“中國足球職業(yè)化太差”

奚源

去年11月20日，岡田武史在記者會上說：“雖然我與俱樂部的合同還有一年，但是由于家庭方面的原因，我決定卸任綠城一線隊主教練一職?！碑斶@句話從他口中蹦出時，一份兩年的姻緣正式宣告結(jié)束。雖然岡田今后依然會和綠城保持著合作關(guān)系，但不是作為主教練，而是青訓顧問。

2011年的圣誕節(jié)，這位名震亞洲的日本人接過這面綠色旗幟時曾經(jīng)躊躇滿志：中超奪冠、50分50球，都曾經(jīng)是他帶隊定下的宏偉目標。而兩年之后，57歲的岡田武史感到力不從心，雖然他的面容依舊舒展，卻再也回不到兩年前那個意氣風發(fā)、充滿夢想與激情的時刻了……

初到綠城他信心滿滿

“中國球員有能力，但是發(fā)揮不出來。綠城隊有著很好的梯隊和基礎(chǔ)，我的目標是把綠城帶到聯(lián)賽冠軍”，這是岡田武史初到綠城后的第一次表態(tài)。聽起來有點讓人覺得不可思議，以往都只能在中下游徘徊的綠城真的有這樣的能力嗎？但岡田相信，當時擁有杜威、汪嵩等國腳，球隊又曾經(jīng)有過打進亞冠聯(lián)賽的經(jīng)歷，這些都是他對綠城充滿信心的依據(jù)。

岡田的信心滿滿對綠城的隊員們似乎還有點“藥勁”過猛，有球員在私下聊天時，認為岡田的想法有點“天方夜譚”的意思。岡田仿佛也料到有人會這么想，多次在和媒體溝通的時候表明自己的思路：“我覺得綠城隊并不差，通過努力，通過積累，我們能夠?qū)崿F(xiàn)目標（中超奪冠）。”

也許你可以笑岡田不切實際，過于自信。而在岡田看來，如果經(jīng)過百分之兩百的努力最終失敗，這是可以被諒解的。但如果連夢想和信念都沒有，怎么可能成為冠軍之師？這或許就是這位日本老人當初來到杭州的信心之源吧。

在俱樂部看來，岡田的信心還體現(xiàn)在他的嚴謹和認真上。原俱樂部總經(jīng)理沈強就曾拿簽合同這個環(huán)節(jié)與前任主教練吳金貴做過比較：當時吳金貴的合同只有三頁紙，條款也很簡單，可岡田的合同有七頁紙。不僅如此，對于同一條款，連中文、日文、英文表達之間的差異都必須弄清楚。也許正是他本身的一絲不茍，讓周圍的人漸漸覺得他那份自信是有底氣、叫得響的。

理想與現(xiàn)實之間他舉步維艱

就這樣，帶著他的雄心壯志，岡田開始了他在中國的第一個賽季?？勺屗麤]有想到的是球隊并沒有按照他設(shè)計的方向去走。前幾輪下來，綠城排名墊底，一度成為降級大熱門，這對于岡田來說，算是他執(zhí)教生涯中遇到的最大挑戰(zhàn)。

終于，球隊在第九輪與山東魯能的比賽中艱難搶得了3分，可岡田的臉上卻看不到喜悅的神情，而是第一個返回了休息室。當被問到賽后的心情時，岡田武史落寞地說：“確實像看到的那樣，贏了球我當然很開心，但這只是為了取得更多的積分而贏球，只是為了擺脫積分墊底。當初我來到中國時的那份理想失去了，這并不是我想帶給球員們的東西，我不是對球隊和球員失望，只是對我自己失望而已?！?/p>

對于岡田武史來說，在球隊勝利后卻失望的經(jīng)歷并不是第一回。岡田武史曾經(jīng)帶領(lǐng)橫濱水手隊連續(xù)奪得三屆日本J聯(lián)賽的冠軍，他卻認為那時候球隊的風格和理念受到了挑戰(zhàn)，并沒有貫徹自己堅持的足球理念，他還因此缺席過聯(lián)賽的頒獎典禮。

事實上，來到綠城之后的岡田武史與之前并沒有什么改變，一直在妥協(xié)與理想中徘徊，試圖尋找兩者之間的平衡，正像他自己所說：“經(jīng)常有人問我什么是領(lǐng)導者。我認為領(lǐng)導者的心中有一座山必須翻過，這座山不是成為名人或者是有錢人。我一直問自己，我心中的這座山到底是什么？我也希望變成名人，希望成為有錢人，但我更希望看到所有的隊員、工作人員、俱樂部高層和球迷發(fā)自內(nèi)心的笑容。只要我想著怎么給他們帶來笑容，就睡不著?！?/p>

日本足球名宿川淵三郎是最了解岡田武史的人。他說：“他是日本足壇的知識分子，讀過很多書。在日本足壇，像他這樣學識淵博的人找不到幾個。而且，他很擅長用理論武裝自己，將知識變成獨到的見解，對球員的分析也是建立在充分的理解上，去溝通和交流?！币苍S正是他淵博的知識和對理念的完美追求，讓他忽略了很多現(xiàn)實中無法回避的事物，最終徘徊在理想與現(xiàn)實交錯的迷宮之中無法自拔。

足球根基的建設(shè)他深感無奈

“無論地面上造出多好的房子，地基打不好，房子還是要垮的。這在足球運動中同樣適用。為什么日本足球要制定50年發(fā)展計劃，就是為了把根基打好”。兩年來，岡田武史不只一次地向媒體抱怨過對于中國球員職業(yè)素養(yǎng)的失望，他一次次企圖改造自己手下的球員，“我一直覺得我是個很善于打地基的教練，但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)還是沒打好，雖然一段時間下來球隊有進步，但是跟我理想中還是有很大差距”。

岡田武史認為球員的職業(yè)素養(yǎng)是地基，如果這塊地基打不好，再有天賦的球員也無法成大器?！爱斘业谝淮慰刺蓐犌騿T訓練的時候，我真的感覺眼前一亮，心里想綠城的年輕球員里居然有這么好的苗子，換成在日本，就算是香川真司，在這個年紀也未必有這樣的能力”。岡田口中評價如此之高的那位球員，正是上個賽季嶄露頭角的中場陳中流。當時，岡田的這個比喻在浙江體育媒體圈內(nèi)引發(fā)了一陣小小的討論，一時間，“陳球王”的綽號不脛而走。就像岡田所說的職業(yè)素養(yǎng)問題那樣，陳中流空有一副好條件，卻不具備合格的職業(yè)素養(yǎng)，這才是岡田感覺無奈之處，更無奈的是這樣的球員不只一個。

在岡田眼里，職業(yè)球員要具備最基本的三大職業(yè)素養(yǎng)：日常狀態(tài)的調(diào)整、完全集中于訓練以及場上百分之百的努力。很多球員也都能理解，但是岡田武史發(fā)現(xiàn)球員總是迫于這樣那樣的原因違背他的要求：“為了更好發(fā)展，他們有時不得不做一些場外的事情。比如喝酒、吃飯，經(jīng)常出入公共娛樂場所聚會，以構(gòu)筑圈內(nèi)更好的人際關(guān)系。中國球員身處這樣的環(huán)境下，把過多的心思花在這些地方，是足球沒能打好基礎(chǔ)的主要原因?！?/p>

球員的危機感在哪里他明察秋毫

岡田武史或許并不是個十分嚴厲的教練，但他一定是個敢于“動刀”的教練。來到綠城的兩個賽季，每個賽季都有一名球員被其開除出隊。在他的眼里，規(guī)矩重于一切，任何人違反了規(guī)矩，都逃不過懲罰。他認為之所以會有兩名球員被開除出隊，最大的問題還是球員缺乏危機感。

“我們的球員生活得都很安逸。我剛來時，每天下午兩點訓練，他們總是扣著點來，然后坐在場邊的板凳上休息，我吹哨了，他們才會集中起來訓練”。另外，關(guān)鍵時刻會有球員突然向教練組請假，要回家休息。在球隊征戰(zhàn)客場比賽后，很多球員竟然馬不停蹄地奔往酒店與朋友吃飯。在岡田武史看來，這都是很不職業(yè)的表現(xiàn)，也是缺乏危機感的體現(xiàn)。

在岡田執(zhí)教的兩個賽季，懶散的習慣得到改觀，先后有兩人被開除出隊。岡田發(fā)現(xiàn)其他隊員依然沒有危機感，似乎始終覺得自己不存在危險。岡田使出一些手段，幾次把隊員下放預備隊、讓老隊員停訓等等，讓球員們認識危機的存在。其中，就連汪嵩這樣的老球員也沒能幸免。

職業(yè)化程度不夠他指明原因

“中國沒有很開放的轉(zhuǎn)會市場”，這是岡田武史在接受采訪時數(shù)次提到的問題?！扒騿T的轉(zhuǎn)會細節(jié)不向外公開，球員找下家需要靠人際關(guān)系，而不是足球能力”，說出這話時，岡田武史顯得很平靜，兩年的經(jīng)歷，讓他對于這些問題早已不再驚訝。

早在第一個賽季的半程，賣掉杜威就是岡田一直耿耿于懷的事。雖然杜威和俱樂部有約在先，但俱樂部在處理這筆交易過程中的先斬后奏，讓岡田第一次體會到中國足球轉(zhuǎn)會市場不職業(yè)。另一個讓岡田至今難以理解的事，就是全運會和聯(lián)賽的權(quán)重問題。

岡田曾經(jīng)在接受《日本經(jīng)濟新聞》專訪時向同胞倒苦水：“在日本，全國運動會與職業(yè)的足球俱樂部是沒有關(guān)系的?？墒窃谥袊\會簡直與奧運會一樣重要。我曾經(jīng)和體育局官員一起吃飯，他們告訴我，希望代表浙江參加全運會的綠城青年隊能打入前三名，而且最好讓我親自帶隊。我告訴他們，把青年隊員抽掉的話，一線隊就不可能跟其他強隊對抗。我要帶隊打好中超比賽，不可能接手全運會。對于我這個回答，這位官員是這么說的：‘比起中超，全運會的比賽更加重要?！?/p>

“中國職業(yè)足球的建設(shè)和日本有著很多的不同，不僅表現(xiàn)在球員和俱樂部層面，也不僅是一家俱樂部的問題，這是整個中國足球大環(huán)境的問題”，這就是岡田武史對于中國足球職業(yè)化程度不夠的理解。

岡田武史走了，正如陳奕迅歌中唱的那樣：“十年之后，我們是朋友，還可以問候?！苯窈?，作為綠城青訓總監(jiān)的他還將用獨有的理念，為浙江足球乃至中國足球帶來希望。只是，這次的選擇，是一個新挑戰(zhàn)，還是他在理想和現(xiàn)實之間所做的又一次妥協(xié)？其中的是非曲直，只有他自己明了。