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      談如何做好企業(yè)的環(huán)保管理

      2014-01-13 07:10:16李靜
      關(guān)鍵詞:環(huán)保部門環(huán)境保護科室

      李靜

      在國家提倡建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的新形勢下,不少工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)識到了環(huán)保工作的重要性,認(rèn)識到環(huán)保工作是關(guān)系到企業(yè)能否生存和發(fā)展的重要問題,但是在企業(yè)環(huán)保管理中缺乏行之有效的辦法和措施,本文對如何做好企業(yè)的環(huán)保管理工作進行探討。

      1.各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視環(huán)保工作,加強對環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)

      企業(yè)管理者不僅擔(dān)負著生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,同時也是環(huán)境保護的責(zé)任人,要在環(huán)境保護方面對國家、社會、當(dāng)?shù)鼐用褙撠?zé)。企業(yè)的環(huán)保管理是一項綜合性很強的工作,只有企業(yè)的管理者切實行動起來,對企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和環(huán)境保護實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),才能有效的協(xié)調(diào)和組織企業(yè)各級人員和各個部門的力量,真正將環(huán)保工作落到實處。主要體現(xiàn)在兩個方面:(1)確保環(huán)境保護在企業(yè)決策中的影響力。企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品開發(fā)、固定資產(chǎn)投資等重大決策時,必須遵循國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)等,同時盡可能的考慮到環(huán)境保護發(fā)展的趨勢,消除企業(yè)的生產(chǎn)活動及由產(chǎn)品或服務(wù)體系帶來的潛在環(huán)境影響。(2)促使環(huán)境管理與生產(chǎn)管理的有機結(jié)合。企業(yè)生產(chǎn)活動的每一個環(huán)節(jié),都可能造成環(huán)境的污染,形成污染源,所以一個行之有效的環(huán)境管理體系,要能保護在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中推動和控制環(huán)境策劃的實施。

      2.設(shè)置工業(yè)企業(yè)環(huán)保機構(gòu),建立分工負責(zé)的環(huán)境綜合管理體系

      目前相當(dāng)多的企業(yè)沒有設(shè)置環(huán)保部門,而是將環(huán)保管理職能賦予其他科室,較多的設(shè)置在安全科,有的也設(shè)置在綜合科、生產(chǎn)科、基建辦、行政科等,不論設(shè)置在哪一科室,環(huán)境管理多為該科的兼管工作和職能。實踐證明,環(huán)境管理無專職科室負責(zé),只能保持在應(yīng)付門面的一般管理水平。其原因在于監(jiān)管科室的領(lǐng)導(dǎo)忙于主要業(yè)務(wù)管理,無暇研究如何加強環(huán)境管理,加之不熟悉環(huán)保業(yè)務(wù),問津乏術(shù);其次監(jiān)管科室在配置環(huán)境管理人員時不但定員偏少,而且還要監(jiān)管其他工作,名為專職,實為兼職,基層環(huán)境管理力量薄弱,環(huán)保工作就很難取得突破。因此,設(shè)立專職環(huán)保機構(gòu)勢在必行,領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員必須懂得環(huán)保業(yè)務(wù),工作認(rèn)真負責(zé),有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能致力于控制和防治工業(yè)污染,充分發(fā)揮環(huán)保部門的監(jiān)督、規(guī)劃、協(xié)調(diào)等職能作用。

      環(huán)境管理是一門綜合性的學(xué)科,不但在企業(yè)管理中占有一定的地位,并且與生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、動力、物資、基建、行政、安全、衛(wèi)生等各項業(yè)務(wù)存在著密切的關(guān)系,他們相互依存,又相互制約。所以,環(huán)境管理必須是各部門的綜合管理,單憑環(huán)保部門的力量是管不好的。因此,要建立分工負責(zé)的環(huán)境管理體系,明確其他科室和各個車間對各自的業(yè)務(wù)管理及各自的環(huán)保職責(zé),工業(yè)污染來自生產(chǎn)上使用的設(shè)備、工藝、原材料、燃料等,有關(guān)職能部門進行管理時,同時實施有關(guān)環(huán)境管理,可以事半功倍。實施綜合管理,各科室分工負責(zé)管好環(huán)境是開展環(huán)保工作的重要措施。

      3.環(huán)保管理要制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

      企業(yè)要在國家環(huán)境管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)上,結(jié)合自己生產(chǎn)實際,制定切實可行的環(huán)境管理制度,制度要詳細全面,對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要有約束,明確各級人員應(yīng)負的責(zé)任,各級崗位人員認(rèn)真履行自己崗位的環(huán)境管理職責(zé),對操作環(huán)節(jié)和運行環(huán)節(jié)可能造成的污染要制定可靠的防范措施,實行規(guī)范管理,對同一作業(yè)制定同一的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行。

      4.加強現(xiàn)場管理,加大環(huán)保危險識別和隱患排查治理工作

      企業(yè)成立了組織機構(gòu),明確了各級人員的職責(zé),建立了環(huán)境管理制度,并不是你的職責(zé)就履行好了,尤其是工業(yè)企業(yè),在生產(chǎn)運行當(dāng)中,每個環(huán)節(jié)都可能發(fā)生新的變化,就可能造成新的環(huán)境危害因素,因此,企業(yè)在運行中要每年組織一次環(huán)境危害因素的識別,根據(jù)每年識別的危害因素重新制定削減措施,要求操作人員執(zhí)行新的餓環(huán)境因素評價措施。對于重大的環(huán)境危害因素,各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓治理,要明確整改責(zé)任人、整改要求、整改期限等,要求立即整改的必須立即整改,企業(yè)的環(huán)保專職機構(gòu)要做好監(jiān)督和復(fù)查工作。對于可能產(chǎn)生的重大危害事故,企業(yè)要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織員工進行定期演練,提高全體員工應(yīng)對突發(fā)事件的作戰(zhàn)能力,避免重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。另外,企業(yè)要加強現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)常進行檢查,對查出的環(huán)保隱患,要求按照隱患“五定”原則進行整改,將事故消除在萌芽狀態(tài)。

      5.制定好企業(yè)的環(huán)保目標(biāo)

      企業(yè)要制定好環(huán)保目標(biāo),分短期目標(biāo)和長遠目標(biāo),在制定環(huán)保目標(biāo)時要注意以下幾個方面:(1)把治理污染與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。在制定企業(yè)環(huán)境保護長遠規(guī)劃時,要充分考慮到工業(yè)的合理布局及生產(chǎn)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制新的污染產(chǎn)生。從調(diào)整生產(chǎn)布局和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)著眼,從節(jié)約和利用自然資源入手,一切建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響評價制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)展無污染或少污染的新產(chǎn)品,使其達到環(huán)境保護的要求。采用激素先進、效率高和經(jīng)濟合理的凈化處理設(shè)施替代效率低、運行費用高、占地面積大的凈化處理設(shè)施。(2)把治理污染與企業(yè)的技術(shù)改造結(jié)合起來。結(jié)合技術(shù)改造,最大限度的把“三廢”消除在生產(chǎn)過程中,這是防止工業(yè)污染的根本途徑。(3)把治理污染與企業(yè)設(shè)備更新和大修結(jié)合起來。采用無污染、少污染、低噪聲、節(jié)約資源能源的新型設(shè)備替代嚴(yán)重污染環(huán)境、浪費資源能源的陳舊設(shè)備。(4)把治理污染與節(jié)能降耗、綜合利用結(jié)合起來。綜合利用,節(jié)能降耗,實現(xiàn)“三廢”資源化,這是防止工業(yè)污染的必由之路。綜合利用“三廢”是挖掘企業(yè)內(nèi)部資源潛力的生財聚財之道,也是企業(yè)自力更生、防止污染、改善環(huán)境的有效辦法。

      6.加大環(huán)保資金投入,改造落后的生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備

      企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的要求,開展企業(yè)的環(huán)境保護工作,不能只追求短期的經(jīng)濟效益,忽視了環(huán)境保護工作,最終將被市場淘汰,因此每個企業(yè)要放眼未來,不斷提高企業(yè)的競爭力,就得在生產(chǎn)加工過程中,不斷的改革新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,加大環(huán)境治理資金投入,將可能產(chǎn)生的環(huán)境污染,降到最低,增強企業(yè)在市場上的競爭力,不但能使企業(yè)得到較好的發(fā)展,取得良好的經(jīng)濟效益,而且保護了環(huán)境,造福子孫后代。

      7.加強環(huán)保培訓(xùn),增強各級人員的環(huán)保意識

      企業(yè)職工是環(huán)境保護的直接受益者,也是環(huán)境污染與破壞的制造者和受害者。職工自身的環(huán)境意識、環(huán)境知識水平的高低,將直接影響企業(yè)環(huán)境管理。提高廣大職工的環(huán)境意識,是做好企業(yè)環(huán)境保護的關(guān)鍵。因此要多加強員工的環(huán)保知識培訓(xùn),使每位員工熟知自己工作崗位可能會給環(huán)境造成什么樣的污染,給自己和他人帶來什么樣的危害,增強其保護環(huán)境的責(zé)任感,使其在生產(chǎn)過程中,將有毒、有害、污染環(huán)境的物質(zhì)排放降到最低限度。

      8.積極配合政府環(huán)保部門的監(jiān)督檢查

      政府環(huán)保部門是環(huán)保法律、法規(guī)、方針、政策的具體執(zhí)行機構(gòu),它對企業(yè)的環(huán)保工作行駛監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和支持的職能,企業(yè)必須正確認(rèn)識其與政府環(huán)保部門的關(guān)系,尤其是正確對待政府環(huán)保部門的監(jiān)督檢查,不但不能采取任何手段影響政府環(huán)保部門的監(jiān)督檢查,還要積極配合。政府環(huán)保部門對國家相關(guān)政策理解的較深入,在對企業(yè)進行監(jiān)督檢查的過程中,發(fā)現(xiàn)問題,有助于企業(yè)正確認(rèn)識、(下轉(zhuǎn)第83頁)(上接第62頁)理解國家政策,并通過問題整改,符合環(huán)保要求。 [科]

      【參考文獻】

      [1]王睿.淺談新形勢下強化基層環(huán)保執(zhí)法對策[J].中國環(huán)境管理干部學(xué)院學(xué)報,2005,(12).

      [2]應(yīng)志媚.環(huán)境管理的困境與對策(第005版),溫州日報,2006,11.11.

      [3]張鴻雁.企業(yè)的安全環(huán)保與社會的和諧發(fā)展,中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2009,NO.6.

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