“滴滴滴??”電腦屏幕上不斷跳出對(duì)話窗口。
“親,我們的貨會(huì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)的~”11月11日的晚上,經(jīng)營(yíng)一家鞋類專賣店的天貓賣家黃先生揉了揉干澀而布滿血絲的眼睛,喝了口手邊的礦泉水,繼續(xù)耐心回答顧客的種種問題。
雙11前后,黃先生帶著他的團(tuán)隊(duì),13個(gè)人連續(xù)48小時(shí)不休不眠地鏖戰(zhàn)在第一線。
賣家拼體力
雙11過后5天,本刊記者才采訪到這位賣家。
“真是不好意思,剛剛終于發(fā)完所有的貨了,然后回去好好睡了一覺,現(xiàn)在你可以問了。”
“幸好你已經(jīng)睡過覺了,不然還真不敢打擾你?!庇浾甙腴_玩笑道。
“再不睡覺,估計(jì)照片就掛墻上了?!彼f得有些無奈,也有些感嘆。這些天,黃先生仍舊忙著售后服務(wù),斷斷續(xù)續(xù)地在網(wǎng)上回應(yīng)記者的問題,至本刊截稿時(shí),仍有些問題待解。
當(dāng)被問及雙11共有多少訂單時(shí),黃先生回復(fù):“5000多單,雖然不算特別多,但是已經(jīng)累得夠嗆,直到15日才發(fā)得差不多?!?/p>
11月10日晚上,距離真正的雙11只有不到3小時(shí),而電腦前的客服除了上廁所,從早上開始就沒有離開過?!?0日就有很多客人咨詢,那時(shí)對(duì)我們來說已經(jīng)開始雙11了,只是還沒有到慘烈的程度?!秉S先生說。
桌邊擺滿了面包和水,這是他們這幾天所有的口糧。“餓了就吃面包,渴了就喝水,哪有什么時(shí)間吃飯,發(fā)貨都來不及?!?/p>
網(wǎng)店店主們的身體狀況令人擔(dān)憂。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅去年一年,就有4起淘寶店店主突然離世的消息,皆因過度疲勞導(dǎo)致,最年長(zhǎng)的也不超過30歲。據(jù)早前媒體報(bào)道,27歲的魏先生幾年前開始經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店,每天上網(wǎng)10多個(gè)小時(shí),忙的時(shí)候甚至超過20小時(shí),最終導(dǎo)致右眼視網(wǎng)膜脫落并失明。
黃先生坦言:“現(xiàn)在做商城,手下人是多了,錢也掙多了點(diǎn),但是其中的勞累是普通人沒有辦法想象的?!?/p>
“我們從10月20日就開始預(yù)熱了,主要針對(duì)店鋪的頁面專修,廣告宣傳,發(fā)優(yōu)惠券紅包等。”黃先生繼續(xù)介紹,像廣告宣傳,不僅會(huì)對(duì)以前的顧客進(jìn)行通知,而且會(huì)做站外推廣,比如淘寶首頁的廣告,百度等其他大型網(wǎng)站上的彈出網(wǎng)頁,就是平時(shí)在打開網(wǎng)頁時(shí)右下角跳出來的小網(wǎng)頁,“關(guān)鍵是砸錢?!?/p>
據(jù)黃先生透露,他們平常的廣告費(fèi)一天就在1萬元左右,雙11那幾天,平均下來一天2萬元,一年下來光廣告費(fèi)也得200萬至300萬元。
“所以,我們基本沒賺什么錢,只能保本?!秉S先生向記者抱怨道。
商家和阿里巴巴賺翻了?
雙11之所以這么火,主要?dú)w功于賣家們拋出的各種優(yōu)惠手段,8折,5折甚至有些1折,還有全場(chǎng)包郵,消費(fèi)者普遍愛便宜的心理驅(qū)使著他們不斷瀏覽商品,那些秉持“省下的就是賺到的”這一理念的消費(fèi)者,更是全情投入到“掃貨”行列,不知不覺購(gòu)物車就填滿了。
11月11日,天貓交易額高達(dá)350.19億元。很多人都在感嘆,阿里巴巴和那些商家真的賺得盆滿缽滿啊!事實(shí)是否真是如此呢?
黃先生告訴記者,每個(gè)賣家的營(yíng)業(yè)額滿100元,天貓就從中扣除5元的傭金,當(dāng)天,他的鞋類專營(yíng)店的營(yíng)業(yè)額是100多萬元,5000多張訂單。那么天貓得到的傭金就是5萬多。
《中國(guó)經(jīng)貿(mào)聚焦》就此給黃先生算了筆賬。
即便扣除員工工資,當(dāng)日的盈利仍舊可觀。這顯然違背了他先前所說的只能保本的說法,最后,他也坦言,“我們賣家當(dāng)然希望天天雙11啦?!?/p>
“雙11主要做的是人氣?!比ツ挈S先生沒有參加雙11,結(jié)果訂單只有500多單,今年可是去年的10倍左右?!拔矣X得,雙11就算不掙錢,也要把量沖上去天,有一個(gè)漂亮數(shù)字,才能沖刺年底業(yè)績(jī),淘寶上排名靠前,買家就變多?!?/p>
黃先生在雙11做得是比較保守的,打折的幅度不大,據(jù)他自己分析,打折也是看款式和利潤(rùn),利潤(rùn)多的就多打點(diǎn),每雙大概便宜30元左右,折合下來8.5折,但這部分是他們自己承受,即減少利潤(rùn),鞋子成本不變。這樣的折扣和其他店的五折甚至是一至二折比起來不在一個(gè)水平線上。他透露,他有個(gè)朋友在當(dāng)天可能就因?yàn)檎劭厶筇澚?3萬,但具體是怎樣虧的,黃先生沒有多說。
透支購(gòu)買力,未來路不長(zhǎng)
有高潮,就有退潮。相比那幾天摩拳擦掌,一個(gè)賣貨一個(gè)掃貨的節(jié)奏,節(jié)后幾天對(duì)于賣家來說,生意可謂是“門可羅雀”的冷清,而買家也需要緩緩,他們的錢包更是如此。
當(dāng)被問及最近是否遭遇生意冷清的問題時(shí),黃先生的回答是肯定的,“這幾天基本沒什么生意,但是客服忙著售后”。
據(jù)ZDC往年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有近五成的消費(fèi)者表示在收到貨物后很后悔,因?yàn)槭艿搅藘r(jià)格誘惑而未充分考慮這件商品的實(shí)用性而盲目購(gòu)買。
就黃先生的店而言,距離雙11大概過了7天,已經(jīng)接到200多雙被退的鞋子,“什么奇葩的人都有,退貨理由也千奇百怪”,黃先生說道:“有個(gè)男生給女朋友買鞋,結(jié)果分了,只能要求退貨。真是應(yīng)景,恢復(fù)光棍身份。”不過,黃先生也表示,多數(shù)是因?yàn)椴幌矚g,當(dāng)時(shí)看著便宜就買了,過后后悔退貨的。
記者從天貓上看到,黃先生經(jīng)營(yíng)的這家店的退貨率已算很低,在4%左右。中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,今年雙11的退貨率已達(dá)25%,部分商家更是高達(dá)40%。
瘋狂購(gòu)物和瘋狂退貨的鮮明對(duì)比究竟反映出了什么問題?而這種狂歡能持續(xù)多久?
根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn),退貨可能源于三個(gè)原因:物流梗阻,不堪等待而退貨;消費(fèi)沖動(dòng)冷卻,買家主動(dòng)退貨;某些賣家利用雙11刷單,自己退給自己。
天貓雙11的瘋狂,從某種程度上說,反映的是整個(gè)電商行業(yè)的空洞。無論是一個(gè)平臺(tái)還是一個(gè)公司,能夠持續(xù)發(fā)展的前提都是為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。但是,目前天貓雙11還是以價(jià)格和規(guī)模為誘導(dǎo),試圖引出大家的熱情,這是現(xiàn)在可以利用的一點(diǎn)心理戰(zhàn)爭(zhēng),但在未來也很可能是瓶頸。
“除了那些同質(zhì)化的無以復(fù)加的基礎(chǔ)消費(fèi)品外,消費(fèi)者最終更加敏感的不僅是價(jià)格,還有價(jià)值。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師莫岱青分析稱,經(jīng)過這幾年雙11的洗禮,消費(fèi)者會(huì)慢慢產(chǎn)生免疫,未來購(gòu)買時(shí)會(huì)越來越理性。
電商是新鮮事物,但雙11上演的“劇目”卻是 “價(jià)格戰(zhàn)”?!耙辉霘⒋蠹译姟?、“低于專柜五折包郵”、“大牌服飾一折銷售”、“全網(wǎng)最低價(jià)”,年年歲歲花相似。顯然,從實(shí)體店搬到網(wǎng)店,不用交房租、水電費(fèi),成本下降,降價(jià)的空間很大,商家有本錢大幅降價(jià),但未來降價(jià)空間被擠壓,降無可降之后,人們對(duì)雙11的熱情還會(huì)那么大嗎?
這種集中式促銷導(dǎo)致的爆發(fā)性購(gòu)物狂潮,容易透支消費(fèi)者的購(gòu)買力,它可以創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的奇跡,但撐不住永遠(yuǎn)的奇跡。