并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)在小火電廠中的應(yīng)用

張恒星

（重慶建峰工業(yè)集團(tuán)熱電廠電儀車間）

0 引言

近年來(lái)迅速發(fā)展起來(lái)的地方小火電廠(多為50 MW以下的企業(yè)自備電廠)，為了尋求自身的運(yùn)行穩(wěn)定及企業(yè)內(nèi)部供電的可靠性，按照自發(fā)自用、余量上網(wǎng)的原則，一般就近通過(guò)電網(wǎng)末端降壓變電站并網(wǎng)運(yùn)行，致使該區(qū)域供電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)發(fā)生較大的變化。小火電廠由于機(jī)組容量不大，配備人員不足，管理相對(duì)粗放，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生停機(jī)停爐事故，對(duì)區(qū)域負(fù)荷造成重大沖擊，甚至影響國(guó)家電網(wǎng)的穩(wěn)定。

下面通過(guò)兩個(gè)事故案例說(shuō)明小火電廠發(fā)生事故對(duì)企業(yè)內(nèi)部和涉網(wǎng)線路的影響。

事故1:如圖1所示的某區(qū)域35 kV系統(tǒng)，2013年4月19日凌晨該地區(qū)刮大風(fēng)，5時(shí)22分動(dòng)力廠輸電線路江東Ⅱ回線C相接地故障，轉(zhuǎn)變成三相短路故障，造成熱電廠350、370母聯(lián)開關(guān)跳閘，導(dǎo)致電廠35 kV三段母聯(lián)失電。電廠UPS電源故障，導(dǎo)致DCS死機(jī)，控制系統(tǒng)無(wú)法正常操作，造成熱電廠1#、2#、3#爐、1#、2#機(jī)全停，對(duì)外供氣中斷。

化肥分公司“一化”裝置因電網(wǎng)晃電及蒸汽中斷，運(yùn)行人員操作處理不到位引起事故擴(kuò)大。尿素裝置停車封塔;100P14A自啟動(dòng)，100V21液位上漲較快，主控作相應(yīng)調(diào)整，后停運(yùn)P14A未及時(shí)對(duì)V21液位進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，造成V21液位低聯(lián)鎖，100C2跳車;100C5停運(yùn)后，100T1塔出口CO2含量迅速上漲，操作人員對(duì)此監(jiān)控調(diào)整不及時(shí)，造成100R4第一床層溫度上漲至聯(lián)鎖值而跳車。

三聚氰胺分公司一期、二期裝置因突然晃電和蒸汽中斷，導(dǎo)致多臺(tái)機(jī)泵跳車，三聚氰胺一期、二期裝置全線停車。為了防止三聚氰胺堵塞后續(xù)系統(tǒng)，引入“一化”快鍋蒸汽加熱一回路，重新建立一回路置換系統(tǒng)，避免了反應(yīng)器后系統(tǒng)的堵塞。

精細(xì)化工分公司水玻璃窯爐在突然斷電后自動(dòng)控制系統(tǒng)及窯爐附屬設(shè)備停運(yùn)。對(duì)窯爐進(jìn)行應(yīng)急手動(dòng)操作，切斷天然氣，使窯爐進(jìn)入保溫狀態(tài)。

浩康甲醛裝置因突然停電，進(jìn)行緊急停車處理，甲醛裝置在停車半小時(shí)后，無(wú)法復(fù)車的情況下，重新置換蒸發(fā)器內(nèi)的甲醇。六羥裝置:停電時(shí)，一釜(密閉反應(yīng)器)剛投完料，正在析晶，二釜正在投料。由于停電無(wú)法正常降溫，只能用自來(lái)水強(qiáng)行降溫。

此次事故對(duì)電廠造成直接損失6.58萬(wàn)元，對(duì)整個(gè)地區(qū)負(fù)荷造成的間接損失無(wú)法估量。

事故2:2014年1月10日，某小火電廠6 kV廠用電內(nèi)帶地刀合閘，三相短路峰值電流達(dá)到7 440 A，折算到110 kV側(cè)電流有405 A，故障瞬間過(guò)110 kV，出口開關(guān)電流達(dá)到500 A左右，在出線的塔桿處C相鋼芯鋁絞線被基本燒斷，只有鋼絲維系著未落地。此次事故暴露出，出線塔桿上的連接線有重大缺陷。此次事故雖未造成嚴(yán)重后果，但按國(guó)家電網(wǎng)的制度，對(duì)內(nèi)部按職責(zé)考核作了不低于5萬(wàn)元的罰款。

圖1 某區(qū)域35kV系統(tǒng)圖

1 小火電進(jìn)行并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的必要性

2012年6 月，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全條件及評(píng)價(jià)》正式批準(zhǔn)發(fā)布?！栋l(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全條件及評(píng)價(jià)》是以實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定和發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)為目的，應(yīng)用系統(tǒng)安全工程原理和采用風(fēng)險(xiǎn)管理方法，對(duì)發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)與電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相關(guān)的設(shè)備、裝置、系統(tǒng)及安全管理中存在的危險(xiǎn)因素或潛在的事故隱患進(jìn)行辨識(shí)。即，評(píng)價(jià)與分析其發(fā)生事故的可能性和其后果嚴(yán)重程度;判定發(fā)電企業(yè)并網(wǎng)運(yùn)行具備的安全性能;提出安全對(duì)策措施建議;為發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)制定和采取有效防范事故發(fā)生的技術(shù)措施及管理決策提供科學(xué)依據(jù)，從而提高發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)本質(zhì)安全水平的全過(guò)程。

2 并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的特點(diǎn)

發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)的著眼點(diǎn)是安全基礎(chǔ)，反過(guò)來(lái)說(shuō)就是危險(xiǎn)因素。它不是圍繞已經(jīng)發(fā)生的事故進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，而是對(duì)“系統(tǒng)”現(xiàn)存的有可能導(dǎo)致特大、重大事故和惡性頻發(fā)事故的危險(xiǎn)因素及其嚴(yán)重程度進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)。因此，它可以具體、全面地反映基層企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從而提高企業(yè)對(duì)事故的預(yù)見性和超前控制事故的能力。安全性評(píng)價(jià)是安全生產(chǎn)上改善微觀管理的一個(gè)重要手段。

安全性評(píng)價(jià)有別于安全大檢查，安全大檢查也是一項(xiàng)反事故例行工作，不可否認(rèn)它對(duì)于提前發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患具有重要作用。但是一般來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)群眾性的活動(dòng)，涉及專業(yè)深度是有限的。它的檢查項(xiàng)目機(jī)動(dòng)性較大，根據(jù)事故形勢(shì)、季節(jié)特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)意圖、時(shí)間安排等在很大的范圍內(nèi)變化。這種變化雖然是客觀實(shí)際需要，但是檢查項(xiàng)目的系統(tǒng)性、完整性同安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目相比，差距很大。以安全大檢查項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，是不可能的。更主要的區(qū)別在于安全大檢查對(duì)檢查項(xiàng)目的重要性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重性都不進(jìn)行“量化”結(jié)果。

3 并網(wǎng)安全評(píng)價(jià)的步驟

并網(wǎng)安全評(píng)價(jià)應(yīng)按圖2所示的流程圖組織開展進(jìn)行。首先要成立組織機(jī)構(gòu)，即安評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或者總工擔(dān)任，各部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的組織、協(xié)調(diào)和督促工作，貫徹落實(shí)電監(jiān)局安評(píng)要求，指定專人編制查評(píng)計(jì)劃，明確責(zé)任人、部門、時(shí)間和要求，推進(jìn)查評(píng)和整改工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，一般設(shè)在安全監(jiān)察部門，主要負(fù)責(zé)處理并網(wǎng)安評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組日常管理工作;協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)各部門及自查評(píng)小組開展工作;匯總編寫、提交并網(wǎng)安評(píng)自查評(píng)報(bào)告，向電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)提出并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)申請(qǐng)，委托資質(zhì)合格的中介機(jī)構(gòu)開展安全性評(píng)價(jià)，并配合做好評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審工作。

圖2 并網(wǎng)安全評(píng)價(jià)流程圖

并網(wǎng)安評(píng)可分并網(wǎng)必備條件、電氣一次、電氣二次、調(diào)度自動(dòng)化和通信、安全管理和運(yùn)行管理6個(gè)專業(yè)，分別進(jìn)行自查評(píng)。查評(píng)小組組長(zhǎng)由各部門技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，由生產(chǎn)部門各專業(yè)工程師組成專業(yè)小組，按照發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全條件及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分解各專業(yè)查評(píng)項(xiàng)目，并逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí)檢查、評(píng)分。

專家查評(píng)分資料查評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)兩部分，各專業(yè)集中在一起(被查單位有關(guān)人員和專家組人員)按照標(biāo)準(zhǔn)及程序一項(xiàng)項(xiàng)地進(jìn)行，先查閱資料后再查評(píng)現(xiàn)場(chǎng)。

安評(píng)中介機(jī)構(gòu)專家組對(duì)被評(píng)價(jià)機(jī)組進(jìn)行全面現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)后，出具評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)。電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)收到評(píng)價(jià)報(bào)告后，在20個(gè)工作日內(nèi)組織評(píng)審專家組，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，再根據(jù)專家組評(píng)審結(jié)果，電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)出具相應(yīng)的評(píng)價(jià)結(jié)論。

電力企業(yè)在收到查評(píng)報(bào)告批復(fù)之日起6個(gè)月內(nèi)，中介機(jī)構(gòu)按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行整改復(fù)查。復(fù)查原則上只對(duì)專家查評(píng)出的問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查，不再進(jìn)行大面積的查評(píng)。給出評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)所屬電監(jiān)局備案。

4 評(píng)價(jià)中常見問(wèn)題及整改方法

小火電廠在并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)中一次部分、二次部分和調(diào)度運(yùn)行及安全管理中常見的問(wèn)題及整改方法分別見表1、表2、表3。

表1 一次部分常見問(wèn)題及整改方法

表2 二次部分常見問(wèn)題及整改方法

表3 調(diào)度運(yùn)行及安全管理工作常見問(wèn)題及整改方法

5 并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)后的具體效益

某小火電廠總裝機(jī)容量49 MW，1#、2#、3#機(jī)同時(shí)通過(guò)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)，按照《華中電監(jiān)局小型火力發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》要求實(shí)評(píng)價(jià)122項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并扣分的有59項(xiàng)，重點(diǎn)問(wèn)題28項(xiàng)，集中整改了繼電保護(hù)的單獨(dú)地網(wǎng)，解決了雷雨天氣保護(hù)誤動(dòng)的難題。在進(jìn)行并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)過(guò)程中，各級(jí)人員對(duì)電力系統(tǒng)的規(guī)范有了更高的認(rèn)識(shí)，從管理到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)了很多漏洞，及時(shí)整改了相關(guān)問(wèn)題。以前相對(duì)粗放的管理，變得有理有序，對(duì)電廠自身的穩(wěn)定起到了極大的促進(jìn)作用，減少了停機(jī)停爐次數(shù)，同時(shí)保證了區(qū)域周邊負(fù)荷的穩(wěn)定，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

6 結(jié)束語(yǔ)

并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)需要發(fā)電企業(yè)多個(gè)部門通力配合，共同完成的工作;需要統(tǒng)一組織、安排，明確各級(jí)人員職責(zé)分工，落實(shí)整改問(wèn)題。通過(guò)并網(wǎng)安評(píng)工作，促進(jìn)了全公司人員對(duì)在裝設(shè)備狀況的全面了解;通過(guò)整改，進(jìn)一步提高一次設(shè)備、繼電保護(hù)、勵(lì)磁系統(tǒng)、遠(yuǎn)動(dòng)、直流系統(tǒng)和通訊設(shè)備的可靠性、規(guī)范性的整體水平，完善了設(shè)備的各種管理制度和技術(shù)反措項(xiàng)目要求;為確保電網(wǎng)及本發(fā)電企業(yè)的安全、穩(wěn)定、可靠、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行提供了有力的保證。

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