建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制探討

摘 要：國際一體化進(jìn)程的加快推動了中國社會主義新經(jīng)濟(jì)的步伐，同時(shí)世界貿(mào)易組織的成功加入使中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融入資本市場，西方先進(jìn)學(xué)術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)給中國市場造成了強(qiáng)烈沖擊，很多傳統(tǒng)模式面臨著挑戰(zhàn)與突破，改革與更新成為各行業(yè)發(fā)展的重要途徑。為了有效降低財(cái)務(wù)成本、提高資本利用率，工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)項(xiàng)目成為目前各行業(yè)的熱門選擇。本文從建筑工程角度出發(fā)，針對工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制的內(nèi)容、存在問題及研究對策、未來趨勢等問題進(jìn)行簡要探討，為新形勢下的企業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程量清單；計(jì)價(jià)造價(jià)；控制

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-3362（2013）12-0143-01

1 建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制的重要意義

社會進(jìn)步帶動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)化了社會進(jìn)步，在這二者相輔相成形勢下的建筑工程業(yè)在近些年中蓬勃發(fā)展，全國各處都在舊貌換新顏的進(jìn)行各種建造。業(yè)務(wù)增多的同時(shí)利潤卻不盡如人意，甚至于相比曾經(jīng)的工程利潤有所下降，造成這種情況產(chǎn)生的一方面原因就是工程量清單積極造價(jià)控制問題，輕視成本控制必然會導(dǎo)致利潤降低，尤其是在現(xiàn)在各類原材料、人工都在增長的情況下，成本控制成為了關(guān)鍵。因此必須重視建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)，對建筑工程中各個(gè)階段進(jìn)行管理、監(jiān)督、控制，保證人力、物力、財(cái)力的有效平衡，以求達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤增長。

2 建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制的內(nèi)容

建筑工程業(yè)采用工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)手段控制工程成本項(xiàng)目勢在必行，這也是建筑工程業(yè)的發(fā)展趨勢，運(yùn)用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)利潤突破。在建筑工程前期決策階段、中期設(shè)計(jì)招標(biāo)階段、后期施工階段與末期竣工階段等部分進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制，分解成本預(yù)測，提高分段利潤估算，最終達(dá)到利潤增長目的。

2.1 建筑工程前期決策階段工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制

建筑工程前期決策階段的工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制是整個(gè)建筑工程計(jì)價(jià)造價(jià)控制的前提條件，起著決定性因素。它的造價(jià)控制直接影響后續(xù)建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制的最終成果，從最初的選址決定、檔次定位到工程設(shè)備的選擇都是工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)的重要內(nèi)容，決定了價(jià)格的高低。因此首先需要在這些內(nèi)容上進(jìn)行初步管控：合理選址、準(zhǔn)確定位、巧用設(shè)備，都能夠從根源上節(jié)約成本，為后續(xù)控制建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)提供良好基礎(chǔ)，能夠有效預(yù)防因前期定位不準(zhǔn)等問題引起后期超支現(xiàn)象發(fā)生。

2.2 建筑工程中期設(shè)計(jì)招標(biāo)階段工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段是建筑工程的核心階段，其成本預(yù)算也在建筑工程全程中占有絕大部分資金，因此把握住對于建筑工程中期設(shè)計(jì)招標(biāo)階段工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制是實(shí)現(xiàn)成本管控的最關(guān)鍵部分。建筑工程工程量清單的計(jì)價(jià)造價(jià)首先取決于中期設(shè)計(jì)是否合理，是否在保證質(zhì)量的前提下考慮了成本消耗，杜絕無目的的奢侈浪費(fèi)；其次在招標(biāo)過程中要確保合同價(jià)位的合理性，并且參照此價(jià)位進(jìn)行施工的可能性，這些都要成為控制工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)的重要準(zhǔn)則，只有實(shí)現(xiàn)了對設(shè)計(jì)招標(biāo)階段工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)的合理控制，才能夠保證建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制的有效性。

2.3 建筑工程后期施工階段與末期竣工階段工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制

在對建筑工程前期與中期階段工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制基礎(chǔ)上，進(jìn)行后期施工階段與末期竣工階段工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制是完成全部控制過程的點(diǎn)睛之筆。有了前面的良好基礎(chǔ)，在后期施工與末期竣工階段的主要任務(wù)就是進(jìn)行監(jiān)督檢查，增加檢查的頻率以減少施工過程中的浪費(fèi)行為，保證施工過程的真實(shí)有效。嚴(yán)格按照施工合同要求進(jìn)行施工，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，使雙方在平等互利的基礎(chǔ)上相互提高利潤率?？⒐るA段一定做好驗(yàn)收工作，仔細(xì)認(rèn)真的做好最終收尾工作，保證建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制的完整性，行之有效的節(jié)約成本，降低消耗，增加收益。

3 在控制建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及研究的對策

新的理念在引進(jìn)的過程中需要無數(shù)次的驗(yàn)證與實(shí)踐，只有發(fā)現(xiàn)問題才能更好的解決問題。首先建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)目前還無法做到自主報(bào)價(jià)、自主營銷，因此無法自行定額，使其失去了控制造價(jià)過程的先機(jī)，被迫接受其他方的報(bào)價(jià)，無形中增加了成本運(yùn)營；其次由于專業(yè)性相對較弱直接導(dǎo)致理論與實(shí)際的脫軌，在工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制中缺少相應(yīng)的管理措施，同步失衡情況降低了成本的控制能力；最后是實(shí)施過程中的管控與監(jiān)管不到位，力度小，無法實(shí)現(xiàn)建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制效果，致使各方面的控制出現(xiàn)混亂，最終影響工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)結(jié)果，失去了控制的作用。

解決控制建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題需要企業(yè)在制度、法律法規(guī)、崗位職能等方面進(jìn)行完善，用管理進(jìn)行監(jiān)督，用管理進(jìn)行培訓(xùn)。公司行政部門做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制管理，真正實(shí)現(xiàn)成本管控目的，達(dá)到降低成本、提高利潤的目標(biāo)。

4 建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制的發(fā)展趨勢

建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制項(xiàng)目是企業(yè)未來發(fā)展的必備條件，它的時(shí)代性決定它的重要性，在這個(gè)以科技為依托，以知識為發(fā)展的社會體系中，新形勢下新理論的運(yùn)用勢必會成為未來的工作重心，工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制也必定會成為建筑工程過程中不可或缺的環(huán)節(jié)，成為企業(yè)指導(dǎo)性存在，成為利潤成本的有效結(jié)合手段，并為實(shí)現(xiàn)利潤的最終增長提供權(quán)威保障。

5 結(jié)語

綜上所述，本文以建筑工程為藍(lán)本，通過淺析工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制的內(nèi)容、存在問題及研究對策、未來趨勢等方面探討了建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制對于降低成本、增加利潤值的重要性。同時(shí)通過對于工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)的解讀，了解到想要合理控制建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)就必須從工程全程進(jìn)行把控，步步為營，從每一部分開始分析、設(shè)計(jì)，注重每一部分的特殊功能，不要因?yàn)檩p視導(dǎo)致細(xì)節(jié)上的控制失誤造成成本增加，以求達(dá)到各部門控制的和諧統(tǒng)一。并且學(xué)會在這一過程中尋找不足，強(qiáng)化建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)造價(jià)控制力度，為未來進(jìn)一步完善企業(yè)成本管控提供基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：崔娜（1981-）。研究方向：工程造價(jià)管理。身份證：210124198102030625。