當(dāng)今,女性參政議政已成為國(guó)家政治文明的標(biāo)志之一,女干部的數(shù)量和能力雖不是女性參政的坐標(biāo),但能從一個(gè)側(cè)面反映出女性參政的狀況。本文針對(duì)基層女性領(lǐng)導(dǎo)力提升的制約因素,就如何提升基層女干部領(lǐng)導(dǎo)力展開(kāi)論述,希望可以探索出一條適合基層女干部領(lǐng)導(dǎo)力提升的路徑,為我國(guó)政治文明建設(shè)略盡綿薄之力。
女性參政議政狀況是衡量一個(gè)國(guó)家政治民主化和社會(huì)發(fā)展水平的重要尺度,在黨的十八大報(bào)告中也明確提出要重視選拔培養(yǎng)女干部。然而,根據(jù)2007年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在黨政機(jī)關(guān)工作的女干部只占機(jī)關(guān)干部總?cè)藬?shù)的40%不到,且呈現(xiàn)“正職干部少,副職干部多,省部級(jí)干部少,基層干部多”的現(xiàn)象。據(jù)此,可以看出要提高女干部在機(jī)關(guān)中的地位和作用,首先要從基層抓起。他們是女干部隊(duì)伍中人數(shù)最多,提升空間最大,也是最重要的一部分。研究基層女干部的領(lǐng)導(dǎo)力,不僅有助于提升她們的女性人力資源潛質(zhì),實(shí)現(xiàn)女性領(lǐng)導(dǎo)力效用最大化,還有助于提高我國(guó)女性參政議政水平,推動(dòng)我國(guó)政治民主化進(jìn)程。那么機(jī)關(guān)中的女干部為什么提升難呢?她們領(lǐng)導(dǎo)力的缺失又表現(xiàn)在哪些方面呢?如何提升她們的領(lǐng)導(dǎo)力才能真正發(fā)揮其“半邊天”作用呢?要回答這些問(wèn)題首先即要搞清楚什么是領(lǐng)導(dǎo)力,成功的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)。
一、領(lǐng)導(dǎo)力的概述
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力,中外學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)者都各有獨(dú)到的見(jiàn)解。例如,管理大師彼得德魯克所提出的“領(lǐng)導(dǎo)力就是遠(yuǎn)景”;美國(guó)學(xué)者愛(ài)蘭凱瑟所提出的“領(lǐng)導(dǎo)力是為人們創(chuàng)造一個(gè)渠道使得事情得以發(fā)生巨變”。簡(jiǎn)而言之,領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)即影響力,是領(lǐng)導(dǎo)者憑借個(gè)人的魅力、聲望、修養(yǎng)等內(nèi)在素質(zhì)去影響組織成員,引導(dǎo)他們?nèi)σ愿巴瓿山M織既定目標(biāo)的能力。要特別注意的是,一個(gè)職務(wù)或頭銜不能構(gòu)成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。
隨著近年來(lái)我國(guó)政策的推進(jìn)及男女平等思想的涌入,女性受教育程度和社會(huì)地位進(jìn)一步提升,推動(dòng)了女性領(lǐng)導(dǎo)力的提升,也顯現(xiàn)出了新的特點(diǎn)。然而距女性干部發(fā)揮真正的“半邊天”作用還相差甚遠(yuǎn)。
二、基層女干部領(lǐng)導(dǎo)力提升的制約因素
1.傳統(tǒng)觀念的制約
經(jīng)歷了兩千多年的封建社會(huì),我國(guó)一直奉行的是一種男尊女卑的父權(quán)制傳統(tǒng)文化。雖然受到近現(xiàn)代各種思潮的洗禮和沖擊,但是,這種傳統(tǒng)道德文化觀念依然存在,并在基層女干部身上體現(xiàn)尤為明顯。基層女干部多數(shù)受教育程度偏低,接觸新思想的機(jī)會(huì)少,存在比較封閉的思維模式,受“男尊女卑”“男主女從”等傳統(tǒng)文化枷鎖的影響較深。部分女性盡管走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位但仍沒(méi)有擺正角色,在面對(duì)困難或問(wèn)題時(shí),表現(xiàn)出膽量不夠、創(chuàng)新能力差等問(wèn)題,極大地限制了女性的領(lǐng)導(dǎo)力提升。
2.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的相對(duì)不足
女性參政資源,包括教育程度、閑暇時(shí)間、職業(yè)聲望和物質(zhì)財(cái)富等。無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家,還是發(fā)展中國(guó)家,受教育程度都是最重要、最基本的參政資源。根據(jù)第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示,2010 年中國(guó)文盲率為4.08%,現(xiàn)存 5000 多萬(wàn)文盲人口中女性占三分之二強(qiáng),由此可見(jiàn)女性整體文化素質(zhì)較低,各項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)能力也亟待提高。此外,社會(huì)性別分工使女性擁有較少的社會(huì)資源,掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的機(jī)會(huì)也相對(duì)欠缺,同時(shí),女性要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力在家務(wù)勞動(dòng)上,這些都使得女干部在提職中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
3.制度的偏失
政策規(guī)定的一些干部提拔和任職條件,如年限和崗位經(jīng)驗(yàn)等看似性別中立,卻沒(méi)有充分考慮生育和家務(wù)對(duì)女性的影響,實(shí)際上更有利于男性。另有部分政策如《國(guó)家公務(wù)員法》規(guī)定的女公務(wù)員退休年齡要比男公務(wù)員早5年,雖然以保護(hù)和照顧女性為出發(fā)點(diǎn),但在現(xiàn)實(shí)中卻限制了女性的發(fā)展。此外,一些地方政府出臺(tái)的促進(jìn)女性參政的規(guī)定,由于缺乏監(jiān)督與操作性,大多都難以有效貫徹落實(shí),限制了女性領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)選拔。
通過(guò)以上分析,我們了解到女性干部領(lǐng)導(dǎo)力提升的制約因素,主要涉及觀念、素質(zhì)和制度層面。下面針對(duì)這些情況本文試著探尋一條解決的路徑。
三、領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑
1.轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)揮女性特有優(yōu)勢(shì)
“男尊女卑”等傳統(tǒng)文化潛移默化的影響了女性的心理,然而隨著當(dāng)今世界成功的女性領(lǐng)導(dǎo)者越來(lái)越多,他們展現(xiàn)出的女性與生俱來(lái)的特質(zhì),如溫柔、耐心、細(xì)致、富有同情和親和力等值得著重發(fā)揚(yáng)。如果女性領(lǐng)導(dǎo)把這些特質(zhì)應(yīng)用于工作,能夠很好的管理和感染下屬,彌補(bǔ)男性領(lǐng)導(dǎo)缺乏耐心、容易粗心的性別弱點(diǎn)。故女性領(lǐng)導(dǎo)者必須要轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)識(shí)自身價(jià)值,要相信自己可以駕馭復(fù)雜局面,可以獨(dú)當(dāng)一面。
隨著社會(huì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)管理模式已逐漸不符合時(shí)代的要求,剛?cè)岵?jì)的管理模式正走向主流。作為基層女干部,本身的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威就比較弱,更應(yīng)該注重這種女性與生俱來(lái)的性格優(yōu)勢(shì),讓自己母性的一面在管理中發(fā)揮出來(lái),堅(jiān)持以人為本,重視感情投資,強(qiáng)調(diào)民主管理,促進(jìn)人際關(guān)系和諧,不斷從內(nèi)心深處來(lái)激發(fā)下屬的內(nèi)在潛力、主動(dòng)性和創(chuàng)新精神,創(chuàng)造出和諧的組織氛圍。當(dāng)然,在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,剛與柔要運(yùn)用適度,要把親和力與決斷力相結(jié)合,向剛?cè)岵?jì)的方向上發(fā)展。事實(shí)上,一名成功的女性通常都具有兩面,一面是工作上的果斷和堅(jiān)強(qiáng);另一面則是生活上的溫柔與親切。正如英國(guó)前首相撒切爾夫人那樣,她在工作過(guò)程中,表現(xiàn)的就十分干練、堅(jiān)強(qiáng)、果斷,而在日常生活方面,對(duì)于下屬則關(guān)懷備至。
2.注重自身綜合素質(zhì)的提高
提倡終身學(xué)習(xí)。作為基層女干部,提高自身素質(zhì),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變力,是其職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而提高女性領(lǐng)導(dǎo)自身素質(zhì)最有效途徑就是學(xué)習(xí)。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,知識(shí)更新日新月異。提倡終身學(xué)習(xí),一方面基層女性領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)學(xué)習(xí)獲取新知識(shí)、新技能、新思路武裝自己,并帶動(dòng)群眾培養(yǎng)他們終身學(xué)習(xí)的意識(shí);另一方面要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足、差距,積極主動(dòng)地尋求改進(jìn)的方法,以期滿(mǎn)足群眾的需要。要注意的是學(xué)習(xí)知識(shí)要具有針對(duì)性,學(xué)習(xí)的知識(shí)不僅要能夠提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力更要適合群眾的需求,與當(dāng)?shù)厍闆r結(jié)合起來(lái)。
要具有以人為本的服務(wù)理念。基層干部與人民群眾緊密相連,基本的工作都是圍繞著群眾展開(kāi)的,要想提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,就必須了解地方文化,滿(mǎn)足群眾需求,在管理方式上考慮當(dāng)?shù)匦枨?,如鄉(xiāng)政府以及村一級(jí)的干部考慮得更多的應(yīng)該是如何為群眾服務(wù),為他們排憂(yōu)解難,帶領(lǐng)他們走向小康。
多與異性合作,培養(yǎng)自己的溝通和組織協(xié)調(diào)能力,擴(kuò)展自己的交際圈子,同時(shí)可在男性面前證明自己的能力,從自己做起,改變社會(huì)對(duì)女性的看法。此外,男性的很多特質(zhì)也值得女性學(xué)習(xí),通過(guò)與異性的合作、接觸必能產(chǎn)生耳濡目染的作用,利于女性領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
3.糾正制度中的性別偏見(jiàn),拓寬干部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展空間
各級(jí)基層領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必站在政治的、全局的、戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)到大力培養(yǎng)選拔女干部是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和貫徹國(guó)家政策的迫切需要,主動(dòng)糾正一些帶有性別偏見(jiàn)的政策制度,加大力度貫徹落實(shí)男女平等的意識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)班子中,嚴(yán)格貫徹男女平等理念,并落實(shí)到工作實(shí)踐中去。重視兩性的平衡發(fā)展,并將男女平等提升到真正意義的政策層次上,通過(guò)各種政策的支持和監(jiān)督政府出臺(tái)的一些促進(jìn)女性參政規(guī)定的政策執(zhí)行情況,保障女性能夠充分參與到政治活動(dòng)中去,為基層女干部打造良好的政治環(huán)境。
基層各種資源稀缺,獲取知識(shí)機(jī)會(huì)有限,地方領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該加大對(duì)基層女干部的培養(yǎng)力度,給她們提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì),讓她們能夠有充足的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和才能施展空間。通過(guò)組織輪崗交流、掛職鍛煉等形式,將女干部放到關(guān)鍵崗位上去鍛煉和考驗(yàn),不斷豐富廣大女干部的工作經(jīng)歷和人生閱歷,使其在實(shí)踐中逐步走向成熟,幫助他們提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
四、結(jié)語(yǔ)
基層行政組織,它既是政權(quán)建設(shè)的基礎(chǔ),又是組織實(shí)施區(qū)域發(fā)展的關(guān)鍵主體,起著溝通、承上啟下的作用,所以,提升基層女干部的領(lǐng)導(dǎo)力尤為重要。要提高基層女干部的領(lǐng)導(dǎo)力離不開(kāi)黨和政府的支持,離不開(kāi)社會(huì)發(fā)展和各項(xiàng)改革,包括干部人事制度改革,但最重要的還是基層女干部自身要樹(shù)立自尊自信的意識(shí),看到自己的優(yōu)勢(shì)并合理運(yùn)用于工作中,克服心理和生理上的弱點(diǎn),內(nèi)外兼修,提升富有女性特點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)力,以領(lǐng)導(dǎo)魅力和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威去影響和促進(jìn)組織成員和群眾凝聚在自己周?chē)?,為?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和社會(huì)進(jìn)步而努力奮斗。
(作者單位:四川大學(xué)公共管理學(xué)院)