倪曉慧NI Xiao-hui
(山西漳澤電力股份有限公司漳澤發(fā)電分公司,長治046021)
(Shanxi Zhangze Electric Power Co.,Ltd.,Zhangze Branch,Changzhi 046021,China)
隨著以現(xiàn)代企業(yè)制度建設為主要途徑的國企改革不斷深入,國有企業(yè)黨建工作的任務、環(huán)境、工作對象、黨組織和黨員自身都發(fā)生了深刻變化,面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn)。貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,必須進一步增強憂患意識、創(chuàng)新意識、宗旨意識、使命意識,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,為國有企業(yè)改革發(fā)展奠定思想保證和組織保證。當前形勢下國有企業(yè)如何貫徹好、落實好黨組織參與企業(yè)重大問題決策這一根本性原則,筆者認為應注重以下六方面。
參與企業(yè)重大問題的決策,是《黨章》賦予國有企業(yè)黨組織的一項重要職責。堅持黨對企業(yè)的領導是全面貫徹落實十八大精神的基本要求,是黨組織正職領導核心地位的充分體現(xiàn)?,F(xiàn)階段,國有企業(yè)經(jīng)營管理科中還存在一些亟待解決的問題:少數(shù)企業(yè)領導人員對黨建工作認識偏差,重視不夠,認為黨的工作過得去就行了;一些企業(yè)黨組織“就黨建抓黨建”,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”,相互脫節(jié);一些企業(yè)黨建工作基礎不夠牢,體制機制滯后于企業(yè)改革發(fā)展,基層黨務工作者隊伍不穩(wěn)定;企業(yè)黨建工作的監(jiān)督、考核、評價體系不完善,對企業(yè)領導人特別是對主要負責人的監(jiān)督不到位。面對這些問題,充分黨組織在企業(yè)決策、管理方面的監(jiān)督指導和政治核心作用,提高國企黨建科學化水平已是國企未來發(fā)展的現(xiàn)實要求。
黨組織參與國企的重大問題決策,主要是政治參與,是針對決策項目與黨政方針的一致性、與國家政府機關工作要求的一致性、與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職工根本利益的一致性以及決策的民主性進行監(jiān)督,重點看決策是否做到了風險防范和風險預控,是否有利于調動員工的積極性和創(chuàng)造力。黨組織的政治參與突出體現(xiàn)在政治問責方面。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)所作出的重大問題決策與法律法規(guī)沖突,或與黨政領導方向不一致、決策形式過于主觀、不能反映職工群體的利益訴求時,如果黨組織的書記沒有提出不同意見或沒有向上級黨組織報告,應當追究黨組織負責人的責任。
國有企業(yè)黨組織參與重大問題決策,應該將“參與”與“支持”、“監(jiān)督”、“保證”有機結合;參與企業(yè)重大問題的決策,應當與支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理依法行使職權有機結合起來,把保證和監(jiān)督結合起來。這是基于永葆黨的先進性的工作要求和相關政策法規(guī)而提出的基本工作原則,也是建立在職責不同但目標一致基礎之上實現(xiàn)強企目標的重要舉措。
企業(yè)黨組織參與重大決策的內(nèi)容,中央有關文件中都有明確規(guī)定。凡屬企業(yè)重大問題,董事長、總經(jīng)理必須按規(guī)定主動提呈黨組織進行深入調研。國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策通常有以下幾種情況可供借鑒:
3.1 董事會決策,黨組織參與 這方面的決策內(nèi)容主要是《公司法》第四十七條規(guī)定的董事會行使職權的有關內(nèi)容、《公司法》第五十條規(guī)定的總經(jīng)理行使職權的有關內(nèi)容以及企業(yè)董事會依法對董事長、董事會常務委員會、總經(jīng)理授權的內(nèi)容。
3.2 黨政聯(lián)席會共同決策 黨政聯(lián)席會共同決策符合民主集中制原則和相關政策法規(guī)的基本要求,應當由黨組織和行政共同決策的內(nèi)容(非法人治理結構的企業(yè)或黨政主要領導分設的企業(yè)遇到的情況比較多)。如企業(yè)領導機構廉政建設、人才選拔和企業(yè)文化建設、企業(yè)穩(wěn)定等工作,由黨政聯(lián)席會共同決策。
3.3 黨組織決策 黨組織的決策職能是貫徹落實《黨章》和中共十八大提出的“從嚴治黨”、“責任到人”、“分級管理”和“獎罰分明”基本原則的具體體現(xiàn),是不斷完善黨組織聯(lián)系服務職工群眾制度、創(chuàng)新聯(lián)系服務方式、豐富聯(lián)系服務內(nèi)容、拓展聯(lián)系服務領域、提高聯(lián)系服務水平,密切黨群干群關系、選拔任用人才的主要途徑,這些工作也是企業(yè)重大問題的重要組成部分。
3.4 董事會或經(jīng)理決策,職工民主參與,黨組織支持這部分決策內(nèi)容涉及基層職工的福利待遇、勞務、安全等問題,這些問題可以向職工代表大會反映,會上由黨組織針對職工群眾的訴求提出整改意見,經(jīng)董事會或經(jīng)理決策后逐項落實。
4.1 深入調查研究 從企業(yè)重大決策提出的各項要求中我們應該認識到,深化國有企業(yè)改革的任務還很重,涉及的矛盾還比較多,更需要企業(yè)各級黨組織和黨員領導人員增強服務意識,要主動深入基層展開調研工作,切實提高決策的針對性和實效性。
4.2 形成集體意見 對于重大決策的問題企業(yè)黨組織應及時召開黨委會,全面貫徹落實民主集中制原則,重點關注基層,圍繞企業(yè)的經(jīng)濟、文化建設等問題展開討論,在參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督中發(fā)揮政治核心作用。
4.3 開展有效溝通 企業(yè)黨組織要進一步明確定位。把服務職工群眾作為基層黨組織建設的根本價值取向,把功能定位從管理轉到服務上來,做好黨政宣傳,及時將基層職工的訴求向上級反映,把一切為了職工群眾、一切依靠職工群眾的要求落實到黨建工作的各方面。
4.4 進行規(guī)范表達 董事會正式研討重大問題時必須邀請黨政代表共同參與,會上黨代表有權就企業(yè)經(jīng)營、管理等問題提出合理化意見或建議。董事會成員中的黨政領導應統(tǒng)一意見,并通過自身努力,促使黨組織的意見盡可能地被采納。
4.5 保證決策執(zhí)行 決策形成后,要遵循“從嚴治黨”、“責任到人”、“分級管理”和“獎罰分明”的原則,健全國有企業(yè)黨建工作責任制,明確工作職責和崗位職責;針對決策提出的要求逐項監(jiān)督落實,做到令行禁止,提高國企黨建科學化水平,切實發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用。
4.6 強化監(jiān)督作用 企業(yè)黨組織要切實改進作風,加強黨內(nèi)監(jiān)督。企業(yè)黨組織負責人要按照中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的要求,不斷完善聯(lián)系服務職工群眾制度,創(chuàng)新聯(lián)系服務方式、豐富聯(lián)系服務內(nèi)容、拓展聯(lián)系服務領域、提高聯(lián)系服務水平,確保重大決策與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃保持一致。
企業(yè)黨組織要堅持守土有責,理直氣壯地堅持黨對國有企業(yè)的領導,理直氣壯地抓國企黨建工作,必須要有強大的組織保證和制度保證。組織保證是要按照“雙向進入,交叉任職”的工作要求,健全國有企業(yè)黨建工作責任制,明確工作職責和崗位職責;把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核,把黨委書記履職情況和黨委班子成員履行“一崗雙責”情況納入年度考核,建設一支高素質的黨務干部隊伍,為提升國企黨建科學化水平提供基礎。制度保證就是必須要建立參與企業(yè)重大問題決策的相關制度。從國家和各單位的實踐看,具體包括黨組(委)會制度、董事會議制度(前提是黨組織有關成員依法進入董事會)、黨政聯(lián)席會議制度、經(jīng)理辦公會制度(前提是黨委成員列席經(jīng)理辦公會)和黨委成員參加經(jīng)理主持的專題性工作研究會議制度、中心組學習制度以及企業(yè)民主管理制度等。
一系列的相關制度應明確國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題的主要內(nèi)容,如落實黨和國家方針政策中的重大問題、提交董事會審議決定的重大問題、提交職代會審議通過的重大問題、涉及職工利益訴求的重大問題等;另一方面,要逐步健全黨組織參與企業(yè)重大決策的各項工作機制,明確各級黨政領導、黨政組織在落實黨組織參與決策上的責任和權力,同時對黨組織參與國有企業(yè)重大決策的運行規(guī)則和程序進行規(guī)范管理,企業(yè)管理者要定期向黨組織報告工作,重大問題決策前黨政領導要共同磋商,并采取聯(lián)席會議方式由黨委成員和經(jīng)理班子成員共同研究決定重大問題,促進企業(yè)的科學決策、民主決策、依法決策??傊ㄟ^規(guī)范工作機制和工作制度進一步明確黨組織在國有企業(yè)中的角色定位,為黨組織全面履行監(jiān)督和參與的職能提供科學依據(jù)。
國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策在解決了組織保證和制度保證的基礎上,必須著力提高自身參與企業(yè)重大問題決策的能力。在思維模式上,應從封閉式向開放式轉變,整合各種資源,拓展工作領域和空間,構建“大黨建”工作格局;在定位上,從管理型向服務型轉變,既要圍繞中心,又要服務黨員和職工;在方法上,既要堅持日常工作抓規(guī)范,又要創(chuàng)新工作求突破、創(chuàng)品牌;在安排上,既要做到經(jīng)常抓,也要防止活動過于頻繁、流于形式。在活動形式上,關鍵是開展黨員樂于參與的主題實踐活動;在隊伍建設上,以增強黨性、提高素質為重點抓黨員隊伍教育管理;在制度建設上,要努力形成科學、完善、配套的制度體系,以制度規(guī)范推動管理規(guī)范,以制度創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新;在領導體制上,按照《黨章》和《公司法》的規(guī)定,實行“雙向進入、交叉任職”辦法,完善公司制企業(yè)領導體制,使黨組織工作制度與企業(yè)法人治理結構的運行規(guī)則有機結合;在工作機制上,完善落實黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容、途徑和方法,明確黨組織參與重大問題決策的職責任務和規(guī)則程序,做到企業(yè)黨組織“決策前廣泛調研、積極溝通,決策中堅持原則、集體研究,決策后帶頭落實、監(jiān)督到位”。
黨委要經(jīng)常了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,加強調查研究,做到及時、主動地提出意見或建議。對企業(yè)決策、監(jiān)督或經(jīng)營管理層中的黨員,黨委要加強教育、管理和監(jiān)督、定期聽取他們的工作匯報。黨委要加強對職工代表大會和工會的領導,充分發(fā)揮它們的民主管理和民主監(jiān)督作用。
總之,只有旗幟鮮明地站在黨性立場上,積極主動參與企業(yè)重大問題的決策,尤其要注重參與的程度、參與的方式和參與的內(nèi)容,真正解決好參與的方法問題,才能確保企業(yè)黨組織真正發(fā)揮政治核心作用。
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