饒紅飛
(武鋼集團鄂鋼公司安全環(huán)保部 湖北鄂州 436000)
環(huán)境管理體系在鋼鐵企業(yè)的應用
饒紅飛
(武鋼集團鄂鋼公司安全環(huán)保部 湖北鄂州 436000)
環(huán)境管理體系標準(IS014001)適用于任何的企業(yè)組織,是企業(yè)組織環(huán)境管理系統(tǒng)進行檢查實施、組織、規(guī)劃和評審規(guī)范性的標準。國際上環(huán)境管理目前已經(jīng)被廣泛的應用到鋼鐵行業(yè)中,成為鋼鐵行業(yè)各大企業(yè)估測環(huán)境風險和評價環(huán)境管理所取得效益與現(xiàn)狀的主要手段,并且其能夠降低企業(yè)相對于環(huán)境風險的管控成本。
鋼鐵企業(yè);環(huán)境管理;IS014001
為了改善全球日益糟糕的環(huán)境質(zhì)量,國際社會提出了環(huán)境管理體系標準。IS014001通過一系列的框架文件指導企業(yè)組織相對于環(huán)境正確的行為,加強其環(huán)保意識、保障措施和管理的能力,最終起到改善環(huán)境質(zhì)量的作用。其在我國國內(nèi)采用第三方驗證模式,用獨立的第三方機構來評測企業(yè)組織推行環(huán)境管理體系后改善環(huán)境的績效。該標準適用于任何行業(yè)的企業(yè)組織。
我國國內(nèi)大型的鋼鐵企業(yè)如武鋼、寶鋼等,在第一時間就通過了IS014001環(huán)境管理體系的認證。其中寶鋼是最早通過認證的大型鋼鐵企業(yè),其對環(huán)境風險提出了源頭治理、分級管控、系統(tǒng)應對、優(yōu)先管理的管理控制理念。結合有關環(huán)境安全方面的應急保障系統(tǒng)以及信息化等,從風險識別的量化評價、統(tǒng)籌應對、持續(xù)改進、分級管控的落實措施等環(huán)節(jié)發(fā)展形成了先進的PDCA環(huán)保管理循環(huán)。
鋼鐵企業(yè)公司將日常污染分為水、聲、渣、氣四個專業(yè)領域,分別按照法律法規(guī)的有關規(guī)定制定出各專業(yè)領域的管理目標,并以持續(xù)改進為宗旨不斷地降低企業(yè)的治污成本。通過制定各個目標方案,通過廢物的綜合利用、工藝的改進、提高利用率、優(yōu)化設計和加強節(jié)能的管理等途徑在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中降低能耗,進而使生產(chǎn)成本下降。其所實現(xiàn)的經(jīng)濟效益遠超企業(yè)實行IS014001所投入的成本。劃領域的目標管理系統(tǒng)為鋼鐵企業(yè)合理、充分的利用能源和資源,追求最小能耗完成生產(chǎn)經(jīng)營活動,降低企業(yè)成本、減少廢棄物和合理排放污染物提供了保障。
鋼鐵企業(yè)在實施環(huán)境管理體系標準時,對生產(chǎn)過程中不同的環(huán)境因素進行區(qū)別對待,對不同的污染源分類制定出管理文件和操作規(guī)程。尤其重要的是把清潔生產(chǎn)這一思想理念融入到管理體系中,從而形成源頭控制,把各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染降至最低,較好地對污染進行預防和控制。鋼鐵企業(yè)從加強對環(huán)境的管理著手,充分的考慮分析生產(chǎn)、活動和服務等所有環(huán)節(jié)包含的全部環(huán)境因素,并篩選出對環(huán)境影響比較大的因素,針對性的制定具體、可行的管理措施,進行傾向性的管理,從而達到控制并減小該因素對環(huán)境的負面影響的目的。
鋼鐵企業(yè)為了建立完善的環(huán)境管理體系而制定出合適的環(huán)境方針,即企業(yè)組織要確立自己企業(yè)的環(huán)境方針。并確保該環(huán)境方針在本企業(yè)環(huán)境管理體系下可以參與組織活動,適合服務和產(chǎn)品。方針包括:對污染預防以及持續(xù)改進的承諾。對遵守和環(huán)境因素相關的法律法規(guī)及要求的承諾。形成評審環(huán)境指標的文件,并付諸實踐等;鋼鐵企業(yè)組織在生產(chǎn)活動中對重要環(huán)境因素的識別由基層開始,貫穿于整個生產(chǎn)過程。所有班組都要識別自己班組的環(huán)境因素,工段長在聽取本工段各個班組的具體環(huán)境因素后,進行充分、合理、準確的審核,根據(jù)相應的是非判斷明細準則,形成重要環(huán)境因素的清單和評價表上報給廠長進行審核。最后上報給公司主管環(huán)保的部門來識別本企業(yè)環(huán)境因素中的重要因素。
為了確保環(huán)保管理的統(tǒng)一,鋼鐵企業(yè)的環(huán)保部門立足于企業(yè)實際生產(chǎn)的污染狀況,尋求企業(yè)組織要遵守的相關要求和法律法規(guī),結合重要環(huán)境因素的內(nèi)容來做出合乎規(guī)定的、實際的評價。企業(yè)確定出優(yōu)先事宜并且建立其環(huán)境指標和目標,用以保障鋼鐵企業(yè)的管理體系保持并不斷改進其已有的績效。環(huán)境的指標和目標通過企業(yè)相關組織機構,以環(huán)境指標為指導思想的方案得以實現(xiàn)。鋼鐵企業(yè)針對本企業(yè)的環(huán)境方針開展控制、審核活動,確保其適宜性。鋼鐵企業(yè)對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的污染項目具有相應的應急措施和設備,在企業(yè)增加新設備的同時企業(yè)環(huán)保部門也會增加相應的應急方案,確保企業(yè)的環(huán)保管理工作進行的系統(tǒng)和全面。
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