建筑施工工程質(zhì)量管理與控制

劉禹

摘 要：研究根據(jù)建筑施工工程質(zhì)量管理和控制工作的實(shí)際，分析了建筑施工工程質(zhì)量管理和控制工作存在的問題，探尋了企業(yè)做好建筑施工工程質(zhì)量管理和控制工作的措施，希望能夠?yàn)榇_保建筑施工工程質(zhì)量做好相應(yīng)的技術(shù)和管理方面的準(zhǔn)備。

關(guān)鍵詞：建筑施工；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；控制體系

建筑施工工程質(zhì)量管理和控制是企業(yè)重要的管控手段和措施，是企業(yè)形成建筑施工工程質(zhì)量的必要前提，很多建筑施工企業(yè)對工程質(zhì)量管理和控制工作存在不重視、不強(qiáng)調(diào)的問題，導(dǎo)致建筑施工工程質(zhì)量出現(xiàn)品質(zhì)差的問題，給建筑施工工程的建設(shè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，給社會帶來各種各樣的問題和隱患。要根據(jù)建筑施工工程的實(shí)際，從質(zhì)量管理和控制的基本工作和要點(diǎn)出發(fā)，從設(shè)計(jì)、材料、安全、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)保障建筑施工工程質(zhì)量，在控制好體系基礎(chǔ)上形成全面的建筑施工工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，以全程覆蓋和多角度控制的方式提升建筑施工工程質(zhì)量，達(dá)到維護(hù)建筑施工正常進(jìn)行，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益共同增長的目的。

1 建筑施工工程質(zhì)量管理和控制存在的主要問題

1.1 建筑工程施工的設(shè)計(jì)問題

施工設(shè)計(jì)是建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，當(dāng)前建筑施工前制定施工設(shè)計(jì)時(shí)存在諸多問題和漏洞，導(dǎo)致管理工作流于形式，比較典型的問題是：其一，沒有對建筑施工的環(huán)境評估以及實(shí)際的勘探信息，這會影響建筑工程施工的設(shè)計(jì)質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致施工中工程質(zhì)量的問題；其二，過度追求建筑工程的藝術(shù)性，為了藝術(shù)的美感而直接修改建筑工程施工的關(guān)鍵內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這會造成建筑施工工程質(zhì)量管理失去基礎(chǔ)和根本。其三，沒有對建筑施工的安全進(jìn)行認(rèn)知考量，導(dǎo)致建筑施工工程建設(shè)中安全問題的積累。

1.2 建筑工程施工的材料問題

建筑工程施工材料是建筑施工工程質(zhì)量形成的基礎(chǔ)，對于建筑結(jié)構(gòu)來說是處于關(guān)鍵性的主體地位，建筑施工工程質(zhì)量管理和控制要針對材料專門展開工作，真正避免以材料問題而產(chǎn)生建筑施工工程質(zhì)量事故。當(dāng)前出現(xiàn)建筑施工材料質(zhì)量問題的主要原因是“進(jìn)口”不嚴(yán)，這會給建筑施工工程材料采購人員、保管人員、管理人員一個(gè)權(quán)力尋租的機(jī)會，在制度不到位、監(jiān)管不力的情況下，一些素質(zhì)和道德不高的人員會采用以次充好的方法將低質(zhì)、惡劣的材料應(yīng)用建筑施工工程之中，導(dǎo)致建筑施工工程質(zhì)量問題產(chǎn)生。

1.3 建筑工程施工的技術(shù)問題

建筑工程施工技術(shù)是產(chǎn)生各類質(zhì)量問題的重要原因之一，在建筑施工建設(shè)過程中，不規(guī)范的施工技術(shù)造成的建筑施工工程質(zhì)量問題占據(jù)著所以質(zhì)量問題的主體，特別是在建筑施工前沒有對相關(guān)人員技術(shù)交底，忽略對建筑施工關(guān)鍵技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的明確，都會形成建筑施工進(jìn)程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)重者會釀成安全事故，為整個(gè)建筑施工工程帶來安全的隱患和影響。

1.4 建筑施工工程質(zhì)量管理和控制人才缺乏

建筑施工工程質(zhì)量管理和控制工作需要大量專業(yè)性人才，而當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)將此類專業(yè)人才當(dāng)做可有可無的技術(shù)人員，導(dǎo)致沒有人才發(fā)揮能力的空間，不但會造成建筑施工工程質(zhì)量管理和控制人才的流失，也會使建筑施工工程質(zhì)量管理和控制工作出現(xiàn)品質(zhì)上的下降。

2 實(shí)現(xiàn)建筑施工工程質(zhì)量管理和控制的措施

2.1 加強(qiáng)建筑施工工程的設(shè)計(jì)工作

質(zhì)量管理和控制的工作重心應(yīng)該提前，要從建筑工程施工設(shè)計(jì)方面加強(qiáng)管理，真正提高施工設(shè)計(jì)質(zhì)量，這才是確保建筑工程施工質(zhì)量的先決條件，也才是實(shí)現(xiàn)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作的首要措施和保證。為此，需要確保建筑工程施工設(shè)計(jì)人員具備良好的工作素質(zhì)及思想素質(zhì)，并具備一定的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；在施工設(shè)計(jì)工作開展之前，需要對施工現(xiàn)場及環(huán)境進(jìn)行全面的勘測，根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)，進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)圖紙工作，確保設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性及有效性；加強(qiáng)建筑工程圖紙審核力度，全面分析設(shè)計(jì)內(nèi)容，及時(shí)找出設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題并修正，確保工程施工進(jìn)度。

2.2 加強(qiáng)建筑施工材料的管理

施工材料質(zhì)量的管理與控制是確保建筑施工工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，進(jìn)行工程施工材料質(zhì)量管理與控制是確保整體建筑質(zhì)量的重要措施。為此，工程管理人員需要加強(qiáng)施工材料檢查力度，確保每項(xiàng)施工材料的使用，都經(jīng)過檢驗(yàn)并符合施工標(biāo)準(zhǔn)。在工程材料采購時(shí)，選擇信譽(yù)良好、規(guī)模較大的供應(yīng)商以確保材料質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制

確保安全生產(chǎn)加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量管理與控制，首先需要在施工之前，做好技術(shù)交底工作，明確施工工藝及標(biāo)準(zhǔn)，確保施工人員能夠順利進(jìn)行施工，并保證施工質(zhì)量；此外，還需要加強(qiáng)監(jiān)督，對施工情況進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取有效措施，確保施工環(huán)節(jié)工程質(zhì)量。

2.4 做好工程驗(yàn)收工作

當(dāng)建筑施工工程竣工后，需要整理并匯總相關(guān)工程資料，協(xié)助工程驗(yàn)收部門及工程監(jiān)理部門進(jìn)行工程驗(yàn)收；在驗(yàn)收過程中，如發(fā)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量問題，需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，并針對存在問題，制定維護(hù)措施，確保建筑工程能夠順利通過驗(yàn)收。

2.5 建立完善的管理體系

以體系的力量確保工程管理人員素質(zhì)的提升，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制的執(zhí)行主體是工程管理人員。在建筑施工中，建立完善的工程管理體系，并對工程質(zhì)量管理與控制工作進(jìn)行合理劃分，推動質(zhì)量管理工作有效落實(shí)；提高工程管理人員綜合素質(zhì)，確保能夠及時(shí)找出施工質(zhì)量問題；建立經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制，提高施工人員及管理人員質(zhì)量管理與控制意識。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑施工工程質(zhì)量管理和控制工作的主體是確保質(zhì)量，降低經(jīng)濟(jì)成本，減少安全隱患，其主旨就是以管理工作提升建筑企業(yè)核心的優(yōu)勢，使其更能夠適應(yīng)市場的競爭，進(jìn)而獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)遇。應(yīng)該在建筑施工工程質(zhì)量管理和控制工作中對安全、材料、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)展開全面控制，避免建筑施工工程出現(xiàn)各種隱患和事故，在提出有針對性的措施的基礎(chǔ)上，確保建筑施工工程質(zhì)量，形成建筑施工工程質(zhì)量管理和控制的新體系，促進(jìn)建筑施工企業(yè)真正地發(fā)展和全面進(jìn)步。

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