內(nèi)部資金互助達雙贏
——深州市東杏園農(nóng)機合作社的理財之道

農(nóng)機合作社的出現(xiàn)，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，提高了作業(yè)效益，解放了農(nóng)村勞動力。但農(nóng)機合作社尚處于起步階段，面臨內(nèi)外部環(huán)境的壓力和多種因素的制約，在發(fā)展生產(chǎn)中缺少內(nèi)外部資金投入具有普遍性，都在喊資金饑渴。合作社不僅貸款的交易成本和費用高，而且目前還不具備有效的融資模式。農(nóng)機合作社僅僅依靠種植、農(nóng)機作業(yè)、機具維修等有限的幾種盈利積累，難以擴大形成規(guī)模經(jīng)濟。

衡水市深州市東杏園農(nóng)機合作社，坐落在深州市榆科鎮(zhèn)，現(xiàn)有農(nóng)機具93臺（套），流轉(zhuǎn)土地200畝、訂單作業(yè)近2000畝。他們引進的資金互助經(jīng)營模式，有效的緩解了融資難狀況。

入社成員的資格股

合作社社員入股形式除帶機具入社、土地入社外，還有資金入股形式，也就是所謂的資格股，每股500元，每戶入股不得超過10股，以防止一家獨大，在解決合作社發(fā)展問題時，能更加公平地體現(xiàn)意見。繳納資格股的社員承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任，同時也能按股金數(shù)計算分紅。年底，合作社按照入股的數(shù)量進行分紅，2013年平均每股還可以得到24.5元的收益。同時為了更好地保證入社社員和其固定資金的穩(wěn)定性，合作社的社員每畝農(nóng)機作業(yè)費享受10元優(yōu)惠，合作社代辦購機補貼手續(xù)，維修機具只收成本費。這些措施對入社農(nóng)民有較大吸引力，合作社在2011年共有社員100多戶，到2012年已達到200多戶，2013年年終統(tǒng)計更是增加到現(xiàn)在的338戶。

屬于內(nèi)部資金互助

東杏園合作社資金互助堅持只面向本社的成員資金互助，不吸收合作社成員以外的存款，同時也不向社員外的沒有交易往來的人員提供借款服務(wù)，即“限于成員內(nèi)部、用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、吸股不吸儲、分紅不分息”。本社成員向合作社申請借款必須是借款人有需要緊急解決的生產(chǎn)生活事件，這樣有利于保證合作社資金的穩(wěn)定和降低社員的入股風(fēng)險。

閑散資金得利益，急需資金得方便，當合作社社員購置農(nóng)機具，又是合作社急需的機型，如去年幾戶社員購置玉米收獲機，經(jīng)合作社理事會研究決定，合作社就提供了20萬免息借款。社員有了合作社的金融支持可以更好地發(fā)展看好的經(jīng)濟產(chǎn)品，增強了社員對合作社的依賴感，有利于合作社進一步擴大經(jīng)濟規(guī)模。

限制最高借貸5萬元

資金借貸方面，東杏園合作社成員在申請信用借款時，合作社規(guī)定其在合作社內(nèi)入股的固定資金不能少于自身借款的數(shù)額，借款數(shù)額不能高于合作社內(nèi)固定資金的40%，且總的借款額度不能超過5萬元。社員數(shù)量的不斷增多，使合作社擁有足夠的固定資金來保證社員應(yīng)對緊急情況的借款，使得合作社能在幫助農(nóng)民的基礎(chǔ)上自身能夠保持相對穩(wěn)定，保證剩余社員的利益和合作社自身的發(fā)展。

為了保證合作社股本的穩(wěn)定性，合作社規(guī)定社員入社后一年之內(nèi)不得退社，東杏園合作社成立至今沒有出現(xiàn)社員退社的現(xiàn)象。合作社還為社員的財產(chǎn)及農(nóng)作物產(chǎn)品都購買了保險，保證借款人能按時還款。對于家中遇到困難出現(xiàn)了信用問題，短期內(nèi)不能償還借款的農(nóng)戶，合作社將通過理事會和監(jiān)事會評定后給予減息或延遲還款日期人性化政策。

成員互相擔(dān)保機制

合作社社員申請借貸時，合作社采用社員互相擔(dān)保的形式。擔(dān)保人在社內(nèi)的固定資金數(shù)必須大于借貸社員的借款數(shù)，如貸款社員到期不能歸還，由擔(dān)保人償還或由擔(dān)保人在社內(nèi)的入股固定資金抵償。這樣一方面將合作社借款的風(fēng)險降到最低，同時也有利于幫助那些沒有能力借款的社員，吸引社員入社，進一步壯大合作社的資金力量。

資金互助促進發(fā)展

由于合作社開展資金互助的目的不是信貸，而是發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營，東杏園合作社在每年的年終都會由“三會”召開會議，共同總結(jié)本年度合作社的資金管理狀況，確定社員的分紅份額，并對第二年準備的計劃進行研究。2013年合作社聽取多方意見，并到廠區(qū)實地考察，選擇了經(jīng)營木瓜產(chǎn)品，2014年合作社又將目光聚集在樹莓的種植上，“合作社經(jīng)營內(nèi)部資金互助過程中，并沒有出現(xiàn)虧損的情況，社員每年都可以收到分紅。”崔志軍社長介紹到。此外，合作社專門從山東省的一個軟件開發(fā)公司引進了一套資金管理軟件，更加科學(xué)，有效的管理合作社資金。