水利工程施工技術(shù)管理探討

王興民

河南省商丘市水利局，河南 商丘 476000

水利施工的技術(shù)管理工作，微觀上指的是對(duì)水利施工中所需要用到的各項(xiàng)技術(shù)的管理，宏觀上則指的是在水利工程施工中，通過(guò)制定科學(xué)的技術(shù)管理方案，明確技術(shù)管理的細(xì)節(jié)問(wèn)題，做好技術(shù)協(xié)調(diào)等工作。加強(qiáng)水利工程技術(shù)管理極為重要，本文圍繞此問(wèn)題進(jìn)行深入討論。

1 水利工程技術(shù)管理的重要意義

1.1 水利工程的特殊性決定了加強(qiáng)技術(shù)管理勢(shì)在必行。水利工程的特殊性主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面水利工程是我國(guó)各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)中最為重要的基礎(chǔ)項(xiàng)目，其關(guān)系到農(nóng)業(yè)灌溉、關(guān)系到社會(huì)生產(chǎn)正常用水，關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的安定，如果不重視技術(shù)管理，極有可能埋下技術(shù)隱患，使得水利工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。另一方面水利工程工程量大，施工中需要多個(gè)工種的協(xié)調(diào)作業(yè)，而且工期長(zhǎng)，施工中容易受到各種自然和社會(huì)因素的制約。當(dāng)然，水利工程技術(shù)要求較高，施工中會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的技術(shù)難題，如果不做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作，極有可能導(dǎo)致施工的停滯。正是基于水利工程的這種特殊性，必須要加強(qiáng)技術(shù)管理，為水利工程施工的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的完工奠定基礎(chǔ)。

1.2 水利工程功能的多元化要求實(shí)施技術(shù)管理。隨著水利工程在整個(gè)社會(huì)中重要性的逐漸突出，水利工程功能也要進(jìn)一步拓展。這就使得水利工程的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)要求也出現(xiàn)了相應(yīng)的改變。水利施工必須要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高施工水平。相比較傳統(tǒng)的水利工程項(xiàng)目，現(xiàn)代化的水利施工更需要有強(qiáng)大的技術(shù)作支撐。因此，必須要做好技術(shù)管理。要在施工前，對(duì)施工中所要用到的各項(xiàng)設(shè)備等進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)施工中各施工工序的銜接做到合理交接，確保水利施工各項(xiàng)技術(shù)措施的到位。

此外，對(duì)于水利施工來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)技術(shù)管理，是提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立其良好形象的關(guān)鍵。只有確保技術(shù)管理，才能提高其施工水平，讓其在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

2 加強(qiáng)水利施工技術(shù)管理的要點(diǎn)

2.1 必須要成立一個(gè)專業(yè)的技術(shù)管理組織。要想保證水利工程技術(shù)管理的有效實(shí)施，必須確保有一個(gè)專業(yè)的組織來(lái)實(shí)施技術(shù)管理工作。這就要求水利工程施工前，成立一個(gè)技術(shù)管理組織，并配備專業(yè)的技術(shù)管理人員，讓管理人員各司其職，保證整個(gè)技術(shù)組織的高效運(yùn)行。其次，要根據(jù)水利建筑工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)，明確的列出相關(guān)的管理工作內(nèi)容，將之進(jìn)行詳細(xì)的分類和組合，同時(shí)把水利工程項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和工期復(fù)雜程度作為標(biāo)準(zhǔn)，從而決定工程管理的深度和跨度。按照水利工程項(xiàng)目的實(shí)際情況以及施工技術(shù)管理工作的客觀情況制定合理的工作流程，可以推進(jìn)水利建筑工程項(xiàng)目工作的科學(xué)、有序進(jìn)行。水利建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理組織建立后，要根據(jù)工作的內(nèi)容制定技術(shù)管理規(guī)范，明確相關(guān)管理內(nèi)容，確定切實(shí)有效的管理方法。

2.2 必須要加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理，為整個(gè)技術(shù)管理奠定基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備階段是整個(gè)工程的重要階段，這個(gè)階段的工作不做好，影響巨大。因此，必須要在準(zhǔn)備階段加強(qiáng)技術(shù)管理。具體做到以下幾個(gè)方面：

1）加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的會(huì)審，編制施工技術(shù)管理規(guī)劃書(shū)。圖紙是施工的依據(jù)，在施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審是必不可少的一項(xiàng)工作。在施工前，應(yīng)組織技術(shù)管理組織中的先關(guān)技術(shù)人員和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員以及施工人員一起，對(duì)圖紙進(jìn)行全面會(huì)審，對(duì)施工圖紙涉及的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行深入討論，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)估，并制定出應(yīng)急解決方案。根據(jù)施工中各個(gè)工序確定技術(shù)銜接上的注意事項(xiàng)，并制定各工序配合技術(shù)方案。同時(shí)，要編制施工技術(shù)管理規(guī)劃書(shū)，規(guī)劃書(shū)要全面，對(duì)施工中涉及的各項(xiàng)技術(shù)管理難點(diǎn)和重點(diǎn)都要進(jìn)行說(shuō)明，并明確不同技術(shù)管理中相關(guān)人員的職責(zé)，確保技術(shù)管理能夠按照編制好的規(guī)劃書(shū)執(zhí)行。

2）建立水利施工所用材料設(shè)備的技術(shù)管理方案。水利工程施工中需要用到大量原材料和大型機(jī)械設(shè)備，這些材料直接決定了水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量，而機(jī)械設(shè)備則影響水利施工水平。由此可見(jiàn)，材料和設(shè)備是影響水利工程質(zhì)量的重要因素，也是技術(shù)管理應(yīng)關(guān)注的要點(diǎn)。因此在水利工程施工時(shí)，要建立相應(yīng)的技術(shù)管理方案。要建立不同材料的驗(yàn)收方案，加大對(duì)施工中所需要的各種水泥、混凝土、鋼筋等材料的驗(yàn)收，堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，建立設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)管理方案，合理安排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間，保證設(shè)備連續(xù)作業(yè)，并科學(xué)安排設(shè)備退場(chǎng)。建立施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方案，并按照此方案對(duì)施工工序進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的工序要嚴(yán)令其返工，保證工程技術(shù)水平。

2.3 建立水利工程全方位技術(shù)管理體系。水利工程技術(shù)管理包括施工前、施工中和施工后的技術(shù)管理，哪一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理都不容忽視。因此，在管理中要做到目的明確，要加強(qiáng)施工前控制，將可能出現(xiàn)的安全隱患消滅于襁褓中，要讓各相關(guān)施工部門(mén)提供全面的技術(shù)方案和相應(yīng)的技術(shù)措施，并對(duì)其進(jìn)行審核，在此基礎(chǔ)上建立技術(shù)保證體系。加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理則主要是在施工的過(guò)程中對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保其按照技術(shù)方案的相關(guān)要求進(jìn)行施工。施工后的技術(shù)管理重在驗(yàn)收，要在驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，依靠技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完成工序進(jìn)行驗(yàn)收、

2.4 加強(qiáng)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，落實(shí)其職責(zé)。技術(shù)管理重在落實(shí)，而高素質(zhì)的技術(shù)人員是落實(shí)的基礎(chǔ)。因此，必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)，要引導(dǎo)其不斷學(xué)習(xí)與時(shí)代接軌的技術(shù)管理方法，并經(jīng)常組織技術(shù)人員進(jìn)行座談，對(duì)施工中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行交流和討論。同時(shí)要引進(jìn)高水平的技術(shù)管理人員，提高技術(shù)管理水平。此外，要健全技術(shù)人員責(zé)任制，針對(duì)不同的崗位建立責(zé)任制，保證各個(gè)技術(shù)管理人員各司其職，完成技術(shù)管理任務(wù)。

2.5 建立健全水利施工技術(shù)管理制度。制度是保證，是落實(shí)水利施工技術(shù)管理的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，許多水利工程施工中不注重科學(xué)的技術(shù)管理制度的建立，使得技術(shù)管理工作無(wú)據(jù)可依、無(wú)章可循。已經(jīng)建立的技術(shù)管理制度缺乏科學(xué)性和法治性等。要想改變這種局面，必須要健全技術(shù)管理的制度。首先，要嚴(yán)格按照我國(guó)上級(jí)部門(mén)以及水利工程主管部門(mén)的規(guī)定和規(guī)范等，制定施工技術(shù)管理制度。同時(shí)，還要充分考慮工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定適合本工程技術(shù)管理的制度，確保能夠有效的對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施技術(shù)管理。其次，要建立技術(shù)檢查制度。其目的在于定期或不定期對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)監(jiān)理，確保施工中無(wú)技術(shù)隱患，保證整個(gè)施工的安全和高質(zhì)量。再次，建立技術(shù)管理考核制度。對(duì)技術(shù)管理人員的行為進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出的技術(shù)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差的技術(shù)管理人員進(jìn)行懲罰，以此來(lái)調(diào)動(dòng)技術(shù)管理人員的工作積極性。

2.6 做好水利工程施工期和竣工期的技術(shù)管理。在水利工程施工階段，要嚴(yán)格按照我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和水利行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及水利施工合同對(duì)工程實(shí)施技術(shù)管理。要對(duì)水利工程的整體質(zhì)量進(jìn)行管理，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制，檢查施工過(guò)程中安全防范措施是否到位，水利工程合同文件和資料是否完備，各部分施工工序是否在工期內(nèi)完成，各部分工序是否存在質(zhì)量問(wèn)題，做好各隱蔽工程的技術(shù)管理工作。同時(shí)，在水利工程施工過(guò)程中，要處理好各方之間的利益關(guān)系包括處理好與項(xiàng)目法人和監(jiān)理公司之間的關(guān)系，做好施工過(guò)程中的技術(shù)支持工作等，要樹(shù)立為工程服務(wù)的意識(shí)，認(rèn)清和擺正自身位置。在水利工程竣工階段，同樣要做好技術(shù)管理工作。這一階段在水利工程順利完工后，負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)人員要主動(dòng)接受相關(guān)部門(mén)的技術(shù)檢查工作，并配合他們進(jìn)行各工序的竣工驗(yàn)收，提供相關(guān)工序的施工文件和資料，便于技術(shù)檢查部門(mén)做好相關(guān)工作。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，水利工程是利國(guó)利民的基礎(chǔ)工程，其關(guān)系到人們能否充分利用水資源。同時(shí)，其施工過(guò)程是極為復(fù)雜的，涉及諸多細(xì)節(jié)問(wèn)題，要想保證水利工程質(zhì)量，必須要加大技術(shù)管理，保證施工的規(guī)范化和合理化。因此，必須認(rèn)識(shí)到水利工程施工技術(shù)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)，正視技術(shù)管理中的不確定性因素，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善，力保水利工程質(zhì)量。

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