探究大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

□ 文| 劉韓婷 高立英

大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的必要性

（1）財務(wù)管理的數(shù)據(jù)要求不斷變化。大數(shù)據(jù)時代的來臨加快了企業(yè)信息化的步伐，半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的大量使用不僅增加了財務(wù)會計數(shù)據(jù)核算的難度，也增加了提煉分析這些信息數(shù)據(jù)意義的難度，無法科學(xué)評估企業(yè)經(jīng)濟活動的效果，弱化了財務(wù)會計對企業(yè)正確決策的影響力。傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作主要是完成會計報告整理和數(shù)據(jù)比對，隨著數(shù)據(jù)種類和內(nèi)容的增多，相關(guān)方式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的工作需求。而管理會計可以對大數(shù)據(jù)信息進行有效的分析和處理，并且還能站在整體的角度上借助信息化完成數(shù)據(jù)信息收集整理，在過程中可以發(fā)揮出非常明顯的信息處理能力，為企業(yè)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支撐，有效的提升企業(yè)的管理水平。（2）財務(wù)管理的核心開始改變。隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理工作層面的積極應(yīng)用，將財務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)字化表現(xiàn)形式予以優(yōu)化,應(yīng)用柱狀圖或折線圖的形式內(nèi)容進行展現(xiàn)，從而有助于確保將無形的財務(wù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行量化，完成信息形式的儲存管理。無形資產(chǎn)本身是企業(yè)提升經(jīng)濟效益水平的重要資源，能夠進一步拓展企業(yè)的資源獲取范圍，提升企業(yè)作為經(jīng)營主體在同行業(yè)市場的地位。注重財務(wù)管理的工作質(zhì)量，盡可能的減少財務(wù)數(shù)據(jù)核算失誤。在數(shù)字信息化影響范圍更為深遠(yuǎn)的階段，能夠從會計核算方式中進行風(fēng)險規(guī)避，增強了企業(yè)數(shù)據(jù)信息的綜合質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)從根本上注重培育財務(wù)管理人員的電子計算機應(yīng)用技能，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，更好的實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作重心遷移，有利于順應(yīng)大數(shù)據(jù)信息化時代的發(fā)展趨勢,進一步落實市場經(jīng)濟體制下企業(yè)經(jīng)濟效益水平提升任務(wù)目標(biāo)。

大數(shù)據(jù)時代財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計的策略

（1）建立新財務(wù)資料格式與會計報告體系。財務(wù)會計的有效轉(zhuǎn)型，是管理會計工作有效開展的關(guān)鍵部分。因此實際工作中，并不能全面否認(rèn)財務(wù)會計工作，而是將兩者的優(yōu)勢進行有效地融合，由此為確保企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展奠定堅實基礎(chǔ)，而且也能為企業(yè)的會計信息更好的應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營決策提供有力保障，并通過更為科學(xué)的形式為企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展制定完善的發(fā)展策略。對財務(wù)資料的格式進行優(yōu)化，針對以往的財務(wù)會計科目情況，更好地設(shè)計各種信息類別的代碼，以此為管理會計工作的有效開展提供保障，并更好地滿足數(shù)據(jù)信息的要求，提升整體工作效率和工作質(zhì)量。另外，可以設(shè)計出新型的會計報告體系，對內(nèi)部和外部的財務(wù)報告體系進行完善，以更適合企業(yè)自身對于經(jīng)營信息的需求和管理要求，由此為企業(yè)各項經(jīng)營決策有效地開展提供保障。（2）加快財務(wù)人員轉(zhuǎn)型。首先要轉(zhuǎn)變工作思維，將思維意識轉(zhuǎn)放在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，主動深入了解業(yè)務(wù)，運用財會知識對企業(yè)的財務(wù)狀況進行價值評價，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)部門需要方面的支持，變成企業(yè)價值的創(chuàng)造者。其次要轉(zhuǎn)變工作方式，主動加強與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，學(xué)會站在業(yè)務(wù)的角度思考問題，由事后監(jiān)督向事前預(yù)測、事中控制、事后分析轉(zhuǎn)變，全程參與到經(jīng)營業(yè)務(wù)中，用全局的視角審視整個流程節(jié)點，規(guī)避風(fēng)險。最后要加強各方面知識的學(xué)習(xí)，如管理、法律、稅收、金融等，以更高效地與業(yè)務(wù)部門溝通，提高數(shù)據(jù)挖掘和分析的能力，考慮現(xiàn)實經(jīng)營中的各種因素，深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟實質(zhì)，并加以分析，為管理層提供提供有助于其決策的信息。（3）建立健全信息化技術(shù)平臺。首先，應(yīng)建立企業(yè)的中心數(shù)據(jù)庫，通過企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)實現(xiàn)企業(yè)的會計信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，匯總企業(yè)的內(nèi)部信息、外部信息以及各業(yè)務(wù)部門的實時數(shù)據(jù)，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，使管理人員能夠根據(jù)決策需要提取相關(guān)的信息；其次，應(yīng)加強數(shù)據(jù)的管理，將數(shù)據(jù)進行分類整合，從而有針對性的對數(shù)據(jù)進行處理與分析，尤其是深度挖掘數(shù)據(jù)中隱含的內(nèi)在價值，為企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展?fàn)顩r，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)利益；最后，企業(yè)應(yīng)提高信息安全水平，在儲存、處理、傳輸?shù)确矫姹Ｕ蠑?shù)據(jù)安全。（4）搭建財務(wù)共享服務(wù)中心。為凸顯管理會計的職能，強化大數(shù)據(jù)的功能，企業(yè)可建立財務(wù)共享服務(wù)中心這一組織管理模式。財務(wù)共享服務(wù)中心通過使集團內(nèi)部企業(yè)的相同業(yè)務(wù)均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，提升了財務(wù)部門匯總、整合、分析數(shù)據(jù)的工作效率，降低企業(yè)運營成本；同時能夠推動財務(wù)部門發(fā)生職能轉(zhuǎn)變，統(tǒng)一口徑的數(shù)據(jù)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的橫縱向?qū)Ρ?，加強了財?wù)部門與各職能部門間的溝通，加快了業(yè)務(wù)處理與傳輸?shù)乃俣龋关攧?wù)部門的職能由會計核算向決策支持轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生增值效用，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

總結(jié)

隨著我國大數(shù)據(jù)與人工智能呈現(xiàn)全新變化,在內(nèi)容和邏輯等諸多層面來說，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)的管理會計模式得到有效運用，企業(yè)只要順應(yīng)時代發(fā)展，運用科學(xué)先進的管理策略，并實現(xiàn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫷囊?，轉(zhuǎn)變財務(wù)人員的以往工作思維，由此才能為促進自身穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，有效的迎接可能面臨的各項管理會計工作挑戰(zhàn)，才能進一步增強企業(yè)在同行業(yè)市場的核心競爭力，促進企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。