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      在急性ST段抬高型心肌梗死中建立多學科協(xié)作護理路徑的效果

      2014-01-19 06:46:30馮燕陳水紅程海峰王麗竹朱國忠王猛陳文超段群軍
      中華急診醫(yī)學雜志 2014年12期
      關鍵詞:季度協(xié)作筆者

      馮燕 陳水紅 程海峰 王麗竹 朱國忠 王猛 陳文超 段群軍

      DOI:10.3760/cma.j.issn.1671-0282.2014.12.025

      基金項目:2013年浙江省衛(wèi)生廳項目(2013KYA086)

      作者單位:310009杭州,浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院心血管介入中心(馮燕、、朱國忠、王猛)、心臟大血管外科(程海峰、陳文超、段群軍)、急診科(陳水紅、王麗竹)

      通信作者:程海峰,Email:fengyoo@126.com

      急性心肌梗死的治療關鍵是迅速使閉塞的梗死相關冠脈再通,急診經(jīng)皮冠狀動脈介入治療術(percutaneous coronary intervention,PCI)是其主要救治措施<sup>[1-2]</sup>,但其療效受多種因素的綜合影響,其中一個很重要的因素就是患者“就診至首次PCI的時間(door-to-balloon time, DTB)”。ACC和AHA的指南推薦應將DTB時間控制在90 min內(nèi)<sup>[3]</sup>。2008年DTB聯(lián)盟推薦DTB時間在90 min內(nèi)的比例不小于75%<sup>[4]</sup>。浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院于2012年7月建立起由急診科、心血管介入中心、心內(nèi)科醫(yī)護人員等組成的多學科協(xié)作組,對急性ST段抬高型心肌梗死(STEMI)患者制定了多學科協(xié)作護理路徑,并持續(xù)質量改進,使DTB時間明顯縮短,取得較好效果。

      1資料與方法

      1.1一般資料

      為了能較好地比較、分析建立多學科協(xié)作護理路徑前后的差異,筆者特將2012年1月至6月底(0.5年)未采用多學科協(xié)作護理路徑的71例STEMI患者設為對照的A組;2012年7月至2013年12月底(1.5年),采用多學科協(xié)作護理路徑的STEMI患者197例設為B組。A組為0.5年的患者,B組為1.5年的患者,兩組除了例數(shù)差別較大外,其余基本情況無差別,見表1。

      1.2建立STEMI患者多學科協(xié)作護理路徑的方法

      1.2.1組建多學科協(xié)作護理救治團隊組建多學科協(xié)作護理救治團隊,成員由急診護士、急診心內(nèi)科醫(yī)生、PCI醫(yī)生、PCI護士、外勤護工組成。

      1.2.2建立STEMI患者的多學科協(xié)作護理路徑經(jīng)過多學科協(xié)作組共同協(xié)調和討論,制定了多學科協(xié)作護理路徑,在每一個規(guī)定的路徑中,設定了限定的時間、操作的方法和路徑(表2)。可疑心?;颊咭坏郊痹\室,立即啟動急性心梗多學科協(xié)作護理路徑。

      1.2.3設計制定持續(xù)質量改進跟蹤表

      為了能做到持續(xù)質量改進,根據(jù)制定的路徑表,筆者專門設計了“DTB時間跟蹤表”(表3)。通過質量跟蹤表,搜集STEMI患者DTB時間的相關數(shù)據(jù)并定期分析,及時發(fā)現(xiàn)導致DTB時間各環(huán)節(jié)延遲的可能因素,進而提出持續(xù)質量改進的措施。

      1.2.4觀察指標

      為了既能客觀地反映建立多學科協(xié)作護理路徑所能達到的效果,又能較好地獲取客觀的數(shù)據(jù),筆者應用“DTB時間跟蹤表”,選取了以下4個數(shù)據(jù)作為觀察的指標:(1)STEMI患者術前院內(nèi)等待時間(min),(2)PCI平均DTB時間(min),(3)DTB時間小于90 min比例,(4)平均住院日(d)。

      1.3統(tǒng)計學方法

      采用SPSS 17.0軟件包處理。計數(shù)資料用例數(shù)及百分比表示;計量資料采用均數(shù)±標準差(x±s)表示,采用t檢驗方法,以P<0.05為差異具有統(tǒng)計學意義。

      2結果

      2.14項觀察指標的分析結果

      通過對A、B兩組4個觀察指標的比較,B組均較A組有明顯縮短,差異有顯著統(tǒng)計學意義。表明STEMI患者采用多學科協(xié)作護理路徑能較好地控制DTB在90 min內(nèi),具有較好的臨床效果。見表4。

      2.2根據(jù)“DTB時間跟蹤表”對6項具體

      時間的分析結果

      根據(jù)“DTB時間跟蹤表”上所執(zhí)行的的各項時間,筆者統(tǒng)計了6項具體時間的分析結果,各項指標B組均較A組有明顯縮短。見表5。

      2.3根據(jù)“DTB時間跟蹤表”持續(xù)質量改進

      分季度統(tǒng)計情況

      在采用多學科協(xié)作護理路徑的B組,筆者實行了持續(xù)質量改進措施。筆者以3個月為一個季度進行設置將2012年7月所在季度設為第1季度,以此類推。按季度DTB跟蹤表統(tǒng)計可以看到,在第1季度的實行中,各項質量指標均較A組有明顯提高,在第2季度的持續(xù)質量的改進中,各項指標又得到了進一步的提高。在隨后的幾個季度中,質量指標基本與第2季度數(shù)據(jù)保持穩(wěn)定。見表6。

      3討論

      多學科協(xié)作是國際上近年來提出的重要醫(yī)學模式,目的是使傳統(tǒng)的個體式經(jīng)驗式醫(yī)療模式轉變?yōu)楝F(xiàn)代的小組協(xié)作、決策模式,由此推動全方位專業(yè)化、規(guī)范化診治策略及合理化醫(yī)療資源整合配置,最終以質量控制系統(tǒng)來不斷提高專業(yè)水平,并進一步推動多學科交叉發(fā)展<sup>[5]</sup>。

      STEMI患者在救治的過程中需要涉及多部門、多學科的相互協(xié)作,同時需要一整套科學合理的協(xié)作救治流程,才能保證DTB時間在90 min內(nèi)。目前,國內(nèi)許多醫(yī)院由于多種原因,導致許多患者DTB時間超出期望值。因此,在較大的心臟中心建立和制定STEMI患者多學科協(xié)作護理路徑就顯得十分重要。這樣就可以使臨床各科室、各專業(yè)不再單獨行事而緊密配合<sup>[6]</sup>,促進不斷改進,提高救治質量和效率。

      分析比較這兩組患者,可以看到自采用多學科協(xié)作護理路徑以后,本院的DTB時間小于90 min的比例從20%上升到了76%。這表明筆者制定的多學科協(xié)作護理路徑和持續(xù)質量改進跟蹤表(DTB時間表)是有效的。這是因為筆者在制定路徑時有針對性地對原有問題提出持續(xù)質量改進措施:

      (1)在沒有建立多學科協(xié)作護理路徑前,僅按照每個醫(yī)生和護士的習慣處理,容易導致患者診斷及決策時間延長。改進措施:制定??浦委熈鞒毯吐窂?,有效減少患者診斷及決策時間。

      (2)改進前,可疑STEMI患者常因等候心電圖醫(yī)生導致診斷延遲,現(xiàn)改由急診心內(nèi)科醫(yī)生完成心電圖檢查及診斷,縮短患者診斷時間。

      (3)急癥室專門配備急性心梗專用柜,備好談話單、常用藥物、流程圖等避免因漏項而致的時間延誤。

      (4)過去,只有在患方同意手術后再呼叫介入手術醫(yī)生及護士趕赴醫(yī)院,容易導致等待手術時間延長。改進措施:一經(jīng)診斷,不論患方是否同意,馬上呼叫醫(yī)護人員來院,有效縮短等待時間。

      (5)住院手續(xù)辦理不及時也是DTB時間延長的另一個重要原因。我院對可疑STEMI患者一律開通綠色通道,先手術后補辦手續(xù),有效縮短了患者等候時間。

      (6)優(yōu)先安排工人運送,提前準備好電梯,按指定的轉運路線運送。

      (7)通過定期對跟蹤表的數(shù)據(jù)分析,進行持續(xù)質量改進。

      在實際的操作中,筆者可以看到第1季度各項質量指標雖有明顯提高,但隨著持續(xù)質量改進的深入,第2季度的指標得到進一步的提升。到第3季度時,各項質量指標基本穩(wěn)定。這主要是協(xié)作組成員對流程的熟悉、措施的改進及落實,達標率也就不斷提高。目前,我院的DTB時間小于90 min達標率持續(xù)穩(wěn)定在75%以上。

      建立多學科協(xié)作護理路徑,需要不同部門的精誠合作。更重要的是需定期組織小組成員召開會議,對相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析,找出存在的問題,及時改進。何雪輝等<sup>[7]</sup>研究表明,多學科之間的融洽合作、充分交流可以提高效率,降低DTB時間。

      參考文獻

      [1]廖曉星.急性心肌梗塞再灌流方法的最佳選擇 [J].中華急診醫(yī)學雜志,2005,14(8):621-623.

      [2]項美香,馬宏,王建安. 提高急性冠脈綜合征的認識與診治 [J].中華急診醫(yī)學雜志,2012,21(7):677-679.

      [3]Levine GN, Bates ER, Blankenship JC, et al. 2011 ACCF/AHA/SCAI Guideline for Percutaneous coronary intervention: a report of the American College of Cardiology Foundation/American Heart Association Task Force on Practice Guidelines and the Society for Cardiovascular Angiography and Interventions [J]. Circulation, 2011,124(23):e574-e651.

      [4]Krumholz HM, ?Bradley EH, Nallamothu BK, et al. A campaign to improve the timeliness of primary percutaneous coronary intervention : Door-to-Balloon: An Alliance for Quality ?[J]. ?J Am Coll Cardial Intv, 2008,1(1):97-104.

      [5]孫吉花,于蘇國,陳曉琳,等.多學科協(xié)作模式在醫(yī)院感染預防控制中的應用及管理[J].中華醫(yī)院感染學雜志,2010,20(17):2639-2641.

      [6]陳璐,陳湘玉.急性心肌梗死患者綠色通道護理路徑的研究進展[J].護理研究,2009,23(8):482-483.

      [7]何雪輝,康利鴿,馮素敏,等.兩種護理模式下救治急性心肌梗死效果對比研究[J].河北醫(yī)藥,2013,35(10):1594-1695.

      (收稿日期:2014-07-19)

      (本文編輯:沈惠云)

      p1404-1406

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