建筑工程管理中信息技術(shù)的應用探討

【摘 要】隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，怎樣在建筑工程中合理的運用信息技術(shù)，成為當今建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，因為這一技術(shù)能夠有效促進建筑工程管理的信息化、高效化、人性化。本文在調(diào)查建筑行業(yè)當今工程管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，著重分析應用信息技術(shù)的相關(guān)案例，旨在從實際中得到相關(guān)經(jīng)驗，從而進行總結(jié)借鑒，最終提升整個行業(yè)工程管理中信息技術(shù)的應用水平。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；建筑工程管理；應用

21世紀以來，我國的快速步入信息時代，通訊聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)覆蓋成為我們生活中不可或缺的重要部分，這樣的變革深入的影響到了我們國家發(fā)展的方方面面，包括建筑行業(yè)。在建筑工程中，信息技術(shù)的作用越來越重要，它利用高新技術(shù)將以往的建筑工程和現(xiàn)代的施工手法結(jié)合在一起，在管理工作中加入了信息參與，使得工程管理擺脫了依賴人力且效率不高的弊端，幫助其管理方法和施工技術(shù)有現(xiàn)代化的提升，這一改革還可以有效完善相關(guān)建筑工程中的漏洞，找到了提升建筑管理效率的有效方法，還能降低管理過程中的人力成本，在未來的建筑管理行業(yè)將會有十分廣闊的發(fā)展空間。

1 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應用現(xiàn)狀

在當下，信息技術(shù)在建筑工程的管理工作中還沒有被普及，相關(guān)技術(shù)的應用也缺乏專業(yè)指導，因為建筑行業(yè)本身信息化水平較低，相關(guān)從業(yè)人員信息基礎(chǔ)較薄弱，管理水平受到限制等原因，當前的建筑工程管理信息技術(shù)應用形勢受到限制，其具體問題包括：

1.1 信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱

我國從21世紀伊始才開始進入信息時代，而建筑行業(yè)也是近幾年內(nèi)才開始進行信息技術(shù)的變革，發(fā)展時間太短，相關(guān)信息設(shè)備也很落后，所以信息基礎(chǔ)薄弱并不令人意外。其主要表現(xiàn)在：（1）建筑工程中用于管理操作的計算機目前仍然使用單板軟件，而沒有接入互聯(lián)網(wǎng)，失去了和其他地區(qū)交流經(jīng)驗和共享數(shù)據(jù)的平臺；（2）當下的建筑行業(yè)的普遍情況是還沒有運用信息技術(shù)進行相關(guān)管理的氛圍，各工程項目依舊采用傳統(tǒng)模式進行材料選購、人力資源管理、信息發(fā)布等；（3）在工程現(xiàn)場中，施工管理方主要憑借其管理經(jīng)驗進行人員和工程項目的管理，這樣的方式使得相關(guān)管理問題無法運用科學有效的方式進行計量檢測，缺乏有力的制度，逐漸落后于建筑工程管理的信息化進程。

1.2 信息技術(shù)管理水平低

當前的大部分建筑工程中，能夠有效運用信息技術(shù)進行管理的本身就不多，而能夠靈活借助計算機的便利進行管理水平提升的更是鳳毛麟角。大部分的建筑工程在管理過程中手法落后，模式單一且不善變通，導致工程管理混亂。很多施工企業(yè)僅僅利用信息技術(shù)進行編制計劃，而且在這一過程中還缺乏相關(guān)監(jiān)督和調(diào)整機制，這種忽略信息技術(shù)其他有利方面的做法不僅沒能反映出施工體系中的全部工作關(guān)系，而且無法優(yōu)化相關(guān)工作單元之間的信息傳遞。種種現(xiàn)象都表明當前的建筑業(yè)管理水平較低，需要進一步提高信息技術(shù)與運用意識，進行強有力的變革。

1.3 信息技術(shù)軟件不成熟

因為我國建筑工程信息化進程起步晚，發(fā)展時間有限，結(jié)合實踐符合施工管理現(xiàn)實的應用軟件目前極度缺乏。在國外，結(jié)合實際的一對一式應用軟件給無數(shù)建筑工程的管理工作帶來了便利，而我國與其還有相當大的差距，因為國家間的建筑行業(yè)標準不一樣，又無法使用外國軟件，導致我國建筑行業(yè)信息技術(shù)運用陷入了兩難境地。開發(fā)一款軟件的成本雖然不高，但是需要的卻是對建筑工程和軟件工程都很精通的復合型人才，雇用這樣的人才進行開發(fā)需要很高的人力成本，一般的建筑企業(yè)基本難以做到。

1.4 信息技術(shù)普及率不高

在很多建筑工程的管理體系中，相關(guān)管理人員的基本素質(zhì)也影響到了管理水平。很多管理人員以為信息技術(shù)就是使用電子郵件，根本不了解一個施工項目應該具備的工作籌劃、流程規(guī)范、資源優(yōu)化等相關(guān)管理概念。在我國大部分的施工企業(yè)中，企業(yè)素質(zhì)差異巨大，在東部沿海地區(qū)，受到先進管理文化熏陶的施工企業(yè)往往能夠意識到信息技術(shù)管理的內(nèi)涵和重要性，從而進行信息技術(shù)的強化教育，而在欠發(fā)達的地方，對這一概念則非常薄弱，言簡意賅的說，信息技術(shù)概念還未全部普及開來。

2 如何優(yōu)化建筑工程管理中的應用信息技術(shù)

想要提升建筑工程中的信息技術(shù)應用水平，首先需要全企業(yè)上下樹立正確的信息技術(shù)應用意識，不斷進行相關(guān)信息技術(shù)的培訓和普及工作，加強員工的基本素質(zhì)，具體來說，分為以下四個途徑：

2.1 完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)

建筑工程項目的相關(guān)內(nèi)容繁雜且不具有規(guī)律性，數(shù)據(jù)龐大的同時需要進行信息交換，所以構(gòu)建一個強大穩(wěn)定而且安全可靠的信息技術(shù)管理系統(tǒng)是建筑工程項目加強信息技術(shù)應用的關(guān)鍵一步。同時，因為一個工程項目的進程漫長且環(huán)節(jié)眾多，需要系統(tǒng)能夠分門別類的進行信息統(tǒng)計和歸類，充分發(fā)揮出計算機高效有針對性的特點，有區(qū)別的針對不同的環(huán)節(jié)對系統(tǒng)的影響進行管理，從而改變以往依賴人力無法準確性的進行全局統(tǒng)籌的缺點，兼顧各個方面，形成一個完善的信息技術(shù)管理系統(tǒng)。

2.2 提升信息技術(shù)的管理水平

想要加強建筑工程中的信息技術(shù)應用，其核心部分就是如何對該項目進行信息化管理，怎樣有效的提升信息化管理的水平。在建筑項目過程中，要充分結(jié)合現(xiàn)實情況，兼顧工程的成本控制、進程、安全可靠等因素，進行有效管理。如果想要更進一步的推進建筑工程項目的信息技術(shù)應用水平，還應該注重避免以往經(jīng)常出現(xiàn)的隨意性很大的管理模式，轉(zhuǎn)而向有效率的制度化管理模式進行過渡，依照企業(yè)自身信息為核心，充分實現(xiàn)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應用。

2.3 增加信息技術(shù)的軟件開發(fā)力度

針對我國相關(guān)應用軟件落后的局面，應當加大對相關(guān)建筑工程項目技術(shù)軟件的開發(fā)力度，利用網(wǎng)絡(luò)跟進項目工程的施工進度，即便遇到現(xiàn)場的突發(fā)狀況也有相關(guān)備案進行解決，同時，基于質(zhì)量優(yōu)先的考慮，質(zhì)量控制軟件的需求將會擴大。在傳統(tǒng)的人力操作系統(tǒng)下，由于人腦的先天限制，無法持續(xù)高效率的進行高負荷工作，借助這些軟件后縮短了反應時間，結(jié)果的可信度也大大增加。尤其是在項目初期的地基坑計算、建筑模板的設(shè)計、大型吊裝自動化控制等環(huán)節(jié)上結(jié)合多媒體程序的顯示會極大的增強管理效率。

2.4 保證信息技術(shù)的實施的有效性

信息技術(shù)應用的特點就是最大限度的使用信息技術(shù)，利用其優(yōu)勢對建筑工程管理的過程進行深入改革。其基本步驟是企業(yè)依據(jù)實際，結(jié)合施工過程中的實際情況，制定出符合行業(yè)標準和規(guī)律的施工進度計劃，然后大力發(fā)展信息技術(shù)，未施工中涉及到了各個方面建立獨立的管理系統(tǒng)，要達到這一目標需要工程項目的所有部門都聯(lián)合起來，樹立正確的意識，突破傳統(tǒng)模式下的各部門互不打擾的工作狀態(tài)，利用全新的信息管理技術(shù)將各種項目內(nèi)容聯(lián)系起來，對項目中的每個版塊實行實施監(jiān)督和充分檢查。

3 結(jié)語

當代的建筑工程需要信息技術(shù)的參與，尤其是其管理過程。在全社會都進入信息時代的大背景下，建筑行業(yè)的改革也是勢在必行，這樣的改革需要每個建筑行業(yè)從業(yè)人員的積極參與?？v觀整個世界，信息化的腳步越來越快，我國建筑業(yè)的改革只是其中微不足道的一小步，但只有跟上這一小步，才能在日后的建筑管理過程中發(fā)揮其信息技術(shù)管理的優(yōu)勢，相關(guān)企業(yè)也應該借助這一契機，努力擺脫傳統(tǒng)模式下的管理弊端，成為更高效、更有發(fā)展空間的新興企業(yè)。

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[責任編輯：曹明明]