銀泰與天貓的O2O戰(zhàn)略發(fā)布會選在杭州的銀泰城舉辦,銀泰城外四處懸掛著醒目的海報:銀泰和天貓拼了!
不明真相的路人經過時竊竊私語:“我覺得銀泰干不過天貓?!碑敃龅墓ぷ魅藛T解釋“拼是合作的意思”時,這位路人很快會意地說:“那我覺得銀泰占便宜了?!?/p>
在新一代消費者心中,傳統(tǒng)線下百貨業(yè)態(tài)與電商這兩者的地位正在進行著此消彼長的互換。他們不能沒有電商,同樣不能沒有商場。因此這兩群分別被稱為線上與線下的從業(yè)者都想找到與對方“拼了”的方式。正如銀泰與天貓。
為了演示O2O戰(zhàn)略的實際應用,銀泰在發(fā)布會后開始了第一次體驗活動。用戶掃描二維碼在銀泰天貓店進行購買,隨后持淘寶用戶名到實體店里領取商品。頗有些尷尬的是,店里只有四五位員工,他們要根據交易信息手工填寫簡陋的取貨單,然后把產品裝袋,大量用戶瞬間涌入,店面取貨環(huán)節(jié)陷入癱瘓。
來到店里巡視的銀泰商業(yè)集團總裁助理兼營銷企劃部總經理程泳江在回答O2O能為銀泰帶來什么時說:“電商的沖擊,讓我們獲取消費者的成本更高,我們能做的就是用更完美的消費體驗留住客流,具體消費者在線上買還是線下買,不應該有局限。”
同樣,萬達的去服裝化發(fā)出了一個信號,也在強調整個零售業(yè)態(tài)的轉型。
“對于百貨來說,現在是‘全民皆敵’?!?/p>
電子商務的沖擊、購物中心優(yōu)質的體驗以及大賣場、社區(qū)超市細分領域的競爭,都給百貨業(yè)造成了沉重的競爭壓力,對傳統(tǒng)百貨有著可替代威脅的競爭對手已經太多。
當傳統(tǒng)商業(yè)單一的購物功能早已不能滿足現代人的消費需求時,功能更豐富、業(yè)態(tài)更齊全的購物場所開始受到消費者的青睞。同時消費者從傳統(tǒng)的針對型、目的型購物逐漸步入休閑型、體驗型購物,體驗式消費則將成為人們的主要消費方式。