名刊評(píng)論

陳靖雯

美國(guó)《外交政策》

綠色技術(shù)：下一個(gè)經(jīng)濟(jì)泡沫

下一個(gè)經(jīng)濟(jì)泡沫將出現(xiàn)在眼下正備受寵愛(ài)的綠色技術(shù)產(chǎn)業(yè)中。

縱觀資本主義的歷史，經(jīng)濟(jì)泡沫是老生常談了。核心特性總是相同的：財(cái)產(chǎn)的價(jià)格與真正價(jià)值分離。達(dá)康公司的股票在1998-2000年一路飆升，而這與它的資金流沒(méi)有任何關(guān)系，當(dāng)時(shí)剛起步的網(wǎng)絡(luò)公司都在努力開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)前景，投機(jī)者們即便項(xiàng)目投資失敗也能在金融產(chǎn)品上獲利。

經(jīng)濟(jì)泡沫成了必需品。投機(jī)買(mǎi)賣(mài)的目標(biāo)偶爾會(huì)是技術(shù)發(fā)明——隧道、鐵路、電氣化、汽車(chē)、航空、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，這些最終會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)變革。就這些案例來(lái)說(shuō)，投機(jī)者在泡沫上短期投資的獲利比謹(jǐn)慎的專(zhuān)業(yè)投資人士多得多。經(jīng)濟(jì)泡沫促使謹(jǐn)慎的投資者們加入到投機(jī)者的隊(duì)伍中去，唯恐他們持有的那些相對(duì)弱勢(shì)的股票會(huì)讓他們沒(méi)有資金去投資。巴菲特是個(gè)例外，他在1998-2000年成功操縱了達(dá)康和通訊股份的泡沫。

眾所周知，經(jīng)濟(jì)泡沫最后都會(huì)破裂，影響可能很?chē)?yán)重也可能是短暫的。當(dāng)投機(jī)者們受金融信用體系影響，認(rèn)為某個(gè)投資目標(biāo)的潛力沒(méi)有上升空間，泡沫就破裂了，并可能導(dǎo)致災(zāi)難性的后果。但是如果以前投資的技術(shù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型了，一種新的經(jīng)濟(jì)就會(huì)出現(xiàn)。這就是為什么2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年的房產(chǎn)泡沫全然不同。

德國(guó)《明鏡周刊》

德國(guó)父親們希望更多時(shí)間陪家人

過(guò)去德國(guó)企業(yè)的家庭友好政策更著重于女性，但現(xiàn)在風(fēng)向變了。男性也在要求更加靈活的工作條件來(lái)平衡家庭和工作的關(guān)系，這將引起企業(yè)文化的大轉(zhuǎn)變。

許多德國(guó)父親對(duì)排滿(mǎn)一周的工作時(shí)間表示不滿(mǎn)，他們?cè)谥苣┎庞袡C(jī)會(huì)和孩子相處，他們希望能為孩子的日常生活投入更多時(shí)間和精力，讓父母雙方都能參與孩子的成長(zhǎng)。

在過(guò)去的幾十年里，一個(gè)男人要想表達(dá)對(duì)家庭的熱愛(ài)，最多只是在辦公桌上擺放一張全家福而已。以前男人要是特意作出安排照看孩子，旁人會(huì)覺(jué)得不可思議，傳統(tǒng)德國(guó)男人的定位就是勤奮工作、以事業(yè)為重、負(fù)責(zé)養(yǎng)家糊口。

但那都是老觀念了。一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，如今91%的德國(guó)父親希望在工作日也能有時(shí)間陪伴家人。在某些行業(yè)，剛當(dāng)上父親的人如果在孩子出生后沒(méi)在家待上至少兩個(gè)月，還得向同事說(shuō)明理由。

雇主們得咬緊牙關(guān)接受現(xiàn)實(shí)，男性員工現(xiàn)在也會(huì)請(qǐng)假，有時(shí)候請(qǐng)一個(gè)下午的假就為了去接上幼兒園的孩子，孩子學(xué)校有活動(dòng)時(shí)他們會(huì)缺席公司的重要會(huì)議。這導(dǎo)致了男員工和女員工一樣會(huì)出現(xiàn)許多不可預(yù)知的情況，但企業(yè)對(duì)已為人父的員工更為友好，這是好事。

企業(yè)想留住好員工，僅僅為員工建一個(gè)幼兒園可不夠。研究表明當(dāng)父親們能兼顧家庭和事業(yè)的時(shí)候，工作積極性和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度會(huì)增強(qiáng)。員工的孩子受益也會(huì)對(duì)員工的事業(yè)有所促進(jìn)，因?yàn)槟袉T工們的社交能力、組織能力、工作效率都會(huì)提升。

當(dāng)然，這也給雇主們帶來(lái)一些壓力，男性員工在享有更多家庭時(shí)間的同時(shí)，也得加倍努力工作以保證企業(yè)運(yùn)作良好。

美國(guó)《連線(xiàn)雜志》

美國(guó)國(guó)家安全局差點(diǎn)毀掉互聯(lián)網(wǎng)

谷歌、臉書(shū)、微軟和其他科技巨頭們不得不為他們的生存而與政府對(duì)峙。過(guò)去的一年對(duì)他們來(lái)說(shuō)像是在地獄中度過(guò)的一年，互聯(lián)網(wǎng)再也不像以前那樣了。

2013年6月，英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》一份有真憑實(shí)據(jù)的報(bào)道震驚了整個(gè)美國(guó)：電訊巨頭威瑞森自愿把所有通話(huà)的數(shù)據(jù)庫(kù)上交給美國(guó)國(guó)家安全部門(mén)。這篇報(bào)道的作者是葛蘭·格林沃德，他的消息來(lái)自29歲的愛(ài)德華·斯諾登，后者提供了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的美國(guó)國(guó)家安全局的秘密文件。

這一消息引起了一系列連鎖反應(yīng)并對(duì)IT產(chǎn)業(yè)帶來(lái)根本性的威脅，在長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的時(shí)間里，這個(gè)話(huà)題都是IT界的頭條。卷入此事的公司一直以來(lái)很重要的一個(gè)政策問(wèn)題就是要在保護(hù)用戶(hù)隱私和從用戶(hù)信息獲利之間取得平衡。但此事一曝光，平衡被打破了，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)世界掉進(jìn)了一個(gè)大陷阱，讓人們?cè)谀槙?shū)或者Gmail上過(guò)度地分享信息像是一種誘捕行為。這動(dòng)搖了互聯(lián)網(wǎng)誕生以來(lái)的理念。

網(wǎng)絡(luò)公司很快否認(rèn)曾允許美國(guó)政府直接進(jìn)入他們的客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，但證據(jù)顯示他們?cè)谡f(shuō)謊，當(dāng)政府提出要求時(shí)他們會(huì)提供數(shù)據(jù)，盡管可能不是出于自愿。谷歌等公司無(wú)法過(guò)多談?wù)摯耸?，一方面是法律不允許他們泄露國(guó)家機(jī)密，另一方面是他們對(duì)于政府這一項(xiàng)目的細(xì)節(jié)了解不多，導(dǎo)致他們的回應(yīng)顯得拐彎抹角、缺乏說(shuō)服力。

科技巨頭們多年辛苦經(jīng)營(yíng)才贏得的信任正在蒸發(fā)，但他們似乎無(wú)力挽回。受反恐戰(zhàn)爭(zhēng)的連累，硅谷正在倒退，情況只會(huì)變得更糟。endprint