創(chuàng)建文明和諧企業(yè) 展現(xiàn)省外創(chuàng)業(yè)形象

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（山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)伊犁能源公司，新疆自治區(qū)伊犁州，835000）

山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)伊犁能源公司是率先到新疆自治區(qū)伊犁州進(jìn)行煤炭資源開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化的大型國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)有員工1229人，其中具有大專(zhuān)以上學(xué)歷員工769 人，擁有初、中、高級(jí)職稱(chēng)員工230人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能員工305人。公司黨委于2010年成立，下設(shè)4 個(gè)黨總支、14 個(gè)黨支部，現(xiàn)有黨員246人。經(jīng)過(guò)不斷地艱辛探索和艱苦創(chuàng)業(yè)，到目前為止，公司累計(jì)投資130多億元，構(gòu)建形成了煤礦、煤化工、裝備制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。

1 在戰(zhàn)略規(guī)劃上出思路，推進(jìn)“新疆基地突破”

文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是精神文明建設(shè)的有效載體，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、不斷提高干部員工素質(zhì)和單位文明程度、實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的有效途徑。公司黨委把文明單位創(chuàng)建工作列入重要議事日程，當(dāng)做 “一把手”工程來(lái)抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，成立創(chuàng)建文明單位組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)和分工，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)各基層單位創(chuàng)建工作進(jìn)行督促檢查。

2012年，公司迎來(lái)了重要的發(fā)展機(jī)遇，山東省國(guó)資委對(duì)新疆基地提出了集中力量、抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的總體要求；2013 年初，集團(tuán)公司確定了 “新疆基地突破”的戰(zhàn)略定位，為伊犁能源公司建設(shè)發(fā)展賦予了新的歷史責(zé)任與使命。公司黨委將創(chuàng)建文明單位工作與 “新疆基地突破”戰(zhàn)略相結(jié)合，把創(chuàng)建工作融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策的制定和落實(shí)之中。通過(guò)召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)討論會(huì)、專(zhuān)題會(huì)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真分析公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位、發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，保障科學(xué)決策，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，鼓舞在疆職工在本職崗位上扎實(shí)工作，建功立業(yè)。

在此基礎(chǔ)上，公司根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況確定了 “三步走”的戰(zhàn)略思路：第一步 （2013 年攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型），加快建設(shè)攻堅(jiān)，推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型；第二步（2014年深化跨越），以深化戰(zhàn)略合作為載體，實(shí)現(xiàn)煤化工項(xiàng)目跨越發(fā)展；第三步 （2015 年規(guī)范調(diào)整），以煤礦、煤化工規(guī)范運(yùn)行為重點(diǎn)，在調(diào)整中優(yōu)化，形成多元化、全方位的對(duì)外合作格局。力爭(zhēng)通過(guò)3年的艱苦努力，到“十二五”末初步建成世界先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代新型能源化工基地。

2010-2012年度，伊犁能源公司被新汶礦業(yè)集團(tuán)連續(xù)命名為 “干事創(chuàng)業(yè)先鋒黨組織”稱(chēng)號(hào)，先后被新汶礦業(yè)集團(tuán)命名為 “文明單位”、“宣傳思想組織工作先進(jìn)單位”、 “紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)集體”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“先進(jìn)基層工會(huì)”、“五四紅旗團(tuán)委”，被山東能源集團(tuán)命名為 “省外創(chuàng)業(yè)先進(jìn)集體”，2013年被山東能源黨委命名為 “先進(jìn)基層黨組織”。

2 在思想教育上做文章，以責(zé)任使命凝聚員工

公司引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立扎根新疆、發(fā)展新礦的理想信念，放寬眼界、抓住機(jī)遇、創(chuàng)新思路，建設(shè)一流工程，打造一流企業(yè)。

公司堅(jiān)持每年開(kāi)展一項(xiàng)主題活動(dòng)。2013 年，針對(duì)集團(tuán)公司 “新疆基地突破”的戰(zhàn)略定位，開(kāi)展了貫穿全年的 “責(zé)任與使命”主題教育活動(dòng)，著力提升創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、生態(tài)責(zé)任意識(shí)、和諧責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任重大、使命光榮的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立干事源于責(zé)任、創(chuàng)業(yè)基于使命的信念。

（1）深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神。以黨委中心組為龍頭，通過(guò)集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題研討等形式，把握理論精髓，創(chuàng)新思維方式，提升能力水平；以黨員、干部為骨干，通過(guò)集中輪訓(xùn)、學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、“三會(huì)一課”等形式，領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，破除思想壁壘，增強(qiáng)發(fā)展信心；以普通員工為重點(diǎn)，通過(guò)日常學(xué)習(xí)、巡回宣講、知識(shí)競(jìng)賽等形式，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)定發(fā)展信念。

（2）將活動(dòng)落實(shí)到重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)突破、深入推進(jìn)手續(xù)辦理、狠抓安全宣傳教育、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、全面提升員工素質(zhì)、廣泛征集合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、構(gòu)建和諧親情文化、強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)10個(gè)方面。把生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)層層分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，分別制定出工作目標(biāo)和保證措施，責(zé)任層層落實(shí)，任務(wù)層層分解，年底進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

（3）積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。面對(duì)煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司印發(fā)了 《認(rèn)清形勢(shì)聚合力、眾志成城促發(fā)展》的形勢(shì)任務(wù)教育宣傳提綱，通過(guò)宣傳櫥窗、學(xué)習(xí)會(huì)、組織觀看形勢(shì)任務(wù)教育片等形式，引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

3 在管理創(chuàng)新上抓落實(shí)，提升企業(yè)管控力

伊犁能源公司作為新汶礦業(yè)集團(tuán)在新疆的區(qū)域化公司，肩負(fù)著10余個(gè)跨行業(yè)公司及項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、轉(zhuǎn)化、發(fā)展工作，承擔(dān)著集團(tuán)公司戰(zhàn)略接替的重任。為此，公司將文明單位創(chuàng)建與企業(yè)建設(shè)攻堅(jiān)、管理轉(zhuǎn)型相結(jié)合，探索建立了一套行之有效的項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新管理體系和模式。

（1）創(chuàng)新建設(shè)模式，助推項(xiàng)目建設(shè)。積極發(fā)揮“召集人”作用，與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)攜手，進(jìn)行多層面、多方式的戰(zhàn)略合作，形成互惠互利、共建共贏的戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展格局。采取市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的方式進(jìn)行項(xiàng)目施工，采用EPC 總承包的建設(shè)模式建設(shè)煤制天然氣項(xiàng)目，確保了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、速度快。

（2）嚴(yán)格制度，規(guī)范程序，增強(qiáng)企業(yè)管控能力。組織編制了 《能源公司內(nèi)控管理流程》，按照不早花、不多花、不亂花、算計(jì)花的原則，開(kāi)展項(xiàng)目工程建設(shè)成本預(yù)控體系分析研究，嚴(yán)格工程預(yù)算，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和考核獎(jiǎng)罰。立足區(qū)域公司管理定位，堅(jiān)持財(cái)務(wù)、人員、供應(yīng)、銷(xiāo)售四統(tǒng)一，科學(xué)控制項(xiàng)目投資和工期，推進(jìn)全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)、全面對(duì)標(biāo)、全員績(jī)效和全面市場(chǎng)化管理。

（3）樹(shù)立科技是第一生產(chǎn)力的思想，不斷提高創(chuàng)新能力和科技成果水平。設(shè)立了博士后工作分站，召開(kāi)了公司首屆創(chuàng)新大會(huì)，加強(qiáng)與煤科院、大專(zhuān)院校的合作研究，積極優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，降低項(xiàng)目投資。目前，伊犁一礦、伊犁四礦的工業(yè)信息化技術(shù)、無(wú)軌膠輪輔助運(yùn)輸系統(tǒng)等技術(shù)均居全國(guó)前列，伊犁一礦、伊犁四礦和昭蘇礦全部實(shí)現(xiàn)了井下 “半小時(shí)運(yùn)人圈”?！兑晾绲V區(qū)特厚礫石層斜井井筒支護(hù)理論和施工技術(shù)研究》獲得煤炭協(xié)會(huì)科技一等獎(jiǎng)。

（4）健全重大危險(xiǎn)源排查、隱患治理等安全管理制度，在安全月組織開(kāi)展了“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”主題活動(dòng)和“敬畏生命”大討論活動(dòng)。貫徹落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，突出放假、檢修、復(fù)工和雨季三防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各類(lèi)隱患及時(shí)排查整治。截至目前，公司所屬礦井全部實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，煤化工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全施工1800萬(wàn)人工時(shí)，創(chuàng)出國(guó)內(nèi)同類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目一流水平。

4 在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，著力打造品牌團(tuán)隊(duì)

新疆基地因地域文化、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人員構(gòu)成等原因，一直以來(lái)高素質(zhì)、高技能人才缺乏。為解決人才問(wèn)題，公司開(kāi)展了 “素質(zhì)提升年”活動(dòng)，打造素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)一流的伊犁能源員工品牌團(tuán)隊(duì)。

（1）搭建提升平臺(tái)。突出全員參與、全員提高，著力搭建全員教育培訓(xùn)平臺(tái)、學(xué)習(xí)成果交流檢驗(yàn)平臺(tái)、崗位技能提升平臺(tái)、崗位競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)模范評(píng)比及先鋒崗創(chuàng)建平臺(tái)、文化素養(yǎng)提升平臺(tái)、員工激勵(lì)平臺(tái)等8個(gè)素質(zhì)提升平臺(tái)，以此加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)。

（2）建立科學(xué)合理的用人機(jī)制。完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔人才的方式和人才考評(píng)體系，推行全員業(yè)績(jī)考評(píng)制度，加大員工市場(chǎng)化選聘力度，為各類(lèi)人才搭建技師認(rèn)定、職稱(chēng)評(píng)聘、職務(wù)晉升的崗位競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，構(gòu)建形成技能、技術(shù)、管理多渠道互通晉升機(jī)制。

（3）開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)教育活動(dòng)。編制年度企業(yè)員工教育規(guī)劃，開(kāi)展以師帶徒活動(dòng)，利用OTS仿真模擬培訓(xùn)對(duì)煤化工崗位操作工進(jìn)行模擬操作培訓(xùn)，安排員工去山西、內(nèi)蒙古等單位學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每年組織一屆技能大賽活動(dòng)。

（4）注重發(fā)掘典型事跡。每年通過(guò)召開(kāi)科技創(chuàng)新大會(huì)、創(chuàng)業(yè)模范表彰會(huì)、七一頒獎(jiǎng)晚會(huì)、五四表彰會(huì)等各種形式，對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各崗位的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。加大對(duì)先進(jìn)典型的培育力度，著力樹(shù)立省外創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生就業(yè)、當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、少數(shù)民族就業(yè)四類(lèi)先進(jìn)典型。

5 在和諧穩(wěn)定上求實(shí)效，展示省外企業(yè)良好形象

伊犁能源公司著力推進(jìn)山東能源明德立新、包容超越的企業(yè)文化與新疆地域文化的融合，不斷探索和倡導(dǎo)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展且獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

（1）強(qiáng)化廉潔興企文化。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行 “三重一大”制度，強(qiáng)化項(xiàng)目投資、合同、干部選聘、薪酬四項(xiàng)管理，創(chuàng)新督查辦法，建立紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、法律、人力資源等業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工程立項(xiàng)、招投標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)等環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)察。伊犁能源公司連續(xù)3年被集團(tuán)公司評(píng)為 “黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”。

（2）踐行綠色能源文化。針對(duì)伊犁地區(qū)生態(tài)環(huán)境脆弱的實(shí)際情況，堅(jiān)持黑色煤炭、綠色開(kāi)采、高碳經(jīng)濟(jì)、低碳運(yùn)行的綠色發(fā)展理念，委托煤科總院編制了 《伊犁伊寧礦區(qū)煤炭開(kāi)發(fā)利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃大綱》，礦山建設(shè)了封閉煤倉(cāng)、礦井水處理系統(tǒng)和新疆首個(gè)井下水處理廠。煤制天然氣項(xiàng)目堅(jiān)持高科技、高投入，助推煤炭資源清潔利用，該項(xiàng)目用于環(huán)保設(shè)施方面的投資預(yù)算占該項(xiàng)目概算總投資的10%左右。共青團(tuán)組織發(fā)動(dòng)青年志愿者利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展綠化活動(dòng)，在工廠和周邊荒地種植各類(lèi)樹(shù)木8 萬(wàn)余株。2012 年5 月，煤制天然氣項(xiàng)目作為國(guó)家的煤、電、氣、化總體示范區(qū)，通過(guò)了國(guó)家發(fā)改委組織的專(zhuān)家評(píng)審。

（3）倡導(dǎo)親情文化。以完善濱河家園住宅小區(qū)、單身公寓樓、職工食堂、職工文體中心等基礎(chǔ)生活設(shè)施作為構(gòu)建親情文化的陣地；以重大節(jié)日、紀(jì)念日、員工生日等重要事件節(jié)點(diǎn)開(kāi)展座談、紀(jì)念、祝?；顒?dòng)作為構(gòu)建親情文化的橋梁；以職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)作為構(gòu)建親情文化的紐帶；以開(kāi)展各種送溫暖活動(dòng)，切實(shí)對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶作為構(gòu)建親情文化的手段，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極為員工解決好工作環(huán)境、生活就醫(yī)、子女就學(xué)等問(wèn)題。共青團(tuán)組織通過(guò)開(kāi)展與當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位單身青年聯(lián)誼活動(dòng)，為青年人婚戀牽線搭橋。工會(huì)組織在古爾邦節(jié)、開(kāi)齋節(jié)等少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日召開(kāi)座談會(huì)，走訪慰問(wèn)少數(shù)民族員工家庭。同時(shí)，組織山東家屬走進(jìn)新疆，貼近礦區(qū)，拉近員工家庭與企業(yè)的距離，營(yíng)造企業(yè)大家庭的氛圍。

（4）豐富健康生活、快樂(lè)工作的文化。公司制定了年度文體活動(dòng)計(jì)劃，成立了書(shū)法、攝影、體育、曲藝等文體協(xié)會(huì)，尊重和引導(dǎo)每一名員工的文體愛(ài)好，堅(jiān)持每年組織一次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，先后開(kāi)展了一批員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng)，做到了季季有安排、月月有活動(dòng)、次次出新意。

（5）營(yíng)造和諧地企文化。積極參與新疆自治區(qū)實(shí)施的富民興牧工程，為當(dāng)?shù)匦藿ㄋ畮?kù)工程，在喀什岳普湖縣建設(shè)了對(duì)口援疆項(xiàng)目 “四廠一基地”工業(yè)園區(qū)，幫助當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)少數(shù)民族村脫貧致富，共同建設(shè)了薰衣草和雪菊種植基地，進(jìn)一步融洽了地企關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。