家族企業(yè)二代掌門創(chuàng)利能力不如一代

福布斯調(diào)查報(bào)告顯示，截至2013年7月31日，A股上市公司共有2470家，其中1039家為國有公司，1 431家為民營公司，后者占比超過一半達(dá)到57.94%。而在民營企業(yè)中，共有711家民營上市的家族企業(yè)，占比為49.7%。

在A股市場的家族企業(yè)中，一代掌權(quán)的企業(yè)有645家，占比超過九成；二代完成接班的為66家，較去年增加了21家，占比接近10%。家族企業(yè)兩代人交接班的態(tài)勢已日益明朗。

不過，二代接管的家族企業(yè)經(jīng)營業(yè)績普遍不如一代掌權(quán)的企業(yè)，如凈利潤復(fù)合增長率為2.5%，遠(yuǎn)低于一代操控大局的99%；3年平均的凈利潤率、凈資產(chǎn)收益率和資產(chǎn)收益率也均低于—代主導(dǎo)的企業(yè)。

家族企業(yè)研究專家表示，二代能夠接班是好事，但二代接班普遍存在的問題是管理經(jīng)驗(yàn)不足。以“80后”為例，接班人參加工作的時(shí)間并不算長，有些看似已經(jīng)具備了接班基礎(chǔ)，但仍然缺乏管理方面的歷練，可能會(huì)影響經(jīng)營效果。這說明二代對于企業(yè)的掌控和發(fā)展盈利能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。尤其是在經(jīng)濟(jì)增長放緩、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期風(fēng)險(xiǎn)增大和經(jīng)營環(huán)境難如人意的情況下，如何帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是接班二代們需要思考的問題。endprint