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      朱清時(shí) 百感交集 只說(shuō)無(wú)憾

      2014-01-09 02:15:42葛佳男
      人物 2014年12期
      關(guān)鍵詞:朱清時(shí)校長(zhǎng)大學(xué)

      葛佳男

      改革的雛形

      盡管朱清時(shí)先生早已確定滿5年任期后正式退休,但直到正式卸任的9月2日,工作慣性依舊在推搡他。那天他9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)辦公室,計(jì)劃開(kāi)會(huì)討論學(xué)校當(dāng)前“亟待解決的問(wèn)題”:今年的招生情況,不容樂(lè)觀的實(shí)驗(yàn)室建設(shè),以及進(jìn)度緩慢的研究生辦學(xué)資格申請(qǐng)。

      深圳市領(lǐng)導(dǎo)就在那時(shí)去到南方科技大學(xué)召集了干部會(huì)議,一位副市長(zhǎng)在會(huì)上宣布:朱清時(shí)不再擔(dān)任校長(zhǎng)和法人代表,黨委委員的職務(wù)也一并免除?!霸缟弦恍歼@兩個(gè)文件,我突然才意識(shí)到,哦,我已經(jīng)免了,我不應(yīng)該再去開(kāi)那些會(huì)了?!睂?duì)于緊繃了太久的改革者來(lái)說(shuō),那個(gè)時(shí)刻幾乎有頓悟之感。他回憶當(dāng)時(shí)“還有個(gè)思想準(zhǔn)備”,如果學(xué)校相關(guān)部門(mén)堅(jiān)持要求按原計(jì)劃開(kāi)會(huì),“我就還是去”?!暗菦](méi)有人再來(lái)跟我說(shuō)要我去開(kāi)會(huì)了……”他顯得有些惆悵,又有些慶幸,“所以,我真的就放下了?!?/p>

      2014年,作為中國(guó)最具聲望的大學(xué)校長(zhǎng)和教育改革者,朱清時(shí)為其堅(jiān)持十?dāng)?shù)年的事業(yè)畫(huà)上句號(hào)。2009年深圳市政府創(chuàng)辦南方科技大學(xué),朱清時(shí)任創(chuàng)校校長(zhǎng),在他的藍(lán)圖中,南科大的目標(biāo)是成為美國(guó)加州理工學(xué)院那樣的研究型大學(xué),建校123年來(lái)僅僅培養(yǎng)了22000余名學(xué)生,其中,卻有31人32次獲得諾貝爾獎(jiǎng)。

      人們?cè)鴮?duì)南科大抱以厚望—在高等教育領(lǐng)域,中國(guó)始終未能發(fā)展出與其蓬勃崛起的經(jīng)濟(jì)體相匹配的人才培養(yǎng)機(jī)制,在USNEWS10月28日最新發(fā)布的全球前百名大學(xué)名單中,中國(guó)僅占2席。

      朱清時(shí)的教育思路與中國(guó)大部分高校所崇尚的規(guī)模發(fā)展不同,它要求學(xué)校和政府層面的兩級(jí)改革者都具備充分的耐心和遠(yuǎn)大的目標(biāo)。朱清時(shí)最初頗具信心。此前他曾任中國(guó)科技大學(xué)校長(zhǎng)10年,已因堅(jiān)定的批判者形象獲得盛譽(yù),被稱為“中國(guó)最牛大學(xué)校長(zhǎng)”—盡管他發(fā)現(xiàn)體制框架內(nèi)的改革難以觸及根本。而南科大從零開(kāi)始,沒(méi)有體制的包袱,他提出明確的目標(biāo):“自主招生,自授學(xué)位,去行政化”。前兩個(gè)口號(hào)幫助他繞開(kāi)高考,避免學(xué)生成為機(jī)械的考試機(jī)器,葬送自己的創(chuàng)造力。最后一個(gè)口號(hào)則直指?jìng)涫茉嵅〉闹袊?guó)高等教育的根本,拒絕大學(xué)“官本位”,使南科大獲得真正的自治和學(xué)術(shù)自由。2011年12月,美國(guó)《科學(xué)》雜志將“南方科技大學(xué)開(kāi)學(xué)”與“日本大地震”并列選為當(dāng)年3月份影響世界的重大事件。

      赴任之前,朱清時(shí)要求同時(shí)任校長(zhǎng)和黨委書(shū)記,獲得全面掌控改革進(jìn)程的權(quán)力,同時(shí)也要求行政權(quán)力不介入學(xué)校管理,這意味著政府不再擁有對(duì)于大學(xué)高層人員的任命權(quán)。他獲得輿論的支持,《科學(xué)》雜志將南科大稱為中國(guó)大學(xué)中的“一艘海盜船”,中國(guó)學(xué)者則更具體地描述它為“幾乎是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的高校體制改革的唯一試點(diǎn)”。

      但拋開(kāi)輿論,朱清時(shí)和他領(lǐng)導(dǎo)的南科大一直謹(jǐn)慎而緩慢地在困局中穿行,既有外患—2012年南科大放棄完全的自主招生,高考成績(jī)占錄取成績(jī)的60%;今年年初,深圳市公安局原局長(zhǎng)李銘接任朱的黨委書(shū)記之位,標(biāo)志著行政力量進(jìn)入學(xué)校;亦有內(nèi)憂—早期與朱清時(shí)并肩創(chuàng)校的頂尖華人學(xué)者,因各種原因風(fēng)流云散,其中3位來(lái)自香港科技大學(xué)的教授在《南方周末》發(fā)文公開(kāi)批評(píng)朱的改革路徑。它們共同證明了人們所期待的用一所大學(xué)去挑戰(zhàn)整個(gè)教育系統(tǒng)可能遭遇的重重困境。

      南科大尚未真正為中國(guó)高教探索出一種可堪復(fù)制的成功。9月這位對(duì)改革最強(qiáng)勢(shì)也最具話語(yǔ)權(quán)的校長(zhǎng)卸任,學(xué)?,F(xiàn)狀被教育學(xué)者熊丙奇認(rèn)為“從改革者來(lái)說(shuō)是遺憾”。但在南科大,第一屆也是唯一一屆沒(méi)有教育部頒發(fā)文憑的學(xué)生中已有人拿到歐洲名校的研究生錄取通知;學(xué)校也極大程度地實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他體制內(nèi)大學(xué)的“教授治?!?。因此熊丙奇在判斷改革充滿遺憾的同時(shí)也認(rèn)為,朱清時(shí)的真正意義在于以切實(shí)、具體的姿態(tài)向政府宣告了高教改革的雛形。

      朱清時(shí)并非未曾預(yù)料到這一切。2009年他接受《科學(xué)》雜志采訪時(shí)說(shuō),“我已準(zhǔn)備好做嘗試真正教育改革的第一人,但也許成功的第一人要屬于后來(lái)者?!毙度魏?,對(duì)于這一切成敗評(píng)說(shuō),朱清時(shí)回應(yīng),“能做的我已經(jīng)都做了?!?/p>

      正確性

      9月24日在南科大的最后一次演講,朱清時(shí)再一次把核心主題定為“錢(qián)學(xué)森之問(wèn)”,錢(qián)學(xué)森在2005年向溫家寶提出過(guò)一個(gè)著名的問(wèn)題:為什么我們的學(xué)??偸桥囵B(yǎng)不出杰出的人才?演講結(jié)束,學(xué)生們很多都站了起來(lái)。朱清時(shí)鞠躬,再鞠躬,三鞠躬,掌聲依舊沒(méi)有停歇的跡象,工作人員只好上臺(tái)把他硬攙下來(lái)。

      朱清時(shí)說(shuō)自己在退休之后壓力頓減,“醒來(lái)之后我可以享受,我不用看表,我想躺就躺,而且晚上呢,想第二天我可以隨便睡到多久?!钡麑?shí)際上還是保持著多年養(yǎng)成的工作習(xí)慣,每天早上7點(diǎn)自然醒,失眠的毛病還在,安眠藥依舊吃著。

      2009年初,為深圳市投入巨資的新大學(xué)遴選校長(zhǎng)的獵頭公司約見(jiàn)朱清時(shí)。朱清時(shí)拒絕見(jiàn)面,態(tài)度鮮明—他正在故宮博物院研究古陶瓷,毫無(wú)做校長(zhǎng)的意愿。深圳市政府的領(lǐng)導(dǎo)打電話來(lái)勸,他這才勉強(qiáng)同意見(jiàn)見(jiàn)。雙方約在故宮旁邊的紅墻賓館,晚上8點(diǎn),朱清時(shí)留給獵頭公司一個(gè)鐘頭時(shí)間,一分鐘也沒(méi)有多說(shuō)。那次談話沒(méi)有什么打動(dòng)他的地方。他“很客氣地”答應(yīng)考慮,心中卻無(wú)所謂。后來(lái)兩位老院士來(lái)勸他:中國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)奮斗了十幾年想做教改,條件都不具備,深圳市這次真的下了決心,這個(gè)機(jī)會(huì)你千萬(wàn)不能放棄,否則中國(guó)教改又會(huì)要停很多年。

      2014年5月中旬接受《人物》采訪時(shí),朱清時(shí)表現(xiàn)得緊張、嚴(yán)肅,蘊(yùn)藏于教改事業(yè)中的障礙很難讓他感到愉快,只有提及生活上的愛(ài)好—書(shū)法、古玩以及科技考古—才會(huì)輕松地笑起來(lái)。但這一次又問(wèn)起來(lái),他對(duì)那些愛(ài)好的興致明顯淡了。他說(shuō)書(shū)法只是偶爾寫(xiě)寫(xiě),古玩都運(yùn)回了合肥。只有話題轉(zhuǎn)回南科大,剛剛卸任的校長(zhǎng)才重新有了表達(dá)欲。

      跟著朱清時(shí)一起從深圳回到合肥的還有二三十個(gè)紙箱子,全部是南科大的相關(guān)文件材料,塞滿了兩輛商務(wù)面包車(chē)。一位南科大管理人員對(duì)《人物》記者說(shuō),南科大所經(jīng)歷的跌宕起伏“一部電視連續(xù)劇都講不完”,并且很多事情現(xiàn)在還“不能拿出來(lái)”。朱清時(shí)計(jì)劃用10年甚至更久的時(shí)間來(lái)整理這些材料,他認(rèn)為這是自己的責(zé)任所在,“我想全社會(huì)如此高度地關(guān)注南科大,我理所當(dāng)然有責(zé)任把我們這5年,把要關(guān)注的這些東西整理清楚,給大家交代清楚。”

      他主動(dòng)向《人物》提起南科大最大的一次人事變動(dòng),2011年6月,李澤湘、李曉原、厲建書(shū)3位前來(lái)幫助籌建的香港科技大學(xué)教授在《南方周末》聯(lián)名發(fā)表公開(kāi)信《要改革,不要口號(hào)》闡述他們與朱對(duì)于高等教育的理念分歧,并集體出走。朱清時(shí)稱之為“南科大最困難的時(shí)期”。這一事件也讓外界開(kāi)始重新思考此前對(duì)于南科大的浪漫主義美好想象。

      如今回憶起來(lái),朱清時(shí)承認(rèn)自己在人際溝通上的短板,“我確實(shí)有這個(gè)問(wèn)題,就是不是很會(huì)勾兌,把事情都搞得很圓滑,很平衡。這個(gè)呢,也是我的一個(gè)缺點(diǎn)?!钡撬鼒?jiān)信南科大改革大方向的正確性,“打個(gè)比喻,如果我是一個(gè)馬拉松運(yùn)動(dòng)員,要沖刺最后的終點(diǎn),然后周?chē)挠^眾有很多人就在抗議、反感、罵。這個(gè)時(shí)候你停下來(lái)跟觀眾去吵架干什么?你最好的做法就是不去理他們……南科大5年,就像賽跑一樣,我目標(biāo)緊緊盯住這個(gè)終點(diǎn),看清這個(gè)道路。”

      在南科大的最后一天

      11月10日,朱清時(shí)重新回到南科大,他要在這天清空位于行政樓309的校長(zhǎng)辦公室。早上9點(diǎn),工作人員還沒(méi)有來(lái),朱清時(shí)又是最早到的。辦公桌上散著沒(méi)來(lái)得及收拾好的文件,其中掩著一封來(lái)自廣西一所大學(xué)大二學(xué)生的手寫(xiě)信件:“……幸運(yùn)的是,中國(guó)還有您這一位有強(qiáng)烈的教育改革思想的人?!敝烨鍟r(shí)說(shuō)他沒(méi)有回信,類似的信件太多,精力不夠。

      這次返校,他最主要的精力用于給教改班的學(xué)生寫(xiě)推薦信。教改班是南科大最早、也是承受最大力度改革的一批學(xué)生。他們總共45人,在2012年3月通過(guò)自主招生考試而非統(tǒng)一高考入讀南科大,將成為1949年后第一批獲得學(xué)校自授學(xué)位的本科生。他們正面臨畢業(yè),由于沒(méi)有教育部授權(quán)頒發(fā)的文憑,大多數(shù)人選擇出國(guó)繼續(xù)深造。

      保安和清潔工陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)來(lái)收拾東西,拖來(lái)兩輛小推車(chē)和若干紙箱,辦公室正陷入一片有秩序的混亂。有教改班的男生來(lái)找朱清時(shí),他昨天約好了校長(zhǎng)修改推薦信。朱清時(shí)讓學(xué)生坐到還沒(méi)被雜物淹沒(méi)的沙發(fā)上,在人進(jìn)人出的噪聲里強(qiáng)調(diào)推薦信必須突出的3個(gè)要點(diǎn):第一,要說(shuō)明我們是高水平研究型大學(xué);第二,突出南科大是中國(guó)教改的試驗(yàn)田;第三,校長(zhǎng)自己說(shuō)自己的學(xué)校好是不管用的,要把《科學(xué)》雜志的幾次報(bào)道附在后面,一起寄過(guò)去。

      “我在南科大的最后一件事情就是把你們都推薦出去?!敝烨鍟r(shí)記得這個(gè)他曾親自面試過(guò)的男孩,4年前報(bào)到那天,是父親把他送來(lái)的。

      在任的最后幾個(gè)月,輿論希望蓋棺定論,評(píng)價(jià)他的功過(guò)成敗。在錄制中央電視臺(tái)的一檔訪談節(jié)目時(shí),主持人將出現(xiàn)頻率最高的媒體標(biāo)題收集起來(lái)貼在一塊白板上,包括“妥協(xié)”、“身心俱疲”、“最牛校長(zhǎng)”、“遺憾”、“慘勝”等等。他問(wèn)朱清時(shí),讓您選一個(gè),您會(huì)選哪個(gè)?朱清時(shí)一個(gè)也沒(méi)選。他拿起放在面前的馬克筆和白板,毫不猶豫地寫(xiě)了兩個(gè)字,“無(wú)憾”。那位主持人在電視圈以洞察和犀利著稱,朱清時(shí)告訴《人物》記者,他當(dāng)時(shí)感覺(jué)到對(duì)方不滿意,“他覺(jué)得我答得不痛快”,“他一再逼問(wèn)我,但是不可能,我在那種情況下不可能想說(shuō)什么就說(shuō)什么的。”

      時(shí)至今日,媒體依舊難以從朱清時(shí)處獲得毫無(wú)負(fù)擔(dān)的自我評(píng)價(jià),他需要考慮的因素并沒(méi)有隨著卸任而減少,“讓我的學(xué)生、學(xué)校老師看見(jiàn)了,我要說(shuō)學(xué)校負(fù)面的東西,他們心里頭怎么想啊?會(huì)想我這一生完了。所以我只能說(shuō)正面的給他們鼓勁?!彼终f(shuō),“也許過(guò)幾十年之后,大家才能都公平地看。”

      辦公室?guī)缀跞壳逋旰?,朱清時(shí)打開(kāi)身后一整面墻那么大的白色立柜,“里面原來(lái)全是文件”,但如今柜子中空空如也。他回過(guò)身,表情復(fù)雜地笑了笑,“你看,這就是我在南科大最后的場(chǎng)景了?!?/p>

      朱清時(shí)還了鑰匙,這天他唯一隨身帶走的東西是一張橘色卡紙,那是2014級(jí)6班向他道別的集體簽名,朱清時(shí)把它平展在胸口展示,“我要留著,萬(wàn)一他們以后有人得了諾貝爾獎(jiǎng)呢!”

      他回憶起被其奉為老師的南懷瑾曾勸他放棄教改,遠(yuǎn)離風(fēng)波。南懷瑾當(dāng)時(shí)講了一個(gè)故事:抗戰(zhàn)時(shí)期有位老板生意做得很大,太太每天陪他查賬到凌晨三四點(diǎn),深感生活苦累。他們家的隔壁住著一對(duì)以賣(mài)豆腐為生的夫婦,日日午夜剛過(guò)就要起床磨豆腐,每天那時(shí)他們快樂(lè)的歌聲都會(huì)從墻的另一端飄來(lái)。太太感到疑惑,為什么那小兩口就能過(guò)得這么快活?老板回答,你信不信我馬上就讓他們快活不起來(lái)?他回身從保險(xiǎn)柜里拿了一大包銀子從墻上扔過(guò)去,銀子落地“咣當(dāng)”一響,墻那頭的歌聲立刻消失無(wú)蹤。小兩口撿了銀子,以為是天賜的財(cái)富,他們開(kāi)始產(chǎn)生野心,想要做點(diǎn)事業(yè)。磨豆腐時(shí)那種簡(jiǎn)單的快活再也沒(méi)有了。

      在采訪過(guò)程中,朱清時(shí)3次提起這個(gè)故事,他將南科大比喻為那包銀子,“現(xiàn)在我們生活中間有很多事,就像丟了一包銀子一樣,是個(gè)包袱,守著這包銀子,你一生就快活不起來(lái)了……深圳市民選南科大校長(zhǎng)把我選上,就相當(dāng)于給我一包銀子過(guò)來(lái),就變成我的事業(yè),然后這個(gè)事業(yè)就奮斗了這幾年,5年。所以到了該我卸任的時(shí)候,該離開(kāi)的時(shí)候,我就想起來(lái),我想這包銀子終于消失了。”

      下午兩點(diǎn)二十,車(chē)開(kāi)動(dòng)了。深圳層疊的高樓從窗外飛掠而過(guò),朱清時(shí)目不斜視,一路沉默。

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