)作者團(tuán)隊(duì)先后數(shù)次前往日本調(diào)研，拜訪了多位日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重量級(jí)人物，通過(guò)本書(shū)，第一次對(duì)日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行了全景式的展現(xiàn)，深入解讀其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，生動(dòng)再現(xiàn)了這幅日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跌蕩起伏的發(fā)展史。

反脆弱：學(xué)習(xí)從無(wú)序和不確定中獲利

作者： [美]納西姆·尼古拉斯·塔勒布

出版社： 中信出版社

出版時(shí)間： 2014年1月

尼采有句名言：“殺不死我的，使我更強(qiáng)大。”人的骨頭在承受壓力和緊張時(shí)變得更強(qiáng)壯，謠言在受人壓制時(shí)會(huì)變本加厲，許多事物同樣受益于壓力、波動(dòng)和不確定。在《反脆弱》一書(shū)中，塔勒布告訴我們?cè)诓淮_定的世界中的生存法則：每一個(gè)事物都會(huì)從波動(dòng)中得到利益或蒙受損失，脆弱性是指因?yàn)椴▌?dòng)和不確定而承受損失，反脆弱性則是指讓自己避免這些損失，甚至從不確定中獲利。

作者提出，不確定性有其存在的必要，能幫助我們培養(yǎng)反脆弱性的特質(zhì)。反脆弱性超越強(qiáng)韌性，會(huì)讓事物變得越來(lái)越好。這本書(shū)大談試錯(cuò)法、人生的大小決定、個(gè)人理財(cái)、經(jīng)濟(jì)體系和醫(yī)療系統(tǒng)……生活在不確定世界中，《反脆弱》性或許可為面對(duì)混亂的一個(gè)“導(dǎo)航儀”。

0元機(jī)票的秘密

作者： 陳旭

出版社： 團(tuán)結(jié)出版社

出版時(shí)間： 2013年11月

有一家公司每年提供大量免費(fèi)和近乎免費(fèi)的廉價(jià)機(jī)票，這家公司名叫“亞洲航空 ”。秉承“賺錢不重要，改變世界才有意思”理念，亞航創(chuàng)始人東尼?費(fèi)爾南德斯通過(guò)這種商業(yè)模式，憑借11年時(shí)間，使亞航從負(fù)債7000萬(wàn)發(fā)展到資產(chǎn)近百億。其所代表的，就是正在波及全球的“低成本商業(yè)模式“，它的核心在于內(nèi)部管理的高效和盈利模式的多元。

亞航是怎樣玩轉(zhuǎn)低成本商業(yè)模式的？如何在管理上實(shí)現(xiàn)高效，又能壓低成本？低成本商業(yè)模式在盈利渠道上有哪些極具啟發(fā)意義的開(kāi)拓和創(chuàng)新……本書(shū)由資深財(cái)經(jīng)記者歷時(shí)數(shù)年完成，通過(guò)深入亞航內(nèi)部，采訪數(shù)十位相關(guān)人士，悉數(shù)揭開(kāi)亞航和低成本商業(yè)模式的秘密。