張瑋綸
(中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究所,北京 100021)
2013年5月14日至19日期間第60屆日本實(shí)驗(yàn)動(dòng)物科學(xué)技術(shù)年會(huì)在日本茨城縣筑波市召開。應(yīng)日本實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)會(huì)邀請(qǐng),由中國(guó)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)會(huì)組織,在學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)秦川教授的帶領(lǐng)下,我榮幸的作為代表團(tuán)工作人員,參加了這次國(guó)際學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
在本次交流活動(dòng)中,除了參加于2013年5月15日至17日在日本茨城縣筑波市召開的學(xué)術(shù)交流會(huì)議,我們還參觀了理化研究所及筑波大學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心,受到相關(guān)負(fù)責(zé)人的熱情接待。
日本理化研究所筑波分所同時(shí)也是理化研究所的生物資源中心,中心擁有包括實(shí)驗(yàn)動(dòng)物部,植物部、細(xì)胞工程部、基因工程部、微生物部、信息部等14個(gè)部門的綜合性生物資源保存與研究中心,共有職工300多人。該中心的任務(wù)是保存并提供大小鼠、擬南芥、微生物菌種等生物資源供日本及國(guó)際研究機(jī)構(gòu)使用。中心希望將生物資源作為重要的手段,推動(dòng)科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。
該機(jī)構(gòu)有以下特點(diǎn):
1.高效利用基礎(chǔ)設(shè)施。多種生物資源統(tǒng)一保存在一個(gè)園區(qū)內(nèi),按照動(dòng)植物不同類別在不同設(shè)施內(nèi)進(jìn)行保存管理,可以共用基礎(chǔ)設(shè)施,節(jié)省了經(jīng)費(fèi)及場(chǎng)地。
2.人員精干。該中心300多人的編制應(yīng)該多于國(guó)內(nèi)多個(gè)資源中心人員。但考慮到該資源中心同時(shí)承擔(dān)大量的科研任務(wù),部分工作與我國(guó)中科院各所(微生物所,動(dòng)物所,植物所)的職能類似。從其擔(dān)負(fù)的任務(wù)來(lái)看,人員隊(duì)伍明顯精干、高效。
3.經(jīng)費(fèi)來(lái)源穩(wěn)定。在該中心主要經(jīng)費(fèi)由國(guó)家撥款,其經(jīng)費(fèi)中的一半以上(26億/45億~2012年)日元用于資源保存,而項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、對(duì)外服務(wù)收入(2012年分別為4.46億日元、1.52億日元)僅占中心經(jīng)費(fèi)的不足十分之一。這種經(jīng)費(fèi)的分配體制,對(duì)于一個(gè)資源中心的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展是非常有利的。
4.資源保存與科研工作并舉。盡管該中心的主要任務(wù)是保存與提供資源,但同時(shí)科研工作也非常出色,在2011~12年度該中心共發(fā)表論文77篇,其中不乏《CELL》 《NATURE》這樣的國(guó)際頂尖的科研雜志。
結(jié)束日本理化研究所筑波分所的參觀,秦川教授帶領(lǐng)我們一行參觀了筑波大學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心。
該中心始建于1974年,2011年由機(jī)構(gòu)重組后建設(shè)成為目前的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已成為具有猴、豬、狗、兔、山羊、大小鼠等多個(gè)物種的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心。該中心目前有小鼠8萬(wàn)多只,在日本僅次于理化研究所(10萬(wàn)只),居于第二位。
筑波大學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心由三個(gè)部門組成:實(shí)驗(yàn)動(dòng)物資源管理、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物資源開發(fā)、資源分析部門。包括教授、技術(shù)人員、實(shí)驗(yàn)室管理人員、動(dòng)物飼養(yǎng)、后勤支持人員共50人。
中心設(shè)施包括兩座大樓,總面積9 000多平方米,是日本最大的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心之一。一座4272平方米的為綜合樓,為大鼠、猴、豬、狗、兔、山羊的飼養(yǎng)及實(shí)驗(yàn)設(shè)施。另一座專門用于轉(zhuǎn)基因小鼠的制作與動(dòng)物飼養(yǎng)。值得一提的是,該動(dòng)物中心的建設(shè)(重組)與管理是由筑波生物服務(wù)公司完成的。通過(guò)日本政府的“The act on promotion of Private Finance initiative”法,由9家公司組建的筑波生物服務(wù)公司與動(dòng)物中心簽訂合同,共同完成對(duì)該中心的投資及建設(shè),先后在2005年和2006年完成了兩座動(dòng)物大樓的建設(shè)及裝修。同時(shí),在41億日元的項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi),預(yù)留了1/4(9億日元)作為設(shè)施的維持運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)。該項(xiàng)目的執(zhí)行期較長(zhǎng)(2004年~2018年),因而能夠有力的保障該實(shí)驗(yàn)室的平穩(wěn)運(yùn)行。
該中心目前共有轉(zhuǎn)基因動(dòng)物915種,引進(jìn)560種,自主研發(fā)355種。每年新制備轉(zhuǎn)基因動(dòng)物近百種。該所去年的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中(3億日元),僅有四分之一由政府提供,其他均由項(xiàng)目及對(duì)外服務(wù)提供。
該機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括:
1.企業(yè)參與,面向市場(chǎng)的運(yùn)行模式。該中心在建設(shè)期間,即通過(guò)長(zhǎng)期的項(xiàng)目引入投資公司進(jìn)行參與。在日常工作中,中心通過(guò)市場(chǎng)化的對(duì)外服務(wù)獲取運(yùn)行經(jīng)費(fèi),使得中心的運(yùn)轉(zhuǎn)不完全依賴于國(guó)家的資助。企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)使實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.高效的平臺(tái)服務(wù)模式,中心實(shí)驗(yàn)動(dòng)物資源開發(fā)部門,從事顯微注射的5人,細(xì)胞培養(yǎng)2人,分子克隆2人,即可保障每年完成基因工程動(dòng)物百余種的制備工作。資源分析部門配備了活體顯微鏡、小動(dòng)物CT、超聲及活體熒光等設(shè)備及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,而三個(gè)部門的合計(jì)僅50多人。
通過(guò)對(duì)日本科研院所的兩次參觀,日本科研院所的現(xiàn)代化設(shè)備與設(shè)施給我留下了深刻的印象。同時(shí)完善的管理體制、多種方式的經(jīng)費(fèi)來(lái)源以及機(jī)構(gòu)人員設(shè)置的合理、資源的充分利用等,都使參訪人員耳目一新,值得國(guó)內(nèi)的相關(guān)結(jié)構(gòu)及管理部門借鑒。