鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)控制應(yīng)用探討

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，城市化建設(shè)步伐的加快，鋼結(jié)構(gòu)在建筑工程中的應(yīng)用越來(lái)越廣。鋼材市場(chǎng)上新的品種、新的產(chǎn)品、新的結(jié)構(gòu)不斷推出來(lái)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)及質(zhì)量提出越來(lái)越高的要求，為了滿足鋼材市場(chǎng)的需要，如今建筑鋼結(jié)構(gòu)正逐步向著實(shí)用性、多樣性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)；造價(jià)控制；控制體系

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-3362（2013）12-0038-01

對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，最大程度上節(jié)約成本，因此，建筑鋼結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性是一個(gè)企業(yè)控制的重要指標(biāo)。鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)涉及建設(shè)過(guò)程中的每個(gè)階段，加強(qiáng)對(duì)全過(guò)程的造價(jià)控制是必要的。

1 從材料方面控制工程造價(jià)

材料是鋼結(jié)構(gòu)重要的組成要素，材料的性能與工程造價(jià)的高低有著十分緊密的關(guān)系，因此，在設(shè)計(jì)階段既要控制材料的價(jià)格，又要確保材料的質(zhì)量是十分重要的。

鋼結(jié)構(gòu)材料在高層建筑上得到廣泛的應(yīng)用，一般來(lái)說(shuō)，墻體材料造價(jià)為土建工程造價(jià)的1/4。因此，為了控制工程造價(jià)，在選擇墻體材料時(shí)，應(yīng)充分考慮其經(jīng)濟(jì)性、適用性、環(huán)保節(jié)能等要求。通過(guò)對(duì)近年來(lái)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用最多的是輕質(zhì)砼砌塊、NALC板機(jī)水泥保溫外墻板較多，這些材料適用于外墻上，而對(duì)于內(nèi)墻來(lái)說(shuō)，則主要以GRC內(nèi)墻板、改性石膏板等為主。為了滿足鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的需要，市場(chǎng)上出現(xiàn)了LCC-B系列、LCC-C系列、LCC-A系列輕質(zhì)保溫復(fù)合墻板在建筑鋼結(jié)構(gòu)中得到十分廣泛的應(yīng)用，鋼結(jié)構(gòu)在建筑工程上逐步向工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化方向發(fā)展。

在建筑鋼結(jié)構(gòu)工程中，為了降低工程造價(jià)，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，把主體材料價(jià)格，例如，屋面梁冀連接板材料費(fèi)、預(yù)埋板材料費(fèi)、鋼檁條、次結(jié)構(gòu)材料費(fèi)及屋面夾芯鋼板費(fèi)用嚴(yán)格控制，其次，嚴(yán)格控制鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝費(fèi)用，例如，鋼結(jié)構(gòu)制作費(fèi)、鋼結(jié)構(gòu)拋丸除銹、氯磺化聚乙烯中間漆、氯磺化聚乙烯面漆及鋼結(jié)構(gòu)安裝人工費(fèi)等。最后，控制好其他費(fèi)用，例如鋼構(gòu)件的運(yùn)輸費(fèi)、鋼材板運(yùn)輸費(fèi)、鋼結(jié)構(gòu)主材料損耗及施工措施費(fèi)、焊縫探傷等費(fèi)用。通過(guò)嚴(yán)格控制材料的工程造價(jià)，對(duì)降低整體工程造價(jià)具有十分重要意義。

2 加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)工程對(duì)造價(jià)控制的引導(dǎo)

影響鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)的因素較多，通過(guò)對(duì)各種影響因素進(jìn)行分析，把工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)，促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)工程對(duì)造價(jià)控制的正確引導(dǎo)。隨著鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)主要是產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格上，產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)主要是材料的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

目前，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在國(guó)家的大力支持下發(fā)展較快，由于各企業(yè)實(shí)力不同，在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算報(bào)價(jià)時(shí)差別較大，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)應(yīng)及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格并適時(shí)作為調(diào)整，建立一個(gè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的現(xiàn)代化成本控制體系。例如：有一鋼結(jié)構(gòu)廠房，長(zhǎng)度240m，25m寬，高12m，需要構(gòu)建鋼結(jié)構(gòu)廠房，整體長(zhǎng)度為400m，寬185m的大鋼結(jié)構(gòu)廠房，中間跨度達(dá)25m、27m。沿口高度12m，中間240m長(zhǎng)三跨，跨度為30m、26m、30m的位置為沿口高20m，墻面為單層，屋面采用單層保溫的隔熱層。因此，在編制工程造價(jià)時(shí)，應(yīng)考慮屋面的材料價(jià)格，并算出每平方米的造價(jià)，鋼材按4500元/t，按廠房面積1000m2來(lái)計(jì)算，大約需要鋼材42t，即4500×42=18.9萬(wàn)元，制作安裝費(fèi)800元/t，42×800=3.36萬(wàn)元，屋面板按25m2，則1000×25=2.5萬(wàn)元，其他費(fèi)用包括天溝、雨棚、防腐刷漆等約為5萬(wàn)元，最后算出總的工程造價(jià)。

3 建立完善的工程造價(jià)控制體系

工程造價(jià)控制需要很多部門之間相互配合，建立全面、全員控制體系，不能認(rèn)為造價(jià)控制只是預(yù)算人員的責(zé)任。在進(jìn)行初期預(yù)算編制時(shí)，不能只依據(jù)工程量進(jìn)行計(jì)算，應(yīng)結(jié)合其他相關(guān)資料綜合考慮，否則即使中標(biāo)，將會(huì)導(dǎo)致預(yù)算比實(shí)際造價(jià)低，給鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量帶來(lái)安全隱患。據(jù)調(diào)查，很多企業(yè)的造價(jià)人員片面認(rèn)為預(yù)算編制完成后，將結(jié)果交給財(cái)務(wù)部就大功告成，其實(shí)這是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)造價(jià)管理的理念，更沒(méi)把責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合在一起。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，項(xiàng)目部各部門及各成員都有責(zé)任對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制的責(zé)任，根據(jù)角色的不同，其擔(dān)任的具體任務(wù)不同，如認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，造價(jià)控制將不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.1 嚴(yán)格控制成本

成本是鋼結(jié)構(gòu)造價(jià)控制的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)成本進(jìn)行挖掘可有效降低成本，使成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，例如，在鋼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)用較多的檁條和涂色鋼板很容易成型，這樣就節(jié)約了成本，有利于對(duì)成本的控制；但對(duì)于鋼柱和鋼梁來(lái)說(shuō)，需要對(duì)H型鋼進(jìn)行加工，如采用RH型鋼為原材料，雖然在后續(xù)的加工過(guò)程中對(duì)工藝及設(shè)備無(wú)特殊要求，但由于此種類型的鋼規(guī)格較少，對(duì)材料要求較為嚴(yán)格，因此對(duì)成本有一定的影響。當(dāng)采用BH型鋼時(shí)，在一定程度上降低了鋼架的含鋼量，有利于對(duì)成本的控制。但BH型鋼在制作過(guò)程浪費(fèi)較多，使損耗較多，因此，必須根據(jù)實(shí)際情況采用合理的施工工藝和設(shè)備，才能最大限度的節(jié)約成本。

3.2 實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)成本偏差分析

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的控制目標(biāo)，并把目標(biāo)進(jìn)行有效分解，將預(yù)算指標(biāo)分解到各個(gè)職能部門，責(zé)任到人，在執(zhí)行預(yù)算時(shí)對(duì)有圖紙變更等不可預(yù)算的因素時(shí)，預(yù)算人員及主控部分應(yīng)及時(shí)根據(jù)變更情況做出合理的調(diào)整，確保預(yù)算目標(biāo)明確、科學(xué)合理。

在實(shí)際控制過(guò)程中，造成成本偏差的原因較多，從大體上講主要以數(shù)量差異和價(jià)格差異較多，鋼結(jié)構(gòu)工程不確定性強(qiáng)，通過(guò)預(yù)算需要對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行匯總及分析，找出偏差的原因，并采取相應(yīng)的糾偏措施，提出合理的改進(jìn)方法，彌補(bǔ)管理漏洞，避免在以后的建設(shè)出現(xiàn)相同的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制工程造價(jià)，建立科學(xué)合理、客觀、公正的考核制度，并將責(zé)、權(quán)、利有效的結(jié)合在一起，對(duì)控制鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)及企業(yè)的健康發(fā)展，將起到舉足輕重的作用。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)控制必須根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定相應(yīng)的控制措施，并建立健全工程造價(jià)管理制度，確保企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織和協(xié)調(diào)，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制與管理，采取科學(xué)合理的方法，完善各種成本管理制度，對(duì)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有十分重要的作用。

參考文獻(xiàn)

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