淺析鋼結(jié)構(gòu)工程項目管理工作

摘 要：本文闡述了鋼結(jié)構(gòu)工程施工前管理要點，就鋼結(jié)構(gòu)工程項目管理工作應(yīng)注意的問題進(jìn)行了分析探討，提出了自己的見解。

關(guān)鍵詞：鋼結(jié)構(gòu)工程；項目管理工作

中圖分類號：TU758.11 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-3362（2013）12-0033-01

鋼結(jié)構(gòu)建筑的施工過程是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要必須充分認(rèn)識施工的復(fù)雜性和困難性，施工前需制定全面和詳細(xì)的施工計劃及施工方案，通過完整的規(guī)劃，系統(tǒng)的安排，靈活協(xié)調(diào)，在后續(xù)在施工過程中不斷調(diào)整施工方案使其完善，這樣便于實際需求，以確保施工的順利、高效進(jìn)行。

1 鋼結(jié)構(gòu)工程施工前管理要素

鋼結(jié)構(gòu)建筑結(jié)構(gòu)工程優(yōu)點很多，主要有強(qiáng)度高、韌性好、安裝方便快捷，可以大大縮短施工周期等，現(xiàn)已被廣泛應(yīng)用于大跨度、大柱間距在建筑結(jié)構(gòu)。在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，管理人員必須要明確建筑的基本流程，熟悉工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查施工過程的各個環(huán)節(jié)。在施工準(zhǔn)備階段，檢查項目包括：

要熟悉相關(guān)的技術(shù)驗收規(guī)范及各施工工序的操作要點，通過施工工序進(jìn)行分析并掌握施工重點；審查并熟悉施工設(shè)計圖紙，填寫《圖紙自審記錄》，寫施工組織設(shè)計或施工方案，冬雨季施工技術(shù)措施，提交給上級和有關(guān)部門批準(zhǔn)；督促各級技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。當(dāng)應(yīng)邀施工單位參加技術(shù)測試，務(wù)必使操作人員掌握的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要領(lǐng)；試驗材料、組件、半成品進(jìn)場后按規(guī)定取樣，測試和發(fā)送反饋質(zhì)量檢測情況。

2 建筑鋼結(jié)構(gòu)工程的試驗檢測工作

鋼結(jié)構(gòu)的制作和安裝工程建設(shè)數(shù)量的測試工作與一般的土木工程試驗檢測不同，其測試項目主要包括鋼鐵原材料的檢測項目，焊接工藝評定試驗，焊縫無損檢測（x射線、超聲波、磁粉等）， 高強(qiáng)度螺栓扭矩系數(shù)或預(yù)拉力試驗、高強(qiáng)度螺栓連接面抗滑移系數(shù)檢測、鋼網(wǎng)架節(jié)點承載力試驗、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料性能試驗等。要做好上述各試驗、檢測工作需要注意幾點：

要監(jiān)督委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行；要堅持取樣，檢驗證人制度，以避免試樣與工程不一致；對于一些檢測項目，具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)較少，路程較遠(yuǎn)，并且成本高。在這種情況下，監(jiān)理工程師必須堅持原則，態(tài)度明確，立場堅定，并及時督促承建商實施這些工作，采取必要的措施，以保證安裝鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度和質(zhì)量，也是目前全國鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范“主控項目”。

3 建筑鋼結(jié)構(gòu)工程造價控制

進(jìn)行有效控制工程造價，工程設(shè)計、施工階段的造價控制是關(guān)鍵，可充分發(fā)揮建筑鋼結(jié)構(gòu)的綜合技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

3.1 設(shè)計階段造價控制

3.1.1 選材方面

成本控制在設(shè)計階段是比較具體、直觀，在設(shè)計過程中，可以利用價值工程來設(shè)計經(jīng)濟(jì)比較。合理選擇建筑材料，從而達(dá)到控制成本，節(jié)約投資的目的。

3.1.2 建筑方面

對于多層建筑，不同結(jié)構(gòu)體系的和平門面布局對工程造價有明顯的影響。有資料測算分析，土建工程不同層數(shù)的影響成本10%～25%；不同層高對土建工程造價的影響為1.5%～12%。因此，在建筑物的設(shè)計階段不僅根據(jù)使用功能要求，確定一個合理的平面及立面布局和結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，以有效控制工程造價，做到建筑工程經(jīng)濟(jì)適用。

3.2 施工階段的成本控制

這一階段的成本控制主要是通過現(xiàn)場項目跟蹤和核對，在建筑項目允許的范圍內(nèi)的工程造價控制建設(shè)成本，項目實施階段力求合理使用人力、物力和財力，這樣取得比較好的投資回報和社會效益。

4 加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制

4.1 預(yù)先進(jìn)度控制

主要包括：確定鋼結(jié)構(gòu)的工作日程來控制，控制的方法和具體措施，以實現(xiàn)進(jìn)度風(fēng)險分析，未解決的問題的客觀內(nèi)容和建設(shè)，在合同期內(nèi)，的生產(chǎn)目標(biāo)和項目要求建設(shè)，施工準(zhǔn)備和建設(shè)任務(wù)排定的時間，各單元之間的接口，以確定建設(shè)項目，工作和現(xiàn)場工程建設(shè)的類型；利用水的建設(shè)原則，科學(xué)組織分段施工，流水作業(yè)立體和平面的實現(xiàn)和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)實施計劃，編寫備份的本地網(wǎng)絡(luò)的計劃，根據(jù)工作的重點線，實現(xiàn)連續(xù)性和建設(shè)的平衡；準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)項目的整體進(jìn)度的年度項目計劃，鋼結(jié)構(gòu)工程，以確定圖像的進(jìn)度和所需的資源（包括人力、物力、材料、設(shè)備、資金等）的供應(yīng)計劃。

4.2 施工中進(jìn)度控制

主要包括：建立的系統(tǒng)控制鋼結(jié)構(gòu)工程的實施建設(shè)進(jìn)度；及時施工進(jìn)度的檢查，做好記錄，及時了解動態(tài)的實施進(jìn)度；整理進(jìn)度數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計，并與該計劃進(jìn)度，并發(fā)現(xiàn)是否有進(jìn)步，并提出切實可行的措施的進(jìn)展情況偏離預(yù)測的變化，重新調(diào)整的時間表和相關(guān)的計劃和實施，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理和調(diào)度，及時預(yù)防施工中的技術(shù)問題和處理，質(zhì)量事件和事故，減少這些問題上取得的進(jìn)展的影響。

4.3 施工后進(jìn)度控制

包括：及時組織驗收工程，過程中工程索賠、資料整理、分類、編目和歸檔的進(jìn)度等。

4.4 事后進(jìn)度控制

包括：及時組織工程驗收、處理工程索賠、工程進(jìn)度資料整理、歸類、編目和建檔等。

5 鋼結(jié)構(gòu)工程施工安全注意事項

鋼結(jié)構(gòu)垂直登高措施，臨時兩用電梯，自動扶梯，以滿足正常施工的工人攀爬的永久（臨時）；安裝拆卸資本的吊索和其他建筑方面的鋼柱，往往采取臨時固定使用固定的打包工具式安裝方法之前地面通過進(jìn)一步去除方法梯子在鋼柱端完成；水平通道設(shè)施，腳手架通道型常使用的工具，制作通道板，扶手繩及其他形式的鋼管腳手架通道。扶手繩是在任何情況下使用鋼梁在一定高度的鋼柱焊接連接，使用鋼絲繩或尼龍繩穿過的表面，形成一根繩子扶手的安全通道。建筑工人走在鋼梁可以用來幫助繩安全帶固定和緩行，確保安全；接住的操作平臺，鋼柱焊接緊固的基本方法之間的連接，要必須設(shè)置平臺讓焊工使用。一般常用工具平臺或腳手架用鋼管搭來設(shè)平臺。在吊裝前固定柱上，隨著柱一起升降。

參考文獻(xiàn)

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