市政給排水施工質(zhì)量管理中的問(wèn)題探討

摘 要：我國(guó)的市政規(guī)劃與建設(shè)，對(duì)于市政給排水施工來(lái)講，是一項(xiàng)非?；A(chǔ)的城市建設(shè)工程。對(duì)于城市建設(shè)來(lái)講，市政給排水施工非常重要，可是由于受到多方面因素的影響，市政給排水施工質(zhì)量的管理工作顯得非常關(guān)鍵。本文通過(guò)針對(duì)市政給排水施工質(zhì)量管理工作當(dāng)中具有代表性的問(wèn)題進(jìn)行分析，并通過(guò)分析尋求解決的方法。

關(guān)鍵詞：市政給排水；施工質(zhì)量管理；城市建設(shè)；問(wèn)題探討

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-3362（2013）10-0042-02

引言

由于社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，對(duì)于市政給排水系統(tǒng)提出了更高的要求，市政給排水施工不但可以更快、更好的將城市中的雨水、污水排放掉，還可以對(duì)城市的管理、環(huán)境的美化起到至關(guān)重要的作用。所以，強(qiáng)化市政給排水施工質(zhì)量的管理工作，成為了建筑工程質(zhì)量管理必不可少的環(huán)節(jié)。

1 確保市政給排水施工質(zhì)量的意義

在進(jìn)行城市建設(shè)的過(guò)程里，市政給排水施工成為了城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要標(biāo)志，也成為了人民日常生活的有效保障，給排水工程的科學(xué)規(guī)劃與建設(shè)為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。可是由于我國(guó)城市的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，給排水管道以及城市的污水處理部門(mén)設(shè)施上相對(duì)滯后。當(dāng)前，我國(guó)城市水污染現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這也要求我們一定要嚴(yán)格進(jìn)行污水處理，并且合理進(jìn)行水的二次利用，保障水的再生，這對(duì)于維護(hù)城市環(huán)境具有非常重要的意義。因此，加強(qiáng)市政給排水施工質(zhì)量的建設(shè)非常必要，這也是可以讓城市持續(xù)發(fā)展的重要原因之一。

2 市政給排水施工質(zhì)量管理中的代表性問(wèn)題

2.1 主管單位的管理意識(shí)不夠

施工單位普遍存在對(duì)于施工質(zhì)量的管理和掌控意識(shí)不夠的現(xiàn)象，這主要是由于施工單位在管理的過(guò)程中只貪圖施工的進(jìn)度，甚至還有的施工單位為了一己私欲違背職業(yè)道德，在施工的過(guò)程里大量偷換材料，甚至私自修改排水系統(tǒng)的管道設(shè)計(jì)，這對(duì)于施工質(zhì)量的影響非常嚴(yán)重。并且，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也疏于對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行監(jiān)督和掌控，大多表現(xiàn)在在監(jiān)督工程主體時(shí)不夠明確，輔助監(jiān)督部門(mén)的人事設(shè)置過(guò)于繁瑣，設(shè)置的施工標(biāo)準(zhǔn)缺乏可操作性。這些原因主要就是因?yàn)閱挝还芾黼A層嚴(yán)重缺乏責(zé)任心、工作態(tài)度不端正造成的，所以無(wú)法在實(shí)施市政給排水施工質(zhì)量管理中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.2 施工單位的現(xiàn)場(chǎng)把控能力較弱

市政給排水的公告中指出：施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)事無(wú)大小的系統(tǒng)工作，施工單位的作為質(zhì)量管理的主體，應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起施工質(zhì)量的主要責(zé)任。在市政給排水施工管理方面，最常見(jiàn)的問(wèn)題就是企業(yè)的規(guī)模較小、資質(zhì)有限、資金技術(shù)能力不足，因此，無(wú)法擔(dān)負(fù)工程施工任務(wù)卻可以中標(biāo)，并且還會(huì)出現(xiàn)一些“分包代管”或轉(zhuǎn)包等違法行為，這些狀況通常都會(huì)導(dǎo)致施工單位為了自己的經(jīng)濟(jì)利益而大幅度壓縮工期，這便為施工質(zhì)量的管理加大了困難，工程質(zhì)量自然無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目的。

2.3 監(jiān)理部門(mén)的職能相對(duì)貧乏

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商委托監(jiān)理部門(mén)監(jiān)督管理施工質(zhì)量，可是在真實(shí)的狀況中，監(jiān)理部門(mén)的工作都會(huì)受到很多因素的干擾，導(dǎo)致工程監(jiān)理不夠嚴(yán)格。主要原因有兩點(diǎn)：首先，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員本身缺乏道德素養(yǎng)，專業(yè)能力不夠；其次，施工單位無(wú)法主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員監(jiān)督施工質(zhì)量的管理工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)，這二者不論在哪方面上出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)為市政給排水施工質(zhì)量管理造成嚴(yán)重的影響。

3 市政給排水施工質(zhì)量管理的解決方法

3.1 提高質(zhì)量意識(shí)

加強(qiáng)給排水施工單位的責(zé)任感與使命感。讓施工單位意識(shí)到市政給排水設(shè)施屬于城市體系當(dāng)中的一個(gè)成員，如果缺少了這名成員，城市就會(huì)殘缺不全，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)為國(guó)家和百姓的財(cái)產(chǎn)造成無(wú)法想象的損失；施工單位要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷累積施工質(zhì)量的工作經(jīng)驗(yàn)，盡可能做到完善自我、提升質(zhì)量水平，加強(qiáng)人員方面的管理；通過(guò)反面材料，不斷提醒施工單位的工作人員，一旦不認(rèn)真執(zhí)行操作會(huì)引發(fā)的嚴(yán)重后果，為給排水施工單位工作人員的質(zhì)量把控意識(shí)敲響警鐘。

3.2 將質(zhì)量責(zé)任制的相關(guān)制度落實(shí)到實(shí)處

在市政給排水施工當(dāng)中，想要提升施工的質(zhì)量，就一定要在每一項(xiàng)責(zé)任上建立相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任制制度，也就是說(shuō)，給排水施工項(xiàng)目不管大小，政府及相關(guān)職能部門(mén)就要指派人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)起工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，并將相應(yīng)的責(zé)任進(jìn)行分化，落實(shí)到相應(yīng)的管理人身上，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，一定要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3.3 強(qiáng)化給排水施工管理

3.3.1 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理

相關(guān)的負(fù)責(zé)單位一定要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，協(xié)調(diào)工作任務(wù)，將具體的施工時(shí)間、地點(diǎn)、人員、質(zhì)檢等工作落實(shí)下去。負(fù)責(zé)單位對(duì)所有施工單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，各施工單位要在同一時(shí)間內(nèi)做好各自的任務(wù)，盡可能按時(shí)、按計(jì)劃完成施工。負(fù)責(zé)單位對(duì)施工單位的用水、用電以及汛期的防洪排澇進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，并確保施工道路的通暢。

3.3.2 強(qiáng)化安全管理工作

強(qiáng)化安全管理工作應(yīng)當(dāng)從以下內(nèi)容入手：在施工階段必須在各個(gè)施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，不可以進(jìn)行違規(guī)操作；各個(gè)施工單位在進(jìn)行開(kāi)挖管溝時(shí)一定要提前上報(bào)總承包單位進(jìn)行斷路，負(fù)責(zé)單位要通過(guò)市公路線的布置環(huán)境，統(tǒng)一進(jìn)行安排，讓幾個(gè)施工單位可以在同一條路線、同一個(gè)時(shí)間內(nèi)在不同處進(jìn)行開(kāi)挖管溝的工作，并加以時(shí)限恢復(fù)道路交通；涼水塔的安裝要以防火為主，在施工順序上進(jìn)行合理的安排。在使用電動(dòng)工具進(jìn)行作業(yè)時(shí)，一定要對(duì)工具的安全性以及導(dǎo)線絕緣性進(jìn)行審核，以免由于電火花造成火災(zāi)；施工單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，為臨時(shí)用水的管網(wǎng)設(shè)置臨時(shí)埋設(shè)點(diǎn)，要在冰凍線以下進(jìn)行埋設(shè)，并且在每100m內(nèi)設(shè)置一個(gè)消防栓。

3.3.3 強(qiáng)化質(zhì)量的管理

施工單位在施工過(guò)程里，應(yīng)當(dāng)同房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商以及各施工單位的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，依照質(zhì)量的管理規(guī)劃，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理。針對(duì)工程施工的整個(gè)過(guò)程執(zhí)行暫停、檢驗(yàn)、再次檢驗(yàn)的制度。在施工到質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，就要暫停施工，通過(guò)施工單位的質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行計(jì)檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)合格后告知總的承包單位的質(zhì)量管理部門(mén)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行再次檢驗(yàn)，只有在檢驗(yàn)通過(guò)后才可以進(jìn)入到下一個(gè)工序當(dāng)中；對(duì)各施工單位的質(zhì)量保證體系的完善及正常運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督工作，同施工單位是否可以在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守施工規(guī)定，并定期進(jìn)行質(zhì)量檢查的選舉活動(dòng)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰；針對(duì)給排水系統(tǒng)里較易出現(xiàn)的問(wèn)題，以及較易損壞的位置進(jìn)行科學(xué)判斷，通過(guò)合理的方法進(jìn)行維護(hù)。

3.4 加強(qiáng)監(jiān)理的職能

在進(jìn)行市政給排水施工的管理過(guò)程中，施工單位的質(zhì)量是基本條件，監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)管是核心。想要提升施工的質(zhì)量，監(jiān)理部門(mén)就要放眼于工程的質(zhì)量以及進(jìn)展的程度，通過(guò)客觀的角度加強(qiáng)安全的管理，運(yùn)用法律進(jìn)行控制劑管理，將生產(chǎn)過(guò)程中的有關(guān)單位的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.4.1 創(chuàng)建專業(yè)化的給排水施工監(jiān)理部門(mén)

市政給排水工程質(zhì)量的監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常具有難度、任務(wù)較重、項(xiàng)目較多的工作，由于市政給排水施工的綜合性較強(qiáng)，普通專業(yè)人員只能專心于自身的專業(yè)方面，對(duì)于任職市政給排水工程的監(jiān)理工作具有一定的難度。所以，監(jiān)理部門(mén)要針對(duì)市政給排水工程的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以讓1人身兼數(shù)職，為公司的技術(shù)實(shí)力添光添彩。

3.4.2 監(jiān)理設(shè)備要符合市政給排水施工質(zhì)量

市政給排水的施工質(zhì)量的檢測(cè)工作要依靠人和先進(jìn)的設(shè)備才能夠進(jìn)行，所以，監(jiān)理部門(mén)一定要具備完善的檢測(cè)設(shè)施以及優(yōu)秀的操作人員，才能讓檢測(cè)更加具備現(xiàn)代化，進(jìn)而加強(qiáng)監(jiān)理部門(mén)的檢測(cè)實(shí)力。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在市政給排水施工管理當(dāng)中，不但要提升相關(guān)施工人員、施工單位的責(zé)任心，還要讓建設(shè)部門(mén)具備高度認(rèn)真、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，讓每一項(xiàng)環(huán)節(jié)都能夠?qū)⒐芾砺鋵?shí)到實(shí)處。只有透過(guò)持續(xù)不斷的對(duì)市政給排水施工的每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的管理，才能保證不會(huì)出現(xiàn)不必要的問(wèn)題，才能真正提升市政排水施工的質(zhì)量。

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作者簡(jiǎn)介：韓君（1981-），男，漢族，北京人，就職于北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司平谷投資管理分公司，項(xiàng)目經(jīng)理。研究方向：市政給排水。