陸羽國(guó)際集團(tuán)：茶文化的中國(guó)夢(mèng)

從唐朝到現(xiàn)代，從北京、上海到斯里蘭卡、紐約，從故宮書(shū)院到四季酒店，從私人飛機(jī)主人到古典收藏家，從外灘游艇會(huì)、高爾夫球會(huì)到法國(guó)拉菲酒莊年會(huì)、愛(ài)馬仕年會(huì)。這些時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件，都有一個(gè)名字、一個(gè)品牌作為紐帶，那就是陸羽和陸羽會(huì)。

據(jù)《新唐書(shū)》記載：陸羽，字鴻漸，一名疾，字季疵，復(fù)州竟陵（現(xiàn)湖北省天門(mén)市）人。唐朝上元初年（公元760年），陸羽撰《茶經(jīng)》三卷，成為世界上第一部茶葉專(zhuān)著。陸羽被譽(yù)為“茶仙”、尊為“茶圣”、祀為“茶神”。陸羽創(chuàng)立的茶道、茶藝和茶文化，經(jīng)唐而大成，經(jīng)宋而興盛，經(jīng)明清而普及，近代而國(guó)際化。與飲茶瓷器一道，成為中國(guó)文化的象征和最國(guó)際化傳播的中國(guó)符號(hào)。

2013年，源于陸羽故里的陸羽國(guó)際集團(tuán)在上海成立公司，并在浦東浦西開(kāi)設(shè)數(shù)間“陸羽會(huì)”會(huì)所，使我們得以近距離了解茶圣陸羽、中國(guó)茶文化、陸羽國(guó)際集團(tuán)及陸羽會(huì)。近日，記者專(zhuān)訪(fǎng)了陸羽文化發(fā)展（上海）有限公司總經(jīng)理汪麗女士。

茶可以是“柴米油鹽醬醋茶”—物質(zhì)生活必須品，也可以是“琴棋書(shū)畫(huà)茶香花”—精神生活藝術(shù)表達(dá)。可以說(shuō)陸羽之所以為茶圣，就是因?yàn)樗麑⒉鑿娜粘Ｉ钤兀嵘搅瞬杷?、茶道、茶文化的精神層面，并成為中?guó)傳統(tǒng)文化的精神內(nèi)核和外在表達(dá)。陸羽國(guó)際集團(tuán)源自茶圣故里湖北天門(mén)陸羽研究會(huì)，由天門(mén)陸羽、陸羽投資和香港陸羽聯(lián)合組建而成，集團(tuán)總部設(shè)在湖北武漢和天門(mén)，在北京、上海等全國(guó)8個(gè)核心城市設(shè)有經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，在斯里蘭卡、香港和美國(guó)設(shè)有海外分部。他們希望將最優(yōu)品質(zhì)的茶和健康高雅生活方式，帶給全世界。

《投資有道》：回首過(guò)去這些年，在文化營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)河中此起彼伏的本土品牌，相當(dāng)一部分品牌是在玩文化概念，且很多陷入了概念迷思而難以自拔，如何避免從故紙堆里找概念，依托古跡編故事？

汪麗：我們總結(jié)了陸羽會(huì)的三大特色，一是品牌歷史最悠久，二是品質(zhì)最高端，三是茶文化是唯一和首選。陸羽會(huì)品牌是國(guó)內(nèi)極少的所有產(chǎn)品都通過(guò)國(guó)際和國(guó)內(nèi)雙認(rèn)證的品牌，陸羽會(huì)堅(jiān)持出品十大名茶，按四季不同時(shí)節(jié)以四季精選推出，陸羽會(huì)只有特級(jí)精選級(jí)，產(chǎn)品永遠(yuǎn)最鮮嫩、最養(yǎng)生、最適合您。但只有好的產(chǎn)品絕對(duì)代表不了陸羽會(huì)，陸羽會(huì)作為有1300年歷史傳承、30年茶文化研究經(jīng)驗(yàn)的品牌，成功舉辦多屆國(guó)際茶道邀請(qǐng)賽，組織茶藝培訓(xùn)，是茶藝、茶文化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，也是四季酒店等高星級(jí)酒店、私人銀行、私人飛機(jī)、國(guó)際知名品牌、國(guó)際組織會(huì)議、私人會(huì)所等機(jī)構(gòu)和組織的茶文化及私人茶道服務(wù)合作首選。

也許有人會(huì)說(shuō)，飲茶不必有那么多講究和說(shuō)道，其實(shí)從采茶、制茶、茶具、沖泡方法乃至用水，最后到品茶，都蘊(yùn)含著很深的茶文化和哲學(xué)思想，不僅僅是某種儀式和修身養(yǎng)性簡(jiǎn)單的事了。陸羽以器、具、飲、事，首創(chuàng)中國(guó)茶道、茶禮、茶文化?！耙圆杩尚械?，以茶可雅志?！辈璧?，即以茶行道雅志之藝術(shù)。茶道，包括茶器具、茶藝，還包括茶宴、茶席等儀式，是茶文化的核心。茶可健康養(yǎng)生，茶可以茶會(huì)友，茶可自省修身。在現(xiàn)代，體驗(yàn)茶道是高端人士理想的休閑生活方式。在商務(wù)之余，來(lái)到按陸羽茶道理念打造的專(zhuān)享私人茶道會(huì)所包間，約友品味，或靜處滌思，傾刻即有雅逸從生，皆有不同天地情懷。

《投資有道》：陸羽會(huì)“會(huì)中會(huì)”模式非常獨(dú)特，你們選擇合作伙伴看中什么？

汪麗：我們只選擇與陸羽會(huì)品味相近的企業(yè)，一個(gè)地區(qū)我們的合作伙伴不會(huì)選擇太多，目前上海也只有四家，兩家在浦東、兩家在浦西，其中兩家是酒店、兩家是高端會(huì)所。這樣做一是適當(dāng)分布，讓客戶(hù)就近方便，二是初期也要適當(dāng)為合作伙伴集中客戶(hù)資源。在這個(gè)過(guò)程中，陸羽會(huì)要投入大量的培訓(xùn)和中國(guó)茶文化要素植入，必要時(shí)還將植入整個(gè)“琴棋書(shū)畫(huà)茶香花”的團(tuán)隊(duì)和資源，從而使合作伙伴客戶(hù)滿(mǎn)意度、客戶(hù)重復(fù)消費(fèi)、客戶(hù)帶客及商務(wù)消費(fèi)大量提升。目前來(lái)看，除了帶來(lái)文化傳承和經(jīng)濟(jì)利益外，合作伙伴最滿(mǎn)意的是，我們對(duì)其員工茶文化的培訓(xùn)，和將合作伙伴酒店和會(huì)所變?yōu)榫⑷耸康纳缃黄脚_(tái)。

正因?yàn)槲覀兎浅Ｃ舾懈叨烁哐趴蛻?hù)的需求和提升其價(jià)值，所以我們選擇合作伙伴最看中的是“品味相近”，我們的理想合作伙伴通常是超五星酒店和文化場(chǎng)所或會(huì)所。

《投資有道》：茶道最早起源于中國(guó)。陸羽的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？

汪麗：以陸羽標(biāo)準(zhǔn)和文化為核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定了“一個(gè)品牌、三個(gè)平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略，打造高端高雅的茶文化品牌“陸羽會(huì)”，和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的陸羽國(guó)際檢測(cè)、中國(guó)茶交易和陸羽國(guó)際茶文化中心。我們把“陸羽是茶、茶是陸羽”當(dāng)作1.0版本的陸羽公司，把“陸羽會(huì)”當(dāng)作是2.0版本的陸羽集團(tuán)，把“三個(gè)平臺(tái)”當(dāng)作是3.0版本的陸羽國(guó)際集團(tuán)的未來(lái)。1.0版本我們賣(mài)的是茶，2.0版本我們賣(mài)的是服務(wù)和文化，3.0版本，我們希望以檢測(cè)和交易中心服務(wù)茶行業(yè)，以陸羽國(guó)際茶文化中心匯聚中國(guó)傳統(tǒng)文化大家、當(dāng)代藝術(shù)和國(guó)際時(shí)尚，打造國(guó)際核心城市和全球核心茶產(chǎn)區(qū)文化地標(biāo)，以更好弘揚(yáng)陸羽、弘揚(yáng)中華文化。

我國(guó)是世界第一大茶葉消費(fèi)國(guó)，也是茶消費(fèi)增長(zhǎng)最快的國(guó)家。作為茶葉的故鄉(xiāng)，中國(guó)擁有5000年茶文化歷史，是茶的原產(chǎn)地。中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)覆蓋1/2國(guó)土，影響3/4人口，1億茶農(nóng)、7萬(wàn)家茶企。我國(guó)茶葉種植面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值均居世界首位，雖是茶業(yè)大國(guó)，但不能說(shuō)是茶業(yè)強(qiáng)國(guó)。推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)、現(xiàn)代化與國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)中國(guó)茶葉大國(guó)向茶葉強(qiáng)國(guó)的順利轉(zhuǎn)變，是茶行業(yè)的“中國(guó)夢(mèng)”。

《投資有道》：陸羽國(guó)際集團(tuán)在這方面有什么優(yōu)勢(shì)，或者說(shuō)有什么準(zhǔn)備？

汪麗：陸羽國(guó)際集團(tuán)過(guò)去就是中國(guó)名茶評(píng)鑒權(quán)威和名茶評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)制定者之一，同時(shí)陸羽國(guó)際集團(tuán)和陸羽研究會(huì)曾咨詢(xún)和擁有行業(yè)近3萬(wàn)家茶企、茶生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)商戶(hù)會(huì)員。

從國(guó)內(nèi)來(lái)看，茶葉是食品，中國(guó)人煙酒茶，只有喝茶時(shí)不知道企業(yè)品牌，也就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。頻發(fā)的食品安全事件，提醒中國(guó)國(guó)標(biāo)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，扎緊制度和監(jiān)管的籬笆，讓中國(guó)消費(fèi)者放心。因此，有必要建立起第三方檢測(cè)和監(jiān)督體系，以國(guó)際通行的市場(chǎng)化、好人舉手、壞人受罰的手段來(lái)解決茶葉領(lǐng)域的食品安全問(wèn)題。提升政府形象、指導(dǎo)茶葉科學(xué)安全生產(chǎn)，提升茶葉農(nóng)戶(hù)收入，根治茶賤傷農(nóng)問(wèn)題，從而解決茶葉領(lǐng)域的三農(nóng)問(wèn)題。同時(shí)，交易檢測(cè)相互配套，把過(guò)去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)型的各地?zé)o標(biāo)準(zhǔn)化、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的茶城，打造成標(biāo)準(zhǔn)化茶葉合約和電子交易市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)茶葉價(jià)格發(fā)現(xiàn)，提升茶葉交易的公平性、時(shí)效性和流通性，促進(jìn)茶葉現(xiàn)代化貿(mào)易，降低整個(gè)社會(huì)的交易成本。

行業(yè)的問(wèn)題是我們的機(jī)會(huì)，我們的使命，也是陸羽國(guó)際進(jìn)入這一領(lǐng)域并發(fā)展壯大的契機(jī)。我們十年的目標(biāo)是，在深圳、重慶、武漢、北京、上海等國(guó)內(nèi)核心城市和產(chǎn)茶區(qū)，紐約、東京、倫敦、巴黎、香港、新加坡等國(guó)際城市和國(guó)際八大產(chǎn)茶國(guó)，建立陸羽國(guó)際文化中心，弘揚(yáng)陸羽，弘揚(yáng)中華文化。正如業(yè)內(nèi)的共識(shí)，國(guó)內(nèi)的茶產(chǎn)業(yè)是“有名茶，無(wú)名牌”，推行品牌化才是茶企和行業(yè)的出路。