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      初探酒店裝飾工程裝飾施工問題及解決措施

      2014-02-24 06:57:12伍慶年
      建材發(fā)展導向 2014年1期
      關鍵詞:裝修酒店施工

      伍慶年

      摘 要:文章根據(jù)對該工程的實例分析,探討了該項目在裝飾施工中遇到主要問題,并提出了相應的解決方法,希望能給同行參考借鑒。

      關鍵詞:酒店;裝修;施工

      1 工程概況

      某酒店工程交通便利,占地面積14862m2,建筑面積5萬多m2,地下1層,地上15層。地上高度79.9m,地下高度4.9m。是集餐飲、客房、娛樂、康體、商務為一體的商務型酒店,擁有最先進的各項設施設備,是商務出游和旅行的最佳選擇。

      2 裝飾施工中遇到的問題及解決方法

      2.1 設計圖紙資料與現(xiàn)場不符

      設計圖紙是施工單位進行質量控制的重要依據(jù),甲方下發(fā)裝飾施工圖紙后,我司組織技術人員對圖紙進行詳細審查并組織了會審。但因設計單位未能充分了解現(xiàn)場實際情況、施工中途甲方需變更空間使用功能、土建遺留問題等綜合原因,導致施工過程中圖紙與現(xiàn)場不符而影響施工、影響進度的情況很多,如中餐包房天花高度因空調風管需降低標高影響立面效果,2層大宴會廳因結構改動推遲施工等。針對這些情況,我司采取了以下措施:

      2.1.1 加強工作函件的協(xié)調力度。對于能以文字表述的簡單施工問題,我司發(fā)送工程協(xié)調單,提出建議解決方法,要求甲方工程部盡快確認回復解決,作為現(xiàn)場施工依據(jù)。圖紙與現(xiàn)場嚴重不符的,我司在發(fā)送工作函件要求甲方補充修改圖紙的同時,明確要求圖紙到位的時間,并說明不按時到位可能導致的后果和責任,加強推進效果。項目從開工到竣工,我司發(fā)出的工作函件一百來件,有力地支持了施工工作。

      2.1.2 有的放矢,簡化圖紙修改程序。施工后期進度緊湊,各種裝飾收口做法、材料補充或更換情況時常發(fā)生,不明確做法則無法進行下道工序施工。但按圖紙修改原流程,從要求補圖到下發(fā)則至少需1周時間,會嚴重影響進度。鑒于這些情形,我司與甲方協(xié)調,確定由甲方指派項目設計師每周定期3次駐場,我司施工人員每次集結需更改或補充施工圖紙的問題,由項目設計師現(xiàn)場繪制修改圖并簽字確認,再由甲方工程部經(jīng)理簽名確認,這樣的手繪簡圖在三方確認后約定可作為現(xiàn)場施工和簽證依據(jù),并由甲方負責跟進分批補發(fā)同內容的正式蓋章圖紙。該簡化做法保證了進度緊張情況下變更修改圖紙的及時性,也為現(xiàn)場簽證和結算做好準備。

      2.1.3 施工方的主觀能動性。為了保證工程順利完成,項目部的指導思想是只要有利于施工、進度或結算,我們就主動承擔力所能及的技術輔助工作。例如甲方下發(fā)潔具選用清單(由甲方供貨)后,我司技術人員根據(jù)現(xiàn)場情況,綜合潔具供應商的技術資料和專業(yè)意見,對潔具選型進行核對,發(fā)現(xiàn)有選型缺漏或不當?shù)模瑒t自行整理出修改完整合理潔具選型提案,讓甲方審核確認,獲得好評和采納。

      2.1.4 專業(yè)負責的態(tài)度。施工過程中,我司技術人員從裝飾科學性和使用合理性出發(fā),向甲方提出很多優(yōu)化建議,多數(shù)被采納和實施。例如酒店首層公衛(wèi)隔墻采用角鐵骨架干掛石材飾面,選用的潔具是掛墻式座廁,考慮到角鐵骨架隔墻承力能力不足、排水管側向走管不便、掛墻式座廁不大適合在人流量較大的首層公衛(wèi)使用等原因,我司說明情況后提議更換普通座廁,得到甲方采納。再如2層中餐大宴會廳的天花吊頂材料原設計采用夾板底面貼茶色鏡面玻璃,外裝飾木花格,考慮到安全問題、施工方式和施工效果等因素,我司建議改用玫瑰金色鏡面鋁塑板代替茶色鏡面玻璃,這樣既有利于施工,又防止了安裝和使用過程中鏡面玻璃開裂而造成的安全隱患,此建議得到了甲方的贊許和采納。

      2.2 裝飾和消防、空調等施工矛盾

      正式開工后,各專業(yè)施工隊陸續(xù)進場,空調、消防等專業(yè)施工方的管線及設備橋架的交叉占位,影響了裝飾施工的天花裝飾標高和立面造型。初期施工的一些空調出風、回風口開孔位置不當,消防噴淋位置定點雜亂,破壞了裝飾效果。鑒于這種情況,我司立即匯報甲方工程部,召集各專業(yè)召開了專題協(xié)調會,以解決管線平衡和裝飾沖突問題。解決問題的原則是以保證各專業(yè)設備及管線能正常使用和維修為前提,追求裝飾效果最優(yōu)化為目標。具體措施為:

      2.2.1 針對天花標高定位部分,特別是裙樓過道天花部分,根據(jù)建筑結構圖紙和現(xiàn)場情況,各專業(yè)(給排水、空調、消防、強弱電等)提出所需最小空間值(包括縱橫尺寸),在會上討論確定,繪制出吊頂部位的管線斷面平衡圖,以指導施工。各專業(yè)根據(jù)已確定的管線平衡圖,諾守空間位置走向,確保有限層高范圍內的吊頂空間利用最大化。

      2.2.2 針對天花空調風口、消防噴淋、煙感等定點位置,與裝飾造型、燈具布局有沖突現(xiàn)象的,由原設計公司負責集合各專業(yè)圖紙,采用分層疊加檢查的方法,梳理出存在問題,在滿足各專業(yè)要求的基礎上,力求視覺的和諧,調整繪制出綜合天花定位布置圖,各專業(yè)嚴格按圖施工。

      2.3 多工種同時施工的成品保護

      施工進入中后期,成品破壞交叉污染成了現(xiàn)場的主要問題,例如剛鋪好的地毯被弄臟、消防班組安裝噴淋或煙感的野蠻施工導致天花板變形破裂、水晶燈具被其他安裝班組破壞等。我們認識到對各工種已完工的成品、半成品必須采取保護措施并具體落實,同時也要注意保護其他專業(yè)施工的成品,才能為順利完工奠定堅實基礎。針對成品保護問題,我們與甲方工程部協(xié)商,執(zhí)行嚴格的監(jiān)督和獎罰制度,具體如下:

      (1)任何隊伍進場施工,必須持甲方工程部批準的入室施工申請單和出入證;(2)如需拆除破壞其他單位的成品,需上報總承包和甲方工程部審批,經(jīng)與其他單位協(xié)調明確責任后方可施工,施工完成后由責任方承擔恢復成品的費用;(3)垃圾應統(tǒng)一處理,不得隨意丟棄,工完場清,避免污染成品或設備;(4)污水的排放要有組織、有控制地進行。管道專業(yè)試壓需安排足夠人手巡視,杜絕管道接口破裂漏水,造成滿樓“跑水”現(xiàn)象。

      3 酒店裝飾可優(yōu)化的施工方法

      3.1 采用倒排工期法,使工程進度可控

      本工程面積大、工期短,項目部采用了倒排工期法,編制了詳盡的施工計劃。我們首先針對合同竣工工期排出總進度要求,然后細化各專業(yè)的施工進度計劃。在不同施工階段分別控制關鍵時間節(jié)點,如:水電管線預埋的完成、泥水(地面找平、磚墻體改造、磚砌包管)的完成、平面隔斷的完成;木隔斷造型的完成;地面防水的完成;空調、消防、智能化等配合單位的吊頂內隱蔽項目的完成;天棚封板的完成等等,對這些承上啟下的關鍵節(jié)點必須采取有效措施確保如期完成,在報審合格和相關配合單位會簽后才進入下一道工序的施工。

      3.2 做好木飾面材料和石材的備料工作

      3.2.1 木飾面材料:購買前詳細了解整個工程的各種木飾面的精確數(shù)量,以及供貨商的貨源情況,包括紋理、顏色等,盡量做到一次采購到位,避免補貨出現(xiàn)紋路色差現(xiàn)象,影響裝飾效果。

      3.2.2 石材:本工程公共區(qū)域石材用量大、品種多,其中首層大堂裝飾石材用量就超過1500m2。考慮到天然石材必然會有色差問題,在石材毛板備料時要充分了解同色同紋的具體數(shù)量,排版圖區(qū)域相連位置的所在和數(shù)量,根據(jù)區(qū)域大小來套用相同數(shù)量的石材。另外要充分考察供應商實力,杜絕分批到貨,避免石材進場后出現(xiàn)色差或紋理不順暢等質量問題。

      3.3 首層大堂大面積天花施工方法

      酒店首層大堂幾乎是所有人員必經(jīng)之處,且空間面積和層高通常都較大,對于酒店的經(jīng)營活動起到關鍵性作用,如需維修則必然會給酒店帶來極大的經(jīng)濟損失。本項目首層大堂天花標高為7~8m,且造型復雜,外連接玻璃幕墻,如圖3。項目部根據(jù)這種情況采取了以下措施:①為安全起見,在大堂吊頂中用槽鋼和角鋼進行加固,在天花內部設置檢修馬道,便于在今后的維修中不影響到酒店的正常營業(yè);②根據(jù)各單位協(xié)調會定出的綜合天花圖作為天花平面燈孔、檢修口,風口、消防的施工依據(jù),力保天花造型美觀和使用合理;③施工時依據(jù)天花圖,將天花造型的主軸線在地面上結合圖紙放線施工,由地面吊線到頂部鋼架上進行軸線分布,然后把天花造型線彈到鋼架上,并在墻面四周放吊頂標高線,便于墻面石材等飾面的分隔,保證裝飾效果的整體性。

      4 結語

      酒店裝修是一個綜合性的裝修項目,涉及面廣,施工單位必須加強內部管理,增強現(xiàn)場問題的解決能力,優(yōu)化改良施工工藝,全面抓好質量、安全和進度控制工作,與甲方、設計、采購、監(jiān)理、供應商通力協(xié)作,提高自身的施工技術和管理水平,使企業(yè)更具市場競爭力,以獲得滿意的經(jīng)濟和社會效益。

      參考文獻

      [1] 王文光,汪毅.建筑裝修工程施工項目管理[J].電力標準化與計量, 2002(4).

      [2] 毛桂平,周任.建筑裝飾工程施工項目管理[M].北京:電子工業(yè)出版社,2006.

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