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    堅(jiān)信市場(chǎng)的力量中國(guó)實(shí)業(yè)精英眼中的“市場(chǎng)與企業(yè)”

    2014-02-28 07:28:26
    人民公仆 2014年3期
    關(guān)鍵詞:市場(chǎng)化企業(yè)家利率

    ■ 特約記者 金 驥

    堅(jiān)信市場(chǎng)的力量中國(guó)實(shí)業(yè)精英眼中的“市場(chǎng)與企業(yè)”

    ■ 特約記者 金 驥

    十八屆三中全會(huì)《決定》明確提出“發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用”這個(gè)革命性表述之后,人們都在關(guān)注市場(chǎng)的力量,思考如何才能真正發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用。在去年末北京舉行的由《中國(guó)企業(yè)家》雜志社舉辦的一場(chǎng)高層次企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)上,來(lái)自政、商、學(xué)界的精英人士匯聚一堂,以“堅(jiān)信市場(chǎng)的力量”為主題,研討《決定》精髓,研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來(lái)。

    大家一致認(rèn)為,回望改革開(kāi)放35年來(lái)中國(guó)改革的實(shí)踐,改革每前行一步,社會(huì)發(fā)展每一次螺旋式上升,市場(chǎng)的力量都得到一次自我證明。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展黃金時(shí)代的主要?jiǎng)恿φ遣粩噌尫攀袌?chǎng)力量的結(jié)果。中國(guó)未來(lái)十年發(fā)展極為關(guān)鍵,中國(guó)經(jīng)濟(jì)要闖過(guò)發(fā)展瓶頸,超越改革輪回,破解利益藩籬,必須堅(jiān)信市場(chǎng)的力量,用市場(chǎng)的力量化解前進(jìn)中的障礙,用思想的力量推進(jìn)社會(huì)的創(chuàng)新。

    以市場(chǎng)的力量激活真正的市場(chǎng)主體

    三中全會(huì)《決定》指出,要繼續(xù)堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,充分發(fā)揮公有制經(jīng)濟(jì)和非公經(jīng)濟(jì)兩個(gè)市場(chǎng)主體的活力。

    全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任委員邵寧在論壇上指出,三中全會(huì)《決定》,從我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)際出發(fā)提出了一系列新的非常有意義的改革措施:第一、以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資本監(jiān)管,改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,組建若干國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司,支持有條件的國(guó)有企業(yè)改組為國(guó)有資本投資公司。因而國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革必將進(jìn)一步深化。第二、《決定》提出準(zhǔn)確界定不同國(guó)有企業(yè)的功能,體現(xiàn)了從不同類型的國(guó)有企業(yè)的實(shí)際出發(fā),分類改革監(jiān)管的重要理念。對(duì)于公益性的國(guó)有企業(yè),《決定》要求進(jìn)一步破除各種形式的行政手段;自然壟斷行業(yè)實(shí)行以政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、特許經(jīng)營(yíng)、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革;對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性的國(guó)有企業(yè),《決定》提出要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),方向是進(jìn)一步推進(jìn)股權(quán)多元化,這為下一步國(guó)企改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了條件。第三、改革國(guó)有企業(yè)干部體制,建立職業(yè)經(jīng)理人制度。由此可以預(yù)見(jiàn),國(guó)有企業(yè)改革將在十八屆三中全會(huì)的引導(dǎo)下邁出新的更大的步伐。

    學(xué)者們就此分析,綜合來(lái)看,在未來(lái)一個(gè)時(shí)期,隨著市場(chǎng)化機(jī)能的不斷強(qiáng)化,國(guó)有企業(yè)的諸多問(wèn)題和矛盾,將會(huì)通過(guò)金融資本市場(chǎng)改革、行政體制改革、經(jīng)濟(jì)體制改革,逐漸予以化解,而目前尚無(wú)萬(wàn)全之策,也不是過(guò)度加力破解這個(gè)問(wèn)題的最佳時(shí)機(jī)。

    大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林認(rèn)為,三中全會(huì)《決定》指出,兩種經(jīng)濟(jì)成分都是國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,特別強(qiáng)調(diào),國(guó)有財(cái)產(chǎn)不可侵犯,非公經(jīng)濟(jì)的財(cái)產(chǎn)同樣不可侵犯,這是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的最大利好??梢韵嘈?,民營(yíng)企業(yè)的又一個(gè)春天將會(huì)到來(lái)。

    王健林同時(shí)表示,當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)也存在轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。他認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)由于歷史的原因,大多數(shù)都是在制造業(yè),相當(dāng)部分處于低端制造業(yè)和低端服務(wù)業(yè),相當(dāng)一部分從事貿(mào)易加工,“兩頭在外”,有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),比如匯率有一點(diǎn)變化,整個(gè)行業(yè)就會(huì)受到很大沖擊。而且,民營(yíng)企業(yè)決定著整個(gè)經(jīng)濟(jì)能否轉(zhuǎn)型升級(jí)成功。經(jīng)過(guò)這么多年發(fā)展,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有,現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主力軍:從企業(yè)總數(shù),民營(yíng)企業(yè)占了中國(guó)企業(yè)的90%以上;從創(chuàng)造的價(jià)值看現(xiàn)在占國(guó)民經(jīng)濟(jì)份額接近60%,勞動(dòng)崗位也占了所有勞動(dòng)崗位的80%,這還是存量。從增量部分看更是如此。所以,中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要想成功,取決于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。因?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功主要靠企業(yè),企業(yè)如果轉(zhuǎn)型不行,國(guó)家的轉(zhuǎn)型和升級(jí)都談不上。所以,從這個(gè)方面看,民營(yíng)企業(yè)決定了中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否能夠轉(zhuǎn)型成功。

    王健林樂(lè)觀地相信,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定能轉(zhuǎn)型成功,因?yàn)闅v次的宏觀調(diào)控、歷次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)的時(shí)候,民營(yíng)企業(yè)受得打擊最大但也是最快復(fù)蘇的。民營(yíng)企業(yè)天生具有自我發(fā)展、自我生存的主動(dòng)性和能動(dòng)性。

    以市場(chǎng)的力量推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

    中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)林左鳴認(rèn)為,發(fā)揮市場(chǎng)作為配置資源的決定性作用,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)水到渠成的一個(gè)新境界,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)也是一次劃時(shí)代的重大變革,再完全靠政府來(lái)分配資源的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了。

    永隆銀行董事長(zhǎng)、招商銀行原行長(zhǎng)馬蔚華認(rèn)為,“堅(jiān)信市場(chǎng)的力量”是中國(guó)千萬(wàn)企業(yè)家在過(guò)去30年一直堅(jiān)持的一個(gè)理念。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理念,大家?jiàn)^斗了30多年,三中全會(huì)給了企業(yè)家們巨大的鼓舞,凡是能由市場(chǎng)形成價(jià)格的都交給市場(chǎng),這就是“市場(chǎng)決定”的內(nèi)在要求。

    他以金融業(yè)為例說(shuō),改革開(kāi)放30多年,幾乎所有的商品和服務(wù)都已經(jīng)完成了市場(chǎng)定價(jià),但目前只有資金價(jià)格還在管制中。所以,落實(shí)三中全會(huì)的“市場(chǎng)決定論”就是要實(shí)現(xiàn)利率的市場(chǎng)化和匯率的自由化。普通商品的價(jià)格影響的只是一個(gè)市場(chǎng)局部的均衡,而金融市場(chǎng)作為重要的生產(chǎn)要素,它的價(jià)格機(jī)制一定會(huì)影響整個(gè)社會(huì)資源的配置。所以,要深化改革,要加快市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程,毫無(wú)疑問(wèn)資金價(jià)格的市場(chǎng)化將是非常關(guān)鍵的一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    馬蔚華提出,從1996年開(kāi)始,我國(guó)開(kāi)放銀行同業(yè)市場(chǎng)拆借利率以來(lái),利率市場(chǎng)化進(jìn)程已走了17年,是個(gè)“馬拉松”。在過(guò)去的35年我們有一個(gè)路線圖,叫做“先外幣,后本幣”,“先貸款,后存款”,“先長(zhǎng)期大額,后短期小額”。2013年7月,人民銀行放開(kāi)了貸款的限制, 同年10月份有9家銀行共同報(bào)價(jià)形成了一個(gè)基礎(chǔ)利率,銀行的金融市場(chǎng)價(jià)格基本放開(kāi),那就是三中全會(huì)打響了這個(gè)“馬拉松最后一圈”的槍聲,我們進(jìn)入了沖刺階段。

    馬蔚華又提出,國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,開(kāi)放存款利率這一戰(zhàn)往往是挑戰(zhàn)最多,風(fēng)險(xiǎn)最大。對(duì)于長(zhǎng)期處于利率保護(hù)的商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),毫無(wú)疑問(wèn)這是一場(chǎng)生死的挑戰(zhàn),是一場(chǎng)浴火重生的洗禮。因?yàn)槔史砰_(kāi)了,首先是銀行盈利受到?jīng)_擊,在國(guó)際金融發(fā)展的歷程中,利率市場(chǎng)化過(guò)程中,銀行的利差會(huì)迅速下降,美國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)都有先例。同時(shí),利率市場(chǎng)化的過(guò)程往往是銀行要重新定價(jià),儲(chǔ)蓄分流,競(jìng)爭(zhēng)加劇,債券資產(chǎn)縮水等一系列的過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程充滿了風(fēng)險(xiǎn),既有流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),也有資產(chǎn)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)和債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。有很多發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有躲過(guò)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),比如,美國(guó)1985年完成利率市場(chǎng)化,從1986年到1990年幾乎每年倒閉200多家中小銀行。韓國(guó)在利率市場(chǎng)化完成以后,其不良債務(wù)率從6%上升到13%,中國(guó)臺(tái)灣在利率市場(chǎng)化過(guò)程中曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)全行業(yè)虧損。所以,利率市場(chǎng)化對(duì)銀行來(lái)說(shuō)生死攸關(guān)。

    但利率市場(chǎng)化改革是有重大決定性意義的,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須取得這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利。馬蔚華認(rèn)為,經(jīng)過(guò)17年的努力,我們已經(jīng)基本具備了推進(jìn)利率市場(chǎng)化的基礎(chǔ)條件,比如社會(huì)資源的配置,市場(chǎng)化的機(jī)制正在形成,宏觀經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定,商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)改制上市也正在成為一個(gè)真正的商業(yè)企業(yè),金融市場(chǎng)包括監(jiān)管的體制也在不斷完善,這都是有利的條件。

    馬蔚華提出,利率市場(chǎng)化對(duì)傳統(tǒng)銀行是一個(gè)重大的考驗(yàn),他相信經(jīng)過(guò)這場(chǎng)考驗(yàn),中國(guó)將會(huì)出現(xiàn)更多的、能夠在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)銀行。

    新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席王玉鎖則從互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)角度來(lái)說(shuō)明市場(chǎng)的決定性力量。

    他說(shuō),如果選擇一個(gè)2013年的熱門話題,他就會(huì)選擇“互聯(lián)網(wǎng)顛覆”。為什么?因?yàn)榘l(fā)生在我們身邊這種顛覆的事例太多了?,F(xiàn)在騰訊已經(jīng)是中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商們的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,阿里巴巴、騰訊、平安結(jié)盟,互聯(lián)網(wǎng)金融的深化,無(wú)疑給我國(guó)金融行業(yè)帶來(lái)重大影響。僅僅幾年前這些還難以想象,新技術(shù)和新一輪改革的低價(jià)效應(yīng),讓原先看似牢固的模式土崩瓦解,噴涌出新的無(wú)數(shù)機(jī)會(huì)。為什么互聯(lián)網(wǎng)有這么大的能力?他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)主要有三個(gè)特點(diǎn),第一是自由多邊,第二是平等參與,第三是信息對(duì)稱。這三個(gè)特點(diǎn)恰恰是完美市場(chǎng)的要求,這種對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆的背后,正是市場(chǎng)的力量。

    王玉鎖提出,網(wǎng)絡(luò)化的出現(xiàn)對(duì)能源業(yè)發(fā)展也是一場(chǎng)革命。他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)能源有三大特點(diǎn)。首先,可再生能源會(huì)出現(xiàn)分布式利用,提高能源利用效率;第二、氣體能源因?yàn)榻K端的使用,可以把氣、電、熱、能結(jié)合起來(lái),可以使能源效率提高到85%以上,甚至能達(dá)到90%;第三,能效管理系統(tǒng)把可再生能源和石化能源融合在一起,可以適應(yīng)客戶的各種需求進(jìn)行調(diào)節(jié)。

    王玉鎖信心滿滿地預(yù)測(cè),當(dāng)這些分布式能源進(jìn)入千家萬(wàn)戶,千廠萬(wàn)電,已經(jīng)深入人心的時(shí)候,這些分布式能源自然就會(huì)呼喚互聯(lián)網(wǎng)能源的到來(lái)。當(dāng)分布式能源的網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)以后,我們基本上就已經(jīng)去了中心化,網(wǎng)絡(luò)化將逐漸取代壟斷化?;ヂ?lián)網(wǎng)能源的消費(fèi)和使用就將對(duì)人類利用能源產(chǎn)生一場(chǎng)革命性的變化。

    新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好則從長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)歷來(lái)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的作用。他說(shuō),新希望目前從事的肉、蛋、奶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,這幾年新希望正從一個(gè)肉、蛋、奶和飼料的供應(yīng)商,轉(zhuǎn)變成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)商,就地臥倒,為農(nóng)民服務(wù),組建家庭農(nóng)場(chǎng),為市場(chǎng)服務(wù)提供好的安全的價(jià)格低廉的肉蛋奶產(chǎn)品,為農(nóng)民提供技術(shù)和市場(chǎng)服務(wù),為市場(chǎng)提供綜合的服務(wù)。新希望從供應(yīng)商變成服務(wù)商的過(guò)程就是市場(chǎng)的力量。他將其比喻為“互聯(lián)網(wǎng)精神”。他說(shuō),什么叫互聯(lián)網(wǎng)精神?互聯(lián)網(wǎng)精神就是永立潮頭的精神,不斷拼搏的精神,互聯(lián)網(wǎng)精神就是要貼近市場(chǎng),就是要黏性,要相信市場(chǎng),相信老百姓,相信我們的客戶或用戶,給他們創(chuàng)造低廉的、盡可能周到的服務(wù),這其實(shí)就是創(chuàng)新的精神。他說(shuō),中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵就是要靠市場(chǎng)的力量,他也相信,中國(guó)經(jīng)濟(jì)靠市場(chǎng)的力量還會(huì)取得更大的成就。

    以市場(chǎng)的力量激勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新精神

    三中全會(huì)已經(jīng)把市場(chǎng)的力量提到前所未有的高度,《決定》的60條又把它變成改革的行動(dòng)。毫無(wú)疑問(wèn),市場(chǎng)力量的核心主體就是企業(yè)家。在這樣的時(shí)刻,我們的企業(yè)家該以什么樣的姿態(tài)在偉大的改革中扮演主角,以什么樣的行動(dòng)去分享全面改革釋放出來(lái)的新一輪發(fā)展紅利呢?

    論壇上,中國(guó)的商業(yè)精英們一致認(rèn)為,改革大幕再啟,政府必須自我革命,中國(guó)的企業(yè)家也必須自我革命。企業(yè)家要學(xué)會(huì)憑借依附的劣根性,克服功利心態(tài)等弱點(diǎn),讓自己成熟起來(lái)、堅(jiān)定起來(lái),理直氣壯地?fù)?dān)當(dāng)改革的主角,讓商業(yè)贏得尊重。

    中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平認(rèn)為,中國(guó)的各行各業(yè)要有領(lǐng)頭的大雁,這就是“領(lǐng)袖企業(yè)”。一個(gè)沒(méi)有領(lǐng)袖的行業(yè)一定是一個(gè)混亂的、無(wú)序的行業(yè)。只有靠一批有責(zé)任感的領(lǐng)袖企業(yè)引領(lǐng)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),我們的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)才能越做越強(qiáng)大。

    什么樣的企業(yè)才能做領(lǐng)袖企業(yè)呢?宋志平提出應(yīng)該具備的一些基本特點(diǎn):第一、應(yīng)該有創(chuàng)新的思想,作為領(lǐng)袖企業(yè),它應(yīng)該知道正確的方向,應(yīng)該有超前的精神,應(yīng)該走在前邊,永立潮頭,具有創(chuàng)新性、超前性、方向性。第二、應(yīng)該有全局觀,越競(jìng)爭(zhēng),越需要把握全局。第三、應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任,必須做陽(yáng)光企業(yè),為社會(huì)大眾所能接受,所能認(rèn)同。

    遠(yuǎn)道而來(lái)的美國(guó)商務(wù)部副部長(zhǎng)桑切斯在論壇上講演時(shí)認(rèn)為,他對(duì)中國(guó)已經(jīng)有10次正式訪問(wèn),不僅看到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的希望和中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力,同時(shí)也看到了中國(guó)的企業(yè)家精神。他認(rèn)為,中國(guó)是當(dāng)今世界上最具有企業(yè)家精神的國(guó)家之一,中國(guó)的企業(yè)文化發(fā)展得非常好,中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展速度在世界上是無(wú)與倫比的。他完全相信,隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,必然會(huì)誕生更多的優(yōu)秀企業(yè)家,為中國(guó)社會(huì)也為世界創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。

    三中全會(huì)《決定》已經(jīng)提出,到2020年在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革上取得決定性成果,形成系統(tǒng)完備,科學(xué)規(guī)范,運(yùn)行有效的制度體系。而2020年距離現(xiàn)在只有7年時(shí)間,這意味著改革已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間猶豫、拖延、反復(fù),中國(guó)的商業(yè)精英們一致認(rèn)為,必須在實(shí)踐中不斷取得一系列重大突破。中國(guó)多年來(lái)的改革實(shí)踐已經(jīng)證明,改革既需要頂層設(shè)計(jì),也需要來(lái)自一線的主動(dòng)創(chuàng)造,中國(guó)企業(yè)家是最富創(chuàng)新精神的群體,對(duì)機(jī)會(huì)最敏感,嗅覺(jué)最敏銳,他們一定能像以往那樣,充分把握和利用好新一輪改革帶來(lái)的新機(jī)遇,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)的新未來(lái)。

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