■本刊記者 夏自釗
新一輪長江經(jīng)濟帶的規(guī)劃與以往最大的不同在哪里?
《決策》記者走訪了合肥、南京、武漢三地,數(shù)位參加國家和省市發(fā)改委座談的專家最大的感觸是,“這次輪到市場唱主角了!”
國家發(fā)改委圍繞《指導意見》的調(diào)研與十八屆三中全會幾乎同步,“市場在資源配置中起決定性作用”這個戰(zhàn)略指導思想,貫穿其中。
30年后來回顧,浦東開發(fā)開放以來長三角的成功是市場經(jīng)濟的成功,沿江其他發(fā)展比較優(yōu)質(zhì)的地區(qū),同樣是市場化和開放程度高,而非僅僅依靠地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。與之相對應,經(jīng)濟落后的大多是市場經(jīng)濟發(fā)育不良的地區(qū)。
區(qū)域的發(fā)展最終要落到具體的產(chǎn)業(yè)鏈上,以長江中游皖贛湘鄂四省為例,市場化水平相當,目前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是最主要的戰(zhàn)略任務?!笆袌龅臎Q定性作用”如何在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)?首先我們從產(chǎn)業(yè)同構(gòu)說起。
說到長江經(jīng)濟帶的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,“產(chǎn)業(yè)同構(gòu)”可能是各界談及最多的一個話題,特別是中游四省,因為經(jīng)濟基礎、資源稟賦和發(fā)展階段相類似,產(chǎn)業(yè)同構(gòu)系數(shù)相對較高。然而,對于產(chǎn)業(yè)同構(gòu),專家和企業(yè)家也有不同的看法。
“市場經(jīng)濟往往會導致產(chǎn)能過剩,在市場競爭中產(chǎn)業(yè)同構(gòu)的問題會逐步得到解決,市場會把要素配置到最能產(chǎn)生價值的地方。”湖北省社科院長江流域經(jīng)濟研究所所長彭智敏告訴《決策》。
以裝備制造業(yè)的中部“雙核”長沙、武漢為例,裝備制造業(yè)的同構(gòu)并沒有造成外界所認為的惡性競爭。武漢重工業(yè)基礎雄厚,技術(shù)積累遠遠超過長沙,因此,三一重工等長沙的機械制造巨頭從創(chuàng)立伊始,就選擇了差異化競爭,進軍工程機械。長沙也只是在工程機械產(chǎn)業(yè)深耕細作,成為“世界工程機械之都”。
面對長沙在工程機械領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢,武漢沒有再去染指這塊市場,而是依靠武重、武船等大型國企的“內(nèi)力”,在技術(shù)密集的軌道交通裝備、海洋工程裝備和數(shù)控機床等領(lǐng)域走在了全國前列。
不論是三一重工這樣的民企,還是武重這樣的國企,在市場競爭中都是理性的。
再來看武漢的兩家國企。長飛科技和烽火通信都是光纖光纜業(yè)的國內(nèi)龍頭,在競爭中,各自的核心技術(shù)不斷升級,長飛的光纖技術(shù)和產(chǎn)量目前已是全球冠軍,烽火也成為國際同行業(yè)的佼佼者。在長飛和烽火的帶動下,武漢在光電子產(chǎn)業(yè)上獲得壓倒性競爭力??梢哉f,競爭直接引發(fā)了技術(shù)升級和市場繁榮。
相對來說,由政府簽署的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作和產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)議,往往是雷聲大雨點小,企業(yè)和企業(yè)家并不熱心。“政府應該做兩件事,提供公共政策和公共產(chǎn)品,其他的交給市場和企業(yè)家。企業(yè)家是最理性的,市場是最靈通的?!敝袊萍即髮W管理學院教授劉志迎對《決策》分析說。
同時,劉志迎也坦言:“如果不改變對官員的GDP考核,政府依然會大干快上,到處干預?!蹦壳盎钌陌咐沧C明,政府干預造成的產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)失調(diào)極難解決。
長江經(jīng)濟帶要成為中國新的戰(zhàn)略支撐帶,必須從政府的競爭走向市場的競爭,只有相信市場的力量,才能有效避免因區(qū)域分割、行政壁壘導致的資源配置的低效與浪費。
宜昌在外人看來只是水電之城、石化之城,但很少有人知道宜昌目前已是中國最大的鋼琴生產(chǎn)基地,年產(chǎn)量達6萬臺,占全球鋼琴產(chǎn)量的1/5,位居全球第三位?!安粌H有量上的優(yōu)勢,宜昌制造的長江牌鋼琴還是中國首個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的鋼琴品牌。”湖北省社科院副院長秦尊文告訴《決策》。
2000年,來自香港的柏斯琴行看到了中國未來巨大的鋼琴市場,來宜昌投資。專心發(fā)展水電和石化產(chǎn)業(yè)的宜昌市政府,對這家香港來的小公司不甚關(guān)注,沒有扶持也沒有干預,卻沒想到數(shù)年后,這家公司竟然成為中國最大的鋼琴制造商。據(jù)美國《音樂貿(mào)易》雜志統(tǒng)計,2012年柏斯琴行以年銷售收入2.57億美元的業(yè)績,列全球樂器制造商第14位,成為近10年世界樂器行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)。
對此,湖北省統(tǒng)計局副局長葉青評價道:“現(xiàn)在企業(yè)入行,政府做規(guī)劃,一定要研究中等收入水平之上的國內(nèi)消費結(jié)構(gòu)的提升,包括產(chǎn)品的類型、品種以及功能等?!?/p>
現(xiàn)階段,不僅僅是宜昌無中生有的鋼琴,目前市場最大發(fā)展最快的智能手機、平板電腦等移動互聯(lián)和信息消費產(chǎn)業(yè),都是在中等收入社會新需求下發(fā)展起來的?!爱a(chǎn)業(yè)要做大做強,產(chǎn)品一定要能廣泛應用,要有巨大的市場需求,進入尋常百姓家,否則技術(shù)再先進也只能是養(yǎng)在深閨。”彭智敏認為,這是新一輪長江經(jīng)濟帶開發(fā)中產(chǎn)業(yè)鏈選擇首先要考慮的??此谱詈唵尾贿^的常識,卻往往被忽視。
以合肥近年來發(fā)展迅猛的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——公共安全產(chǎn)業(yè)為例,這個產(chǎn)業(yè)迅速崛起的背后有兩個因素:合肥自身的科教資源和技術(shù)基礎、中等收入階段國家和社會層面的安全需求。合肥目前在城市安全、反恐安全、信息安全、交通安全、防災減災、食品安全等廣泛領(lǐng)域,已擁有一批核心技術(shù)和專利產(chǎn)品,公共安全產(chǎn)業(yè)走在了前列。
以上海、南京、合肥、武漢、重慶、成都為代表,長江經(jīng)濟帶城市大都是優(yōu)質(zhì)科教資源的集聚地,如何將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭力?合肥在公共安全產(chǎn)業(yè)上走出了很好的一步,將技術(shù)優(yōu)勢與市場需求有機結(jié)合起來。
在奧地利經(jīng)濟學家熊彼特看來,經(jīng)濟發(fā)展中的創(chuàng)新有五種,分別是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新和組織制度創(chuàng)新。從宜昌和合肥的成功案例中,我們看到了前四種創(chuàng)新。中等收入社會的需求和消費結(jié)構(gòu)的變化是市場創(chuàng)新,新的市場刺激了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,為了獲取更大的價值,各類生產(chǎn)要素聚集到宜昌和合肥,在市場高效的資源配置下,獲得產(chǎn)業(yè)競爭力。
然而,最后一種創(chuàng)新——組織制度創(chuàng)新在五種創(chuàng)新中最具“核裂變效應”,組織制度的優(yōu)勢在關(guān)鍵時候能破除產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
在長江城市中,武漢的科教資源高居前列,但科技與產(chǎn)業(yè)“兩張皮”一直是難題。為了能夠有效破解困局,武漢出臺了一個“漢版十條”,在組織制度創(chuàng)新上邁開了一大步。
4月8日,一份名為《深化高校、科研機構(gòu)職務科技成果使用、處置和收益管理改革的意見》獲武漢市政府通過,在坊間被稱為“漢版科技十條”和“漢版《拜杜法案》”。該政策文件賦予高校和政府所屬科研機構(gòu)研發(fā)成果的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán),開了全國先河。
這份文件的起草源于去年9月武漢市市長唐良智在調(diào)研中了解到的一個故事。華中科技大學副校長駱清銘帶領(lǐng)團隊耗時8年發(fā)明了一個“大腦地圖”的專利。3年前,這個成果在《科學》雜志上發(fā)表的時候,除了全球幾個頂尖的腦科學實驗室,沒人知道它的價值?!按竽X地圖”能幫助腦科專家了解抑郁癥、帕金森和老年癡呆等神經(jīng)疾病,但成果不走向市場,就是一堆廢紙。駱清銘為了讓這個成果產(chǎn)業(yè)化,耗時一年,從國家部委到地方政府,跑了17關(guān)手續(xù),才把路走通。
“每走一步都是墻,但我一定要趟出一條路來?!瘪樓邈懖粺o感慨地說。最終,2013年10月,“大腦地圖”在光谷掛牌出讓,被武漢沃億生物公司以1000萬元買斷。這筆收益的70%歸駱清銘的研發(fā)團隊。
武漢沃億生物公司總經(jīng)理陳謙事后回憶說:“武漢光電國家實驗室是個巨大的專利超市,500項尚未轉(zhuǎn)化的重大成果擺在面前,眼花繚亂。大腦地圖先進性位居全球三甲,一旦產(chǎn)業(yè)化,每臺售價至少逾百萬元。但專利是有時效的,一年來,我們每天都擔心這項技術(shù)落伍,擔心它死在審批的路上?!?/p>
“大腦地圖”成功掛牌,無異于給樊籬中的科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移打了一劑強心針。但是這條路,走得很辛苦。一年多時間,這么多部門審批,駱清銘身為名校副校長,推動尚且如此艱難,一般科研人員想要轉(zhuǎn)化成果,艱難可想而知。
武漢利用這次成功的“趟路子”,向中央遞交報告,最終“漢版十條”得到高層肯定。采訪中,葉青對這個文件推崇備至,稱之為“解放思想的力作”。
“讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。”唐良智在審議“漢版十條”的會上鏗鏘有力地說到。