安徽省蚌埠市第一人民醫(yī)院,安徽 蚌埠 233000
兒童門診護(hù)患矛盾原因分析與對(duì)策
吳宏赟冉雪于會(huì)俠陳華
安徽省蚌埠市第一人民醫(yī)院,安徽 蚌埠 233000
目的分析兒童門診護(hù)患矛盾發(fā)生的原因,探討避免矛盾發(fā)生的對(duì)策。方法對(duì)兒童門診36例護(hù)患矛盾產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析。結(jié)果發(fā)生36例護(hù)患矛盾,其中:靜脈穿刺失敗16例,占44%;護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度差、解釋不到位12例,占33%;不了解就診程序,等候時(shí)間長(zhǎng)而煩躁的6例,占17%;其他類型2例,占6%。結(jié)論針對(duì)發(fā)生矛盾的原因,采取防范措施,從而有效的減少護(hù)患矛盾的發(fā)生。
兒童門診;護(hù)患矛盾;原因;對(duì)策
隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的飛速發(fā)展和人民群眾對(duì)醫(yī)療維權(quán)意識(shí)的增強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患關(guān)系往往出現(xiàn)很多問(wèn)題,特別是在兒童門診,每個(gè)患兒都是家庭中的寶貝,家長(zhǎng)稍不如意就會(huì)和醫(yī)務(wù)人員發(fā)生矛盾和沖突。因此,在就診過(guò)程中,兒童門診護(hù)患矛盾較成人更為突出。現(xiàn)對(duì)我院兩年來(lái)36例兒童門診護(hù)患矛盾進(jìn)行回顧分析,并將發(fā)生原因和應(yīng)對(duì)措施總結(jié)如下。
我院兒童門診2012年5月至2014年5月護(hù)患矛盾發(fā)生36例,其中:靜脈穿刺失敗16例,占44%。護(hù)理人員解釋不到位12例,占33%?;颊呒议L(zhǎng)不了解就診程序,等候時(shí)間長(zhǎng)而煩躁6例,占17%,其他類型2例,占6%。
2.1 靜脈穿刺失敗
2.1.1 兒童血管細(xì)小,不能主動(dòng)配合,特別是6個(gè)月以內(nèi)的患兒以及肥胖者。
2.1.2 某些疾病會(huì)導(dǎo)致兒童患者的血管腔變狹小,如:脫水、體溫上升期、病情危重的患兒。
2.1.3 陪同家長(zhǎng)多 一位患兒生病,有多位家長(zhǎng)陪同,嘈雜的聲音以及為患兒穿刺時(shí)多雙眼睛同時(shí)緊盯操作護(hù)士,給護(hù)士造成很大的精神壓力,使護(hù)士高度緊張 ,易致操作失敗。
2.1.4 護(hù)士的操作技巧 護(hù)士操作不熟練,對(duì)血管的深淺、充盈度、是否滑動(dòng)判斷不準(zhǔn)確,基本功不夠扎實(shí)。
2.1.5 患兒家長(zhǎng)不配合,任患兒自由活動(dòng),導(dǎo)致護(hù)士無(wú)法操作。
2.1.6 經(jīng)驗(yàn) 年輕的護(hù)士對(duì)某些特殊疾病患兒的血管缺少掌握和運(yùn)用特殊方法進(jìn)行穿刺的能力。
2.2 服務(wù)態(tài)度差,解釋、介紹不到位
2.2.1 兒童門診,護(hù)士因病人和家長(zhǎng)多,環(huán)境嘈雜,工作繁忙,導(dǎo)致態(tài)度冷漠,語(yǔ)速快,聲音大,有時(shí)用詞不當(dāng),不能全程陪同病人。
2.2.2 護(hù)士專業(yè)知識(shí)不扎實(shí),對(duì)患兒家長(zhǎng)提出的問(wèn)題,不能夠準(zhǔn)確地解釋清楚,或者是護(hù)士解答的過(guò)于專業(yè),患兒家長(zhǎng)聽(tīng)不懂,以及處理治療過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)不夠恰當(dāng)、果斷等,使得患兒家長(zhǎng)產(chǎn)生不滿情緒。
2.3 患兒家長(zhǎng)對(duì)就醫(yī)環(huán)境、程序不滿意
2.3.1 認(rèn)為就醫(yī)程序繁雜 未到過(guò)大醫(yī)院就診的患兒家長(zhǎng)認(rèn)為在農(nóng)村或社區(qū)看病一兩個(gè)房間,從掛號(hào)、就診、交錢、取藥、治療一條龍依次完成,大醫(yī)院看病太麻煩。還有的患兒家長(zhǎng)認(rèn)為,我就是要插隊(duì),要先給我家的寶貝看病,責(zé)任護(hù)士維持秩序,患兒家長(zhǎng)不理睬、不執(zhí)行。
2.3.2 缺乏就醫(yī)耐心 每個(gè)程序的排隊(duì)等候,到治療時(shí),家長(zhǎng)的耐心已達(dá)到了極限,稍有不如意就會(huì)與治療護(hù)士發(fā)生矛盾,甚至動(dòng)粗。還有的患兒家長(zhǎng)還沒(méi)有到治療室就一路破口大罵,要求盡快給他的患兒治療,根本不顧及其他患兒和家長(zhǎng)。
2.4 就醫(yī)要求無(wú)法滿足 個(gè)別患兒家長(zhǎng)提出無(wú)理要求,不能滿足時(shí)就會(huì)引起矛盾。
2.5 看病費(fèi)用超預(yù)期 看病費(fèi)用太高以及多次繳費(fèi) , 與患兒家長(zhǎng)的心理價(jià)位差距大引起的矛盾。
2.6 不論任何原因,只要患兒在醫(yī)院哭鬧或者哭鬧時(shí)間長(zhǎng)了,有的患兒家長(zhǎng)首先懷疑是醫(yī)療過(guò)錯(cuò),就會(huì)遷怒于護(hù)士,引發(fā)矛盾。
3.1 加強(qiáng)自我修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)和技術(shù)操作能力 特別是兒童門診護(hù)士,靜脈穿刺能力一定要嫻熟,準(zhǔn)確,善于總結(jié)失敗原因并積極改進(jìn)。善于聽(tīng)取有經(jīng)驗(yàn)護(hù)士的意見(jiàn)和指導(dǎo),不斷進(jìn)行自我完善,對(duì)技術(shù)精益求精,最大限度的減輕患兒痛苦。保持良好狀態(tài),力爭(zhēng)一次靜脈穿刺成功。
3.2 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 兒童門診的護(hù)士要有一顆寬容和忍耐的愛(ài)心,想患兒家長(zhǎng)所想,積極為患兒服務(wù)。當(dāng)患兒家長(zhǎng)發(fā)火、抱怨、指責(zé)時(shí),沉默是最好的解藥,讓其把怨氣發(fā)出來(lái),暫時(shí)離開(kāi)是避免矛盾升級(jí)的好方法,待患兒家長(zhǎng)情緒穩(wěn)定一些再給家長(zhǎng)一個(gè)合理的解釋。當(dāng)護(hù)士和患兒家長(zhǎng)發(fā)生矛盾時(shí),科室領(lǐng)導(dǎo)或其他護(hù)士要讓這位護(hù)士離開(kāi)避讓一下,換由其他護(hù)士為其服務(wù)。當(dāng)患兒家長(zhǎng)咨詢時(shí),要熱情回答,利用所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)換成通俗易懂的語(yǔ)言,使患兒家長(zhǎng)滿意。當(dāng)家長(zhǎng)需要幫助時(shí),盡其所能給予幫助。當(dāng)患兒家長(zhǎng)需要解決治療過(guò)程中的問(wèn)題時(shí),要做到使問(wèn)題真正得到解決,使患兒家長(zhǎng)放心。如果遇到自己不懂的或者解決不了的問(wèn)題時(shí),要及時(shí)向其他同事請(qǐng)教,隨后及時(shí)反饋給家長(zhǎng)。
3.3 應(yīng)答 無(wú)論護(hù)士在做什么,當(dāng)患兒和家長(zhǎng)呼喚時(shí),護(hù)士都應(yīng)及時(shí)應(yīng)答并馬上過(guò)去。兒童門診患兒多,往往有幾位患兒及家長(zhǎng)同時(shí)呼喚,要準(zhǔn)確判斷患兒及家長(zhǎng)的緩急情況,決定先后處理順序。
3.4 營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境 分診護(hù)士要履行好職責(zé),把需要急診的患兒分出來(lái),優(yōu)先就醫(yī)。普通病人按次序安排好,可以利用就醫(yī)等候時(shí)間對(duì)患兒進(jìn)行健康教育、測(cè)體溫等,同時(shí)注意觀察排隊(duì)患兒情況,發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)處理,以減輕患兒家長(zhǎng)的焦急情緒。
3.5 盡量縮短繳費(fèi)時(shí)間 建議患兒家長(zhǎng)就醫(yī)卡內(nèi)多存一些錢,以避免反復(fù)排隊(duì)交錢耽誤患兒治療時(shí)間。告知家長(zhǎng)就醫(yī)卡里多余的錢看完病后可以退還,使患兒家長(zhǎng)了解和掌握就醫(yī)卡的功能。
3.6 客觀尋找患兒哭鬧原因 患兒哭鬧時(shí),要耐心幫助家長(zhǎng)查找原因,查看是否是藥物反應(yīng)、針頭的位置是否固定好、是否有液體外滲,除了醫(yī)療原因,再看是否是饑餓、口渴、熱、冷、尿布濕了等情況,注意觀察生命體征和腸鳴音情況并提供給醫(yī)生判斷處理。
3.7 增加對(duì)兒童門診硬件設(shè)施的投入 如:醫(yī)療環(huán)境、排號(hào)叫號(hào)系統(tǒng)等;增加兒科醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量,提高其待遇;提高服務(wù)質(zhì)量,從而減少排隊(duì)時(shí)間。
兒童門診發(fā)生護(hù)患矛盾的現(xiàn)象較成人尤為突出。這就要求我們護(hù)理人員牢固樹(shù)立以人為本的思想,更新護(hù)理理念;加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn),不斷提高服務(wù)意識(shí)、操作技能和業(yè)務(wù)水平;調(diào)整心態(tài),掌握護(hù)患溝通技巧;有利于提高護(hù)理工作質(zhì)量,增進(jìn)護(hù)患關(guān)系,從而有效減少護(hù)患矛盾的發(fā)生。
吳宏赟(1964-),女,安徽蚌埠人,兒科主管護(hù)師,從事兒科護(hù)理工作。
R473.72
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1007-8517(2014)20-0080-01
2014.09.10)