在體育公共服務體系建設方面,如何盡快轉(zhuǎn)變政府職能,深化體育改革?在全面促進全民健身、群眾體育發(fā)展方面,應采取哪些有效措施?圍繞全民健身和體育公共服務體系建設體制、機制的熱點話題,本刊記者日前采訪了上海體育學院體育社會科學研究中心主任、體育休閑與藝術學院體育理論教研室李建國教授。體育公共服務體系建設
重點是體制與機制
新體育:目前,我國體育公共服務體系建設應當關注的問題是什么?
李建國:體育事業(yè)發(fā)展的要求,首先是滿足全面建成小康社會目標下的健康需求。我國體育公共服務的基本內(nèi)容包括組織、信息、體育監(jiān)測、體育活動。公共服務不是特權,體育公共服務體系建設的服務對象,是面向社會大眾,為全體公民提供服務,特點是均等化、公共、公開、公平。當前體育公共服務體系健身的主要問題是設施不夠,大規(guī)模場館建設了不少,但不向全社會開放,或者僅為少數(shù)人開放。
其次是怎樣解決體育大國向體育強國邁進過程中的短板問題。最大的短板是群眾體育。盡管全民健身活動蓬勃開展,但在體育設施、體育組織和體育指導等方面,與日益增長的健身需求差距顯著,體育公共服務基礎比較薄弱。體育設施服務、體育組織服務、體育指導服務、體育信息服務以及體質(zhì)監(jiān)測服務,還處于初級階段。體育公共服務不到位的原因是服務體系不完善,也就是體育設施、體育組織、體育指導等不健全,使得體育服務不能順利開展。
三是《全民健身條例》施行條件下的體育公共服務跨越式發(fā)展。要關注體育公共服務體系的發(fā)展階段特征?!度窠∩項l例》頒布前,我國尚處主動、擴張服務階段,政府主導全民健身,取得很大成功?!度窠∩項l例》頒布后,我國直接進入公民權利、民主價值階段,實現(xiàn)了體育跨越式發(fā)展,卻極度缺乏對體育公共服務的整合與引導。
《全民健身條例》背景下,體育公共服務性質(zhì)是以公民為本,即以滿足百姓的體育需求為宗旨。資源分配也是以公平為準,要建設以百姓體育需求為導向的體育公共服務體系,就要采用均等化的體育公共服務體系發(fā)展模式,公平地分配體育資源,讓老百姓能享受均等的體育公共服務,形成無排他性的體育公共服務體系。
新體育:目前,我國體育公共服務體系建設的基本問題有哪些?
李建國:體育公共服務體系建設涉及三個基本問題:為誰提供服務?提供什么服務?如何提供服務?
到底為誰提供服務的問題包括提供服務者及服務對象兩個方面。政府大包大攬,過于強勢,影響到社會組織的發(fā)展壯大。此外,服務對象模糊,是體育愛好者還是公民?目前的體育服務主要對象是體育愛好者,自娛自樂。體育公共服務應該惠及廣大民眾。
體育公共服務的內(nèi)容是健身、娛樂,還是休閑,爭議很多。根據(jù)我國的現(xiàn)代化發(fā)展水平和公民體育權益保障宗旨,體育公共服務主要提供基本服務。隨著現(xiàn)代化發(fā)展水平的提高,才能逐步開展分層服務。社會多元化需求可通過體育市場服務和社會服務加以解決。
如何提供服務?以什么樣的組織形式開展服務,是自組織還是他組織?體育資源是均衡分配還是重點傾斜?鑒于我國體育公共服務的資源條件有限,目前主要形式采用自助服務和互助服務,成本低,可行性強。隨著條件改善,加快專門人才的培養(yǎng),逐步開展專業(yè)化的體育服務,均衡配置,均等化分配體育資源。
新體育:我國體育公共服務體系建設的不足與改革方向是什么?
李建國:體育公共服務組織不足。中國雖然人多,但參加社會組織的人少,參加公共服務組織的人更少,特別是缺乏專業(yè)性服務組織。雖然已經(jīng)有100萬人的社會體育指導員隊伍,但在組織性、專業(yè)性方面存在明顯不足。強化體育公共服務組織的改革方向是擴大招募與培育面,促進體育公共服務組織的社會化。
體育公共服務對象不足。經(jīng)常參加體育活動者的比例較低,人們對體育活動關心不夠,健身知識和技能的不足也很顯著。從公共服務角度看,是服務不到位造成的,改革方向是服務內(nèi)容多元化,用多樣化內(nèi)容吸引群眾。
體育公共服務水平不足。即使有了服務者和被服務者,也會因服務質(zhì)量不高而產(chǎn)生體育服務效果不佳的現(xiàn)象。社會體育指導員素質(zhì)低,是培養(yǎng)與管理欠缺造成的。方向是推進服務質(zhì)量的標準化,投入人力、物力、財力,建立培養(yǎng)、管理質(zhì)量標準體系。
體育公共服務體系重點應該放在體制與機制建設上,研究適合新時期發(fā)展的要求,重點解決體制機制與全面建成小康社會目標要求不符的矛盾,努力完善體育公共服務體系建設。
體制先行
穩(wěn)步推進體育公共服務體系建設
新體育:請談談現(xiàn)有體育公共服務體制的優(yōu)缺點。
李建國:現(xiàn)有體育公共服務體制優(yōu)缺點并存,喜憂參半。
優(yōu)點在于行政管理的權威性、資源擁有的豐富性和單元組織的高效性。政府對社會的控制和權力運用能力較強,現(xiàn)有的體育公共服務體系具有較高的權威性。政府掌握著資金使用、設施建設的大權,人、財、物等資源的控制能力較強。行政組織采用縱向管理模式有較好的通暢性,組織的單一性使體系的可控性較強。
缺點在于社會動員不夠、服務覆蓋面小和服務質(zhì)量較低。政府采取包攬服務模式,能提供的體育服務內(nèi)容有限。缺乏社會參與,社會服務組織規(guī)模、能力較小。服務組織少,能夠享受體育公共服務的人也比較少。培訓不足,服務人員的專業(yè)素養(yǎng)低,只能提供粗放型服務。
新體育:我國體育公共服務體制建設路徑有哪些?
李建國:社會化體制建設路徑,包括大力發(fā)展非贏利社會體育服務組織,發(fā)展社會體育指導員協(xié)會和社區(qū)體育俱樂部,管理社區(qū)體育設施和開展社區(qū)體育服務等;加強對開展體育公共服務的社會組織培育和扶持力度,使其具有專業(yè)能力。在政府與百姓之間設置中介服務組織,起到承上啟下的作用。實施委托服務模式,采用政府購買、招標等方式,委托非贏利專業(yè)服務組織開展體育公共服務。
多元化組織建設路徑,包括建立專門化的社會體育服務組織,按服務內(nèi)容構建服務組織體系,逐步形成專業(yè)化服務組織。要形成網(wǎng)絡化組織結構,以提升組織活性,獨立開展服務;建立內(nèi)外聯(lián)系,達到互惠;實行共建、共享的互補模式等。
專業(yè)化服務建設路徑,包括依靠社會體育指導員組織開展服務。加強社會體育指導員隊伍的組織建設、業(yè)務進修和指導作用。制定體育公共服務標準,實施標準化服務。建立體育服務的崗位責任制度,細化、量化體育公共服務的要求;制定并實施體育服務評價標準等。招募有專業(yè)技能及有愛心者參與體育公共服務。
機制創(chuàng)新
靈活調(diào)整體育公共服務體系建設
新體育:請分析現(xiàn)有體育公共服務機制的優(yōu)缺點。
李建國:體育公共服務機制也是優(yōu)缺點并存,有利有弊。
優(yōu)點在于行政系統(tǒng)的通暢性、系統(tǒng)目標的統(tǒng)一性和組織協(xié)調(diào)的高效性。行政系統(tǒng)具有隸屬關系,上令下行比較通暢。政府的行政目標比較穩(wěn)定,系統(tǒng)運作的計劃性較強。政府具有強大的影響力,協(xié)調(diào)機制比較簡單,工作機構穩(wěn)定使得執(zhí)行力比較強,比較及時。
缺點在于社會適應遲緩、機制模式固定和缺乏激勵機制。采用自上而下的運作機制,應對自下而上的體育需求,顯得反應遲緩,社會適應能力較差。政府習慣按規(guī)矩辦事,按部就班,創(chuàng)新能力較小。在體育公共服務方面的責權利不明確,做與不做、多做與少做一個樣,對實施體育公共服務的激勵措施不力,服務人員積極性不高。
新體育:體育公共服務機制建設路徑有哪些?
李建國:一是社會響應機制建設路徑。要采用扁平化運作機制,將體育公共服務組織層級化,各層職責具有相對獨立性。建立雙向型溝通渠道、自下而上的體育信息通道及信息處理機制,使體育公共服務體系具有自上而下和自下而上的雙向型溝通渠道。建立常設的社區(qū)體育服務窗口,幫助居民處理日常健身事務,控制不利因素,避免出現(xiàn)危害。
二是服務創(chuàng)新機制建設路徑。要實行目標管理模式,盡量減少運作程序約束,使服務人員有發(fā)揮能力的空間。改革評價方式,避免出現(xiàn)搖擺。制定鼓勵創(chuàng)新政策,嘉獎創(chuàng)新成果,寬容創(chuàng)新失敗。推行調(diào)研活動,根據(jù)調(diào)研結果及時調(diào)整服務內(nèi)容和形式。
三是行動激勵機制建設路徑。要建立政策引導機制,采用達標制和獎勵制等,鼓勵服務人員追求最佳服務。采用過程激勵機制,要求服務人員及時反饋問題和處理問題。采用損失申報制度,減少服務人員的后顧之憂。對超時超額服務人員核定補貼。
體育公共服務體系建設應關注體育事業(yè)發(fā)展要求和體系建設的基本問題,通過改革消除存在不足。
新體育:我們在體育公共服務體系建設中存在的誤區(qū)有哪些?
李建國:西方發(fā)達國家提供的公共服務健身場館比較簡易,低成本、易普及。歐美國家擁有層次豐富的體育公共服務設施體系,一是完全免費的露天健身場所,面向大眾;二是公共體育館,可以打球和游泳,收取相當于一瓶礦泉水的費用,留學生是主要消費群體;三是社會體育服務設施,收取相當于十瓶礦泉水的費用,教師和職業(yè)人士是主要消費群體;四是俱樂部健身場館。
我國在這方面的誤區(qū)之一是無標準、少規(guī)劃。城市公共服務的具體標準應根據(jù)發(fā)展水平來定,不是均等化建設體育館。這些年場館建設非常盲目,建成后無法投入公共使用。例如,農(nóng)村體育惠民工程盲目建設了一批籃球場,但是利用率很低。體育公共服務要定標準,不要定項目。
思路決定出路。除了建設理念要調(diào)整,體制也需要調(diào)整。要建設多元主體的治理體系,交由社會組織來做,形成制度,公開招標,大力發(fā)展非盈利社會體育服務組織。
誤區(qū)之二是按項目不按標準來計算。體育公共服務是自助式和互助式的基礎服務,不是成本高的高等服務。體育公共服務的形式是政府購買服務,不是購買器械和設施。
有研究表明,人均收入達到1000美元時,人們開始產(chǎn)生體育需求;達到3000美元時,會對體育活動內(nèi)容、質(zhì)量提出更高要求;達到6000美元時,體育將成為生活中必不可少的組成部分。
責編 時曉莉