獼猴桃富了永安人

□ 史昌源 吳敦和 李存余

獼猴桃富了永安人

□ 史昌源 吳敦和 李存余

揚州市江都區(qū)樊川鎮(zhèn)永安村已成為種植獼猴桃的專業(yè)村，全村4000多畝耕地，有1200多畝栽植獼猴桃，成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)。2013年三業(yè)產(chǎn)值5.48億元，集體收入50多萬元，人均收入2.018萬元，先后獲得揚州市小康示范村、江蘇省生態(tài)村和省三星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)等榮譽稱號。

早在20世紀90年代，回鄉(xiāng)務農(nóng)的退伍軍人王忠在《中國果樹》雜志上看到一種叫獼猴桃的水果，祖籍在中國，20世紀40年代被新西蘭開發(fā)成創(chuàng)匯產(chǎn)品，而中國在80年代初才引起重視……這條信息不由讓王忠眼前一亮，心想，老祖宗開發(fā)的產(chǎn)品能在國外開花，我們?yōu)槭裁床荒荛_發(fā)呢？于是，他悄悄在自家的承包地里開始了特色果業(yè)探索。沒有資金，他向銀行小額貸款，遠到湖北農(nóng)科院買了300棵獼猴桃嫁接苗和0.5公斤獼猴桃種；不懂技術，他與科研單位攀親，向內(nèi)行人請教，還自費訂閱了科技書報，刻苦鉆研。功夫不負有心人。經(jīng)過幾年努力，獼猴桃根部嫁接技術獲得成功，種植的獼猴桃已開花掛果，市場銷路很好。他被江都市評為致富能手，當上了村黨支部書記。

為了使自己種植獼猴桃技術惠及村民，讓村民致富，王忠采取了三條措施。

（一）干部帶頭，先行種植。村干部每人帶頭種2～3畝獼猴桃，組干部每人種1～2畝獼猴桃，就這樣麻團滾芝麻，一個一個往上加。一下子由開始的3戶發(fā)展到24戶，種植面積從20多畝發(fā)展到200多畝。

（二）科技戶帶動一般戶。村里從培植科技戶入手，每戶帶動2～3戶，經(jīng)過幾年滾動發(fā)展，全村獼猴桃面積增加到近千畝。

（三）專業(yè)大戶幫帶貧困戶。共產(chǎn)黨員楊殿龍是全村最早的獼猴桃種植大戶，先后幫帶5、6戶貧困戶。如貧困戶楊文寶，新栽種的2畝多獼猴桃，發(fā)育不良，于是楊殿龍深入到田間察看，發(fā)現(xiàn)園田垅平、溝淺，排水不暢，有受漬現(xiàn)象，便指導楊文寶及時排水降漬和防蟲治病，使楊文寶2畝果樹第二年就掛果賣了5000元，第三年賣了1萬元。

由于工作實在和管理得當，村里第一批栽下去200多畝獼猴桃，三年大都開始掛果，經(jīng)有關部門測試，鮮果酸甜適度，維生素豐富，含糖率高出外地果3～4個百分點，全村數(shù)萬斤果子未出江都市就銷售一空。

為了擴大生產(chǎn)規(guī)模，由村委會牽頭成立了獼猴桃專業(yè)合作社和宏大有限公司，實行公司+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，農(nóng)戶一下子從20多戶發(fā)展到50多戶，返鄉(xiāng)老板呂壽

祝投入30萬元種植獼猴桃100畝，宏大公司在本村流轉土地600多畝，又在鄰村承包了近600畝，成了揚州市種植獼猴桃最大的龍頭企業(yè)。

為了提高產(chǎn)品質量，由村黨支部牽頭與有關院校掛鉤，按照專家指點和本地實踐制定了一整套獼猴桃生產(chǎn)技術規(guī)程，合作社實行四統(tǒng)兩分，即統(tǒng)一技術培訓，統(tǒng)一品種供苗，統(tǒng)一品牌管理，統(tǒng)一包裝銷售，兩分是分戶管護，分戶核算。

為了注標掛牌上名品，村里以“紅星”、“紅楊”、“徐香”等優(yōu)良品種為當家品種，并申請了綠色食品標記，2009年使其獲得“江蘇省名牌農(nóng)產(chǎn)品”的稱號。

為了增加產(chǎn)值，村里在賣苗、售果、勞務、觀賞景點上下功夫，增加收入。在銷售上，他們采取上門直銷，網(wǎng)上銷售，以及經(jīng)紀人托銷等方法，使果品銷路暢通。如楊殿龍家的8畝“紅楊”，畝產(chǎn)2000斤左右，去年收入16萬元。宏大公司1160畝果園，年產(chǎn)值達1500～2000萬元左右。每當初夏，獼猴桃翠葉如海，花形似浪，時有陣陣芳香，吸引游人觀賞。中秋、國慶，果實成熟，一串串果實，南京、鎮(zhèn)江、揚州等地的游客舉家前來觀景，有采摘的，有品果的，一售就是上百斤。路上到處都是車，村里幾戶農(nóng)家樂、10多個飯店家家爆滿，連出租車的生意也火爆起來。

支柱產(chǎn)業(yè)上去了，其它工作也上了臺階。近幾年，他們投入500萬元，修建了水泥路，鋪設了自來水管，疏浚了10多條河道，進行了駁岸、綠化、亮化，全村綠化率達到40%以上，還改建了廁所，進行了污水分流，達到水清氣潔，真正告別了貧困村。

（編輯 秦明）