寧波經(jīng)開(kāi)區(qū)團(tuán)工委：“1+N”破解“覆蓋”難題

文 / 史旭

寧波經(jīng)開(kāi)區(qū)團(tuán)工委：“1+N”破解“覆蓋”難題

文 / 史旭

自寧波經(jīng)開(kāi)區(qū)團(tuán)工委成立以來(lái)，為解決工業(yè)園區(qū)團(tuán)建的組織覆蓋問(wèn)題，創(chuàng)新“雙網(wǎng)互動(dòng)”團(tuán)建模式，引進(jìn)“市場(chǎng)細(xì)分”的概念，通過(guò)“單建、聯(lián)建、分片、布線”，分層別類(lèi)開(kāi)展建團(tuán)工作，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域團(tuán)組織的全覆蓋，滿足了新時(shí)期團(tuán)員青年多元化的發(fā)展需求。

公推直選團(tuán)委書(shū)記

針對(duì)園區(qū)內(nèi)100余家規(guī)模以上企業(yè)和“團(tuán)員青年數(shù)量多、隊(duì)伍穩(wěn)定，黨群組織較完善，與社區(qū)聯(lián)系較緊密、參與社區(qū)活動(dòng)比較積極，企業(yè)管理層比較支持”的重點(diǎn)企業(yè)，寧波經(jīng)開(kāi)區(qū)團(tuán)工委、街道團(tuán)工委負(fù)責(zé)同志進(jìn)駐園區(qū)蹲點(diǎn)，會(huì)同社區(qū)團(tuán)委書(shū)記和包片社工，集中時(shí)間精力推動(dòng)非公企業(yè)建團(tuán)工作，總結(jié)出了“黨建帶動(dòng)法、群團(tuán)聯(lián)動(dòng)法、行業(yè)推動(dòng)法、活動(dòng)牽動(dòng)法”等多種途徑。同時(shí)，指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)積極探索以公開(kāi)競(jìng)選和海推直選為主要實(shí)現(xiàn)形式的團(tuán)內(nèi)民主，來(lái)自湖南和湖北的陳晶晶和朱艷通過(guò)競(jìng)選分別擔(dān)任了龍星物流和天亞服裝兩家規(guī)模以上企業(yè)的團(tuán)委書(shū)記?！爱?dāng)時(shí)知道有這樣一個(gè)競(jìng)選機(jī)會(huì)的時(shí)候，覺(jué)得是個(gè)鍛煉和展示自我的平臺(tái)，我告訴自己一定要把握住，所以毫不猶豫地就報(bào)名了?！敝炱G在采訪中說(shuō)道。目前她們都轉(zhuǎn)崗走上了中層管理崗位。

園區(qū)聯(lián)合建團(tuán)

針對(duì)轄區(qū)內(nèi)原有的四方園區(qū)和科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)中企業(yè)多、規(guī)模小、人員流動(dòng)性強(qiáng)，不宜單獨(dú)成立團(tuán)組織的實(shí)際情況，團(tuán)工委因地制宜地探索“園區(qū)聯(lián)合建團(tuán)”形式，在兩個(gè)園區(qū)中分別成立了聯(lián)合團(tuán)支部，覆蓋了43家企業(yè)，約150名團(tuán)員青年。聯(lián)合支部成立“七彩志愿服務(wù)隊(duì)”，充分整合企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，讓志愿服務(wù)成為一種生活態(tài)度，實(shí)現(xiàn)資源共享、陣地共建，形成了大協(xié)作、大聯(lián)合的團(tuán)建新格局。

科學(xué)合理劃片區(qū)

團(tuán)工委根據(jù)“雙網(wǎng)互動(dòng)”團(tuán)建中“團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)與區(qū)域網(wǎng)格相結(jié)合”的要求，緊跟黨建“區(qū)域化管理、組團(tuán)式服務(wù)”步伐，按照地理空間布局，合理劃分7個(gè)片區(qū)，依托“1+N”組織架構(gòu)實(shí)現(xiàn)組織全覆蓋，服務(wù)多元化（“1”即社區(qū)綜合團(tuán)支部，“N”為單建企業(yè)團(tuán)組織）。一是打造團(tuán)建“蓄水池”。在社區(qū)綜合團(tuán)支部下分別成立7個(gè)片區(qū)團(tuán)小組，選拔團(tuán)員骨干擔(dān)任片區(qū)團(tuán)小組負(fù)責(zé)人，無(wú)合適人選的，依托社工包片責(zé)任制，由青年社工兼任，通過(guò)走訪交流和服務(wù)吸引吸收未建團(tuán)組織企業(yè)中的零散團(tuán)員和流動(dòng)團(tuán)員，填補(bǔ)組織和服務(wù)覆蓋空白點(diǎn)。二是打造團(tuán)建“孵化器”。通過(guò)對(duì)綜合團(tuán)支部及7個(gè)片區(qū)團(tuán)小組中的骨干培養(yǎng)和推優(yōu)薦才，充分發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)發(fā)展和社區(qū)建設(shè)中的生力軍作用，贏得未建團(tuán)企業(yè)主的認(rèn)同支持，幫助企業(yè)單建團(tuán)組織，成為“N”中的一員。一方面發(fā)現(xiàn)了優(yōu)秀青年，培養(yǎng)出優(yōu)秀團(tuán)干，另一方面成功“孵化”出單建團(tuán)組織。三是打造團(tuán)建“聯(lián)軸器”。充分發(fā)揮片區(qū)團(tuán)小組負(fù)責(zé)人的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，發(fā)動(dòng)片區(qū)內(nèi)企業(yè)團(tuán)支部輪流“坐莊”開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)小支部之間的互動(dòng)、互助、互學(xué)和互享，克服了單個(gè)企業(yè)團(tuán)支部人力、財(cái)力等資源不足的瓶頸。同時(shí)1和N之間實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)N中的單建團(tuán)組織因企業(yè)注銷(xiāo)、團(tuán)員流動(dòng)等原因撤銷(xiāo)時(shí)，余下團(tuán)員自動(dòng)納入綜合團(tuán)支部中，實(shí)現(xiàn)組織關(guān)系無(wú)縫對(duì)接。

創(chuàng)新思路巧布線

針對(duì)部分外商獨(dú)資、臺(tái)資企業(yè)因意識(shí)形態(tài)等問(wèn)題暫時(shí)無(wú)法建團(tuán)的實(shí)際，團(tuán)工委因地制宜，在大港社區(qū)探索青年工作聯(lián)絡(luò)人工作模式，暢通信息溝通渠道，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”互動(dòng)。目前社區(qū)已經(jīng)在200余家外資、臺(tái)資及暫不具備建團(tuán)條件的企業(yè)中選配了青年工作聯(lián)絡(luò)人，實(shí)現(xiàn)柔性覆蓋和實(shí)質(zhì)影響，每年都有若干聯(lián)絡(luò)人“升級(jí)”為企業(yè)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。同時(shí)，還依托3200余名一線信息員，廣泛收集整理青年職工的各種需求、輿論和思想動(dòng)態(tài)，為園區(qū)企業(yè)服務(wù)和社區(qū)團(tuán)建工作提供第一手信息。

（作者系團(tuán)寧波市北侖區(qū)委書(shū)記）