不久前,主打社區(qū)社交、關(guān)注家長里短的美國新興社交網(wǎng)站Nextdoor宣布獲得新一輪6000萬美元融資,新募集到的資金將用于鞏固美國本土市場、招募優(yōu)秀人才以及發(fā)力拓展國際業(yè)務(wù)。Nextdoor并未在融資后公布估值,但知情人士透露,剛剛過完兩周歲生日的Nextdoor身價已接近6億美元。
此次投資活動由美國最大風(fēng)投機構(gòu)凱鵬華盈(Kleiner Perkins Caufield Byers)和著名風(fēng)投公司老虎基金(Tiger Global Management)領(lǐng)銜,各大投資者之間的競爭異常激烈。凱鵬華盈合伙人約翰·杜爾(John Doerr)被譽為“新創(chuàng)業(yè)教父”,曾經(jīng)投資過網(wǎng)景(Netscape)、亞馬遜(Amazon)和谷歌(Google)等科技巨擘,另一名合伙人瑪麗·米克爾(Mary Meeker),則是她那個時代最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)分析師。老虎基金更是深諳企業(yè)國際擴張之道。而且早在今年2月,Nextdoor就已經(jīng)獲得2160萬美元融資,投資者包括LinkedIn和Facebook的早期支持者格雷羅克合伙企業(yè)(Greylock Partners)。
面對媒體,老虎基金的李·菲克賽爾(Lee Fixel)毫不吝嗇對Nextdoor的贊美:“我們投資過Facebook和LinkedIn,我認為現(xiàn)在的Nextdoor和它們創(chuàng)業(yè)初期時很像。Nextdoor有機會在本地和鄰里社交上大放異彩,就像LinkedIn如今在職業(yè)人士中呼風(fēng)喚雨一樣?!币?,菲克賽爾此前從來沒有就老虎基金的投資接受過任何采訪。
消息傳出后,又一次引起業(yè)界廣泛討論,甚至有媒體報道此事時直截了當在大標題中代替大家問出心聲:為什么網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)企業(yè)籌錢這么容易?為什么經(jīng)驗老到的風(fēng)險資本家如此急于投錢到尚未盈利的創(chuàng)業(yè)公司中?
Nextdoor是會像一些投資者所預(yù)言的那樣,成為下一個Facebook式的標志性公司,或者只是另一個技術(shù)泡沫而已?
要回答這個問題,有必要先對社交網(wǎng)絡(luò)界的現(xiàn)狀稍作了解。
下一個龐然大物隨時可能出現(xiàn)
2010年12月,一個尚鮮為人知、專門提供各種古怪濾鏡照片分享的應(yīng)用軟件宣布迎來自己的第100萬名用戶。如今,三年時間過去了,當時還默默無聞的Instagram已經(jīng)成為新的社交媒體巨人,活躍用戶群早已超過1億人,并且還在以每月1000萬人左右的速度增長,每秒鐘都有約58張照片從全球各地被上傳到Instagram上。
盡管Instagram的飛速壯大與Facebook的收購有很大關(guān)系,但現(xiàn)實情況是,很多網(wǎng)絡(luò)分析師預(yù)計,幾個月內(nèi)還會涌現(xiàn)出新的社交媒體領(lǐng)袖。與此同時,今年10月,F(xiàn)acebook出人意料地發(fā)表聲明,承認“每日活躍用戶數(shù)量正在下降,尤其是青少年用戶”。業(yè)界認為這份聲明對于社交網(wǎng)絡(luò)具有里程碑式的意義,因為青少年正是Facebook的主體用戶群。
盡管各種新社交媒體平臺非常多樣化,但它們都在把社交網(wǎng)絡(luò)推向更深、更專門的方向,其中既有像Medium一樣注重思考性的平臺,也有像 Pheed一樣的娛樂性平臺。也許短期內(nèi)Facebook仍將是社交媒體業(yè)的霸主,Twitter和Google+也會繼續(xù)積累大量用戶。不過,在這些全能型社交網(wǎng)絡(luò)的陰影之下,專門型社交網(wǎng)站也正在迅速發(fā)展,下一個龐然大物隨時可能出現(xiàn)。
比如基于地理位置的超本地化社交網(wǎng)站Nextdoor。
社交網(wǎng)絡(luò)學(xué)起來很容易上手。但是,迄今為止,全世界還沒有一個鄰里社交網(wǎng)絡(luò)平臺能讓社區(qū)居民像很多人對消費類、娛樂類社交網(wǎng)絡(luò)那樣一見傾心。這對本地級社交網(wǎng)絡(luò)公司而言不啻絕佳良機。就像 Facebook之于個人交際,LinkedIn之于商務(wù)關(guān)系一樣,本地級社交網(wǎng)絡(luò)同樣可能成為社區(qū)居民生活的重要組成部分。
地理信息全新定義SoLoMo
前文提到的凱鵬華盈合伙人約翰·杜爾還有一個身份,即業(yè)界廣為推崇的“SoLoMo”概念締造者。所謂SoLoMo,即social(社交化)、local(本地化)和mobile(移動化)的英文縮寫。它是杜爾在2011年2月提出的互聯(lián)網(wǎng)概念。不管是Facebook還是Twitter,都是這一概念的代表性網(wǎng)站。
杜爾在解釋為何認同Nextdoor時說:“未來,地理信息將是除時間之外的另一重要維度,需求明確的地理信息將帶來爆炸性成長機會。Nextdoor做到了‘社交+本地+移動’三位一體,并且是其中翹楚,它讓SoLoMo的意義更加明確。這樣的平臺將是未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向?!?/p>
Nextdoor創(chuàng)始人兼CEO尼拉夫·托利亞(Nirav Tolia)的“自賣自夸”則更委婉一些。他說,移動互聯(lián)出現(xiàn)、智能手機門檻不斷降低、地圖服務(wù)綜合性不斷增強,使得地理信息的價值日益凸顯,在提供更精準的營銷服務(wù)和其他衍生模式方面,地理信息價值更為豐富。與地理信息相結(jié)合的SoLoMo商業(yè)模式在逐漸成熟后將為掘金者帶來巨大商機。
“基于地理位置的服務(wù)(Location-based service,簡稱LBS)將進入快速發(fā)展時期,一方面可以是與其他垂直行業(yè)的結(jié)合,比如旅游、餐飲等行業(yè);另一方面就是與社交的結(jié)合,基于位置的社交或是社區(qū)型社交網(wǎng)絡(luò),未來將爆發(fā)出更大活力?!蓖欣麃喺f。
Nextdoor目前尚未盈利,而是專注于擴大規(guī)模(就像當年的Twitter和Facebook一樣)。不過這家公司預(yù)計會迎來諸多商機,包括本地廣告以及住宅安保公司的全國性推廣。目前,Nextdoor已經(jīng)收錄了超過18000個社區(qū),并且每天新增加75個以上。不久之后,加拿大將成為Nextdoor的首個海外目標市場,其他更多國家將在2014年出現(xiàn)在它的網(wǎng)頁和移動應(yīng)用中。
前浪為何死在沙灘上
早在2011年7月,在美國《財富》雜志舉辦的科技頭腦風(fēng)暴大會上,就有一家剛剛推出不到一個月、名為“你好鄰居”(Hey Neighbor)的社區(qū)社交網(wǎng)站參與其中,試圖通過推銷自己的商業(yè)理念,獲得大會的“創(chuàng)業(yè)偶像”獎。
觀眾投票的結(jié)果是“你好鄰居”沒能獲獎。大會評委的意見是:“我的生活非常依賴鄰居們,而且我也非常相信社區(qū)社交網(wǎng)站的前景。不過我不確定,人們會同時上那么多個社交網(wǎng)絡(luò)嗎?光是目前我使用的那一個就有點讓我應(yīng)付不過來。對網(wǎng)站的生錢能力我也表示懷疑?!?/p>
很多人都看好超本地化社交網(wǎng)站的前景。然而在美國,幾乎每個以社區(qū)為重點的初創(chuàng)公司開張沒多久就關(guān)門大吉了。許多所謂的超本地化網(wǎng)站也進行過嘗試,但都以失敗告終。就連美國在線公司(AOL)旗下的Patch新聞網(wǎng)也一直難以盈利。它們的困境引出一個問題:為什么超本地化生意這么難做?
也許Nextdoor的經(jīng)驗值得借鑒。
事實上,Nextdoor的方式聽起來簡單得可笑:先做好核心產(chǎn)品,然后再謀求成長。2011年10月推出之前,托利亞和他的團隊先進行了長達一年的試點,檢驗以社區(qū)為中心的社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意,學(xué)習(xí)這些網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用之道,同時對功能作出相應(yīng)調(diào)整。一個擁有150家住戶的社區(qū)成為最早的測試平臺——這家公司起先認為,對于所有社區(qū)而言,150都是一個最佳容量點。但更多的測試幫助Nextdoor得出了完全不同的結(jié)論:各個社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的家庭數(shù)量應(yīng)保持在500至3000家之間。
兩年后的今天,已經(jīng)有高達數(shù)百萬的用戶在這家網(wǎng)站七嘴八舌地討論他們想購買的自行車,或者上周的入室行竊案等話題。托利亞聲稱,公司的增長前景自不待言,但現(xiàn)在判斷 Nextdoor病毒式的用戶增長能否轉(zhuǎn)化為長期利潤還為時尚早。盡管如此,它足以使Nextdoor將網(wǎng)站流量目標的實現(xiàn)時間從2015年提前至明年夏天。托利亞豪言:“長期而言,我們相信我們具備打造下一代黃頁的潛能?!?/p>
事實證明,對于超本地化企業(yè)而言,模仿Facebook的“快速行動、推陳出新”(move fast and break things)理念或許只會適得其反,惹禍上身。
鄰里不再陌生,必有好事臨門
是時候來了解一下Nextdoor到底能為我們做些什么了?!癗extdoor”的字面意思就是“隔壁”。社交網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)即在于鼓勵分享,Nextdoor主張的正是鄰里間的分享。它向用戶灌輸?shù)挠^點是:“當鄰里不再陌生,必有好事臨門”(When neighbors start talking, good things happen)。
在蘋果軟件商店的介紹頁面上,Nextdoor列舉了自己的部分用途:
(與政府機構(gòu)合作)及時推送入室搶劫案信息;
組織社區(qū)巡防,預(yù)防犯罪;
推薦可靠的保姆;
找出全城最好的油漆工;
求助,尋找走失小狗;
為閑置的童車找個新家;
最后——你終于能記住鄰居們的名字了。
這還不包括那些沒有明說的功能,比如教你如何避免停車罰單,為業(yè)主提供抱怨物業(yè)、宣泄不滿的渠道以及交流鄰里八卦的平臺,涉及話題可謂包羅萬象。
Nextdoor上的每個社區(qū)都由居住在該社區(qū)的第一個成員創(chuàng)建,用戶必須展示居住證明才能被接納,這樣才能營造一個安全的環(huán)境,讓用戶在線上的分享如同線下一樣放心。如果不是在封閉的本地社區(qū),多數(shù)用戶不會愿意公開自己的手機號和地址,更不用說孩子的姓名。
CEO托利亞稱,公司原以為用戶群年齡會偏大,因為家里有適齡學(xué)童的業(yè)主可能對本地的事情最感興趣,但事實上它的用戶群年齡跨度很廣?!叭丝诮Y(jié)構(gòu)在一定程度上影響著內(nèi)容類型和使用情況,但沒有哪個人群被排除在外。美國佛羅里達州某些社區(qū)的居民大多是老年人,所以當?shù)赜脩袅牡米疃嗟氖轻t(yī)療保健等問題。而美國舊金山某些地區(qū)的用戶談得最多的則是聚會和約會。即使有些人沒打算在某個社區(qū)住一輩子,但他們住在該社區(qū)期間,仍然會對當?shù)氐氖虑楦信d趣。如果有用戶搬到新的社區(qū),通常會重新注冊加入當?shù)氐纳鐓^(qū)群組?!?/p>
托利亞相信,未來用戶將主要通過手機訪問Nextdoor,因為過去幾個月用戶們在 iPhone 上創(chuàng)造的內(nèi)容已經(jīng)超過所有內(nèi)容的20%。
常常有人將 Nextdoor 比作社區(qū)版Facebook,托利亞并不認同。在他看來,Nextdoor 更像一個工具站點。在這里,“表達自我”要讓位于“解決問題”。但顯然,投資人杜爾認為它最重要的意義并不在于解決那些雞零狗碎的瑣事:“我們在屏幕前呆著的時間越來越多,與身邊人的聯(lián)系越來越少。Nextdoor可以幫助鄰里熟悉彼此,讓人們重拾那種失去的聯(lián)系感。”