建筑施工企業(yè)質量管理

張利平　李鑫

【摘 要】建筑施工階段的質量控制工作是工程項目施工全過程的關鍵性環(huán)節(jié)。施工階段的質量管理工作的有效性，關系到整個工程項目是否能夠達到國家規(guī)范的要求標準，在質量管理過程中起到舉足輕重的作用。本文針對建筑工程施工企業(yè)的質量管理工作進行了詳細的闡述。

【關鍵詞】建筑；施工企業(yè)；質量管理

質量管理則充分體現(xiàn)著施工企業(yè)的效益。因此，管理因素在質量控制中舉足輕重。我們只有加強質量管理，才能實現(xiàn)向管理要效益，向質量要效益，使企業(yè)走上質量效益的軌道。建筑產品的質量更是事關社會的公眾利益和公共安全。因此，作為建設工程的參與者，施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神，切實增強質量責任意識，從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實質量責任，確保建設工程的質量。

1.質量管理中存在的問題

1.1質量管理體制不盡完善

我國現(xiàn)行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監(jiān)督體系，難以實行嚴格、公正的質量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力，導致行業(yè)內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，其結果往往保護了落后，使工程質量受到極大的影響。

1.2施工企業(yè)法律意識薄弱

《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規(guī)和技術規(guī)范標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業(yè)的責任和義務，同時也明確了施工企業(yè)在工程技術、質量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發(fā)生。

1.3市場準入把關不嚴

市場準入制度不僅有利于市場建設的有序的管理工作，而且針對參與建設各方是否能夠從整體上予以控制，是保證工程質量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，市場準入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正?，F(xiàn)象或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理搞私下交易等等，必然對建設工程質量構成嚴重威脅，從而影響建設工程質量監(jiān)督管理的有效性。

1.4施工和管理問題

許多的工程施工質量管理問題，大部分都是由施工或者是管理造成的，例如：不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經會審，倉促施工；不按圖施工。把鉸接作成鋼接，把簡支梁作成連續(xù)梁等，不按有關施工驗收規(guī)范施工。

2.提高工程質量要嚴把六關

2.1嚴把市場準入關

政府要把好市場準入關。要嚴格審核施工企業(yè)是否具備必須的符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業(yè)績具備足夠的技術管理能力和裝備水平，并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。第三、嚴格工程材料的采購使用。工程材料是工程建設的物質條件，材料的質量是工程質量的基礎。因此，采購和使用的工程材料質量必須符合標準規(guī)定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現(xiàn)場的工程材料。

2.2工程圖紙設計關

一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選拔資質相應的設計單位，同時還要把好設計經費。在市場經濟條件下，市場競爭激烈，當然也不能為減少一點設計經費聘請個體、或個人設計，以免造成設計中的質量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費故意增加材料用量而提高工程造價，并且必須把好施工圖紙設計關，防止造成工程還沒建，就從胎里帶來質量問題。

2.3工程質量監(jiān)督關

建立健全工程質量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”。建立預見性、服務性的質量監(jiān)督模式，做到服務與執(zhí)法有機結合。建立行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重的監(jiān)督運行機制，實現(xiàn)從單一實物監(jiān)督向工程建設各方質量行為監(jiān)督的延伸。改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機檢查作為工程質量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權威性，監(jiān)督機構應不斷提高監(jiān)督隊伍的素質和監(jiān)督工作水平。應該進一步完善工程質量監(jiān)督告知制度，建立“陽光監(jiān)督”。減少和避免質量事故的發(fā)生。

2.4工程質量控制關

在施工過程中，工程進度的質量控制工作也是為了確保工程的總工期控制目標，必須實行分段控制和動態(tài)控制相結合，在項目實施過程中不僅要依據變化后的情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。

樹立質量意識是搞好工程質量管理的首要條件，它起著主導和支配的作用。要樹立“百年大計，質量第一”，“質量是企業(yè)的生命”的思想，要有高度的責任心，保證和提高工程質量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事，優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽和競爭能力。管理層是企業(yè)的核心，管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。管理層的工程質量意識和工程質量重視程度，往往決定了整個企業(yè)對工程質量的意識和重視程度。因此，企業(yè)管理層應該樹立質量意識，重視質量管理。

2.5質量控制嚴把材料質量關

材料要符合國家規(guī)范標準（含環(huán)保標準）和設計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量。重視裝飾質量。在施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。

2.6工程竣工驗收關

工程的竣工驗收工作，作為基礎上建設的最后一道程序，是對工程建設、工程質量控制的最后的檢查總結工作。在驗收時，要嚴格執(zhí)行國家、軍隊頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標準，逐項驗收評定。工程質量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看，重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標準；砂漿和混凝土試塊、構件強度是否符合設計規(guī)范要求；室內外裝修是否達到標準，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水，水管、衛(wèi)生設施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質量通病。實測，主要是現(xiàn)場實測，對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術上特殊要求的進行實測。

對于重要部位以及具有特殊工藝施工工藝過程（下轉第94頁）（上接第80頁）中，監(jiān)理工程師必須全天候著，一經發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。試塊抽取以及制作是否符合要求的標準，親自取樣，并監(jiān)督后臺上料的計量，在施工過程中工人的操作是否符合標準，若是發(fā)現(xiàn)質量問題，及時通知施工隊進行整改，消除質量隱患?，F(xiàn)場管理人員通過現(xiàn)場巡視，實地測量結果和數(shù)據，來檢查和判斷工程質量，以所測數(shù)據來評定質量等級。

3.結語

綜上所述，建筑行業(yè)的發(fā)展是一個關系著國計民生的支柱性基礎產業(yè)，對于國民經濟的發(fā)展也起到了推動型作用。現(xiàn)在我國正處于經濟的飛速發(fā)展階段，建筑業(yè)以其巨大的推動作用也起到了表率作用。建筑質量管理問題關系著人民生命安全。建筑工程質量問題關系著人民生命財產安全的大事，提高工程質量要從細部著手，警鐘長鳴。 [科]

【參考文獻】

[1]陳榮昌.關于我國建筑施工企業(yè)質量管理的研究[J].華章，2013（07）.