設(shè)備醫(yī)師陳全明

■ 郝紅偉

設(shè)備醫(yī)師陳全明

■ 郝紅偉

陳全明自從踏上江河這片熱土起，看到的是老一代軍工人為了國防事業(yè)，默默無聞、辛勤地耕耘。老軍工人那種高貴的品質(zhì)和敬業(yè)精神深深地感染了陳全明，他立志把自己這一生交給崇高的軍工事業(yè)。在單位，只要設(shè)備有問題，大家伙都會(huì)說，找全明，他一來準(zhǔn)好。

陳全明是中國兵器豫西集團(tuán)河南江河機(jī)械有限責(zé)任公司的一名電氣工程師，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。他主要負(fù)責(zé)銅材分廠所有設(shè)備電氣部分的技術(shù)改造、維修、保養(yǎng)等工作，人稱“設(shè)備醫(yī)師”。近年來，他以自己的聰明才智與其他技術(shù)人員一道，通過技術(shù)革新，為公司節(jié)約能源費(fèi)用、減少各種損失，所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)數(shù)百萬元。40多歲的他整天像一個(gè)轉(zhuǎn)不停的陀螺，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出了不平凡的業(yè)績。

花三百元節(jié)約了六萬元

價(jià)值1000余萬元的1600噸臥式擠壓機(jī)是公司的重點(diǎn)設(shè)備，能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接關(guān)系到公司軍民品生產(chǎn)任務(wù)的完成。由于該設(shè)備陳舊老化，近年來頻繁出現(xiàn)電氣故障，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)進(jìn)度。陳全明在經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查研究、設(shè)計(jì)方案論證后，對(duì)1600噸臥式擠壓機(jī)電氣控制部分PLC（可編程序控制器）的外圍電路進(jìn)行了革新改造，只花費(fèi)了300多元錢，就徹底解決了長期制約該設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的難題，有效地降低了該設(shè)備的故障率，避免了價(jià)值6萬余元的PLC機(jī)的整機(jī)報(bào)廢，使該設(shè)備年增加生產(chǎn)班次30余個(gè)。

一項(xiàng)措施使工效提高35%

30噸拉管機(jī)和5噸拉管機(jī)是公司進(jìn)行軍民品加工的重點(diǎn)設(shè)備。過去因負(fù)載大小的改變，30噸拉管機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)拔制速度的不規(guī)則變化，造成所拉制的銅管表面出現(xiàn)波紋，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量。陳全明在經(jīng)過詳細(xì)論證后，對(duì)30噸拉管機(jī)電氣反饋系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)改造，消除了設(shè)備弊端，降低了產(chǎn)品的廢品率，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了成本。

5噸拉管機(jī)拖動(dòng)電機(jī)采用的是不可變速的交流異步電機(jī)，工作速度慢，效率低。陳全明將原配用電機(jī)拆除，代之以電磁調(diào)速電機(jī)，使工作速度可根據(jù)需要進(jìn)行自由調(diào)節(jié)。經(jīng)過改造后，該拉管機(jī)的工作效率提高了35%。

一個(gè)建議使壽命提高3倍

工頻感應(yīng)加熱爐上面安裝的電磁感應(yīng)線圈，受線圈內(nèi)高溫毛坯料的烘烤和線圈內(nèi)冷卻水的澎濺后，極易粉碎脫落，造成工頻爐感應(yīng)線圈層間短路，引起工頻感應(yīng)電熱爐整套電磁感應(yīng)線圈報(bào)廢。為提高該設(shè)備的使用壽命，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)論證和測試后，陳全明同志大膽地將傳統(tǒng)應(yīng)用的絕緣材料更換，代之以符合工作要求和生產(chǎn)狀況的絕緣材料，該絕緣材料的更換使電磁感應(yīng)線圈的使用壽命提高3倍。

一項(xiàng)革新使銅質(zhì)異型管材良品率提高20%

1800T油壓機(jī)是江河公司的關(guān)重設(shè)備，但自2009年安裝使用以來，在該設(shè)備上擠壓開坯的各種規(guī)格D型管毛坯，其底平面左右偏差最高達(dá)1mm以上，嚴(yán)重超出了工藝規(guī)定的底平面左右偏差不能超過0.3mm的極限要求，造成擠壓開坯后的銅質(zhì)異型材批量報(bào)廢，直接導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下。陳全明對(duì)該設(shè)備進(jìn)行小改小革，在1800T油壓機(jī)上安裝穿孔定位分度盤，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，開坯后的銅質(zhì)異型管材良品率由安裝穿孔定位分度盤前的70%提高到90%，按1800T油壓機(jī)每月開坯料錠600噸計(jì)算，每月可節(jié)約開坯料錠120余噸，僅廢料回爐重熔費(fèi)用每月就可為公司節(jié)省24萬元左右。1800T油壓機(jī)穿孔針工作前的預(yù)加熱，由以前的采用料錠加熱，改為擠壓筒安裝電加熱器對(duì)穿孔針進(jìn)行預(yù)加熱后，每年可減少穿孔后的廢料錠8噸左右，年可節(jié)省廢料回爐重熔費(fèi)用16萬元。

陳全明還極為重視修舊利廢工作，每年經(jīng)他手及與別人一起修復(fù)的工頻爐線圈、電機(jī)等，價(jià)值都在10萬元以上。

陳全明在設(shè)備維修現(xiàn)場

一個(gè)點(diǎn)子使年節(jié)約用水一萬噸

1600噸擠壓機(jī)高壓泵站60噸水箱上水系統(tǒng)長期以來由人工上水，經(jīng)常出現(xiàn)水箱溢水和水箱無水現(xiàn)象。陳全明發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)給單位領(lǐng)導(dǎo)反映，提出改造方案。通過對(duì)水箱自動(dòng)上水系統(tǒng)的技術(shù)改造，徹底解決了這一問題。改造后，年實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水1萬余噸。

一個(gè)承諾毫無保留地傳授技術(shù)

在工作中，陳全明給自己許下一個(gè)承諾，毫無保留地將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作技能傳授給年輕同志。在單位開展的“好師徒”青工拜師學(xué)藝活動(dòng)中，陳全明與公司團(tuán)委和年輕同志簽訂技能傳授輔導(dǎo)協(xié)議，與年輕技術(shù)人員結(jié)成對(duì)子，一對(duì)一、手把手地傳授技能，并制定年度技術(shù)傳授和輔導(dǎo)計(jì)劃、目標(biāo)、保證措施，明確要達(dá)到的階段性效果。近年來，在他的影響和帶動(dòng)下，年輕同志立足崗位學(xué)技能的熱情得到了很大的提升，其中一名徒弟2013年被授予平頂山市勞動(dòng)模范稱號(hào)。

一個(gè)信念扎根軍工終不悔

陳全明自從踏上江河這片熱土起，看到的是老一代軍工人為了國防事業(yè)，默默無聞、辛勤地耕耘。老軍工人那種高貴的品質(zhì)和敬業(yè)精神深深地感染了陳全明。他立志把自己這一生交給崇高的軍工事業(yè)。陳全明所在的單位關(guān)重設(shè)備多、維修難度大，近年來，他大部分時(shí)間都在一線，只要設(shè)備出現(xiàn)故障，不論白天晚上還是節(jié)假日，他總是隨叫隨到，也總是第一個(gè)到達(dá)設(shè)備維修現(xiàn)場。有一年冬天，下著小雪，晚上愛人上夜班，陳全明自己在家?guī)Ш⒆?。凌晨兩點(diǎn)多鐘，家里的電話鈴驟響，陳全明的第一反應(yīng)是單位關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)了故障。陳全明沒有多想，喚醒熟睡中的女兒，帶著女兒就往單位趕。到單位后，陳全明讓當(dāng)班的同事照看女兒，自己換上工衣一頭鉆進(jìn)地溝和維修人員一起搶修設(shè)備，一干就是一個(gè)多小時(shí)。像這樣的事對(duì)于陳全明來說，已經(jīng)習(xí)慣了。在單位，只要設(shè)備有問題，大家伙都會(huì)說，找全明，他一來準(zhǔn)好。也因此，他在單位員工中有很高的威信。

辛勤的付出得到了回報(bào)。陳全明2001年至2013年連續(xù)13次被公司評(píng)為勞動(dòng)模范；2009年4月被授予“河南省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。2011年以來，先后3次被授予“豫西工業(yè)集團(tuán)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。2003年6月榮獲“平頂山市職工自學(xué)成才者”稱號(hào)；2004年3月榮獲“平頂山市優(yōu)秀職工”稱號(hào)； 2007年1月被評(píng)為平頂山市“吳如式職工”。

（作者單位：江河公司宣傳部）