區(qū)域金融從空間差異的角度看,可區(qū)分為發(fā)達(dá)地區(qū)金融與欠發(fā)達(dá)地區(qū)金融,亦即二元金融;通過區(qū)域二元金融之間的互補(bǔ)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域金融的和諧發(fā)展,對于農(nóng)村合作金融體系的可持續(xù)發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。省級聯(lián)社在促進(jìn)農(nóng)村合作金融和諧發(fā)展中應(yīng)有所作為。在充分維護(hù)省農(nóng)合機(jī)構(gòu)組織體系完整的前提下,一方面通過發(fā)達(dá)或相對發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)商行、農(nóng)信社與欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)信社的互補(bǔ)互動(dòng),切實(shí)解決欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)信社解困和發(fā)展問題;另一方面要做實(shí)省聯(lián)社,充分發(fā)揮省聯(lián)社的行業(yè)職能作用,促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展。
區(qū)域二元金融客觀存在與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)
區(qū)域二元金融是客觀存在的,區(qū)域金融的空間差異即表現(xiàn)為二元金融。區(qū)域二元金融,是指一個(gè)國家或地區(qū)金融資源與運(yùn)行在空間上的分布狀態(tài)存在明顯差異的結(jié)構(gòu)。發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)金融,實(shí)際就是二元金融從空間差異的視角進(jìn)行劃分的。區(qū)域二元金融空間差異長期客觀存在,形成的原因包括經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、地理環(huán)境、貨幣化程度、市場化程度、信息條件、金融人格、金融努力水平、金融政策、法規(guī)及制度等等。區(qū)域金融研究不同于傳統(tǒng)金融研究,它將空間差異、空間過程和空間相互作用引入研究范圍,充分考慮具有廣闊內(nèi)涵的區(qū)域差異,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、政治學(xué)和法律學(xué)等研究方法進(jìn)行全方位的研究,進(jìn)一步拓寬了金融研究的視角。
以廣東省為例,珠三角與非珠三角地區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的金融特征截然不同,表現(xiàn)為較明顯的區(qū)域二元金融。珠三角地區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)主要面向企業(yè)與城鎮(zhèn)居民,客戶規(guī)模相對較大,金融交易活躍,具備集聚效益和外部規(guī)模效益,城市金融特征明顯;而非珠三角地區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)主要面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶以及規(guī)模較低的企業(yè),客戶數(shù)量較多,金融需求小而散,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì),傳統(tǒng)農(nóng)村金融的特征明顯。一是業(yè)務(wù)規(guī)模與盈利能力差異,廣東省80%的規(guī)模與效益是由珠三角地區(qū)創(chuàng)造的。截至2011年末,珠三角地區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的存款余額、貸款余額、賬面利潤和凈利潤分別占廣東省的71%、70%、81%和80%。二是資本狀況與抵御風(fēng)險(xiǎn)的差異,廣東省80%的資本聚集在珠三角地區(qū)。珠三角地區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的股本、資本凈額、凈資產(chǎn)分別占廣東省的67%、82%和72%。三是歷史包袱和資產(chǎn)質(zhì)量差異,廣東省80%的包袱和不良資產(chǎn)均在非珠三角地區(qū)。
區(qū)域二元金融和諧發(fā)展的路徑選擇
區(qū)域二元金融的客觀存在需要我們選擇促進(jìn)其和諧發(fā)展的路徑,不是被動(dòng)地坐視其存在,而是要主動(dòng)地進(jìn)行制度安排。
首先,需要明確政府在金融市場中的作用。對政府在金融市場中作用有兩種不同的觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)認(rèn)為,政府干預(yù)會阻礙金融和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,要減少政府對金融業(yè)的干預(yù),培育一個(gè)競爭性的金融體系,讓市場發(fā)揮資源配置的作用;另一種觀點(diǎn)則強(qiáng)調(diào)政府應(yīng)在金融市場中積極發(fā)揮作用,以促進(jìn)金融和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我認(rèn)為,對于二元金融差異較大,欠發(fā)達(dá)地區(qū)金融發(fā)展嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象,在政府立足構(gòu)建和諧社會的這一背景下,政府不僅有條件而且有責(zé)任采取有效的政策促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的金融發(fā)展。
其次,是如何進(jìn)行制度安排的問題。由于市場失靈的存在,自由經(jīng)濟(jì)不能有效地增進(jìn)長期效率。特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期階段,供給主導(dǎo)型的金融更能積極地促進(jìn)工業(yè)化與經(jīng)濟(jì)增長。但政府的干預(yù)僅僅是對市場的有益補(bǔ)充,絕不是取代市場。因此,政府干預(yù)金融市場的目的應(yīng)是保障金融市場的正常運(yùn)行,或者說使金融市場更有效地運(yùn)作。我認(rèn)為,針對二元金融的制度安排,在政策上要區(qū)別對待,有松有緊,有寬有嚴(yán),其中包括利率政策、存款準(zhǔn)備金政策、稅收政策、信貸政策等。同時(shí),在補(bǔ)償方式上也應(yīng)有多種選擇。比如,對農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)進(jìn)行核銷,對生活困難、面臨破產(chǎn)的家庭的借款允許破產(chǎn)免債等;在區(qū)域金融合作上,政府應(yīng)積極引導(dǎo)和支持,促進(jìn)區(qū)域之間金融資源、金融信息和金融技術(shù)的流動(dòng),優(yōu)化其配置,從而使參與合作的主體實(shí)現(xiàn)“共贏”。同時(shí),在金融制度的安排上不能“一刀切”、“齊步走”,比如要承認(rèn)經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)、一些少數(shù)民族地區(qū)的特殊性,不能不顧條件地推行市場化,按商業(yè)模式運(yùn)作。
與國有商業(yè)銀行不同,單個(gè)合作金融機(jī)構(gòu)存在規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)大、隨時(shí)面臨倒閉等問題,同時(shí),合作金融機(jī)構(gòu)具有同質(zhì)性且都存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致經(jīng)營成本過高等問題。因此,在促進(jìn)區(qū)域二元金融和諧發(fā)展的路徑選擇上有其特殊性。從廣東的情況,農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作開展以來,通過中央、地方政府的各項(xiàng)政策扶持,社會各界對農(nóng)合機(jī)構(gòu)增資擴(kuò)股的支持以及農(nóng)合機(jī)構(gòu)自身的努力,廣東省農(nóng)合機(jī)構(gòu)從2002年底資不抵債870億元到2011年底實(shí)現(xiàn)資能抵債870億元,整體上實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。目前廣東省已有13家農(nóng)商行掛牌,達(dá)到農(nóng)商行準(zhǔn)入條件正在改制的也達(dá)到了12家;與此同時(shí)還有20家農(nóng)合機(jī)構(gòu)有歷年掛虧,且都集中在非珠三角地區(qū)。從未來農(nóng)信社的扶持政策看,央行進(jìn)一步的票據(jù)支持已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí),而稅收優(yōu)惠效果甚微,杯水車薪。在這種情況下,農(nóng)合機(jī)構(gòu)之間必須通過抱團(tuán)取暖,通過省聯(lián)社、發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)的互補(bǔ)互動(dòng),最終促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)走上可持續(xù)發(fā)展之路。
從國外合作金融百年的發(fā)展歷程看,單個(gè)合作金融機(jī)構(gòu)之間可通過自發(fā)結(jié)成合作金融體系及體系內(nèi)的互補(bǔ)互動(dòng),解決了單個(gè)機(jī)構(gòu)規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)大而面臨的可持續(xù)發(fā)展問題。如自發(fā)結(jié)成合作金融機(jī)構(gòu)體系的加拿大魁北克省的帝加鼎集團(tuán),在體系內(nèi)部的互補(bǔ)互動(dòng)上有四個(gè)主要特點(diǎn)。一是資源共享。包括集團(tuán)為基層機(jī)構(gòu)提供全方位的服務(wù)。如集體采購降低成本;對流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)和利率的管理;通過設(shè)立的各專業(yè)性公司為基層提供保險(xiǎn)、信托、證券等金融產(chǎn)品;借記卡和信用卡服務(wù)、運(yùn)鈔和其他商業(yè)服務(wù);培訓(xùn)和選擇管理人員和董事,同時(shí)參與基層合作金融機(jī)構(gòu)班子的管理。二是系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化。包括操作系統(tǒng)、政策和規(guī)范以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)形象和品牌。三是整體的穩(wěn)定性。即通過內(nèi)部各種協(xié)議和章程形成一個(gè)穩(wěn)定的組織機(jī)構(gòu),以免受外界不利因素的影響,如建立突發(fā)安全基金、保險(xiǎn)基金和保證基金來解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題;同時(shí),集團(tuán)作為一家主要銀行,負(fù)責(zé)管理基層機(jī)構(gòu)的流動(dòng)性以及在資本市場籌措資金。四是建立內(nèi)部的規(guī)章和戰(zhàn)略來完善強(qiáng)化治理結(jié)構(gòu)。包括民主收集基層意見,形成決策,集團(tuán)通過提供專家型服務(wù)來促進(jìn)基層的競爭力;建立了直接對集團(tuán)總裁負(fù)責(zé)的獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu),建立嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),并授予了對違約和困難合作金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的權(quán)利。
借鑒國外經(jīng)驗(yàn),要解決欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展問題,我認(rèn)為,關(guān)鍵是要做到以省級聯(lián)社為代表的農(nóng)村合作金融體系與欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)的互補(bǔ)互動(dòng)。互補(bǔ)互動(dòng),是指優(yōu)勢補(bǔ)充、共同參與和互相推動(dòng),農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)之間通過建立一系列的制度安排來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和相互作用并形成良性循環(huán)這一過程。如發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)相對于欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)在機(jī)制、內(nèi)控和管理上有著明顯的優(yōu)勢,而后者則在農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置、地域分布和農(nóng)村客戶資源上有優(yōu)勢,可以通過合作實(shí)現(xiàn)互補(bǔ);同時(shí),農(nóng)合機(jī)構(gòu)之間通過互動(dòng),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)模和效益的提升。從互補(bǔ)互動(dòng)的層次上看,我認(rèn)為,目前農(nóng)合機(jī)構(gòu)互補(bǔ)互動(dòng)至少有兩個(gè)層次:一是省級聯(lián)社與農(nóng)合機(jī)構(gòu)(包括欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu))的互補(bǔ)互動(dòng),如省級聯(lián)社為基層農(nóng)合機(jī)構(gòu)提供信息科技、資金運(yùn)用、產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展等服務(wù),幫助其降低經(jīng)營成本,增強(qiáng)盈利能力;二是發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)互補(bǔ)互動(dòng),如發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)在股權(quán)、管理、資金等方面開展的合作,實(shí)現(xiàn)雙贏,縮小差距。因此,建立省聯(lián)社與欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)、發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)的互補(bǔ)互動(dòng),是促進(jìn)農(nóng)合機(jī)構(gòu)共同發(fā)展的一條現(xiàn)實(shí)的路徑選擇。
立足促進(jìn)區(qū)域金融和諧發(fā)展的省聯(lián)社改革取向
省級聯(lián)社產(chǎn)生的初衷是中央把農(nóng)村信用社的管理權(quán)下放到省級地方政府,省級地方政府寄希望省聯(lián)社的管理平臺能夠促進(jìn)轄內(nèi)農(nóng)合機(jī)構(gòu)健康可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過幾年的改革試點(diǎn),各省農(nóng)合機(jī)構(gòu)從整體破產(chǎn)的困境實(shí)現(xiàn)了整體經(jīng)營上的可持續(xù),省聯(lián)社也從成立初期的倚重管理轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳皬?qiáng)化服務(wù)職能。未來的改革取向,應(yīng)該針對農(nóng)合機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展差異擴(kuò)大的趨勢,將省級聯(lián)社改制為省級農(nóng)村合作(聯(lián)合)銀行,為基層農(nóng)合機(jī)構(gòu)提供全方位的業(yè)務(wù)發(fā)展支持,在省級農(nóng)村合作(聯(lián)合)銀行與農(nóng)合機(jī)構(gòu)之間建立互補(bǔ)互動(dòng)的機(jī)制,促進(jìn)區(qū)域農(nóng)合機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
將省聯(lián)社改制為立足服務(wù)農(nóng)合機(jī)構(gòu)的省級合作(聯(lián)合)銀行
面對農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的二元金融現(xiàn)象,作為省政府履行對省農(nóng)信社的行業(yè)管理、服務(wù)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的平臺和載體,在促進(jìn)農(nóng)合機(jī)構(gòu)的和諧發(fā)展上應(yīng)該有所作為,并應(yīng)根據(jù)各省的實(shí)際情況作出有效的制度安排。國外合作金融機(jī)構(gòu)聯(lián)盟總部可以同時(shí)具有多種功能,既是一家全能銀行,其業(yè)務(wù)范圍甚至包括信托、保險(xiǎn)、經(jīng)紀(jì)商等,又為轄內(nèi)的機(jī)構(gòu)提供各種業(yè)務(wù)服務(wù),如國際業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)據(jù)、結(jié)算,培訓(xùn)等等,有的還兼具管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)關(guān)的功能。我國各省的省聯(lián)社實(shí)際相當(dāng)于國外合作金融機(jī)構(gòu)聯(lián)盟總部,如借鑒國外經(jīng)驗(yàn),將省聯(lián)社重組成為省級農(nóng)村合作銀行,就可以為基層機(jī)構(gòu)提供全方位的業(yè)務(wù)服務(wù)。
國外合作金融機(jī)構(gòu)都走過了從單個(gè)分散獨(dú)立的合作金融組織聯(lián)合成立合作金融體系的過程,而作為成熟的合作金融體系的標(biāo)志,都是以總部為銀行出現(xiàn)的,如德國的德意志中央合作銀行、法國的中央農(nóng)業(yè)信貸銀行、荷蘭的中央合作銀行、加拿大的帝加鼎金融集團(tuán)等。從荷蘭合作銀行的發(fā)展歷程看,初期全國有3000多家法人機(jī)構(gòu),之后逐步整合到目前的139家。1898年荷蘭北部的6家合作銀行及南部22家合作銀行聯(lián)合組建了兩家合作銀行。1972年兩家合作銀行合并組建了荷蘭合作銀行。再從德國合作金融機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程看,自19世紀(jì)中葉舒爾茨和雷發(fā)巽分別成立城市信用社和農(nóng)村信用社以來,經(jīng)歷了長達(dá)100多年的發(fā)展歷史,合作金融體系以及它們的中央銀行、地區(qū)銀行和國家審計(jì)聯(lián)盟、互助保險(xiǎn)協(xié)會、抵押和住房儲蓄銀行等形成了德國合作金融完整的系統(tǒng)。在這個(gè)發(fā)展過程中,還建立了一整套有關(guān)合作銀行的法律體系,如德國的合作銀行是在德國銀行法下注冊的全能銀行,提供全面的金融服務(wù),并與其他商業(yè)銀行和社區(qū)銀行開展全面的競爭。再如法國農(nóng)業(yè)信貸銀行戰(zhàn)略聯(lián)盟,代表地區(qū)性的農(nóng)業(yè)信貸互助銀行并保護(hù)它們的共同權(quán)益和利益,對所屬機(jī)構(gòu)實(shí)施管理、通過技術(shù)和財(cái)務(wù)手段進(jìn)行控制,并采用各種必要的方法來評價(jià)每個(gè)信貸互助銀行操作的正確性,特別是成立新的互助銀行和互助銀行之間的破產(chǎn)和合并。由于合作金融體系的中央銀行對基層合作金融機(jī)構(gòu)的情況相pbxvBCRtJAGLmd5tAx02XA==對監(jiān)管部門來說更為了解,信息收集的成本更低,同時(shí),出于聯(lián)盟本身對基層合作金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督的需要,一些國家的金融監(jiān)管當(dāng)局對聯(lián)盟授予了輔助監(jiān)管(auxiliary supervision)和授權(quán)監(jiān)管(delegated supervision)等做法,提高了監(jiān)管的效率。國外合作金融發(fā)展,為省聯(lián)社的改革取向提供了一條可借鑒的道路。
具體設(shè)想是,維持目前自下而上參股模式不變,將省聯(lián)社改制為省級農(nóng)村合作(聯(lián)合)銀行,為互補(bǔ)互動(dòng)的實(shí)施提供體制上和財(cái)力上的保障。第一,省級農(nóng)村合作(聯(lián)合)銀行實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)型,為全方位的互補(bǔ)互動(dòng)打下體制基礎(chǔ)。省級農(nóng)村合作(聯(lián)合)銀行除了構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、銀行卡系統(tǒng)、產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)等,解決部分農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)想干干不了或者干不好的事情,可以通過開展全方位的業(yè)務(wù)如批發(fā)業(yè)務(wù)、資金調(diào)劑、銀團(tuán)貸款、銀證銀保合作等業(yè)務(wù)滿足基礎(chǔ)法人機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)需求,增強(qiáng)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的整體競爭力。第二,省級農(nóng)村合作(聯(lián)合)銀行通過做實(shí)和做強(qiáng)為欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)解困提供財(cái)力上支持。在做實(shí)做強(qiáng)省級合作(聯(lián)合)銀行的基礎(chǔ)上,全面取消管理費(fèi),減輕基層機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),同時(shí),還可以直接對欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)特別是高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參股或者控股,通過高“溢價(jià)”的方式剝離困難機(jī)構(gòu)的歷年掛虧和不良貸款,甚至可以給欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)直接注資,為解決其歷史包袱創(chuàng)造條件。
維護(hù)農(nóng)合金融體系的完整是互補(bǔ)互動(dòng)的前提
目前,已經(jīng)成立的農(nóng)村商業(yè)銀行都有脫離農(nóng)合金融機(jī)構(gòu)體系的想法,各省在對農(nóng)商行的管理上也采取了區(qū)別于農(nóng)信社的做法。由農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)信社通過入股加入省聯(lián)社組成農(nóng)合體系(聯(lián)盟)也是國際上通行的做法,區(qū)別僅僅在于這種體系緊密程度、類型和內(nèi)部結(jié)構(gòu)上。在體系的緊密程度上,如有的僅僅有內(nèi)部信息交流等比較松散的體系;有的則有共同目標(biāo)、標(biāo)識以及一致的行為準(zhǔn)則等結(jié)合緊密的體系。在體系的類型上,一種是自發(fā)結(jié)成的,如加拿大帝加鼎集團(tuán);一種是依法結(jié)成的,如法國的農(nóng)業(yè)信貸銀行;另一種是政府牽頭實(shí)施的,如目前我國各省以基層信用社入股成立的省聯(lián)社。在體系的內(nèi)部結(jié)構(gòu)上,有的是兩層結(jié)構(gòu)(基層合作金融機(jī)構(gòu)—總部),還有的是三層結(jié)構(gòu)(合作金融機(jī)構(gòu)—地區(qū)性總部—總部);從基層的合作金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)形式來看,有的是采用信用合作社模式,有的則是采取銀行模式(服務(wù)范圍已經(jīng)超出了服務(wù)社員的范圍,并與其他商業(yè)銀行展開了市場競爭);從體系本身來看,有的以銀行的整體形象在本國和國際市場上開展業(yè)務(wù),如德國、荷蘭,有的甚至以金融集團(tuán)的形象提供信貸、保險(xiǎn)、信托等諸多產(chǎn)品和服務(wù),如加拿大魁北克省的帝加鼎集團(tuán)。
國外合作金融機(jī)構(gòu)結(jié)成緊密的戰(zhàn)略體系,實(shí)質(zhì)上就是通過聯(lián)盟內(nèi)的互補(bǔ)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)合作金融機(jī)構(gòu)的做大做強(qiáng),解決了單個(gè)合作金融機(jī)構(gòu)存在規(guī)模小,風(fēng)險(xiǎn)大以及規(guī)模不經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致經(jīng)營成本過高等等問題。世界銀行在一個(gè)跨國調(diào)查的基礎(chǔ)上研究了合作金融體系的整合程度以及表現(xiàn),通過分析也得出結(jié)論:緊密型體系的效率明顯高于松散型。也正是因?yàn)槿绱?,許多國家在法律上規(guī)定單個(gè)合作金融機(jī)構(gòu)必須加入合作金融體系。如法國的法律就規(guī)定,每個(gè)信貸互助銀行必須加入一個(gè)地區(qū)性的聯(lián)盟,并且每個(gè)地區(qū)性的聯(lián)盟必須加入法國農(nóng)業(yè)信貸銀行戰(zhàn)略聯(lián)盟。我國的農(nóng)合機(jī)構(gòu)(包括農(nóng)村商業(yè)銀行)普遍存在規(guī)模小,產(chǎn)品少、服務(wù)層次和抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的問題,結(jié)成合作金融體系,通過體系內(nèi)的互補(bǔ)互動(dòng)如戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)和業(yè)務(wù)支持、參股和控股等,完全可以克服單個(gè)合作金融機(jī)構(gòu)的缺陷,增強(qiáng)了其市場競爭力。我認(rèn)為,只有維護(hù)農(nóng)合金融體系的完整,才能通過統(tǒng)籌整合廣東省優(yōu)勢資源,幫助、支持和帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)快速發(fā)展,以強(qiáng)帶弱、以強(qiáng)補(bǔ)弱,實(shí)現(xiàn)整體解困、區(qū)域協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。
(作者系廣東省農(nóng)村信用聯(lián)社理事長)