寧夏軍區(qū)司令員、自治區(qū)國防動(dòng)員委員會(huì)常務(wù)副主任 昌業(yè)廷 少將
貫徹落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)著力提高“六種能力”
寧夏軍區(qū)司令員、自治區(qū)國防動(dòng)員委員會(huì)常務(wù)副主任 昌業(yè)廷 少將
黨的十八大以來,軍委習(xí)近平主席對(duì)國防和軍隊(duì)建設(shè)高度重視,作出一系列重要指示,對(duì)深入貫徹落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)、推進(jìn)新一輪國防和軍隊(duì)改革、深化拓展軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備提出了更高要求。省軍區(qū)系統(tǒng)貫徹落實(shí)習(xí)主席強(qiáng)軍目標(biāo)要求,領(lǐng)導(dǎo)干部既是先行者,又是具體實(shí)踐者,應(yīng)著力在提高“六種能力”上下功夫、見成效。
強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),就是要堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的政治自覺不動(dòng)搖,這是我軍生存和發(fā)展的“命根子”,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。面對(duì)復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢(shì)和艱巨繁重的多樣化軍事任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持政治上的清醒堅(jiān)定,以強(qiáng)有力的貫徹力執(zhí)行力,抓好部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)。一是大局意識(shí)要強(qiáng)。大局是整體、是全盤。只有始終站在全局的高度看問題、作決策、謀發(fā)展,才能確保航向不偏、重心不移、動(dòng)力不減。深入學(xué)習(xí)十八大以來黨的理論創(chuàng)新成果,尤其要學(xué)深悟透習(xí)主席強(qiáng)軍思想,用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、破解難題、引領(lǐng)發(fā)展;扎實(shí)開展“牢記強(qiáng)軍目標(biāo)、獻(xiàn)身強(qiáng)軍實(shí)踐”主題教育活動(dòng),引導(dǎo)官兵踐行當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀,傳承紅色基因,鑄牢精神支柱;堅(jiān)決擁護(hù)黨中央決策部署,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示要求,不講條件、不打折扣、不搞變通。二是責(zé)任意識(shí)要清。責(zé)任是品質(zhì)、是擔(dān)當(dāng)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力有大小、是相對(duì)的,但領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不分大小、不能缺失、是絕對(duì)的。要牢固樹立“當(dāng)一任領(lǐng)導(dǎo)、興一方事業(yè)”的思想,堅(jiān)持站到位、想到位、干到位。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),屬于本級(jí)職責(zé)范圍的,做深做細(xì)做透;屬于下級(jí)職責(zé)范圍的,不越權(quán)不包攬,切實(shí)做到人人身上有責(zé)任、時(shí)時(shí)處處有人管、件件工作有落實(shí)。三是紀(jì)律意識(shí)要牢。紀(jì)律嚴(yán),則秩序正、人心齊。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把嚴(yán)守紀(jì)律作為基本政治要求,始終保持旗幟鮮明、步調(diào)一致。嚴(yán)守政治紀(jì)律,在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺與黨中央保持高度一致,決不能出現(xiàn)不同聲音,決不能聽謠傳謠、亂發(fā)議論,始終做到平時(shí)聽招呼、戰(zhàn)時(shí)聽指揮、關(guān)鍵時(shí)刻不含糊。嚴(yán)守組織紀(jì)律,認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制,按程序辦事、按原則辦事、按制度辦事,不搞獨(dú)斷專行,不搞一言堂,切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。嚴(yán)守群眾紀(jì)律,嚴(yán)格遵守民族宗教政策,多下基層增進(jìn)軍民關(guān)系,多接地氣傳播正能量,始終保持共產(chǎn)黨員的本色,為推動(dòng)各項(xiàng)工作貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的政治保證。
打仗打不贏,一切等于零。各級(jí)要堅(jiān)持仗怎么打兵就怎么練,打仗需要什么就苦練什么的原則,把戰(zhàn)斗力構(gòu)成的各個(gè)要素抓實(shí)建強(qiáng),確保部隊(duì)具備召之即來的素質(zhì)、來之能戰(zhàn)的本領(lǐng)、戰(zhàn)之必勝的實(shí)力。一是打牢戰(zhàn)備基礎(chǔ)。結(jié)合使命課題演練,搞好實(shí)案化推演,提高依案而動(dòng)能力。抓好指揮專網(wǎng)和群眾(民兵)信息網(wǎng)絡(luò)布建,加強(qiáng)各類作戰(zhàn)值班,落實(shí)情報(bào)會(huì)商制度,確保指揮通聯(lián)順暢,情報(bào)信息及時(shí)可靠,為決策指揮提供依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)備制度,嚴(yán)密組織全員全裝全要素戰(zhàn)備拉動(dòng)演練,熟悉指揮流程,規(guī)范行動(dòng)方法,完善應(yīng)對(duì)措施,以良好的戰(zhàn)備狀態(tài)有效處置各類突發(fā)情況。二是突出實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。牢固樹立戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn),真正把構(gòu)成作戰(zhàn)體系的各單元、各要素、各平臺(tái)訓(xùn)全訓(xùn)實(shí)訓(xùn)到位。抓好各級(jí)黨委班子和首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練,以訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)來牽引和推動(dòng)各級(jí)軍事訓(xùn)練落實(shí)。創(chuàng)新組訓(xùn)模式,抓現(xiàn)役帶動(dòng)民兵預(yù)備役,抓野外駐訓(xùn)和掛鉤聯(lián)訓(xùn)提高部(分)隊(duì)專業(yè)訓(xùn)練質(zhì)量,抓考核拉動(dòng)和軍地聯(lián)合實(shí)兵演習(xí)檢驗(yàn)部隊(duì)遂行任務(wù)能力。抓好組訓(xùn)人才培養(yǎng),按照分級(jí)抓集訓(xùn)、大力抓規(guī)范、合力抓教學(xué)的要求,選拔培養(yǎng)一批組訓(xùn)任教的明白人,努力訓(xùn)練一批專業(yè)尖子高手。端正訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)考風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)軍事訓(xùn)練問責(zé)制,堅(jiān)決糾治訓(xùn)練中的形式主義,以訓(xùn)風(fēng)的轉(zhuǎn)變促進(jìn)軍事訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化水平的提升。三是加強(qiáng)問題研究。緊貼職能任務(wù),加強(qiáng)信息化條件下軍地聯(lián)合指揮、聯(lián)合訓(xùn)練、聯(lián)合行動(dòng)、聯(lián)合保障研究,切實(shí)把制約基于信息系統(tǒng)核心動(dòng)員能力生成的癥結(jié)梳理清楚,分析透徹,尋求可行的辦法。積極適應(yīng)市場(chǎng)起決定性作用的發(fā)展形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)國防動(dòng)員、民兵預(yù)備役和兵役工作研究,解決好動(dòng)員體系不穩(wěn)定、人員編訓(xùn)用脫節(jié)和高學(xué)歷士兵征集難等現(xiàn)實(shí)問題,切實(shí)提高國防動(dòng)員和后備力量建設(shè)質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)干部作為信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的指揮者,應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)信息化建設(shè),帶頭學(xué)習(xí)信息化技術(shù),自覺運(yùn)用信息化知識(shí)。一是在拓展功能上下功夫。著眼遂行任務(wù)需要,聯(lián)通地方應(yīng)急、公安、消防等部門信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息互通共享,為聯(lián)合指揮提供支撐。采取多種手段,為應(yīng)急分隊(duì)配齊通信器材,建立穩(wěn)定可靠的通聯(lián)手段,確保隨時(shí)能夠聯(lián)得上、通得好、能指揮。緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配套設(shè)備器材,加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集更新,切實(shí)解決有系統(tǒng)無數(shù)據(jù)的問題。二是在常態(tài)運(yùn)用上下功夫。再好的系統(tǒng),如果指揮員不會(huì)使用或不自覺運(yùn)用,也起不到提升戰(zhàn)斗力的作用,必須建用結(jié)合、發(fā)揮應(yīng)有效益。大力推進(jìn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上教育、網(wǎng)上訓(xùn)練、網(wǎng)上考評(píng)、網(wǎng)上演習(xí),形成首長帶著機(jī)關(guān)用、機(jī)關(guān)帶著部隊(duì)用的良好氛圍,切實(shí)在運(yùn)用中熟悉系統(tǒng)功能、強(qiáng)化自身素養(yǎng)、提高指控能力。注重在戰(zhàn)備值班、警備執(zhí)勤、野外駐訓(xùn)、聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演等任務(wù)中,探索運(yùn)用信息系統(tǒng)提升信息化建設(shè)質(zhì)量效益的方法途徑。廣泛開展軍事游戲競(jìng)技、動(dòng)漫示范教學(xué)、遠(yuǎn)程心理輔導(dǎo)等活動(dòng),在潛移默化中激發(fā)官兵學(xué)習(xí)運(yùn)用信息技術(shù)的興趣,化解困惑難題。充分運(yùn)用QQ、微博、微信等新技術(shù)新平臺(tái),開展國防教育和征兵宣傳,以先進(jìn)的技術(shù)手段,搶占輿論陣地。三是在提高信息素養(yǎng)上下功夫。不學(xué)習(xí)信息知識(shí),不掌握信息技術(shù),就跟不上時(shí)代發(fā)展,提高不了打勝仗能力。要主動(dòng)學(xué)自覺用,著力研究信息制勝機(jī)理,提高運(yùn)用信息技術(shù)籌劃工作、推動(dòng)發(fā)展、指導(dǎo)實(shí)踐的能力。充分挖掘軍地信息資源,定期舉辦信息化知識(shí)培訓(xùn)班,組織計(jì)算機(jī)等級(jí)考試和專業(yè)資格認(rèn)證,積極引導(dǎo)官兵學(xué)信息化知識(shí)、用信息化裝備、練信息化本領(lǐng),為能打勝仗提供人才保障。
依法治軍、從嚴(yán)治軍是建設(shè)強(qiáng)大軍隊(duì)的鐵律。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)按照“大管理”的思路和大抓管理的要求,緊貼單位實(shí)際,遵循特點(diǎn)規(guī)律,探索實(shí)踐有利于戰(zhàn)斗力生成的管控方法。一是嚴(yán)格制度常態(tài)管。只有把制度規(guī)定學(xué)習(xí)好、貫徹好,才能保持正規(guī)有序的內(nèi)外環(huán)境。把貫徹從嚴(yán)治軍要求納入條令法規(guī)學(xué)習(xí)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之中,納入經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作內(nèi)容,堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起,一人一事嚴(yán)起,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)糾起,把有悖于法規(guī)要求、有損于軍隊(duì)形象、有害于建設(shè)發(fā)展的土政策土規(guī)定糾治徹底,形成領(lǐng)導(dǎo)依法盡責(zé)、機(jī)關(guān)依法抓建、部隊(duì)依法落實(shí)、官兵依法行為的良好局面,不斷提高部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平。二是改進(jìn)方式精細(xì)管。既要注重層級(jí)管理,各盡其責(zé),一級(jí)抓一級(jí),又要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,緊盯末端,逐人逐事抓落實(shí),也要充分發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)部隊(duì)管控的推動(dòng)作用,切實(shí)把視頻監(jiān)控、人員請(qǐng)銷假、槍彈和涉密載體、報(bào)警等管理系統(tǒng)的程序運(yùn)用好、作用發(fā)揮好。圍繞構(gòu)建管理工作閉合回路,建系統(tǒng)、立標(biāo)準(zhǔn)、定流程、抓督導(dǎo),下大力解決機(jī)關(guān)檢查督導(dǎo)難、基層工作落實(shí)難、“四個(gè)秩序”正規(guī)難等問題,形成任務(wù)有部署、落實(shí)有回音、督導(dǎo)有成效的良性工作運(yùn)行機(jī)制。三是緊盯重點(diǎn)從嚴(yán)管。結(jié)合任務(wù)轉(zhuǎn)換和季節(jié)變化等時(shí)機(jī),突出人員車輛管理、武器裝備管控、報(bào)廢彈藥銷毀、重要目標(biāo)警戒、保密和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控等重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,組織安全隱患排查,及時(shí)堵塞漏洞,切實(shí)把重點(diǎn)人員、重要目標(biāo)和關(guān)鍵部位管好管嚴(yán)。深入研究、準(zhǔn)確把握省軍區(qū)部隊(duì)安全工作面臨的新情況新問題,認(rèn)真探索新規(guī)律、認(rèn)識(shí)新特點(diǎn)、尋求新辦法,做到早預(yù)測(cè)、早籌劃、早排查,從根本上掌控安全管理工作的主動(dòng)權(quán),確保部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
軍民融合式發(fā)展是現(xiàn)階段黨在戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)信息化、經(jīng)濟(jì)形態(tài)市場(chǎng)化、技術(shù)形態(tài)軍民化條件下所提出的重要戰(zhàn)略目標(biāo),也是實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)國夢(mèng)”和“強(qiáng)軍夢(mèng)”相統(tǒng)一的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮國防動(dòng)員聯(lián)系經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)的橋梁紐帶作用,主動(dòng)將國防動(dòng)員融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展體系,不斷提高信息化條件下的核心動(dòng)員保障能力。一是著眼雙應(yīng)需要,深化動(dòng)員準(zhǔn)備。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,統(tǒng)籌好以綜合辦公室為樞紐的國動(dòng)委運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系,解決好各自為政、條塊分割問題,做到職責(zé)分工明確,工作流程清晰,規(guī)章制度健全,機(jī)制運(yùn)行高效。按照數(shù)量規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)布局合理、訓(xùn)練水平較高、裝備齊全配套、管理使用規(guī)范、隊(duì)伍可靠管用的標(biāo)準(zhǔn)要求,妥善解決民兵與預(yù)備役部隊(duì)、國防動(dòng)員專業(yè)隊(duì)伍任務(wù)重疊、組織交叉、一兵多職等問題,提高民兵、預(yù)備役部隊(duì)編建質(zhì)量。貫徹執(zhí)行征兵改革要求,研究制定具體措施辦法,把平時(shí)準(zhǔn)備做充分,把宣傳教育搞扎實(shí),把各項(xiàng)優(yōu)撫政策落實(shí)到位,激發(fā)應(yīng)征青年入伍積極性。二是注重聯(lián)建共用,提高保障效益。充分發(fā)揮省軍區(qū)系統(tǒng)雙重領(lǐng)導(dǎo)的體制優(yōu)勢(shì),建立武器裝備由軍隊(duì)統(tǒng)一保障、軍民通用裝備依托社會(huì)資源預(yù)征預(yù)儲(chǔ)、應(yīng)急裝備納入地方渠道統(tǒng)籌解決的保障模式,構(gòu)建系統(tǒng)配套、實(shí)用管用的保障體系。充分利用民用設(shè)施,抓好各類物資儲(chǔ)備,做到急需物資常儲(chǔ)備、短缺物資多儲(chǔ)備,形成品種齊全、布局合理的物資儲(chǔ)備保障格局。充分利用軍地資源,逐步走出民兵、預(yù)備役部隊(duì)和學(xué)生軍事訓(xùn)練基地統(tǒng)籌建設(shè)、共同使用的路子,建立和完善以省級(jí)訓(xùn)練基地為骨干、市級(jí)訓(xùn)練基地為主體、縣級(jí)訓(xùn)練基地為補(bǔ)充的訓(xùn)練設(shè)施體系,提高省軍區(qū)部隊(duì)基地化、模擬化、網(wǎng)絡(luò)化訓(xùn)練水平。三是立足自身實(shí)際,推進(jìn)深度融合。按照“軍地合力、制度創(chuàng)新、市場(chǎng)運(yùn)作、常態(tài)建設(shè)”的思路,結(jié)合自身實(shí)際和區(qū)域特點(diǎn),搶抓地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇,充分利用軍地資源,積極拓寬融合渠道,科學(xué)確定融合項(xiàng)目,著力在更廣范圍、更高層次、更深程度上推進(jìn)融合,走出一條具有區(qū)域特色的融合發(fā)展路子,為提高國防動(dòng)員保障能力奠定基礎(chǔ)。
軍隊(duì)抓作風(fēng)建設(shè),最重要的是聚焦能打仗打勝仗,為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保證。領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)建設(shè)中模范帶頭、樹好樣子,以作風(fēng)建設(shè)的明顯好轉(zhuǎn)推動(dòng)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)有效落實(shí)。一是要以實(shí)而又實(shí)的精神,抓好工作、推動(dòng)發(fā)展?!翱照?wù)`國,實(shí)干興邦”。再好的決策,不落實(shí)也是一紙空文。要講實(shí)話,有什么說什么,干了什么就講什么,不能講得天花亂墜,實(shí)際名不符實(shí)。要干實(shí)事,說了就要做,定了的就要撲下身子去抓去干,不能說過了就完了,沒有結(jié)果、沒有回音。要重實(shí)效,干工作要對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)黨和軍隊(duì)負(fù)責(zé),不能圖虛名、搞假政績(jī),不能只講過程、不重結(jié)果。二是要以細(xì)而又細(xì)的作風(fēng),緊盯關(guān)鍵、抓出成效。做決策、干工作,要有所為有所不為,要善于抓住重點(diǎn)部位,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),在細(xì)化量化具體化上下功夫,不能大而化之、籠而統(tǒng)之、不了了之。要依據(jù)上級(jí)的指示要求,精確籌劃年度工作,切實(shí)把目標(biāo)定準(zhǔn)、措施定實(shí)、責(zé)任定細(xì)。要一步一個(gè)腳印去抓,一個(gè)問題一個(gè)問題去摳,緊盯一兵一卒、一車一炮、一槍一彈,全程跟蹤問效,確保各項(xiàng)工作精細(xì)推進(jìn)、精準(zhǔn)落實(shí)。三是要以緊而又緊的狀態(tài),夙興夜寐、加緊準(zhǔn)備。實(shí)戰(zhàn)化是軍隊(duì)當(dāng)前的主旋律,各級(jí)要認(rèn)清形勢(shì),時(shí)不我待,抓緊做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。思想上,要堅(jiān)決克服仗打不起來、打起來也輪不上省軍區(qū)系統(tǒng)的模糊認(rèn)識(shí),強(qiáng)化隨時(shí)準(zhǔn)備打仗的責(zé)任意識(shí)和緊迫意識(shí),始終保持箭在弦上、引而待發(fā)的戒備狀態(tài)。行動(dòng)上,要改變四平八穩(wěn)、按部就班的工作現(xiàn)狀,抓緊解決制約戰(zhàn)斗力生成的短板弱項(xiàng)和老大難問題,真正緊起來、動(dòng)起來、干起來,切實(shí)把軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備往前趕、往實(shí)里抓、往深處走。四是要以誠而又誠的情懷,情系基層、服務(wù)官兵?;鶎邮菓?zhàn)斗力的源泉,是工作的重心。要堅(jiān)持心往基層想、人往基層走、事往基層辦,真真切切、實(shí)實(shí)在在關(guān)注關(guān)心基層的困難,為基層官兵辦實(shí)事解難題,以基層的建設(shè)發(fā)展帶動(dòng)和促進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè)。五是要以嚴(yán)而又嚴(yán)的要求,規(guī)范養(yǎng)成、樹好形象。形象重于生命,“一百減一等于零”。省軍區(qū)系統(tǒng)與地方接觸多、聯(lián)系緊,如果不注重言行,就會(huì)在人民群眾中造成不良影響,損害部隊(duì)形象。要嚴(yán)格落實(shí)條令條例,克服非軍事化傾向;要按照“標(biāo)準(zhǔn)更高、走在前列”的要求,堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”,管住嘴不吃吃喝喝,管住手不亂拿亂要,管住腿不涉足不健康場(chǎng)所,管住錢不鋪張浪費(fèi),管住權(quán)不謀取私利,嚴(yán)于律己、嚴(yán)格要求,切實(shí)以過硬作風(fēng)維護(hù)部隊(duì)良好形象。
(本文責(zé)任編輯:孫永鈺)