經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下的勞動關(guān)系特點及其調(diào)整策略研究*

任小平

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下的勞動關(guān)系特點及其調(diào)整策略研究*

任小平

(北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，北京100044)

市場經(jīng)濟條件下，一國或地區(qū)勞動關(guān)系運行狀態(tài)與其經(jīng)濟表現(xiàn)密切相關(guān)。為抑制經(jīng)濟衰減所可能誘發(fā)的系列社會問題，中國政府提出了以經(jīng)濟、政治、社會、文化和生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展為主要目標的系列經(jīng)濟轉(zhuǎn)型政策，并寄望通過改革紅利的釋放使中國經(jīng)濟走上均衡、持續(xù)和有質(zhì)量的增長。勞動關(guān)系作為影響經(jīng)濟成長的重要變量，在其轉(zhuǎn)型過程中如果沒有適當(dāng)?shù)恼咭龑?dǎo)和因應(yīng)的調(diào)整手段，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不僅在微觀的企業(yè)層面缺少穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，社會層面的政策出臺也將面臨紛擾。因此，因應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之需，有必要從微觀層面的企業(yè)自身能力培育基礎(chǔ)上尋求有效的勞動關(guān)系調(diào)整策略，并為社會層面的政策目標提供堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型;要素約束;勞動關(guān)系;集體談判

在中國，漸進式的、以去行政化為主要手段的市場化改革所帶來的經(jīng)濟增長動力正日趨消減，包括環(huán)境等在內(nèi)的與經(jīng)濟增長密切相關(guān)的要素約束力量正日益增大。

2008年，中國經(jīng)濟增長率為9.6%，但2013年只有7.7%①國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，2008年—2013年中國經(jīng)濟增長率分別為:9.60%、9.20%、10.50%、9.30%、7.80%和7.70%，而2014年經(jīng)濟增速預(yù)計僅為7.4%。，這說明，隨著資源約束力的加強，中國經(jīng)濟增長速度放緩已是客觀事實。勞動關(guān)系作為基本的經(jīng)濟社會關(guān)系，其運行狀態(tài)與一國或地區(qū)的經(jīng)濟表現(xiàn)密切相關(guān)。伴隨中國經(jīng)濟下行壓力不斷趨緊的事實，勞資糾紛也在不斷顯現(xiàn)。2014年以來，引起媒體和社會廣泛關(guān)注的企業(yè)勞資事件就有:東莞裕元鞋廠工人罷工、格蘭仕員工打砸工廠、飯統(tǒng)網(wǎng)拖欠員工工資、沃爾瑪常德店員工抗議關(guān)店、上海三星廣電工廠員工食堂靜坐、廣州穗保押運員工罷工以及郎酒千人罷工抗議工資低等［1］。梳理這些勞資事件我們可以發(fā)現(xiàn)“利益諍訴”(conflict for benefit)仍然是誘發(fā)勞資糾紛的主要原因，但這些利益諍訴已經(jīng)嵌入了企業(yè)出售、搬遷亦或轉(zhuǎn)型所需的結(jié)構(gòu)調(diào)整行為中。也就是說，今天的勞資糾紛，固然有工資薪酬等傳統(tǒng)因素所誘致的結(jié)果，但也有企業(yè)基于生存、發(fā)展和盈利所需的應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力的主動性變革。

一個顯然的事實就是，如果企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中不能妥善處理與其經(jīng)營穩(wěn)定密切相關(guān)的勞資關(guān)系，不僅企業(yè)變革成功的幾率微乎其微，更嚴重的是，企業(yè)層面動蕩的勞動關(guān)系將可能向社會傳遞，在累積社會風(fēng)險的同時阻礙中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功的步伐，并進一步影響以經(jīng)濟、政治、社會、文化和生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)籌發(fā)展為主要目標的中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的實現(xiàn)?；诖?，本文以經(jīng)濟轉(zhuǎn)型為背景，就嵌入其中的勞動關(guān)系運行特點分析的基礎(chǔ)上，以微觀層面的企業(yè)自身能力培育為切入點，提出經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下和諧勞動關(guān)系運行所需的調(diào)整策略，為企業(yè)層面的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、行業(yè)層面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和社會層面的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的順利推進創(chuàng)造積極條件。

一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型動因及其勞動關(guān)系運行特點

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型(transition)的直觀含義就是一國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，包括與經(jīng)濟發(fā)展動因、過程及后果相關(guān)的要素結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、制度結(jié)構(gòu)等的改變，因此，它可以是一個過程，也可以是一個結(jié)果。從勞資關(guān)系內(nèi)嵌于經(jīng)濟發(fā)展這一邏輯分析，本文強調(diào)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是一個結(jié)構(gòu)變化的過程，而內(nèi)嵌其中的勞動關(guān)系運行將會呈現(xiàn)以下三個基本特點:

(一)作為勞資關(guān)系運行載體的企業(yè)將不可避免地出現(xiàn)架構(gòu)重塑

企業(yè)既是勞資關(guān)系運行的載體，也是一國經(jīng)濟的重要經(jīng)濟主體。伴隨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，企業(yè)基于競爭力的資源重塑行為不可避免，這些資源重塑行為包括但不限于:(1)企業(yè)出資人變更，常見的方式是并購、重組和清算等; (2)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)變動，包括調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營中權(quán)益資本與債務(wù)資本的比重，更專業(yè)的說法叫“資產(chǎn)負債表修復(fù)”①資產(chǎn)負債表修復(fù)理論最早由辜朝明(2009)在《大衰退》一書中提出，主要的目的是檢視次債危機后，各國寬松量化的貨幣政策績效為什么不如上世紀30年代大蕭條時政府所采取的干預(yù)措施，問題分析的邏輯就是:資產(chǎn)負債表衰退導(dǎo)致企業(yè)投資能力衰減，為避免衰減所可能導(dǎo)致的經(jīng)濟蕭條，政府通過量化寬松貨幣政策向企業(yè)注入流動性，其目的是讓企業(yè)恢復(fù)投資能力;但失衡的資產(chǎn)負債表使得企業(yè)將獲得流動性并未用于投資而是用于修復(fù)失衡的資產(chǎn)負債表，以防范企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，這就是為什么次債危機后，政府雖然注入了較多的流動性(包括中國政府推出的4萬億經(jīng)濟刺激方案)，但對經(jīng)濟成長有重要貢獻的投資行為并不活躍。更直觀的表達就是，為解決次債危機后企業(yè)投資能力不足問題，政府注入的流動性實際上被企業(yè)拿去“填窟窿”而非用于投資，因此，總體上看，政府應(yīng)對次債危機的宏觀經(jīng)濟政策是開錯了“藥方”。;(3)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動，比如，通過出售長期資產(chǎn)來換取流動性不足的問題;(4)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的變動，包括通過縮減管理鏈條、優(yōu)化管理職能以及調(diào)整崗位職責(zé)等;(5)通過遷廠等方式調(diào)整經(jīng)營區(qū)域等。

理論上分析，企業(yè)基于競爭力所需的架構(gòu)重塑無可非議，但現(xiàn)實的問題是，作為勞資關(guān)系聚合的載體，其架構(gòu)變動必然會影響到勞資雙方有關(guān)勞動合約的變化，作為勞動合約重要組成部分的工人權(quán)益也必將受此影響，這或許就是為什么當(dāng)企業(yè)架構(gòu)重塑(不僅僅是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要)時往往會誘發(fā)勞資利益諍訴的一個重要原因。

(二)工人的集體利益諍訴是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下的勞資糾紛或沖突的主要內(nèi)容

經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之需的企業(yè)架構(gòu)重塑所涉及的工人利益具有群體性特點，尤其是在資方單獨主導(dǎo)下的企業(yè)架構(gòu)重塑過程中，工人將作為一個群體成為事實上的企業(yè)架構(gòu)重塑的承擔(dān)者和執(zhí)行者。如果工人預(yù)期企業(yè)的架構(gòu)重塑可能會帶來自身福利的不確定時，理性的策略將是以群體聯(lián)合的方式進行利益抗爭，并以集體壓力的方式迫使資方在企業(yè)架構(gòu)重塑時充分關(guān)注工人的利益訴求。當(dāng)然，工人的群體利益諍訴可能是理性的，也可能是非理性的，即使是在工人內(nèi)部，“搭便車”的可能性也并非不存在，某些時候，即使對自身權(quán)益感受并不明顯的個體性工人，甚至可能會借此機會向資方尋求既往權(quán)益未兌現(xiàn)或未滿足的可能性，尤其是那些在企業(yè)結(jié)構(gòu)重塑時已有意愿離開的工人，這一動機可能更為明顯。

但是，不管基于何種動機，企業(yè)架構(gòu)重塑給工人帶來的權(quán)益影響均是集體性的，基于集體權(quán)益訴求可能形成的行動壓力在某種程度上會影響資方主導(dǎo)下的結(jié)構(gòu)調(diào)整，即使能夠調(diào)整，其成本也將會大幅上升，這在已有的案例中得到了充分印證②媒體報道，2014年1月30日，IBM宣布將以23億美元的價格將其X86服務(wù)器業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想集團，同時，IBM深圳工廠向員工傳達了將被并入聯(lián)想的消息，3月份，IBM公布的員工處置方案引起該公司近千名員工做出了停工、在工廠門前集體抗議等行動;據(jù)了解，IBM承諾向留職加入聯(lián)想的員工支付總額為3萬元的補償金，同時以“曠工”為由與參與此次集體抗議的20名員工解除了勞動合同，這些被解雇的員工將無法獲得經(jīng)濟補償。與此同時，聯(lián)想集團也終于對此事做出了回應(yīng)并表示，真誠歡迎IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)的員工在并購?fù)瓿珊蠹尤肼?lián)想，并承諾將全部接收和妥善安置來自IBMX86服務(wù)器業(yè)務(wù)的員工，并保證他們的薪資福利待遇不低于之前的水平(參見:IBM深圳公司勞資糾紛仍持續(xù):20名抗議者被解雇http://finance.china.com.cn/industry/kj/20140312/2249930.shtml)。。

(三)基于集體權(quán)益諍訴的行動效應(yīng)擴散明顯

與集體權(quán)益諍訴密切相關(guān)的是工人的集體行動。雖然，工人的集體行動有助于迫使資方關(guān)注工人的利益訴求，對問題的解決有一定的好處，但無疑也會遲滯企業(yè)架構(gòu)重組的進程和更多的成本支付;更重要的是，如果資方在此過程中處理不當(dāng)，可能倒逼理性度本就相對不足的工人將以更加激烈的方式表達抗議，使得微觀層面的企業(yè)勞資風(fēng)險向社會釋放并形成行動效應(yīng)的擴散，進而迫使企業(yè)之外的力量，如政府、地方工會乃至一些從事勞工權(quán)益關(guān)注的NGO組織也加入其中，使得問題解決的程度更加復(fù)雜，這顯然不是利益各方希望看到的結(jié)果。

二、轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)自生能力的培育路徑

沒有企業(yè)，就沒有就業(yè)。因此，轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)架構(gòu)重塑的初衷是通過競爭力保持和提升來促進就業(yè)穩(wěn)定的冀望，而實現(xiàn)冀望的根本就在于企業(yè)自身能力的培育。

(一)充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好地發(fā)揮政府的作用

作為微觀經(jīng)濟主體，市場冷暖榮蕭的首要感知者是企業(yè)，因此，應(yīng)按照黨的十八大報告所強調(diào)的那樣，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用。在市場層面，要充分尊重企業(yè)基于競爭力培育的、包括產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理架構(gòu)重塑和勞動力資源重分等在內(nèi)的各項資源配置行為;政府層面，要創(chuàng)造包括財稅政策改革等在內(nèi)的良好制度環(huán)境，更好地服務(wù)企業(yè)為應(yīng)對轉(zhuǎn)型所需要的幫助，某種程度上，對因結(jié)構(gòu)調(diào)整而導(dǎo)致就業(yè)壓力較為明顯的企業(yè)或行業(yè)，政府應(yīng)有兼具就業(yè)安全和企業(yè)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一攬子方案，尤其是因企業(yè)轉(zhuǎn)型短期所可能帶來的就業(yè)陣痛問題，政府要加大力度建立和完善包括失業(yè)保險等在內(nèi)的社會服務(wù)體系，為企業(yè)聚焦經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整和競爭力重塑創(chuàng)造積極條件。

(二)借助資本經(jīng)營等諸多手段，逐步建構(gòu)與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的財務(wù)結(jié)構(gòu)

企業(yè)層面經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的應(yīng)有之義是對原有產(chǎn)業(yè)所依賴的制度、技術(shù)、市場以及勞動力等資源沿循可持續(xù)競爭力培育方向進行調(diào)試與重組，在此過程中，其財務(wù)結(jié)構(gòu)必將出現(xiàn)變化，原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的建立在承債式基礎(chǔ)上的“重資產(chǎn)”財務(wù)結(jié)構(gòu)要進行適度調(diào)整，而包括股權(quán)出售等在內(nèi)的資本經(jīng)營手段將被廣泛應(yīng)用，其目的是通過增量資金的不斷聚合，逐步建構(gòu)與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的財務(wù)結(jié)構(gòu)，在抑制財務(wù)風(fēng)險的同時，為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的條件。

(三)在企業(yè)內(nèi)部營造因經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所需的共識和行動，降低轉(zhuǎn)型過程中的摩擦成本，為轉(zhuǎn)型成功創(chuàng)造積極條件

歷史經(jīng)驗表明，危機往往是推動重大變革的契機，因為，危機狀態(tài)下的理性利益相關(guān)者更易于拋卻紛爭而達成共識。就現(xiàn)實的經(jīng)驗看，企業(yè)不可避免地會面臨“路徑依賴”的管理困境，打破困境的不二砝碼就是主動或被動地制造危機，換句話說，任何理性的個體一般不會主動迎接變革。就經(jīng)濟轉(zhuǎn)型而言，企業(yè)更多地困境是現(xiàn)有的經(jīng)營態(tài)勢難言樂觀，在不想被市場拋卻的前提下，除了突圍別無它法。因此，作為轉(zhuǎn)型主體的企業(yè)，應(yīng)在轉(zhuǎn)型之初進行充分的意識動員，讓企業(yè)所依賴的不同要素所有者感受困境，并據(jù)此形成共識，減少轉(zhuǎn)型過程中可能發(fā)生的摩擦成本，在事涉企業(yè)財務(wù)重組、勞動力調(diào)整等方面，相關(guān)的利益主體要做出適度的讓步，以實際行動支持企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程，為企業(yè)可持續(xù)地自生能力培育提供切實支持。

三、轉(zhuǎn)型背景下的勞動關(guān)系調(diào)整策略建議

沒有穩(wěn)定的勞動關(guān)系，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型將難以完成，因應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之需，需要建立與之相應(yīng)的勞動關(guān)系調(diào)整策略。

(一)廣泛動員各類資源，最大限度地消解勞動者對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型可能帶來的利益擔(dān)憂，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下的勞資合作創(chuàng)建信心基礎(chǔ)

觀察到的事實和前述案例均表明，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中之所以出現(xiàn)勞資爭議，一個重要的因素就是勞動者對事關(guān)個人經(jīng)濟福利的前景充滿了擔(dān)憂，某種意義上，是勞動者對企業(yè)主動或被動的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型有某種不信任感，即使企業(yè)做出了某種程度的利益承諾，但相較于短期利益偏好較重的工人而言，這些承諾也將難以取得工人的信任，理性或非理性的集體維權(quán)行為將不可避免地會出現(xiàn)，企業(yè)也不得不面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和勞資穩(wěn)定的雙重壓力，如果壓力的應(yīng)對策略不當(dāng)，勞資雙方利益受損將不可避免。因此，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中，有必要動員各方資源，尤其是政府和資方更有責(zé)任去引導(dǎo)、說服和教育工人正確看待經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下的短期利益與長期利益的兼顧問題，至少在這一過程中，要清晰地告訴工人，企業(yè)的轉(zhuǎn)型并非簡單地“減員增效”，也并非簡單地“甩包袱”，相反，而是要讓工人相信，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是一個事關(guān)勞資利益重組和雙贏的必然過程，合則兩利、敗則兩傷。當(dāng)然，要讓工人相信包括資方等在內(nèi)的游說信息，較為可行的辦法就是雙方締結(jié)一個對雙方均有約束力的合約，并在可能的情況下，由獨立的第三方對合約的締結(jié)、執(zhí)行和評估進行監(jiān)督和審查。

(二)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中要充分尊重工人的集體談判權(quán)，并通過集體談判權(quán)落實工人的知情權(quán)，為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中獲取工人支持創(chuàng)建溝通渠道

集體談判權(quán)是工業(yè)化社會利益相對弱勢的工人一方抑制資本強勢力量的制度安排，也是確保勞資動態(tài)合作、爭而不破的有效制度。就經(jīng)濟轉(zhuǎn)型而言，其不可避免的后果將會涉及到包括勞資在內(nèi)的不同利益主體的利益重塑，利益主體間的紛爭是難免的，也是客觀存在的。就已經(jīng)觀察到的案例來看，面對可能的紛爭，資方采取的策略要么是對工人進行信息屏蔽，任由虛虛實實的信息自由傳播;要么是借助所謂的資本強勢一味地強行壓制，但這樣的結(jié)果必然會帶來工人集體性的維權(quán)行為，盡管這些維權(quán)行為在某些時候還具有非理性的特征。而消解工人因應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型可能出現(xiàn)集體維權(quán)行為的可行辦法就是:在轉(zhuǎn)型之前和之中，尤其是轉(zhuǎn)型之前，充分尊重工人的集體談判權(quán)，并通過集體談判，告知工人企業(yè)要干什么、準備怎么干、有哪些后果、需要哪些支持等等信息，通過這些信息的交流與互換，在聽取工人意見的同時，更好地完善相關(guān)方案，盡可能地將轉(zhuǎn)型對勞動關(guān)系的影響和對工人福利的沖擊降到最低或工人可承受的范圍。更重要的是，通過集體談判這一機制，可以讓工人感受到尊重與尊嚴，這既是工人勞動權(quán)利的應(yīng)有之義，也是現(xiàn)有勞動關(guān)系法律制度賦予工人的應(yīng)有權(quán)利，如果工人無法知曉其服務(wù)對象將何去何從，又將有多大的意愿、能力和行動去投入其中為其服務(wù)呢?

(三)建立和完善與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型相關(guān)的勞動者利益補償機制

企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型必然會涉及到包括財務(wù)結(jié)構(gòu)、人力資本以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的諸多調(diào)整，在調(diào)整的過程中，包括“減員增效”等在內(nèi)的管理手段也將不可避免地得到實施。也就是說，為了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需要，企業(yè)可以裁員或者減少雇傭，但前提是必須依法進行。因此，應(yīng)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中建立和完善相關(guān)的勞動者利益補償機制，凡是事涉勞動關(guān)系合約解除或終止的工人，企業(yè)應(yīng)按照制度的規(guī)定將勞動者的福利進行足額補償，尤其是在事關(guān)勞動者養(yǎng)老保險等方面，要做到應(yīng)補盡補;對那些尚留在企業(yè)的工人，也應(yīng)對其因轉(zhuǎn)型可能帶來的福利損失做出承諾性安排，比如承諾企業(yè)效益到一定程度將給予適度的利益補償?shù)?。?dāng)然，要想與之相關(guān)的補償機制做到位，政府需要從兩個方面做好服務(wù):一是要在社會層面建立更廣泛地、包括失業(yè)救濟等在內(nèi)的社會安全網(wǎng);二是要加大對企業(yè)因經(jīng)濟轉(zhuǎn)型可能帶來的勞動關(guān)系運行監(jiān)督力度的消弱，尤其是要監(jiān)督企業(yè)層面的利益補償機制是否按照制度的規(guī)定得到了嚴格遵循。

綜上分析，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下的勞動關(guān)系運行特點必然尋求與之因應(yīng)的調(diào)整策略，在企業(yè)自身能力培育的基礎(chǔ)上，以勞資合作為基礎(chǔ)的勞動關(guān)系調(diào)整策略應(yīng)積極尋求工人的理解與支持，最大限度地消解其對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型可能帶來的利益擔(dān)憂，高度重視集體談判權(quán)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的有效運行，充分尊重工人的知情權(quán)，嚴格按照制度的規(guī)定，建立和完善與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的利益補償機制。為此，企業(yè)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，但是，在事關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)系穩(wěn)定、勞資合作乃至社會和諧等事涉勞動關(guān)系穩(wěn)定運行的諸多方面，應(yīng)更好地發(fā)揮政府的服務(wù)作用。

［1］2014年的那些勞資糾紛事件http://www.cb.com.cn/index.php?m=content＆c=index＆a=show＆catid=72928＆id= 1056280＆all.

［2］辜朝明.大衰退［M］.北京:東方出版社，2009.

［3］劉向耘，牛慕鴻，楊聘.中國居民資產(chǎn)負債表分析［J］.管理世界，2009，(10).

［4］任小平.中國工會:轉(zhuǎn)型期的訴求責(zé)難與制度救濟［J］.中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2009，(2).

［5］楚迆斐，陳建華.交易成本視角下的公共服務(wù)市場化邊界［J］.中州學(xué)刊，2009，(6).

［6］黃仁宇.中國大歷史［M］.北京:三聯(lián)書店出版社，2007.

［7］林毅夫.新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟學(xué)［M］.北京:北京大學(xué)出版社，2012.

On Characteristics of Labor Relations and Adjustment Strategy under the Background of Economic Transition

Ren Xiaoping
(Beijing Jiaotong University，Beijing 100044，China)

In a market economy，the running situation of labor relations in a nation or area is based on its economic performance.In order to restrain social problems caused by economic decline，China’s government put forward a series of economic transition policies aiming at the overall development of economy，politics，culture and ecological civilization，expecting the balanced，sustainable and quality economic development.As the important influencing factor to economic growth，labor relations need proper policy guidance and adjustment strategy，so as to build up stable environment at the micro level of enterprise.Therefore，it is necessary to seek effective adjustment strategy of labor relations at the micro level of enterprise，and to provide a solid foundation form policy goals at the level of society.

economic transition;limited factors;labor relations;collective bargaining

F246

A

1673－2375(2014)05－0001－04

［責(zé)任編輯:文沂］

2014－08－22

任小平(1972—)，四川達縣人，北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士生，教授，主要研究方向為財務(wù)管理、資本市場、勞動關(guān)系、農(nóng)村經(jīng)濟和技術(shù)經(jīng)濟管理。

本文是中國勞動關(guān)系學(xué)院2014年科研項目“工資合理增長與調(diào)整機制研究”(項目編號:14YY010)的階段性研究成果。