商貿流通業(yè)集聚對制造業(yè)轉型升級的作用機理
——基于集群供應鏈網(wǎng)絡競合的視角

詹浩勇

（廣西科技大學財經學院，廣西柳州545006）

商貿流通業(yè)集聚對制造業(yè)轉型升級的作用機理
——基于集群供應鏈網(wǎng)絡競合的視角

詹浩勇

（廣西科技大學財經學院，廣西柳州545006）

在商貿流通業(yè)成為供應鏈核心服務主體的背景下，商貿流通業(yè)集聚帶動了集群供應鏈網(wǎng)絡的形成。發(fā)生在集聚服務企業(yè)間的競爭與合作，就通過商貿流通企業(yè)所處的供應鏈之間的競爭、合作以及供應網(wǎng)絡之間的競爭，引發(fā)集群供應鏈網(wǎng)絡的不斷重構，以降低貿易成本為紐帶創(chuàng)造新的生產性機會，為制造業(yè)轉型升級提供動力，因此應在區(qū)域產業(yè)升級政策上充分重視并發(fā)揮商貿流通業(yè)集聚的積極作用。

商貿流通業(yè)集聚；制造業(yè)轉型升級；集群供應鏈網(wǎng)絡；競爭與合作

一、問題的提出

作為在經濟轉型發(fā)展中重要性日趨凸顯的生產性服務部門，商貿流通業(yè)近年來呈現(xiàn)出向城市及其內部核心區(qū)、產業(yè)園區(qū)或產業(yè)帶集聚的新特征，城市中央商貿區(qū)、物流業(yè)園區(qū)、大型專業(yè)市場等商貿流通業(yè)空間集中的組織形式不斷涌現(xiàn)。這一趨勢反映了基于空間布局演變的制造業(yè)、服務業(yè)分工的持續(xù)深化，從根本上有利于制造業(yè)價值鏈迂回延伸，提升專業(yè)化水平，實現(xiàn)產業(yè)轉型升級。在此背景下，商貿流通業(yè)集聚對制造業(yè)轉型升級將產生怎樣的影響，其作用機理又是什么，值得探究。

當前，有關生產性服務業(yè)集聚與制造業(yè)轉型升級關系的研究已經得到重視并逐步展開。藤田昌久（Masahisa Fujita）和蒂斯（Jacques-Fran?ois Thisse）[1]利用包含兩區(qū)域、三部門的內生增長模型，得出了生產性服務部門集聚能夠增加制造部門產品種類，進而推動區(qū)域經濟增長的結論。盛豐[2]指出，生產性服務業(yè)集聚通過競爭效應、專業(yè)化效應、學習效應、規(guī)模經濟效應等內在機制促進制造業(yè)升級。顧乃華[3]、宣燁[4]使用城市等地理單元數(shù)據(jù)證實，生產性服務業(yè)集聚對本地內外制造業(yè)效率存在程度不同的提升作用。不過，這些文獻都是將生產性服務業(yè)作為一大類產業(yè)進行整體研究，未能更加深入地探尋不同類型生產性服務業(yè)集聚與制造業(yè)轉型升級的作用機理和關系。事實上，由于嵌入制造業(yè)價值鏈的方式及其職能不同，所集聚的地域特征也存在差異，需要更為細致地研究不同類型生產性服務業(yè)集聚對制造業(yè)轉型升級外溢機理的異質性。

商貿流通業(yè)都是媒介商品傳遞、轉移和交換的服務部門，可劃分為一類典型的生產性服務業(yè)來研究其集聚對制造業(yè)轉型升級的影響，但目前這方面的研究還很少。劉奕和夏杰長[5]基于對義烏小商品市場的案例分析，提出了以發(fā)展商貿服務集群拉動制造業(yè)集群升級的政策建議。詹浩勇和馮金麗[6]將生產性服務業(yè)劃分為兩大類，即倉儲物流、商貿會展、批發(fā)零售等功能型服務業(yè)，以及科技研發(fā)、金融財富、商務咨詢等知識密集型服務業(yè)，并認為功能型和知識密集型服務業(yè)集聚分別通過降低貿易成本和提升創(chuàng)新收益的中介效應推動制造業(yè)轉型升級。上述文獻對商貿流通業(yè)集聚與制造業(yè)轉型升級的關系進行了有益探索，也闡釋了有關中介傳導機制，但仍然偏集中于局部、靜態(tài)層面，對兩者間機理還缺乏一個詮釋集聚微觀主體聯(lián)系互動的統(tǒng)一分析框架。筆者認為，商貿流通業(yè)在內涵上就是供應鏈活動的重要參與者，并已發(fā)展成核心服務主體，該類行業(yè)在地理上相互靠近并發(fā)生競爭與合作，必然會帶動集群供應鏈網(wǎng)絡的形成與演變，從而為其中的服務業(yè)和制造業(yè)發(fā)生良性互動、實現(xiàn)產業(yè)升級提供可能。本文以此為切入點，從集群供應鏈網(wǎng)絡競合、重構的動態(tài)視角，探討商貿流通業(yè)集聚對制造業(yè)轉型升級的作用過程和內在機理。

二、一個集群供應鏈網(wǎng)絡競合的新視角

產業(yè)分工演進的進程表明，獨立的商貿流通業(yè)是在傳統(tǒng)制造業(yè)價值鏈部分基本性活動分離和外包后形成的，并轉而從外部為制造業(yè)提供服務。具體來講，商貿流通業(yè)通過媒介原材料、中間產品以及最終商品的空間轉移，構建了供應鏈活動。[7]那么，商貿流通業(yè)集聚所形成的不同行業(yè)、不同業(yè)態(tài)、不同企業(yè)在一定地域范圍內的群體組合，實質上就是與制造業(yè)在相應空間層面形成了集群供應鏈網(wǎng)絡?？蓮膬蓚€維度進一步理解：一是區(qū)位維度。商貿流通業(yè)既可圍繞與制造業(yè)的緊密聯(lián)系集聚于本地制造業(yè)園區(qū)或區(qū)域產業(yè)集群周圍，形成本地集群供應鏈網(wǎng)絡，也可圍繞與最終消費者的緊密聯(lián)系集聚于城市商業(yè)居住區(qū)的中心和有利位置，從而在一個更為廣闊的空間范圍內協(xié)調制造業(yè)的價值創(chuàng)造活動，形成廣域、虛擬的集群供應鏈網(wǎng)絡。二是組織維度。即商貿流通業(yè)集聚所表現(xiàn)出來的不僅是眾多單一、單向供應鏈之間的關系，還日益表現(xiàn)出由系統(tǒng)集成商協(xié)同治理供應鏈而成的供應網(wǎng)絡之間的關系。

在傳統(tǒng)價值鏈分析范式中，制造企業(yè)的價值創(chuàng)造居于主導地位，而運營商品流動的中介主體即商貿流通服務商則被認為僅僅承擔了支持性工作，所創(chuàng)造的價值十分有限，居于次要地位。隨著近年來跨組織網(wǎng)絡資源互動（Resource Interaction in Inter-organizational Networks）理論的興起，價值創(chuàng)造的方式受到重新審視。該理論認為，資源不僅存在于企業(yè)內部，也存在于外部網(wǎng)絡；具有競爭精神的企業(yè)家不僅需要利用內部資源，更要善于利用外部資源，才能創(chuàng)造新的生產性機會，即提供新的產品和服務。[8]進而，跨組織網(wǎng)絡資源互動就是發(fā)生在組織或企業(yè)間資源整合、再整合及共生發(fā)展的過程。在這一過程中，資源并沒有預先設定的價值和地位，而是需要在嵌入其他資源的過程中才能產生應有的作用和特質。[9]由此，在完整的價值鏈中，商貿流通企業(yè)并非簡單的從屬主體，制造企業(yè)只有通過與商貿流通企業(yè)的資源整合，方可共同為消費者創(chuàng)造價值。隨著現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展動力逐漸從生產者驅動轉向采購者驅動，商貿流通業(yè)作為后端連接制造業(yè)、前端連接產品和服務最終用戶即消費者的產業(yè)部門，充分利用自身面向前后端的雙重信息和服務優(yōu)勢，適應市場需求的不斷變化，運用協(xié)調技術，構造組織、推動、實現(xiàn)客戶產品和服務交易的價值網(wǎng)絡，愈加表現(xiàn)出在供應鏈活動中的價值創(chuàng)造主導作用。對此，有關學者已經分別闡釋了大型零售商、專業(yè)市場、區(qū)域物流系統(tǒng)等商貿流通業(yè)在提升產業(yè)價值鏈競爭優(yōu)勢方面的戰(zhàn)略主導新特征。[10-12]

由于商貿流通業(yè)已經顯著表現(xiàn)出了驅動產業(yè)價值鏈演進的重要作用，商貿流通業(yè)集聚區(qū)便成為了集群供應鏈網(wǎng)絡的“服務核”。于是，集聚區(qū)內商貿流通企業(yè)為獲取規(guī)模報酬遞增效應而發(fā)生的競爭與合作，[13]恰恰反映出了不同供應鏈或供應網(wǎng)絡之間的競爭與合作。這種競合性質的轉換，為商貿流通企業(yè)突破自身集聚收益邊界并產生額外的溢出效應，實現(xiàn)與制造企業(yè)的利益共享，進而推動制造業(yè)轉型升級提供了基點。一方面，為在激烈的網(wǎng)鏈競爭中勝出，同一供應鏈或供應網(wǎng)絡中的商貿流通服務商與制造商協(xié)同行動，突破產銷間組織邊界來整合資源，在滿足市場變化與顧客需求基礎上，創(chuàng)新制造業(yè)價值生成模式；另一方面，為共同應對區(qū)域產業(yè)發(fā)展機會與風險，不同供應鏈中的商貿流通服務商與制造商相互間采取合作行動，共同獲取集聚區(qū)域新的產業(yè)競爭優(yōu)勢。換言之，商貿流通業(yè)集聚生發(fā)的競爭與合作將不斷引導集群供應鏈網(wǎng)絡重構，以降低制造業(yè)貿易成本為紐帶發(fā)掘和利用新的生產性機會，促進制造業(yè)轉型升級。

三、機理分析

在虛實結合、虛實互動的環(huán)境下，商貿流通業(yè)集聚所導致的細分行業(yè)、業(yè)態(tài)或企業(yè)間的不同競合組合，映射出集群供應鏈網(wǎng)絡不同的競合關系，主要包括供應鏈之間的競爭、供應鏈之間的合作、供應網(wǎng)絡之間的競爭等。它們或發(fā)生在生產集散地，或發(fā)生在消費地，但都從不同的服務業(yè)與制造業(yè)資源互動路徑，動態(tài)地引導制造業(yè)轉型升級（見表1）。

1.供應鏈競爭與外溢效應

在全球化、區(qū)域化市場競爭環(huán)境下，每個企業(yè)的競爭優(yōu)勢已經無法獨自從自身獲得，而必須緊密聯(lián)系行業(yè)內外的協(xié)作企業(yè)，建立起資源互用、優(yōu)勢互補的供應鏈，重新嵌入到競爭性的市場環(huán)境中。供應鏈通過及時發(fā)現(xiàn)和獲取最終市場需求信息，降低單位運輸成本，提供高效的分銷和配送服務，實現(xiàn)成員整體的競爭優(yōu)勢?？梢哉f，當前競爭的基本戰(zhàn)略單元已經不再是企業(yè)，而是供應鏈；供應鏈的競爭已經取代單個企業(yè)的競爭，更為深刻地體現(xiàn)出了競爭的內在邏輯。為應對新型供應鏈競爭結構，每個鏈條中的制造商與商貿服務商都必然強化相互依賴與信任，合作成為鏈內企業(yè)的基本關系。而在商貿流通業(yè)集聚區(qū)，為最大程度地在靠近制造商和消費者的有利區(qū)位爭奪更大市場，以商戶和渠道競爭為外在表現(xiàn)形式的供應鏈競爭更趨顯性化、激烈化，促使商貿流通企業(yè)紛紛與所在供應鏈上的制造企業(yè)增強協(xié)同合作與信息分享，不斷優(yōu)化制造業(yè)產品和服務結構，創(chuàng)新制造業(yè)商業(yè)模式。

首先，圍繞區(qū)域性制造業(yè)集群集聚的商貿流通業(yè)，為持續(xù)地向本地制造企業(yè)提供增加商業(yè)便利的交易通道而激烈競爭，其強烈的競爭壓力推動商貿流通服務商向制造商提供來自全國乃至全球的產品制造銷售信息及配送服務，并相應地對制造商及其產品進行動態(tài)考核和更換，倒逼制造業(yè)加強創(chuàng)新，朝轉型升級的目標邁進。浙江義烏專業(yè)市場就是一個與產業(yè)集群共演互動、以供應鏈為內核的商貿流通服務集群。經過多年發(fā)展，它已經形成了以義東北和義西南區(qū)域二十多個本地特色顯著的小商品制造業(yè)集群為依托，以市場群、市場和專業(yè)街為空間層級結構，集中了貿易、物流、會展等行業(yè)的商貿流通業(yè)集聚區(qū)。區(qū)內市場商戶為獲取所售產品差異化優(yōu)勢而展開的激烈競爭演變成了供應鏈之間的競爭：占用交易通道的小商品制造商分享來自商戶的經貿信息和銷售服務，主動接受商戶的縱向約束，為避免被淘汰出市場和持續(xù)獲得低成本銷售渠道便利，不斷進行品種創(chuàng)新和產品技術升級，保持著較高的產品更新率。[14]

其次，集聚于大中型城市中央商貿區(qū)、核心商住區(qū)的商貿流通業(yè)，因掌握和控制了接近消費者的市場信息和銷售渠道，且在空間上匯聚了眾多需求各異的消費者，更為顯著地成為了供應鏈發(fā)展的核心企業(yè)甚至驅動力量，為展開終端消費渠道競爭并產生外溢效應打下了基礎。這方面的典型代表是大型零售商，它具有較大的規(guī)模，并擁有較強的議價和縱向控制能力，主要業(yè)態(tài)是大型連鎖超市或百貨商店，通常集聚于城市商業(yè)居住區(qū)域的有利位置而低價連鎖擴張。[15]更為重要的是，在顧客價值訴求從內容、過程到預期都不斷發(fā)生嬗變的背景下，大型零售商之間、大型零售商與其他零售業(yè)態(tài)之間為捕捉和滿足消費者的基本需求和時尚變化而展開有力競爭，在此過程中，大型零售商通過深化與供應鏈中不同空間范圍內制造商的密切合作，不斷探索制造業(yè)升級新模式。

五谷磨房食品公司成立于2006年，是國內一家主營現(xiàn)磨養(yǎng)生食品研發(fā)和生產的企業(yè)，它將收獲的原料進行初步加工后直接進入銷售渠道。當前，消費者不僅日益崇尚膳食養(yǎng)生產品的天然綠色口味，而且更加注重購買和消費服務環(huán)節(jié)的參與體驗。位于城市中心和人流密集地段的大型超市敏銳把握市場趨勢，充分利用自身優(yōu)勢，在品牌渠道競爭中紛紛抓住這一有利商機，與五谷磨房展開商超聯(lián)營。具體而言，大型超市為該公司長期、定點開設品牌專柜，擺脫將商品直接上架銷售的常規(guī)做法，由五谷磨房在專柜直接面對消費者現(xiàn)磨現(xiàn)賣，銷售額由零供雙方分成。于是，這對處于傳統(tǒng)食品行業(yè)的制造商而言，獲得了新的生產性機會，取得了價值創(chuàng)造模式的創(chuàng)新：一是直接享受到了大型超市的品牌優(yōu)勢、與獨立商鋪相比更低的租金成本以及有保障的銷售量；二是現(xiàn)場制作產品的增值服務拉近了與消費者之間的距離，還能根據(jù)消費者的不同需求制定并科學調整原料配置；三是向消費者展現(xiàn)所有的原材料和完整的加工過程，極大地提升了消費者對產品的信任度。進而，上述商業(yè)模式創(chuàng)新有力推動了制造商產品服務升級和企業(yè)成長。目前，在全國200多個城市中，沃爾瑪（包括山姆會員店）、家樂福、大潤發(fā)、南城百貨等大型超市已與五谷磨房建立了1400多個聯(lián)營專柜，該公司2012年營業(yè)額超過5億元。[16]

表1 商貿流通業(yè)集聚、集群供應鏈網(wǎng)絡競合與外溢效應

2.供應鏈合作與外溢效應

由商貿流通業(yè)集聚引領構成的集群供應鏈網(wǎng)絡，不僅表現(xiàn)出各條供應鏈平行單向流動、鏈內各企業(yè)協(xié)作的特征，還蘊含著跨鏈協(xié)作的充分需求，以增進網(wǎng)絡價值鏈的集體效率，共同應對區(qū)域產業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)供應鏈的有效合作，必須建立起鏈條間充分信任和互動的平臺。這就要求作為集群供應鏈網(wǎng)絡“服務核”的商貿流通業(yè)有機聯(lián)系，密切合作，進而提升網(wǎng)絡價值鏈系統(tǒng)集成能力。貿易、物流、會展等主要商貿流通業(yè)都具有降低轉移成本、減少交易費用、簡化交易流程、提高交換效率的重要功能，因而存在行業(yè)內或跨行業(yè)合作的邏輯基礎。這樣一來，區(qū)域集聚的商貿流通業(yè)合作將為帶動供應鏈協(xié)作與服務集成創(chuàng)新，切實推動制造業(yè)向新型發(fā)展模式轉變創(chuàng)造有利條件。

廣西是我國甘蔗種植與產糖的重要省區(qū)，制糖產業(yè)是其區(qū)域性支柱產業(yè)之一。甘蔗糖蜜是甘蔗制糖中產生的副產品，卻并非單純的廢棄物，在努力建設生態(tài)文明的背景下，它是一種可以循環(huán)利用的資源。其原因在于，糖蜜能再次投入到化工行業(yè)的化肥、酒精生產過程，是構建循環(huán)產業(yè)鏈條的重要中間產品。長期以來，廣西集中著眾多的糖蜜制造商、貿易商及物流倉儲系統(tǒng)，形成了集群供應鏈，糖蜜總體上也保持著比較穩(wěn)定的供求關系。然而，由于缺乏協(xié)調合作的機制安排，區(qū)域糖蜜供應鏈未能形成有機聯(lián)系和跨鏈協(xié)作，呈現(xiàn)出“散、雜、松”的特征，即缺乏公開的市場信息，缺乏公平的市場價格，缺乏便利的交易組織，經常發(fā)生賣家找不到買家、買家找不到賣家的情況，可循環(huán)利用的資源產品流通不暢。[17]

改善上述狀況的關鍵之處在于，發(fā)揮供應鏈系統(tǒng)集成商的重要作用。南寧（中國—東盟）商品交易所在糖蜜區(qū)域供應鏈合作中承擔了組織協(xié)調與服務集成的功能。該交易所是南寧市政府組建并于2007年開業(yè)的大宗商品現(xiàn)貨電子交易市場。它有效整合以南寧為中心的有關糖蜜供銷的服務資源，推出基于資源循環(huán)利用的廢棄物交易品種，發(fā)掘并穩(wěn)固糖蜜供應鏈相互依賴關系，對推動區(qū)域內制糖、化工等具有投入產出關聯(lián)的產業(yè)綠色轉型進行了有益探索。在實踐中，該交易所先后于2009年、2013年推出了甘蔗糖蜜中遠期交易品種、現(xiàn)貨購銷交易品種，促進了糖蜜供應鏈的密切協(xié)作。首先，廣邀交易商參與，并以標準化合約和制度性交易程序規(guī)范商品買賣，從而實現(xiàn)了糖蜜商貿、電子交易、物流倉儲等集群服務業(yè)的協(xié)同合作；其次，借助有組織的交易場所和交易活動，提供更為穩(wěn)定、更為便利的糖蜜交易機會以及公開公平的交易價格；其三，不定期組織糖蜜專場交易會，組織糖蜜客戶學習市場交易規(guī)程并開展互動交流，進一步增進了供應鏈之間的互信與合作。①可以說，上述商貿流通服務集成模式創(chuàng)新推進了區(qū)域性糖蜜供應網(wǎng)絡的形成和良好運轉，進而通過優(yōu)化商品交易渠道和統(tǒng)一定價體系，引導和幫助制糖和化工企業(yè)變“廢”為“寶”，以更低的貿易成本循環(huán)使用資源，促進區(qū)域制造業(yè)綠色轉型。

3.供應網(wǎng)絡競爭與外溢效應

隨著知識積累與新興信息技術的快速發(fā)展，價值創(chuàng)造的主導要素已經逐漸轉為知識和信息，推動供應鏈向供應網(wǎng)絡演變。具體而言，組成供應網(wǎng)絡的眾多供應鏈不僅保留著各自單向、序貫的價值運動特征，更為重要的是，它們在系統(tǒng)集成商的協(xié)同下形成網(wǎng)絡相互依賴關系，進而構建分工深化、相互支撐、互惠共享的層級價值創(chuàng)造和整合活動：商貿流通龍頭企業(yè)以系統(tǒng)集成商身份，作為高位層級主體，或掌控核心知識和關鍵信息，或運用先進信息技術提供綜合服務解決方案，或設計運行規(guī)則，或提供交易平臺，實現(xiàn)對全網(wǎng)絡的協(xié)同管理，典型的商貿流通類系統(tǒng)集成商有大型零售商、大型電商、大型專業(yè)市場、第四方物流商等；其他商貿流通和制造企業(yè)則作為供應網(wǎng)絡節(jié)點，在更低層級結構上有序運行，它們負責供應商品，并使用相關基礎設施（交通設施、倉儲、運輸設備等）完成商品轉移配送，這方面典型的商貿流通企業(yè)有中小型批發(fā)零售商、第三方物流商等。供應網(wǎng)絡的出現(xiàn)進一步拓展了集群供應鏈網(wǎng)絡的競合范圍，使得不同行業(yè)乃至相同行業(yè)、不同業(yè)態(tài)的商貿流通企業(yè)集聚，不僅生發(fā)出供應鏈之間的競爭，而且生發(fā)出供應網(wǎng)絡之間的競爭，從而在競爭環(huán)境下推動相關供應網(wǎng)絡重構，降低網(wǎng)絡貿易成本，那么制造業(yè)也就有可能在這一進程中獲得轉型升級的機會。

比如，大型零售商與大型電商在“虛實”集聚中所主導的供應網(wǎng)絡競爭。大型零售商通過連鎖經營形成在城市的空間集聚，依靠實體零售終端將商品賣給消費者，并以產業(yè)價值鏈主導者的身份協(xié)調整合眾多供應鏈，形成傳統(tǒng)零售供應網(wǎng)絡。然而，它正在受到以大型電商為主導的新興供應網(wǎng)絡的強烈挑戰(zhàn)。電商建立在信息技術融合基礎上，使其中的產品供應商能夠利用互聯(lián)網(wǎng)平臺直接向消費者售賣商品。更為關鍵的是，電商盡管不像傳統(tǒng)零售商那樣開設實體零售終端，但卻通過自建或外包物流配送系統(tǒng)等方式實現(xiàn)渠道下沉，在不同城市形成虛擬商貿集群，直接與傳統(tǒng)零售商爭奪市場份額。例如，國內規(guī)模最大的自營式電商——京東商城，就自建了大型物流配送資源，包括分布于全國13個城市的物流配送中心、投遞中心，34個城市的82個倉庫，遍布460個城市的1453個配送點，以及約1.8萬名投遞人員。[18]目前，零售類電商所覆蓋的商品和供應鏈越來越廣泛，成為“虛擬商圈”，[19]價格低廉，交貨便捷。這使傳統(tǒng)零售商遭遇到了前所未有的沖擊，市場份額不斷被稀釋，規(guī)模、業(yè)績及其增速被電商超越，供應商和顧客分流轉移。

大型零售商與大型電商作為各自供應網(wǎng)絡的系統(tǒng)集成商，都擁有整個網(wǎng)絡終端市場的渠道資源、平臺資源和客戶資源，并集成整個網(wǎng)絡的終端產品或服務參與外部市場。前者的優(yōu)勢在于，線下的實體銷售網(wǎng)絡滿足了消費者對品牌認知、產品質量和實物體驗的需求，從而以之為基點將上游制造商、批發(fā)商、供應商組織起來形成一類供應網(wǎng)絡；后者的優(yōu)勢在于，線上的虛擬銷售網(wǎng)絡滿足了消費者獲取信息、便捷交易的需求，從而以之為基點將上游制造商、批發(fā)商、供應商組織起來形成另一類供應網(wǎng)絡。在供應網(wǎng)絡競爭中，系統(tǒng)集成商必須敏銳地探尋、發(fā)掘、利用供應鏈之間的相互依賴關系，以創(chuàng)造相較于其他網(wǎng)絡的差異化競爭優(yōu)勢。更為確切地說，商貿流通類系統(tǒng)集成商集聚競爭的結果歸根結底取決于其主導的供應網(wǎng)絡能否以更低的貿易成本助推其中的供應鏈實現(xiàn)價值。供應網(wǎng)絡的貿易成本越低，供應鏈之間的相互依賴關系越穩(wěn)固，供應網(wǎng)絡就愈加擴張并顯現(xiàn)競爭優(yōu)勢，反之則相反。近年來大型電商對傳統(tǒng)零售商的快速趕超，正體現(xiàn)出了新興供應網(wǎng)絡階段性的低成本優(yōu)勢。

競爭總是動態(tài)進行的，處于不利形勢的供應網(wǎng)絡將在系統(tǒng)集成商協(xié)同整合下重構，其內核仍然是在構建新的自主型價值網(wǎng)絡中尋求貿易成本比較優(yōu)勢，進而拓展制造業(yè)升級新空間。例如，面對電商的挑戰(zhàn)，當前部分大型傳統(tǒng)零售商（如蘇寧電器、國美電器、沃爾瑪?shù)龋┌盐障M者需要更全面購物體驗的時代發(fā)展趨勢，正在通過轉型線上到線下模式（Online to Offline，O2O）主導供應網(wǎng)絡重構。O2O整合實體零售和虛擬零售各自的獨特資源，打造虛實融合的零售業(yè)集聚競爭升級版。它在充分利用傳統(tǒng)零售商實體網(wǎng)點優(yōu)勢基礎上，布局和開拓線上銷售平臺（如蘇寧電器開設蘇寧易購，國美電器控股庫巴網(wǎng)，沃爾瑪收購一號店），追求雙線聯(lián)動乃至雙線同價，將線上的消費者引導到線下實體店，不但發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作為產品展示、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)積累挖掘、支付交易平臺的功能，還讓消費者享受線下更好的消費體驗和貼身服務。[20]于是，傳統(tǒng)零售網(wǎng)絡將圍繞線上與線下融合的價值創(chuàng)造新導向，以全方位滿足消費者對信息接入、產品種類、商品質量、配送效率、維修維護的需求為目標，形成新的網(wǎng)絡層級運行結構與供應鏈相互依賴關系，挖掘潛在競爭優(yōu)勢。在這種供應網(wǎng)絡重構中，至少從兩個方面透視出了推動制造業(yè)轉型升級的明確含義。首先，實體終端是否強勢或商品價格是否低廉將不再是制造商體現(xiàn)競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)產品價值的簡單決定因素；相反，線上線下資源有效互補及價格趨同，將進一步降低制造商貿易成本，并促使其將更主要的精力放到快速滿足市場需求變化、改進產品功能質量、提升品牌價值上。其次，線上線下的良性互動將互聯(lián)網(wǎng)挖掘消費者偏好信息的大數(shù)據(jù)與實體店對上述信息的檢驗印證有機結合起來，有利于更為精準地捕捉、預測、定位消費者真實需求，從而幫助制造商在未來實現(xiàn)個性化商品定制和推送，增加客戶黏性，優(yōu)化供應流程，提升運營效率。

四、結論與啟示

依據(jù)上述分析，可在一個集群供應鏈網(wǎng)絡競合框架中歸納出商貿流通業(yè)集聚影響制造業(yè)轉型升級的動態(tài)機理（見圖1）。首先，競爭與合作是集聚的商貿流通企業(yè)間的主要關系，也是它們獲取規(guī)模報酬遞增效應的基本源泉。而隨著經濟社會的發(fā)展，這一競合的形式和內容也將受到新因素的影響并不斷觸發(fā)新的變化。如前述，消費者需求層次的提升，促使零售商圍繞滿足顧客購物體驗展開競爭；人們對建設生態(tài)文明和產業(yè)綠色轉型的訴求，促使區(qū)域商貿流通業(yè)加強合作；信息技術的深入變革和物流體系的持續(xù)完善，促使傳統(tǒng)零售商和新興電商在不同的空間單元進行激烈競爭。進而，商貿流通業(yè)集聚與時俱進所生發(fā)的競爭與合作，將依靠跨組織網(wǎng)絡資源互動，通過商貿流通企業(yè)所處供應鏈之間的競爭、合作以及供應網(wǎng)絡之間的競爭等路徑，引發(fā)集群供應鏈網(wǎng)絡重構并產生外溢效應，即重塑服務業(yè)與制造業(yè)的合作與信任，以降低制造業(yè)貿易成本為紐帶，創(chuàng)造新的生產性機會，推動制造業(yè)轉型升級。這又進一步對商貿流通服務提出了更高層次的多樣性需求，強化商貿流通企業(yè)集聚規(guī)模報酬遞增效應，使服務業(yè)集聚和制造業(yè)升級動態(tài)延續(xù)，從而形成二三產業(yè)持續(xù)互動、螺旋上升的累積循環(huán)因果機制。

圖1 基于集群供應鏈網(wǎng)絡競合的商貿流通業(yè)集聚對制造業(yè)轉型升級的作用機理

本文研究為進一步認識發(fā)展和集聚生產性服務業(yè)的意義提出了新的思考，主要具有如下政策啟示：一方面，商貿流通業(yè)集聚完全可以對制造業(yè)轉型升級產生重要推動作用。這提示我們，當前各地特別是一些中小城市不應僅僅片面關注和發(fā)展科技研發(fā)、金融商務等高端知識密集型服務業(yè)集聚，而應采取更加積極有效的政策措施，將集聚商貿流通業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)以促進制造業(yè)轉型升級的關鍵著力點。另一方面，集群供應鏈網(wǎng)絡中的商貿流通龍頭企業(yè)承擔著系統(tǒng)集成商的重要功能，對集聚競合模式優(yōu)化創(chuàng)新與供應網(wǎng)鏈重構起著引領、組織、協(xié)調的積極治理作用。為此，應合理制定鼓勵商貿流通類系統(tǒng)集成商集聚的扶持政策，帶動集群供應鏈網(wǎng)絡動態(tài)重構并提升核心競爭力，對制造業(yè)轉型升級給予更有力的支撐。

＊本文受國家社會科學基金項目“西部地區(qū)生產性服務業(yè)集聚對制造業(yè)轉型升級影響及對策研究”（項目編號：13CJY062）資助。

注釋：

①資料來源：http：//www.chinancce.com/NCCE/ news/2013-11-22/9275/html。

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Mechanism between Agglomeration of Commerce and Circulation Industry and Manufacturing Transformation and Upgrading Based on Competition and Cooperation among Cluster Supply Chain Networks

Zhan Haoyong
（Guangxi University of Science and Technology，Liuzhou，Guangxi545006，China）

Formation of cluster supply chain networks is driven by agglomeration of commerce and circulation industry which has been becoming the key participant in supply chain activity.Then，competition and cooperation among agglomerating firms of commerce and circulation industry result in competition and cooperation among supply chains and supply networks，and thus frequent reconfiguration of cluster supply chain networks which reduces trade cost of manufacturing，creates new productive opportunity，and promotes manufacturing transformation and upgrading.Accordingly，taking advantage of agglomeration of commerce and circulation industry should be taken as an important policy to promote regional industrial upgrading.

agglomeration of commerce and circulation industry；manufacturing transformation and upgrading；cluster supply chain networks；competition and cooperation

F713

A

1007-8266（2014）09-0059-07

詹浩勇（1974-），男，廣西省南寧市人，廣西科技大學財經學院副教授，經濟學博士，主要研究方向為產業(yè)集聚與區(qū)域產業(yè)優(yōu)化。

責任編輯：陳詩靜