辛慧
國網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化,是企業(yè)和員工之間建立起基于核心價(jià)值觀的文化紐帶;是全面提升公司軟實(shí)力和核心競爭力的重要途徑;是深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的必然要求;是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展、企業(yè)與社會共同進(jìn)步的根本動力。2013年,國家電網(wǎng)甘肅信通公司在省公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、內(nèi)外并重的方針,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,讓統(tǒng)一的企業(yè)文化內(nèi)化于心、固化于制,為公司發(fā)展提供不竭動力,引領(lǐng)公司前進(jìn)的腳步。
利用宣傳的利劍,營造良好的氛圍
品牌宣傳是企業(yè)文化建設(shè)的利劍,做好品牌建設(shè)的宣傳和推廣,是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。信通公司牢牢把握宣傳主線,緊抓宣傳制度建設(shè)這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”,科學(xué)引導(dǎo)社會輿論宣傳這個(gè)“敏感點(diǎn)”,準(zhǔn)確把握社會責(zé)任宣傳這個(gè)“發(fā)熱點(diǎn)”,極力打造規(guī)范的宣傳平臺,利用宣傳的利劍,在擴(kuò)大宣傳視點(diǎn)上狠下功夫,營造良好的氛圍。
緊抓宣傳制度建設(shè)“關(guān)鍵點(diǎn)”。為充分發(fā)揮新聞宣傳工作服務(wù)中心、展示形象的作用,加強(qiáng)信通公司品牌建設(shè)和新聞宣傳工作,促進(jìn)新聞宣傳工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,公司牢牢把握企業(yè)文化宣傳關(guān)鍵點(diǎn),加強(qiáng)新聞宣傳和企業(yè)文化宣傳制度建設(shè),新修訂了《新聞宣傳工作管理辦法》,以此規(guī)范公司網(wǎng)站宣傳平臺管理,促進(jìn)公司企業(yè)文化宣傳?!掇k法》結(jié)合公司各部門的人員情況和業(yè)務(wù)工作,加強(qiáng)宣傳任務(wù)的分解,并將其納入月度績效考核。與此同時(shí),《辦法》加大對新聞宣傳的激勵力度,按發(fā)稿數(shù)量和發(fā)布媒體平臺的不同等級給予稿費(fèi)獎勵,完成任務(wù)有“甜頭”,完不成任務(wù)吃“苦頭”?!掇k法》的修訂出臺引起了強(qiáng)烈的反響,極大地激發(fā)了公司員工參與企業(yè)文化宣傳的積極性和主動性,點(diǎn)燃了員工的工作熱情和激情,掀起了新聞宣傳的熱潮,成績同比可觀。
科學(xué)引導(dǎo)社會輿論宣傳“敏感點(diǎn)”。面對7·22定西地震和7·25天水洪災(zāi),信通公司準(zhǔn)確把握社會輿論宣傳的發(fā)熱點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)文化的輿論導(dǎo)向作用,科學(xué)引導(dǎo)員工思想認(rèn)識和工作態(tài)度,增強(qiáng)員工工作主動性。信通公司開辟救災(zāi)板塊,安排宣傳專責(zé)跟隨搶修隊(duì)赴災(zāi)區(qū),及時(shí)跟蹤報(bào)道公司干部員工現(xiàn)場救災(zāi)的工作場景,信通公司累計(jì)發(fā)布救災(zāi)稿件12篇,省公司網(wǎng)站上稿8篇,新華網(wǎng)甘肅頻道上稿2篇。多條視頻被央視、朝聞天下、甘肅衛(wèi)視、甘肅電視臺、國家電網(wǎng)周刊等媒體采用。準(zhǔn)確的社會輿論宣傳讓公司員工第一時(shí)間了解災(zāi)區(qū)動態(tài),了解災(zāi)區(qū)人民現(xiàn)狀生活和公司搶險(xiǎn)隊(duì)伍的忘我奮斗精神品格,從而產(chǎn)生強(qiáng)大的內(nèi)在導(dǎo)向力。
準(zhǔn)確把握社會責(zé)任宣傳“發(fā)熱點(diǎn)”。信通公司堅(jiān)持負(fù)責(zé)任地服務(wù)社會發(fā)展和員工成長的原則,密切關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的敏感點(diǎn),密切關(guān)注一線員工的工作狀態(tài)。2013年上半年,按照政府部門的統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃,在七里河區(qū)開始了大規(guī)模的軌道交通建設(shè)。信通公司結(jié)合軌道交通建設(shè)實(shí)際,積極配合組織相關(guān)單位技術(shù)人員完成公司至省公司舊大樓光纜路由現(xiàn)場勘查工作,參與制訂施工開挖期間光纜迂回方案,全力配合軌道交通建設(shè),并在公司網(wǎng)站和省公司網(wǎng)站積極跟蹤報(bào)道軌道交通進(jìn)展與公司業(yè)務(wù)渠道交叉點(diǎn)情況,擔(dān)當(dāng)起服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的社會責(zé)任。公司的健康發(fā)展離不開公司員工的奮斗努力,特別是一線員工的辛勤工作。公司堅(jiān)持企業(yè)與員工共同發(fā)展的原則,公司領(lǐng)導(dǎo)先后深入二通道保障工作現(xiàn)場和機(jī)房搬遷工作現(xiàn)場,看望慰問駐扎二通道保障現(xiàn)場30多天和連續(xù)工作60小時(shí)的機(jī)房搬遷一線員工。公司全程跟蹤報(bào)道了本次“夏送清涼”活動,感受到了員工的工作熱情和歸屬感。公司員工告訴筆者:“我們干的其實(shí)是本職工作,沒想到領(lǐng)導(dǎo)來看望我們,這讓我們覺得工作更有意義,更有熱情!”公司企業(yè)文化建設(shè)勇?lián)鐣?zé)任,極力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧,真誠關(guān)心、善待公司員工,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。
活動開展做減法,活動成效是加法
企業(yè)文化建設(shè)不是一項(xiàng)單一的工程,不能將其與公司的日常工作開展剝離開來,企業(yè)文化建設(shè)與其他重點(diǎn)活動緊密相連,并滲透其中。信通公司在企業(yè)文化建設(shè)中深刻領(lǐng)會其滲透特性,讓企業(yè)文化有效融入到其他重點(diǎn)活動的開展之中,活動開展做減法。在活動中充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用和指導(dǎo)作用,不斷擴(kuò)大活動的輻射面,活動成效倍加。
“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)與“中國夢·國網(wǎng)情”主題活動相結(jié)合。國網(wǎng)公司“五統(tǒng)一”企業(yè)文化是全面提升公司軟實(shí)力和核心競爭力的重要途徑,是深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)的必然要求,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展、企業(yè)與社會共同進(jìn)步的根本動力。信通公司把“中國夢”主題學(xué)習(xí)活動和企業(yè)文化建設(shè)有效統(tǒng)一起來,積極開展征文活動和知識競賽,先后征得員工征文9篇,參加知識競賽100人次。員工文章既有感性的抒發(fā),也有理論的分析,不乏站在公司層面深入探討公司未來發(fā)展的文句,還有站在本職崗位詮釋“我是國家電網(wǎng)人”的責(zé)任與自豪的篇章,主題學(xué)習(xí)活動的參與度和成果成效上都有極大地突破。
“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)與“百人講壇”等活動相結(jié)合。信通公司結(jié)合自身實(shí)際,將“五統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)與“百人講壇”活動、廉潔從業(yè)教育有機(jī)結(jié)合,使“百人講壇”等活動成為宣傳公司企業(yè)文化的有效平臺。走上講壇的員工,既有黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位員工、生產(chǎn)一線員工,也有進(jìn)入公司時(shí)間不長的新員工。大家結(jié)合崗位工作實(shí)際,講述對核心價(jià)值觀的理解與感知,弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德和優(yōu)良風(fēng)尚,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)樂業(yè)精神,營造了重道德、守情操、求創(chuàng)新、講奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。
我們踐行,所以我們存在
誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)是國網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀,是公司的價(jià)值追求,是公司和員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景和使命的信念支撐和根本方法。公司的存在感,很大程度上就在于公司樹立的形象。信通公司帶領(lǐng)公司員工積極踐行核心價(jià)值觀,在服務(wù)保障工作中講責(zé)任,在科研創(chuàng)新中講誠信,在日常生活中講奉獻(xiàn),樹立了“有擔(dān)當(dāng)、甘奉獻(xiàn)”的企業(yè)形象?!拔覀冔`行,所以我們存在”。公司領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)說。
責(zé)任理念到位,用心做好技術(shù)支撐服務(wù)工作。7·22地震致使災(zāi)區(qū)電網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)癱瘓,信通公司立刻派員帶著移動應(yīng)急通信設(shè)備趕赴災(zāi)區(qū),公司領(lǐng)導(dǎo)也前往災(zāi)區(qū)指揮搭建應(yīng)急通信平臺,積極保障災(zāi)區(qū)應(yīng)急指揮工作,保障電力救援一線抗震救災(zāi)工作通信暢通,展示了公司在電網(wǎng)恢復(fù)進(jìn)程中的信息通信技術(shù)支撐能力、應(yīng)急搶修能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一切成績,源于關(guān)鍵時(shí)刻信通公司員工責(zé)任理念到位,以實(shí)際行動踐行了核心價(jià)值觀,牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、真誠服務(wù)思想,認(rèn)真踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,全力提供信息通信保障,不斷提高公司信息通信技術(shù)支撐能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,真正以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得認(rèn)可。
以誠信為本,加強(qiáng)信息通信科技創(chuàng)新。信通公司以誠信為本,積極鼓勵員工參與科研創(chuàng)新,堅(jiān)持科研以致用、創(chuàng)新以促進(jìn)工作的原則,因地制宜,有的放矢地選擇研究課題,用科研創(chuàng)新的成果幫助解決公司面臨的困難和問題。公司科技項(xiàng)目“多模一體化微波超視距電力應(yīng)急通信系統(tǒng)研發(fā)”利用大氣層中的對流層,在發(fā)生重大地質(zhì)、氣象災(zāi)害時(shí)信道不易受破壞,具有極強(qiáng)的抗毀性。項(xiàng)目完成后將進(jìn)一步提升電力通信應(yīng)急保障能力,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。這是繼“電網(wǎng)企業(yè)3G及衛(wèi)星移動應(yīng)急指揮系統(tǒng)的開發(fā)”之后,公司在電力應(yīng)急通信領(lǐng)域的又一項(xiàng)科技創(chuàng)新。該科技項(xiàng)目的一項(xiàng)重要成果——中文版《智能電網(wǎng)通信及組網(wǎng)技術(shù)》已由電子工業(yè)出版社正式出版發(fā)行,是國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的第一本中文譯著,公司技術(shù)專家擔(dān)當(dāng)主譯。中文譯本的出版發(fā)行不僅填補(bǔ)了國內(nèi)學(xué)術(shù)界的空白,同時(shí)也開啟了公司編譯學(xué)術(shù)著作的新篇章,充分展現(xiàn)出公司扎實(shí)的學(xué)術(shù)功底和強(qiáng)勁的科研能力。
公司承擔(dān)的國網(wǎng)公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目“甘肅風(fēng)電接入綜合信息通信技術(shù)研究”于2012年順利通過國網(wǎng)公司驗(yàn)收,研究成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。2013年在甘肅省科技項(xiàng)目評審中,榮獲甘肅省政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。
奉獻(xiàn)精神彰顯,熱心關(guān)愛災(zāi)區(qū)人民。地震、洪水、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害給定西、天水、隴南、慶陽人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。災(zāi)情發(fā)生后,信通公司積極號召,在積極投身一線搶險(xiǎn)救災(zāi)的同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)和普通職工紛紛伸出援助之手,踴躍捐款,以實(shí)際行動支援災(zāi)區(qū),奉獻(xiàn)愛心。公司干部職工156人,共向?yàn)?zāi)區(qū)自發(fā)捐款20 300元,用實(shí)際行動表達(dá)對災(zāi)區(qū)人民的深情關(guān)注,詮釋著電網(wǎng)人的無私奉獻(xiàn)精神。
落地有聲,企業(yè)文化融入實(shí)踐
企業(yè)文化建設(shè)重實(shí)效,要落地有聲。企業(yè)文化建設(shè)歸根結(jié)底是要發(fā)揮企業(yè)文化在促進(jìn)公司管理、凝聚力量、提高執(zhí)行力等方面的作用。信通公司在企業(yè)文化建設(shè)中落實(shí)統(tǒng)一的價(jià)值理念、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范和品牌建設(shè),提升公司安全生產(chǎn)管理水平,提高執(zhí)行力,將公司優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
落實(shí)統(tǒng)一的價(jià)值理念,抓安全生產(chǎn)。統(tǒng)一的價(jià)值理念指引公司發(fā)展的方向,是公司員工的行動羅盤和指向標(biāo)。公司與員工共同的價(jià)值理念推動大家心往一塊想,勁往一處使,去實(shí)現(xiàn)共同的理想和目標(biāo)。信通公司強(qiáng)化價(jià)值理念落實(shí),加強(qiáng)安全教育,借助公司網(wǎng)站、宣傳欄等載體,廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識宣傳與學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全責(zé)任,增強(qiáng)安全意識,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍。組織實(shí)施安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周、安全文化周、安全管理提升周等階段性活動。積極宣揚(yáng)“以人為本,忠誠企業(yè)”理念,用心管理,用心工作,用企業(yè)文化的凝聚力和號召力提升員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,全面提升員工安全素質(zhì),有效防范各類安全生產(chǎn)事故,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
落實(shí)統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,抓執(zhí)行力建設(shè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)水平影響甚至決定著公司發(fā)展水平。信通公司按照國網(wǎng)統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,狠抓公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是公司業(yè)務(wù)發(fā)展和管理實(shí)現(xiàn)模式統(tǒng)一、高度有效的集中發(fā)展。公司建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實(shí)有效的信息通信標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,建立信息通信調(diào)度“132”模式,完善信息通信系統(tǒng)調(diào)運(yùn)檢標(biāo)準(zhǔn)化流程和應(yīng)急處理預(yù)案;規(guī)范會議系統(tǒng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、程控交換網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)度交換網(wǎng)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)及《信息通信系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行規(guī)程》,制訂《核心機(jī)房管理實(shí)施細(xì)則》,編寫《信息通信同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)保障體系工作規(guī)范》《崗位標(biāo)準(zhǔn)手冊》《信息通信典型經(jīng)驗(yàn)匯編》等,建成了較為完整的信息通信標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
落實(shí)公司品牌建設(shè),將公司優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。公司堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造公司品牌,全力做好會議服務(wù)技術(shù)支撐等工作。明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo),制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。2013年上半年,保障各級各類電視電話會議193場次、生產(chǎn)早會112場次;完成國網(wǎng)公司2013年“迎峰度夏”聯(lián)合反事故演習(xí)、新疆——西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程投運(yùn)儀式通信及視頻會議、西北網(wǎng)公司調(diào)度反事故演習(xí)等保障工作。在日常運(yùn)維服務(wù)工作中,公司員工擺正心態(tài),毫無怨言,認(rèn)真完成每一項(xiàng)保障任務(wù)和服務(wù)工作。公司員工的積極心態(tài)和高質(zhì)量效率贏得了上級的肯定和兄弟單位的贊譽(yù)。
建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化是一項(xiàng)長期工程,是提升公司軟實(shí)力的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展、企業(yè)與社會共同進(jìn)步的根本動力。點(diǎn)亮文化燈塔,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。信通公司將繼續(xù)探索企業(yè)文化建設(shè)新途徑,創(chuàng)新文化載體,突出文化引領(lǐng),推動文化落地,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”、建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司作出更大的貢獻(xiàn)。
(責(zé)任編輯:郝幸田)