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      企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)模式探索

      2013-12-29 00:00:00廖景波
      經(jīng)濟(jì)師 2013年4期

      摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代形態(tài)的變化,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)、保護(hù)好無(wú)形資產(chǎn)并最大限度地利用好無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的有力武器。

      關(guān)鍵詞:企業(yè) 無(wú)形資產(chǎn) 創(chuàng)新管理

      中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      文章編號(hào):1004-4914(2013)04-267-02

      無(wú)形資產(chǎn),是指企業(yè)擁有或控制的沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辯認(rèn)的非貨幣性資產(chǎn)。無(wú)形資產(chǎn)要同時(shí)滿足下列條件的,才能確認(rèn):與無(wú)形資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);該無(wú)形資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。

      企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)包括了企業(yè)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、債權(quán)、非債權(quán)的合同權(quán)、商業(yè)票據(jù)、客戶資源、商業(yè)秘密、域名等內(nèi)容,其范疇寬于以商標(biāo)、專利、版權(quán)為主體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)、保護(hù)好無(wú)形資產(chǎn)并最大限度地利用好無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的有力武器。企業(yè)日益重視對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的籌劃、控制、配置、運(yùn)用,使之得到有效保護(hù),充分實(shí)現(xiàn)其社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值、保值、增值效果的管理活動(dòng),也就是無(wú)形資產(chǎn)管理。要進(jìn)行企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng),其基礎(chǔ)工作是要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、保護(hù)和利用等方面,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量的穩(wěn)步增長(zhǎng),創(chuàng)新企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理規(guī)劃和制度,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣傳普及等諸多方面的工作。

      一、在完善管理制度的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新管理方法

      建立健全完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理機(jī)制,是企業(yè)搞好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的支撐條件。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面制度的建立,應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展目標(biāo)來(lái)制定,在注意本體規(guī)劃的同時(shí),要根據(jù)市場(chǎng)的變化和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),對(duì)不同的發(fā)展階段進(jìn)行調(diào)整修訂,以不斷地適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求。

      對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度制定而言,首先要合理確定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的地位;其次要在國(guó)家和地方政府的法律法規(guī)制度框架下完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。這一方面要強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的意識(shí)和理念,另一方面要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際需要制定企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)、保護(hù)、應(yīng)用相關(guān)規(guī)章制度。

      在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,無(wú)形資產(chǎn)通過(guò)與有形資產(chǎn)相結(jié)合來(lái)發(fā)揮其使用價(jià)值,能夠有力地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.并為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)源源不斷地提供知識(shí)產(chǎn)權(quán);能夠顯著提升企業(yè)的品牌價(jià)值;能夠有效改善各種關(guān)系資源以及提升企業(yè)的知名度,這些都是企業(yè)追求的無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新工作,吸收國(guó)內(nèi)外一切先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高無(wú)形資產(chǎn)的科技含量,同時(shí)也是提升企業(yè)科技管理水平、經(jīng)濟(jì)效益倍增的一種手段。

      在現(xiàn)階段,企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理需要與現(xiàn)實(shí)需要發(fā)展極不相適應(yīng),企業(yè)應(yīng)不斷樹立正確先進(jìn)的資產(chǎn)管理觀念,加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理,制定一套合理有效的無(wú)形資產(chǎn)管理模式,保護(hù)和運(yùn)用好自己擁有的無(wú)形資產(chǎn),加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略運(yùn)用,使企業(yè)目前效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,追求企業(yè)利潤(rùn)最大化。

      二、加大創(chuàng)新力度,提高自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有量

      企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的形成,是企業(yè)長(zhǎng)期投入的結(jié)果,如品牌、專利技術(shù)、商標(biāo)宣傳等,對(duì)于樹立企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的獨(dú)特形象,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),具有重要的價(jià)值。

      企業(yè)專利工作能否正常有效的進(jìn)行,其中的一項(xiàng)重要衡量指標(biāo)是企業(yè)的專利申請(qǐng)數(shù)量和擁有數(shù)量,這也是衡量一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn),為此挖掘企業(yè)的發(fā)明創(chuàng)造并加以保護(hù)和利用,將專利技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,以提升企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,成了企業(yè)專利工作的重要組成部分。20世紀(jì)初,社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展只有5%是依靠科技的進(jìn)步,而現(xiàn)在這一比例在發(fā)達(dá)國(guó)家已達(dá)70%~80%。有資料表明,一個(gè)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)是有形資產(chǎn)的4~5倍,一個(gè)企業(yè)可擁有的無(wú)形資產(chǎn)可達(dá)30項(xiàng)左右。然而我國(guó)現(xiàn)在會(huì)計(jì)上確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)只有專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán),數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家,這是不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的,我國(guó)企業(yè)應(yīng)盡可能借鑒國(guó)際通用確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定無(wú)形資產(chǎn)的外延,這樣,企業(yè)就能避免在無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓過(guò)程中由于忽略無(wú)形資產(chǎn)的外延而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

      由于無(wú)形資產(chǎn)一般不存在實(shí)物形態(tài),其市場(chǎng)價(jià)值不是馬上體現(xiàn)出來(lái),多數(shù)企業(yè)管理者都忽視無(wú)形資產(chǎn)的存在價(jià)值,企業(yè)管理者能精確計(jì)算出企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入、原村料購(gòu)進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷或員工培訓(xùn)等方面的支出,卻對(duì)企業(yè)品牌、新產(chǎn)品研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)密秘和客戶關(guān)系資源等無(wú)形資產(chǎn)的投入支出模棱兩可,認(rèn)知程度的不平衡使企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)遭受重大損失。企業(yè)通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)代替有形資產(chǎn)投入,使各種無(wú)形資產(chǎn)——品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、軟件、客戶資源、媒體內(nèi)容和技術(shù)秘密的價(jià)值迅速升值。通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),減少有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的投入,通過(guò)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、提高無(wú)形資產(chǎn)的管理水平,并實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。這也是在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的一種新變革。

      對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)而言,是否擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)并非目的,其真正目的在于通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有量來(lái)增加企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值,企業(yè)將無(wú)形資產(chǎn)的無(wú)形轉(zhuǎn)化為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,并對(duì)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行正確的評(píng)估,才能將無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值最大化,創(chuàng)造企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,高效利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)而創(chuàng)造與獲取社會(huì)價(jià)值,制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃,為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理奠定基礎(chǔ)。

      三、提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)

      企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理最終要落實(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員手中,因而知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的素質(zhì)高低對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平影響巨大。

      由于無(wú)形資產(chǎn)是無(wú)形的,它所體現(xiàn)出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值不是顯而易見(jiàn),同時(shí),不容忽視的是,由于我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作起步晚,長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)管理者無(wú)視無(wú)形資產(chǎn)的存在價(jià)值,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理不夠重視,缺乏對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)意識(shí)、保密意識(shí)和對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的有效管理,致使企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)大量流失。無(wú)形資產(chǎn)管理涉及到財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理、法律等諸多專業(yè)領(lǐng)域,需要專業(yè)知識(shí)來(lái)支撐??梢哉f(shuō),企業(yè)管理人員的素質(zhì)將直接影響企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的效率,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn),提高管理隊(duì)伍的素質(zhì)和管理水平,這就需要積聚全社會(huì)力量,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),提高保護(hù)能力。

      企業(yè)管理人員必須學(xué)會(huì)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行精確評(píng)估和充分發(fā)揮,才能發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)的效用,如無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的好,將給企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn),但經(jīng)營(yíng)不好,就會(huì)失去它的最大效用,使企業(yè)蒙受不必要經(jīng)濟(jì)的損失。所以企業(yè)必須重視無(wú)形資產(chǎn)的投資和管理,加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)的意識(shí),樹立現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)的觀念。

      四、無(wú)形資產(chǎn)入賬價(jià)值的正確評(píng)估和信息披露

      我國(guó)財(cái)政部頒布的《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——無(wú)形資產(chǎn)》第13條規(guī)定:無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估方法主要包括成本法、收益法和市場(chǎng)法。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的不同性質(zhì)及其評(píng)估目的的不同情況進(jìn)行選擇,認(rèn)真研究每一種方法的使用條件及其利弊,進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估方法的創(chuàng)新。為了準(zhǔn)確把握企業(yè)所擁有的無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,充分發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)的作用,就必須進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估,通過(guò)評(píng)估,不僅可以準(zhǔn)確衡量企業(yè)所擁有的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值量,而且可以在評(píng)估中發(fā)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的管理機(jī)會(huì)與問(wèn)題。從而為進(jìn)一步提高無(wú)形資產(chǎn)的管理水平奠定基礎(chǔ)。

      在無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估方面,由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)高低的不同,有時(shí)不能作出客觀判斷,對(duì)企業(yè)的當(dāng)期利潤(rùn)人為地調(diào)高調(diào)低、任意多攤或少攤無(wú)形資產(chǎn)、或者多報(bào)或少報(bào)企業(yè)利潤(rùn)或虧損,不合理、不合規(guī)的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,還有企業(yè)對(duì)外披露的無(wú)形資產(chǎn)信息的不完整,在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露的無(wú)形資產(chǎn)信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比實(shí)際擁有的少,不能真實(shí)完整地反映企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,使會(huì)計(jì)信息的有用性、確定性大大降低,對(duì)企業(yè)決策者容易造成誤導(dǎo)。

      新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了企業(yè)研究項(xiàng)目開發(fā)階段的支出可以確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)的五個(gè)條件,正確確定無(wú)形資產(chǎn)的范圍、確定無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值、正確評(píng)估無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值、無(wú)形資產(chǎn)的處置,對(duì)不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則確認(rèn)范圍的無(wú)形資產(chǎn),如自創(chuàng)無(wú)形資產(chǎn)等尚未納入會(huì)計(jì)核算體系的,應(yīng)在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中加以披露。無(wú)形資產(chǎn)所披露的會(huì)計(jì)信息要真實(shí)、完整,才能滿足企業(yè)的發(fā)展需要,才能有利于企業(yè)的投資。這些都沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的量化過(guò)程,都要靠會(huì)計(jì)人員根據(jù)國(guó)家的會(huì)計(jì)政策作出職業(yè)判斷。

      五、結(jié)合昆鋼自身實(shí)際制定戰(zhàn)略規(guī)劃,為無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)

      為積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展,國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝投入,并制定了稅收優(yōu)惠政策,加速了企業(yè)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)為所擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),從某種意義上講,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng),由過(guò)去的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)技術(shù)專利化,專利標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)全球化的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)制勝戰(zhàn)略。

      武鋼集團(tuán)為使昆鋼的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在更高的層面得到發(fā)展,為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到切實(shí)有效的作用,公司管理者也越來(lái)越重視企業(yè)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)、專利技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用和保護(hù),昆鋼經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐和探索,制定并有效實(shí)施昆鋼集團(tuán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,自2009年以來(lái),開展了一系列符合我公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略的研究工作,并取得一定的成績(jī),其研究的主要內(nèi)容包括:

      1.分析研究昆鋼現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,制定并完善相關(guān)的管理規(guī)章制度,制定昆鋼未來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì),以確定本企業(yè)將來(lái)的專利技術(shù)研究發(fā)展方向。

      2.利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn),收集、分析國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,從中總結(jié)出對(duì)本企業(yè)有利發(fā)展的啟示。

      3.企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略研究。研究擴(kuò)大商標(biāo)的注冊(cè)范圍,增加昆鋼產(chǎn)品商標(biāo)附加值,提高商標(biāo)知名度,爭(zhēng)取多創(chuàng)“云南省著名商標(biāo)”的品牌,讓鋼鐵主業(yè)棒、線、板、管產(chǎn)品全面實(shí)現(xiàn)名牌化。

      4.企業(yè)著作權(quán)戰(zhàn)略研究。分析我司已擁有的計(jì)算機(jī)程序,進(jìn)行計(jì)算機(jī)程序版權(quán)的登記工作。研究我司的網(wǎng)絡(luò)域名問(wèn)題,完成網(wǎng)絡(luò)域名的申報(bào)工作。

      5.根據(jù)我司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),分別進(jìn)行下述領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究:鋼、鐵、材產(chǎn)品及相關(guān)生產(chǎn)工藝;煤化工產(chǎn)品及其相關(guān)生產(chǎn)工藝;以水泥為主的非鋼材建筑材料的相關(guān)生產(chǎn)工藝;裝備制造業(yè)生產(chǎn)狀況等工作,并對(duì)其體系的策劃、建立、運(yùn)行和改進(jìn)進(jìn)行了監(jiān)督管理。

      為適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,公司將結(jié)合自身實(shí)際,通過(guò)進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理制度,建立技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量體系,普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)權(quán)管理等基礎(chǔ)性工作。同時(shí),為了充分利用社會(huì)科技資源來(lái)加快昆鋼的發(fā)展,加大了與省院省校的科技合作力度,并研究、制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略,探索無(wú)形資產(chǎn)最佳的評(píng)估方式,進(jìn)而研究制定出適合公司無(wú)形資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)的模式,使這項(xiàng)工作為鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出更有效的貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      1.財(cái)政部.新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)——無(wú)形資產(chǎn)》.北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社

      2.沈廣茹.企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理探索.現(xiàn)代商業(yè),2011(12)

      3.肖俠,駱陽(yáng).對(duì)企業(yè)無(wú)形資管理問(wèn)題的思考.會(huì)計(jì)之友,2008(33)

      (作者單位:武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司 云南昆明 650302)(責(zé)編:賈偉)

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